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【一個小企業(yè)主的環(huán)保生死劫】 環(huán)保關(guān)閉小企業(yè)

發(fā)布時間:2020-02-22 來源: 散文精選 點擊:

     野生動物的數(shù)量急劇下降,與人類社會需求的日益增長形成的鮮明反差,野生動物價格的不斷上揚,高額利潤促成更加瘋狂的非法貿(mào)易。根據(jù)國際刑警組織估算,每年全球非法野生動物交易量高達100億至200億美元。曾經(jīng)一位犯罪學專家稱:“野生動物走私,已成為繼軍火、毒品之后的第三大走私貿(mào)易! 現(xiàn)在野生動物走私已經(jīng)列居第二位。
  
  2009年 3月5日到3月13日,阿談每天都很認真地聽完關(guān)于兩會的報道,幾年來,他從未間斷。他說,不關(guān)心政策的商人是揀不到政策好處的。今年兩會上,環(huán)保被提到了老百姓最關(guān)心問題的第一位。阿談撇撇嘴說:“誰給我掏錢搞環(huán)保?我的錢都搞了環(huán)保,廠子里那百十張嘴誰給飯吃?”
  阿談是寧夏石嘴山河濱工業(yè)園區(qū)的一個小企業(yè)主,有一個年產(chǎn)規(guī)模不足20萬噸的小水泥廠。與很多開廠子的當?shù)厝瞬煌,他來自江蘇,早在20年前,他就在家鄉(xiāng)辦過小造紙廠。小廠子投資少,資金周轉(zhuǎn)得快,生意還不錯。從1988年到1994年,淮河流域多次發(fā)生大規(guī)模污染事故,黑水橫流、泡沫翻滾。1994年,國務(wù)院召開了淮河流域水污染防治執(zhí)法檢查現(xiàn)場會,開始了綜合整治淮河水環(huán)境的工程。阿談的廠子越做越艱難。隨著西部大開發(fā)號角的吹響,他又看到了希望。
  
  重整旗鼓
  
  2001年,經(jīng)過招兵買馬,委托財務(wù)公司造假注冊資金,阿談在河濱工業(yè)園區(qū)豎起了自己水泥廠的煙囪。由于資金有限,精明的阿談上了低成本的立窯工藝,對生產(chǎn)“無用”的收塵設(shè)備、噪音隔音設(shè)備……能省的都省了。
  2000年前后,像河濱工業(yè)園區(qū)這樣以高耗能、高污染企業(yè)為主要引進對象的園區(qū)在黃河兩岸相繼建立,這些工廠將冒著熱氣的混濁廢水直接排進黃河,廢渣倒入草原,高高的煙囪上跳動著明火,濃煙遮蔽了天空。
  寧夏石嘴山園林林場職工田富嶺的果園每年都要靠黃河水來灌溉。“現(xiàn)在我們的果樹每年都成片地死去!彼f,他承包的果樹在四年之內(nèi)死了60來株。空氣污染使當?shù)氐奈骷t柿、茄子等瓜果出現(xiàn)了黑點和腐爛現(xiàn)象,蔬菜也銷售不出去。
  以前,周邊深處沙漠和草原邊緣的村莊,與絕癥沒有什么聯(lián)系。從2003年開始,村里陸續(xù)有人患上癌癥等疾病死去!叭缃裎覀兇蠖蓟加泻粑兰膊!贝迕裢切┱陂_工的工廠搖了搖頭說,“滿屋子都是嗆鼻子的味道。”
  2006年,民間環(huán)保人士馬軍率領(lǐng)公眾與環(huán)境研究中心,推出了他的“中國水污染地圖”;2007年,他又推出“中國空氣污染地圖”。
  如今水污染地圖存活三年了。這三年里,馬軍發(fā)現(xiàn)他頻繁地在與兩類人打交道:一類人,是外企負責公關(guān)的經(jīng)理甚至是整個公司的“經(jīng)理”;另一類人,是中國某些地方的政府官員。據(jù)說有一個政府的官員很有趣,他要求馬軍把“污染地圖”上的信息刪除掉,因為不刪除的話會“影響社會穩(wěn)定”。
  寧夏回族自治區(qū)人大環(huán)資委有關(guān)人員說,寧夏地處西北落后地區(qū),為了能夠留住一些企業(yè),地方不敢設(shè)高門檻。石嘴山市曾強制要求一些污染企業(yè)上環(huán)保設(shè)施,結(jié)果一些企業(yè)去了其他省,石嘴山市GDP增速明顯下降。
  其實,一些外來企業(yè)也正摸準了地方工業(yè)園區(qū)招商的“脈”,對應(yīng)當承擔的各種責任和義務(wù)推諉塞責。環(huán)保局工作人員到一家企業(yè)征收排污費時,這家企業(yè)的負責人橫眉立目:“我們是招商引資來的企業(yè),交什么排污費!”
  
  與國家堅定的節(jié)能減排決心相比,一些工業(yè)園區(qū)死抱黑色GDP,一項項節(jié)能減排令在當?shù)仄髽I(yè)、政府的軟執(zhí)行下變成了紙上談兵,工業(yè)園區(qū)成污染園區(qū)。
  躲在招商引資這把大傘底下,阿談的水泥廠也痛痛快快地響著機器的轟鳴聲,煙囪上冒起黃的白的濃煙。阿談覺得自己還算一個不錯的小企業(yè)主,他的水泥廠沒發(fā)生過噴窯,沒有工人掉到水泥庫里。至于耗能、污染就更怪不到自己的頭上:“能源我不用別人也會用,我的水泥廠除了多排點二氧化碳,也沒什么污染產(chǎn)生啦。二氧化碳還能毒死人嗎!”
  
  糧草不足
  
  目前人為原因產(chǎn)生的溫室氣體5%都來自水泥生產(chǎn)。其中一半來自石灰除碳過程,40%來自相關(guān)的燃料消耗。在中國,多數(shù)企業(yè)對于氣候變化與自身業(yè)務(wù)的關(guān)系還沒有明晰的概念,也沒有投入足夠時間來研究二氧化碳等溫室氣體對氣候變化和企業(yè)經(jīng)營活動所帶來的各種影響。更多企業(yè)還在考慮環(huán)保成本投入和經(jīng)濟產(chǎn)出的比例。而全世界第一大水泥生產(chǎn)商拉法基集團,在2005年就將14%的研發(fā)費用于對二氧化碳減排新方法的研究。
  郭奔馳是全球環(huán)境研究所(GEI)能源與氣候變化項目官員,2008年他加入建立本土實施清潔發(fā)展機制的項目,力求通過開發(fā)能效金融項目,發(fā)展可再生能源,提高能效,減少溫室氣體排放,用市場機制解決環(huán)境問題。
  2005年,GEI開始對市場60多家水泥廠調(diào)研,打算上馬國內(nèi)水泥行業(yè)余熱發(fā)電項目――用水泥廠廢棄的余熱發(fā)電,再以低于國家電價賣給工廠。本來這是一個既節(jié)電又得到額外二氧化碳減排效益的雙贏項目,但在融資的時候,他們卻吃了閉門羹。
  “國內(nèi)金融機構(gòu)對能效項目經(jīng)驗不足。本來是個環(huán)保項目,但聽說和水泥廠有關(guān)就按高耗能、高污染項目來個一刀切!惫捡Y很無奈。他和他的同事只好把融資的目標鎖定在國外的企業(yè)。2006年GEI以非專利技術(shù)入股的形式,與大連易世達能源工程有限公司和美國的DEED控股公司合作成立了大連易世達能源開發(fā)有限公司。目前,易世達利用水泥廠的余熱發(fā)電每年約節(jié)約40萬噸標煤,減少97萬噸二氧化碳排放。能源服務(wù)公司的運作方式為許多擔心被環(huán)保投入拉垮的耗能企業(yè)帶來一線曙光,但這縷陽光能照多遠?
  郭奔馳說:“我們現(xiàn)在選擇的水泥企業(yè)首先要上規(guī)模,要有2000噸/日以上的生產(chǎn)線。此外,對技術(shù)和地理空間都有一定要求。對于中小企業(yè),除非他們擴大生產(chǎn)線,否則我們暫不會考慮他們。也許以后會!
  以后?還有多遠?阿談不知道。像GEI提出的能源服務(wù)公司,他沒聽說過,就算聽說過, 2000噸/日以上的生產(chǎn)線,對他來說簡直是天方夜譚。眼下水泥廠都在更換質(zhì)量穩(wěn)定的新型干法水泥工藝,現(xiàn)在他最擔心自己立窯水泥的銷路會變差。但銀監(jiān)會對高耗能、高污染行業(yè)的信貸投放都作了嚴格限制, 環(huán)保部相關(guān)負責人說,綠色信貸已經(jīng)是國際潮流,越來越多的政府和國際組織傾向于運用經(jīng)濟杠桿來引導(dǎo)環(huán)保。
  “什么綠色信貸!銀行是典型的嫌貧愛富,喜歡給有實力的大企業(yè)貸款!卑⒄労苁遣粷M,尤其是聽說一個叫戴維•金的英國首席科學顧問,把碳排放導(dǎo)致氣候變暖的嚴重性說成是超過了恐怖主義威脅,他更是忿忿不平。
  
  “恐怖主義?恐怖主義是要死人的,我沒打算讓誰死,倒是好像所有人都要掐斷我的脖子!卑⒄?wù)J為自己很冤,他也想做大做強,他也想有個花園般的廠區(qū),卻從沒敢想過自己能把廠子開到拉法基的地步,錢是一直困擾著阿談的問題!罢l愿意天天在這種鬼環(huán)境里做生意!錢,錢從哪里來?”
  
  陷入困境
  
  阿談的水泥廠還能開到什么時候?“我也不知道,能開一天算一天,實在不行,我再換個地方,再不行我到非洲開廠子去!笨粗蛷S房一樣被涂成灰白色的工人上班、下班,阿談不知道什么時候環(huán)保部門又來找麻煩!耙郧罢o擋著,現(xiàn)在他們的壓力也很大,有時我們想自保就得多動腦筋。”阿談把自己廠子的招牌拆了放在家里面。檢查組一來,他就給工人放假,把廠子弄成停產(chǎn)的樣子,檢查組一走工廠繼續(xù)日夜開工。
  水泥廠給周圍的居民帶來嗆人的濃煙和粉塵。居民說:“只要刮風,地上就有一層黑面面!钡⒄劜]打算購買收塵設(shè)備,這東西價格昂貴還要定期更換,他覺得比停產(chǎn)幾天的損失還大。
  伴著一陣極力壓制的咳嗽后,阿談隱隱地擔心自己真的得了什么水泥塵肺。望著整日濃煙滾滾的黃河岸邊,拉焦炭、拉煤、拉水泥的汽車,一輛接著一輛搖搖晃晃地駛過,他自言自語道:“等我的錢再賺得多一點,我就把一家老小搬到海南,聽說那里的天是藍的!
  野生動物的數(shù)量急劇下降,與人類社會需求的日益增長形成的鮮明反差,野生動物價格的不斷上揚,高額利潤促成更加瘋狂的非法貿(mào)易。根據(jù)國際刑警組織估算,每年全球非法野生動物交易量高達100億至200億美元。曾經(jīng)一位犯罪學專家稱:“野生動物走私,已成為繼軍火、毒品之后的第三大走私貿(mào)易。” 現(xiàn)在野生動物走私已經(jīng)列居第二位。

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