根據(jù)聯(lián)合國最近達成的2010～2012年會費比額分攤辦法,中國的正常預算攤款比額將從目前的2.667%增長到3.189%,維和費用將從現(xiàn)在的3.1474%增長到3.9390%。
　　這意味著,從2010年起,中國分攤的聯(lián)合國正常預算和維和攤款將分別達到8000萬美元和3億美元,加上其他的單列支出,中國繳納的各項聯(lián)合國費用總計將達4億美元左右。
　　
　　1971年按臺灣的水平交會費
　　1971年我們恢復聯(lián)合國席位時,當時主要打的是政治仗。雖然那時臺灣的經(jīng)濟水平比我們高,我們還是按照臺灣的水平交,達到了4%。
　　改革開放后,中國確立了“一切以經(jīng)濟建設(shè)為中心”的方針,外交政策趨于務實。
　　1978年,世界人均收入是1800美元,而當時中國人均收人不足400美元。當時聯(lián)合國秘書處也覺得我們交得太多,私下跟中國提出不用交那么多。
　　1980年,中國的聯(lián)合國會費比額出現(xiàn)大幅度下降,為1.62%。而這還只是初步過渡,隨后,每次聯(lián)合國會費調(diào)整,中國的比額幾乎都在下調(diào)。到1995年,這個比重已經(jīng)下降到0.72%。
　　0.72%也是中國承擔聯(lián)合國會費的最低點。而在此時中國經(jīng)過十幾年的改革開放,經(jīng)濟發(fā)展已初見成效,國家財富迅速積累。中國的聯(lián)合國會費也隨之觸底反彈,重新上漲。
　　1996年,中國在聯(lián)合國的會費比額在16年后首次回升,微調(diào)至0.74%。2000年,達到1%。新世紀以來的10年,是中國繳納會費比額狂飆突進的時期,幾乎每次調(diào)整,都要上漲超過0.5個百分點。
　　
　　逐步走向聯(lián)合國權(quán)力核心
　　在會費承擔比額增加的同時,隨著國力的增強,中國在參與聯(lián)合國事務的過程中也一步步走向核心,這一點從中國歷任聯(lián)合國副秘書長所分管的部門可見一斑。
　　自1971年至今,中國總共出了7位聯(lián)合國副秘書長,他們的工作先后集中在4個部門:非殖民化部、技術(shù)合作部、大會事務和司務會議服務部、經(jīng)濟社會事務部。 但這些部分都并不是實權(quán)部門,有的還已經(jīng)撤銷(如非殖民化部)。
　　1997年,安南擔任聯(lián)合國秘書長,中國的副秘書長承擔了一個新任務――主管大會事務和司務會議服務部。安南后來到中國訪問時曾跟中國領(lǐng)導人說,大會事務具有政治性,讓中國的副秘書長主管政治性部門,說明對中國的重視。但實際上完全不是那么回事。每次開會,主席臺上就坐三個人,中間是大會主席,右邊是聯(lián)合國秘書長,左邊是管大會事務的副秘書長。這個職位能見度很高,但實際上并沒有多少實權(quán)。
　　2007年,沙祖康出任聯(lián)合國副秘書長時,情況有了較為本質(zhì)的改變。中國提出,希望主管一個實質(zhì)性的部門。不久,沙祖康主管了經(jīng)濟社會事務部。
　　經(jīng)濟社會領(lǐng)域的工作在聯(lián)合國日常工作中占相當大比重,每年要出大量報告。由于涉及內(nèi)容很廣,剛成立時該部下設(shè)了10個司。
　　從中國人在聯(lián)合國主管的部門,也可以看出中國在聯(lián)合國地位的變化。
　　
　　“我們不能被忽悠了”
　　在國內(nèi)專家看來,此次聯(lián)合國會費比額增長后,中國承擔的聯(lián)合國會費是和支付能力相符合的。 但也有專家認為,國際社會對此的判斷和中國尚有差距。這一方面是因為中國的發(fā)展太快,帶來身份認同的差距。
　　另一方面,我們的宣傳也存在問題――只講好的,不講不好的;只給他們看發(fā)展好的地方,西部貧窮的地方不給他們看。我們的某些部委大樓是世界最豪華的,加上奧運會、世博會一辦,你再哭窮就會引起人家反感。
　　與此同時,與較為剛性的聯(lián)合國會費和維和費用支出相比,中國在自愿支出和對外援助方面仍數(shù)不上名次。
　　目前,國際輿論對中國的期待越來越高,而國內(nèi)的專家認為,中國應對此有清醒的認識。作為最大的發(fā)展中國家,我們當然要盡一定的國際義務,擔負一定的國際責任,但我們不能被忽悠了,還要看我們的實際國力,承擔符合我們實際能力的責任。

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