隨著信息、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的高速發(fā)展，新媒體數(shù)量不斷增多、類型不斷擴(kuò)展。目前，全國共有84萬余個網(wǎng)站、1000余種網(wǎng)絡(luò)報紙、2萬余種網(wǎng)絡(luò)期刊、300余種手機(jī)報刊。新媒體從業(yè)者的數(shù)量也不斷增長。據(jù)統(tǒng)計，目前全國共有約300萬網(wǎng)絡(luò)編輯，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)媒體的采編人數(shù)。另一方面，各種媒體的界限越來越模糊，相互融合的速度越來越快，傳統(tǒng)媒體越來越深入地參與到新媒體的采編和運(yùn)營中。
　　對傳統(tǒng)媒體來說，有效運(yùn)用新媒體已不僅是增強(qiáng)競爭力的重要手段，更是擴(kuò)大影響力、感召力和滲透力的戰(zhàn)略選擇。
　　新媒體在思維方式、新聞操作手法等方面與傳統(tǒng)媒體究竟有哪些不同？從業(yè)者需要具備哪些素質(zhì)？從一個傳統(tǒng)媒體人到新媒體從業(yè)者要經(jīng)歷哪些轉(zhuǎn)變？新媒體采編隊伍人員構(gòu)成怎樣？做新媒體的感覺與傳統(tǒng)媒體有哪些差異？傳統(tǒng)媒體人員怎樣成功轉(zhuǎn)型？這組文章試圖回答一些大家共有的疑問。
　　
　　
　　突破瓶頸：在新媒體采編實踐中感悟
　　
　　加入網(wǎng)絡(luò)媒體要做好什么準(zhǔn)備？首先需認(rèn)識陳彤在“新浪之道”里提出的準(zhǔn)確、快速和海量。
　　嚴(yán)格來說，在新聞理念上，互聯(lián)網(wǎng)新聞選擇的標(biāo)準(zhǔn)，與傳統(tǒng)媒體沒有什么本質(zhì)區(qū)別，只是由于互聯(lián)網(wǎng)無可比擬的時效性優(yōu)勢，新聞的定義，已經(jīng)由報道最新發(fā)生的事實和最新披露的事實，加上了報道正在發(fā)生的事實。
　　不過，太強(qiáng)的時效性，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)新聞人力投入不足的現(xiàn)狀，必然會帶來“粗”的問題。傳統(tǒng)媒體的采編人員對此要有心理準(zhǔn)備。目前讀者上網(wǎng)主要以獲取基礎(chǔ)性資訊為主，在第一時間發(fā)布新聞資訊，并進(jìn)行跨地域傳播，是目前互聯(lián)網(wǎng)新聞存在的最大價值。
　　隨著互聯(lián)網(wǎng)新聞的發(fā)展，各網(wǎng)站投入更多的人力和物力，制作真正的、全新形式的深度報道，不會是太遠(yuǎn)的事情。
　　在一些場合，多次有人問到，傳統(tǒng)媒體如何學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)新聞的特性？我回答，首先是更貼近讀者。而時效性和海量信息，都是技術(shù)帶給互聯(lián)網(wǎng)的無法復(fù)制的優(yōu)勢。傳統(tǒng)媒體要做的，恰恰是在互聯(lián)網(wǎng)還做不好的地方下功夫，比如提供更深入更豐富的有效信息，強(qiáng)調(diào)新聞的公信力和采訪量，提高寫作水平和圖片版式的精美程度，以提高閱讀快感來抵消互聯(lián)網(wǎng)的速度和海量沖擊。如果傳統(tǒng)媒體，尤其是報紙，還只能像目前甚至過去的互聯(lián)網(wǎng)新聞一樣提供一些粗糙簡單的消息，那恐怕真將走入困境了。
　　
　　突破對技術(shù)的畏懼
　　
　　在對操作者的素質(zhì)和技巧要求上，互聯(lián)網(wǎng)新聞與傳統(tǒng)媒體要求有很大差別。
　　了解一定的技術(shù)，成了互聯(lián)網(wǎng)編輯必備的素質(zhì)，這些技術(shù)，大到互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)應(yīng)用，小到一個專題制作必需的網(wǎng)頁制作語言。
　　對技術(shù)的抵觸和畏懼，是傳統(tǒng)媒體編輯轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)時普遍遇到的問題。一個從前的同事，已經(jīng)成為一家網(wǎng)站當(dāng)家人，他是一個出色的采編人員，但是感覺做網(wǎng)站很痛苦，原因是自己甚至很難寫出一份合格的技術(shù)需求文檔。而另外一位做報紙網(wǎng)站的同事，也在為如何建立論壇、跟貼這些門戶網(wǎng)站等早已不是問題的問題而頭痛。
　　所以如果崗位是管理者，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)趨勢與應(yīng)用，就是必備的基礎(chǔ)知識。雖然不需要了解每行程序如何寫，但是對技術(shù)能作些什么，應(yīng)該有大致了解，不然，無論是業(yè)務(wù)方向還是人事管理，都無法真正進(jìn)行。
　　互聯(lián)網(wǎng)新聞的一線編輯，將直接面對網(wǎng)頁制作語言等工具。雖然從長遠(yuǎn)來看，互聯(lián)網(wǎng)新聞的發(fā)布，會實現(xiàn)所見即所得，編輯發(fā)布新聞時，不再需要直接與代碼打交道，但是如果不了解代碼，沒有一定網(wǎng)頁制作能力，會非常被動。
　　試想，當(dāng)一個突發(fā)事件發(fā)生后，一個網(wǎng)站的新聞編輯，可能需要在十分鐘內(nèi)建立專題，這可借助模板很快完成，但隨著大量資訊涌來，就需要在專題中加入各種新的元素。如果對網(wǎng)頁制作一無所知，不要說加入新元素，就是修改模板，也有可能出現(xiàn)錯誤。
　　一位從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)行來的編輯，在我的部門工作了半年之久，雖然新聞業(yè)務(wù)相當(dāng)出色，卻始終對專題制作這一關(guān)深感痛苦，因為如果他值班時發(fā)生了大新聞，他就只能指望別的編輯來幫忙，或眼睜睜看著對手在專題上領(lǐng)先，那種感覺，無異于上陣被人繳了槍。
　　掌握互動與多媒體
　　除了技術(shù)以外，互動與多媒體，也是傳統(tǒng)媒體采編人員不熟悉的兩種手段。雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)圈子里，所謂編輯產(chǎn)生內(nèi)容的web1.0和用戶產(chǎn)生內(nèi)容的web2.0各自的擁戴者，經(jīng)常以對立者的姿態(tài)出現(xiàn)。但從實際的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用來看，這二者根本無法完全分開。
　　新聞采寫，講究公正與客觀，把握不好，會流于生硬與枯燥，而博客強(qiáng)調(diào)個人寫作和親身體驗，雖然往往有失偏頗，卻可以給讀者更豐富和更生動的信息，應(yīng)該很好結(jié)合。
　　以轟動一時的富士康狀告《第一財經(jīng)日報》記者案為例，各大門戶網(wǎng)站在這一新聞上的爭搶點無非二條，一是各方當(dāng)事人的博客，二是業(yè)內(nèi)各方的評論。前者通過當(dāng)事人的博客自述來實現(xiàn)，后者多半是通過連線等手段，讓專家和權(quán)威人士發(fā)表看法。兩者缺一不可。
　　新聞強(qiáng)調(diào)公信力，所以編輯的選擇推薦是首要的，但是如果用好web2.0的手段，會給新聞增添很多色彩。2006年搜狐新聞直播了俄羅斯總統(tǒng)普京回答網(wǎng)民提問，事后在專題中專門集納了很多中國網(wǎng)民在跟貼中希望向普京提出的問題，既有表達(dá)中俄友好愿望的祝福，也有妙趣橫生的怪論，給生硬的消息增添了很多可讀性。
　　2006年初的河北文安地震，北京有震感，在各大網(wǎng)站發(fā)布這條消息后，大量北京居民上網(wǎng)敘述自己的地震體驗，這些在幾分鐘內(nèi)涌現(xiàn)出來的大量貼文，基本上已經(jīng)勾畫出北京各處的震感，這在傳統(tǒng)媒體也是不可想象的。
　　多媒體或說全媒體報道也不能不提�；ヂ�(lián)網(wǎng)新聞恐怕是第一個可以將文字、圖片、音頻、視頻、動畫結(jié)合起來的媒體，在過去一年的新聞競爭中，我們已經(jīng)看到，在報道重大突發(fā)新聞時，各大網(wǎng)站的報道已經(jīng)是聲光色俱全，從視頻到動畫演示，無所不用其極。
　　這些新元素的加入，極大豐富了新聞包裝手段，可以想見，以后互聯(lián)網(wǎng)的編輯，就不能只像報紙編輯熟悉文字和圖片，也不能像電視編輯一樣熟悉音像，而要樣樣兼通，尤其是那些負(fù)有指揮策劃之責(zé)的干部。
　　總的來說，一個希望成功轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)新媒體的傳統(tǒng)采編人員，最難面對的就是技術(shù)關(guān)，突破了這一關(guān)，其他并非難事。
　　
　�。ㄗ髡吆喗椋宏惙�，男，搜狐新聞中心副總監(jiān)，新聞頻道主編。曾任《新京報》時事新聞部主編，2006年1月加盟搜狐。）

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