民營加油站前景【我國民營電視發(fā)展的市場前景】
發(fā)布時間:2020-02-15 來源: 散文精選 點擊:
摘要 20世紀后期,民營電視節(jié)目制作機構(gòu)開始出現(xiàn),并且在電視節(jié)目市場上產(chǎn)生了一定影響,但是在市場中只有少數(shù)公司能夠順利發(fā)展,大多數(shù)公司還是處于艱難的謀生中,對電視節(jié)目市場的客觀分析,有助于民營電視制作機構(gòu)在市場中把握機遇,健康發(fā)展。
關鍵詞 民營電視公司 市場分析 發(fā)展策略
中圖分類號G220
文獻標識碼A
20世紀中后期,電視開始進入我國百姓家庭、影響人們生活。從某種角度說,它是隨著我國社會的改革開放而普及,伴隨社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展的。在電視媒體的發(fā)展過程中,民營電視制作公司悄然在市場中出現(xiàn),并不斷發(fā)展壯大,曾一度吸引人們的目光。然而,近年來一些民營電視公司正淡出人們視線,這一現(xiàn)象同樣引起業(yè)界的關注。
民營電視節(jié)月制作公司,實際上是指群眾集體經(jīng)營或私人經(jīng)營的電視節(jié)目制作機構(gòu),主要制作電視劇、電視廣告、欄目和專題類節(jié)目,提供給電視臺播出,并且從中獲得經(jīng)濟回報。目前,國內(nèi)民營電視制作公司的運營模式主要有三種:自主制作,與電視臺合作經(jīng)營,以及與電視臺內(nèi)部的公司合作。電視節(jié)目市場按照產(chǎn)品流通過程大致可以分為生產(chǎn)市場、交易市場、需求(消費)市場i個主要部分。民營電視制作公司在市場經(jīng)營中有所長,也有先天不足,客觀分析市場,做到知己知彼,才能揚長避短,在市場中立于不敗之地。
一、生產(chǎn)市場門檻降低,制作公司競爭激烈
改革開放以來,隨著我國社會經(jīng)濟文化的發(fā)展,國家廣電管理部門對電視節(jié)日市場的規(guī)制經(jīng)歷了一個從緊規(guī)制、放松規(guī)制、激勵規(guī)制的過程,民營電視制作機構(gòu)就是在這個大環(huán)境下,應運而生、發(fā)展壯大的。
90年代中期,國家廣電部門禁止私營企業(yè)進入影視制作領域的,許多民營電視制作經(jīng)營機構(gòu)在工商部門注冊公司時,盡量規(guī)避“影視制作”字樣,取而代之以“文化”、“藝術(shù)”、“策劃”、“投資”公司命名,實則從事影視制作業(yè)務;1998年一2003年,國家廣電部門政策規(guī)制出現(xiàn)松動!稄V播電視管理條例》規(guī)定民營機構(gòu)經(jīng)過“批準”和“取得廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可”就可以進行相應影視制作業(yè)務;從2004年以后,國家對影視制作市場逐漸采取激勵政策,“允許各類所有制機構(gòu)作為經(jīng)營主體進入除新聞宣傳外的廣播電視節(jié)月制作業(yè)”,”“鼓勵、支持、引導社會資本以股份制、民營等形式,興辦影視制作、放映、演藝、娛樂、發(fā)行、會展、中介服務等文化企業(yè),并享受同國有文化企業(yè)同等待遇”。上述法規(guī)和政策,取消了以往對民營電視機構(gòu)在制作和經(jīng)營電視節(jié)目方面的市場限制和政策歧視,為民營電視制作機構(gòu)打開了進入影視制作市場之門。
由于對電視節(jié)日生產(chǎn)者設立的準入門檻逐漸降低,以及電視劇制作具有的周期短、資金回收快、社會影響大等特點,電視節(jié)目生產(chǎn)很快成為吸引社會投資的行業(yè)。
在我國電視節(jié)日生產(chǎn)市場,存在著三大市場主體,即各級各類電視臺、各類電視臺所屬的電視制作經(jīng)營機構(gòu)、民營電視制作機構(gòu)。
第一是各級各類電視臺,主要從事電視欄目、專題類節(jié)目生產(chǎn),滿足本機構(gòu)播出需要,由于各電視臺的地域限制和資源有限,多數(shù)電視臺的節(jié)日制作以本地區(qū)資源為主,這就為民營電視制作機構(gòu)預留了跨地區(qū)進行資源整合的空間。如光線傳媒初期制作的《中國娛樂報道》、歡樂傳媒的《超級模特》、唐龍國際的《國際影苑》等節(jié)月,正是填補了各地電視臺節(jié)日的空白。
第二是各電視臺所屬電視制作經(jīng)營機構(gòu),它們主要制作電視劇、專題和欄目類節(jié)日,如中央電視臺子公司中國國際電視總公司、湖南娛樂頻道控股的上海天娛傳媒有限公司等。這些公司由于人、財、物方面優(yōu)勢,節(jié)目質(zhì)量總體水平較高。
第三是民營電視節(jié)日制作經(jīng)營機構(gòu),主要制作電視劇、專題和欄目類綜藝節(jié)目,從生產(chǎn)能力上看總體呈現(xiàn)金字塔型結(jié)構(gòu)分布,生產(chǎn)能力較大的公司占總體的4%左右,中型公司占5%左右,其余多數(shù)是小型公司。
近些年,電視節(jié)日制作機構(gòu)逐年增加,截止2006年,全國各類廣播電視節(jié)目和電視劇制作專業(yè)機構(gòu)已有2442家,絕大部分電視劇制作單位規(guī)模小,這些社會制片公司的力量主要集中在電視劇和一些綜藝節(jié)目方面。由于這些制作機構(gòu)融資渠道不暢,產(chǎn)能和投資力度有限,產(chǎn)品形式缺乏創(chuàng)新,模仿海外節(jié)日現(xiàn)象比較普遍,節(jié)日總體質(zhì)量和水平不高。大多數(shù)民營電視公司都還處于“內(nèi)容提供商”的角色,即向電視臺輸送內(nèi)容,負責欄日制作:這種做法風險相對較小,盡管收益難于保證,但是易于中小型民營電視企業(yè)進行資本的原始積累。
不難看出,在生產(chǎn)市場的競爭中,各級各類電視臺及其附屬制作機構(gòu)生產(chǎn)節(jié)日直接播出或出售,在與民營電視公司的競爭中處于優(yōu)勢和壟斷地位。對于多數(shù)民營節(jié)月制作機構(gòu)來說,如何提升自身的生產(chǎn)能力和制作水平,在變化莫測的影視市場中選準發(fā)展方向,成為當下思考的問題。
從近年來生產(chǎn)市場情況看,節(jié)日產(chǎn)品數(shù)量在逐年下降,出現(xiàn)了從追求數(shù)量增長向提升制作品質(zhì)的轉(zhuǎn)型趨勢。以電視劇生產(chǎn)為例,據(jù)有關統(tǒng)計,“2009年度全國生產(chǎn)完成并獲得《國產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的劇目共計402部12910集:(2008年度共計502部14,498集。2007年度共計529部14670集。)電視劇生產(chǎn)在經(jīng)歷了多年快速增長后,逐漸實現(xiàn)了理性回落,優(yōu)秀電視作品的數(shù)量在不斷增加。
二、電視節(jié)目交易市場初具規(guī)模,交易走勢成為市場晴雨表
我國電視節(jié)目交易市場經(jīng)過20多年培育,形成展會、渠道發(fā)行、行業(yè)交易、網(wǎng)絡交易多個交易渠道和力’式,這些市場彼此交錯,互為補充,促成了當下我國電視節(jié)目交易市場的基本規(guī)模,市場交易走勢成為電視節(jié)目市場的晴雨表。
我國電視節(jié)同展會市場的起步是在20世紀后期,中國電視得到快速普及,但節(jié)目內(nèi)容短缺問題隨之就顯現(xiàn)出來,電視節(jié)日的流通起初以電視臺之間的節(jié)目交換形式為主,還沒有形成真正的交易市場,1988年第二屆上海電視節(jié),電視節(jié)目作為商品在市場上進行交易,被認為是中國電視節(jié)同市場正式形成的開端。
20世紀90年代,伴隨著中國經(jīng)濟市場化的發(fā)展,各類影視節(jié)目展會相繼出現(xiàn)。1996年,首屆“全國國產(chǎn)電視節(jié)目展示交易會”,標志著我國電視節(jié)日市場正式形成規(guī)模,當時參加展示交易的節(jié)日16169部,其中,電視劇9528部(集)、專題節(jié)日2568部(集)、其他類型節(jié)目4074部(集)。全國各地一些大城市相繼舉辦的影視節(jié)目交易展豐富著節(jié)日交易市場,中國廣播影視國際博覽會、中國國際影視節(jié)同展、上海國際影視節(jié)、四川電視節(jié)、湖南金鷹電視節(jié)、中國香港影視節(jié)、中國臺北電視節(jié)等,影視節(jié)目展為電視節(jié)日交易增添了活力。2003年,首屆中國國際影視節(jié)同展交易金額(含意向交易金額)5.3億元人民幣;到2008年第六屆交易金額(含意向交易金額)達15.93億人民幣。據(jù)不完全統(tǒng)汁,月前我國用于電視劇拍攝的資金有60%-70%來自社會,而在年產(chǎn)量9000集左 右的國內(nèi)電視劇市場,由民營電視公司獨立和參與制作的電視劇,已經(jīng)占據(jù)8成的市場份額。
可見,通過二十年的培育和扶持,國內(nèi)電視節(jié)月展會已經(jīng)初具規(guī)模,這些展會活躍r市場,促進了電視節(jié)日的交流和交易,從娛樂新聞到電視選秀,從古裝劇到軍旅劇,各地影視展會釋放出電視節(jié)日市場的供求信息和未來走勢。
在電視節(jié)日的發(fā)行方面,主要有幾種形式:電視臺或廣電集團獨立發(fā)行,社會電視節(jié)日制作機構(gòu)獨立發(fā)行和委托代理發(fā)行等。在節(jié)目發(fā)行市場上,節(jié)目供需雙方采用最多的是直接交易,電視臺與發(fā)行商之間形成電視節(jié)同銷售網(wǎng)絡,多數(shù)社會電視制片公司采用傳統(tǒng)方法直接向電視臺銷售電視節(jié)日,節(jié)目發(fā)行成為社會電視制片公司的難題。
三、需求市場從一元走向多元,發(fā)展空間不斷擴大
近年來,電視節(jié)丹需求市場開始發(fā)生變化,一方面,隨著我國電視媒體產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,各電視臺電視專業(yè)頻道逐漸增多;另一力‘面,電視形態(tài)也在發(fā)生變化,數(shù)字電視、樓宇電視、移動電視、網(wǎng)絡電視、手機電視相繼出現(xiàn)。需求市場的多元化,為電視節(jié)日的播H{提供了更大的空間。
全國各電視臺作為節(jié)日需求的主要對象,仍然存在著節(jié)日供不應求的現(xiàn)象。據(jù)有關統(tǒng)計,‘截止到2007年年底,全國共批準設立電視臺287座、教育電視臺44座,廣播電視臺1993座:全年開辦電視節(jié)目1283套,其中付費電視138套。全年播出電視節(jié)日1453萬小時。在播出的電視節(jié)同中,影視劇類節(jié)目為652萬小時(占44.9%),如果加上綜藝益智類節(jié)同,娛樂類節(jié)目的比重超過了一半(達53.6%),娛樂類節(jié)日對于電視仍是半壁江山,全年共制作電視節(jié)月只有255.33萬小時?梢钥闯,全國電視機構(gòu)還是有比較大的的播出空間。
此外,根據(jù)國家廣電總局的預計,到2010年,中國電視付費頻道用戶數(shù)量將達到l.28億戶,其市場規(guī)模更達1000億元之巨。而目前節(jié)日源匾乏、現(xiàn)有節(jié)目質(zhì)量不能滿足觀眾需求是當前數(shù)字電視運營商遇到的主要發(fā)展瓶頸,為了發(fā)展付費頻道,政府出臺相關政策鼓勵民間資本投資參與付費頻道的合作。
總之,目前我國電視節(jié)目的生產(chǎn)數(shù)量仍滿足不了播出需求。從近些年電視頻道數(shù)量的增長情況和播出情況看,節(jié)閂市場需求還是較大的。另外,IPTV(網(wǎng)絡電視)、手機電視的出現(xiàn),給民營電視制作機構(gòu)制作的節(jié)日提供另外一種播出平臺。IPTV作為一種新的節(jié)日傳播渠道,可以將電視節(jié)目通過電信的網(wǎng)絡傳送到電視、電腦甚至手機上,為電視節(jié)同提供了一個全新的消費市場。
我國電視節(jié)日市場的需求主體已經(jīng)開始從單一的電視臺向網(wǎng)絡化、多媒體等多元化方向發(fā)展,電視節(jié)月的需求市場正在悄然發(fā)生著變化。
四、民營電視節(jié)目制作機構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型
我國民營電視制作公司在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中,正處在一個亟待轉(zhuǎn)型的發(fā)展時期。
1、從生產(chǎn)的角度看,我國民營電視制作機構(gòu)整體上還處于粗放型經(jīng)營狀態(tài),與電視市場中占主導地位的國有電視臺及其下屬制作公司相比,其規(guī)模上顯得小而散、多而雜,專業(yè)化程度和制作水平參差不齊,一些節(jié)日創(chuàng)意沒能跟上電視發(fā)展潮流:例如,前幾年國內(nèi)電視娛樂節(jié)日曾創(chuàng)下不俗的收視成績,在這一輪電視娛樂浪潮中,央視和幾家省級衛(wèi)視成為主角,民營機構(gòu)制作的節(jié)目沒能顯露頭角。
2、從電視節(jié)日交易市場看,短期內(nèi)以“買力’市場”為主的狀況不會改變,盡管國內(nèi)對電視節(jié)目的需求還在增加,但以電視劇銷售情況來看,市場供求存在著結(jié)構(gòu)性失衡,即高質(zhì)量精品電視劇供不應求,制作粗糙、質(zhì)量低下的電視劇供過于求。例如2003年全國投入電視劇拍攝的資金超過3()億元,2004年超過3s億元,2005年的電視劇投資金額進一步攀升。從市場需求來看,2003年各級電視臺只播出電視劇約8000(部)集上右,2004年共播出約10000(部)集左右。多數(shù)電視劇沒有出現(xiàn)在熒屏上,而是積壓在制片公司的庫房里,這就形成了供給市場上表面繁榮,實際匱乏的局面。節(jié)目在交易市場中是否暢銷,內(nèi)容質(zhì)量是一方面,市場導向、觀眾需求是另一重要方面,二者缺一不可。多年來,各電視臺重播現(xiàn)象嚴重,原因之一是符合要求的節(jié)目不足。
3、從經(jīng)營角度上看,民營電視制作機構(gòu)起初多是為電視臺提供節(jié)目,從一個領域人手,集中力量,以專見長,重點突破,隨著與播出機構(gòu)合作的加深,一些公司開始進一步拓寬經(jīng)營領域和范圍,實現(xiàn)經(jīng)營上的由單一向多元化發(fā)展。如光線傳媒以《娛樂現(xiàn)場》的品牌打造為基礎,相繼推出《海外娛樂現(xiàn)場》、《娛樂人物周刊》、《娛樂中心》、《電視劇風云榜》、《摩登時代》等多個節(jié)目,在全國各電視臺播出,同時,光線傳媒每年還舉辦幾十場大型娛樂活動,如百事音樂風云榜、電視劇風云榜等。派格太合在原有制作電視節(jié)目的基礎上。又向電影、紀錄片、全國巡演、全球巡演等領域開發(fā)拓展。一業(yè)為主、多種經(jīng)營成為民營電視制作機構(gòu)在度過初創(chuàng)期、向發(fā)展期轉(zhuǎn)型的經(jīng)營策略。
4、三網(wǎng)融合時代的到來,為民營電視發(fā)展創(chuàng)造新的機遇。
今年,我國推出了三網(wǎng)融合的階段性目標,首次明確了三網(wǎng)融合的時間表和具體實施步驟。目前,試點工作已經(jīng)展開,我國將在五年內(nèi)全面實現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展、普及應用融合業(yè)務。三網(wǎng)融合即電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、計算機通信網(wǎng)三網(wǎng)互相滲透、互相兼容,并整合為統(tǒng)一的信息通信網(wǎng)絡。
三網(wǎng)融合為民營電視制作機構(gòu)提供了一個嶄新的發(fā)展空間。持樂觀態(tài)度的分析人士認為,三網(wǎng)融合將使內(nèi)容服務市場從買方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場,內(nèi)容服務商將成為市場主導。內(nèi)容服務商所面對的將是一個巨大的市場,電視觀眾、網(wǎng)絡用戶在三網(wǎng)融合時代都成為直接消費群體。這是一個驚人的數(shù)字,有關統(tǒng)計顯示,截至2009年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達3.84億,手機網(wǎng)民已達2.33億人。預計2012年IPTV用戶達到926,5萬戶。另據(jù)統(tǒng)計。2009年,全國電話用戶總數(shù)達到10.6億戶。移動電話用戶在電話用戶總數(shù)中所占的比重達到70.4%。目前,我國電視收視戶超過3億戶,總收視人口超過12億人,大約三分之一是有線電視用戶。
三網(wǎng)融合以后,如此大的消費群體出現(xiàn)在熒屏前、顯示器前、手機屏幕前,電視節(jié)目制作商們又該如何提供高質(zhì)量的內(nèi)容來服務廣大的客戶!
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