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社會現(xiàn)實(shí)人情冷暖句子 [不知民間冷暖,哪有濟(jì)世情懷]

發(fā)布時(shí)間:2020-03-05 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:

  一段時(shí)期以來,“三門干部”逐漸引起人們的關(guān)注與熱議。從“家門”走到“學(xué)校門”,進(jìn)而邁入“機(jī)關(guān)大門”,是多少莘莘學(xué)子的人生夢想,也曾經(jīng)引來多少欽羨的目光。從大學(xué)校園的“天之驕子”,到具有較高社會地位的公務(wù)員,進(jìn)而通過層層晉升,成為掌握社會管理資源的各層級官員,身份轉(zhuǎn)換之間,造就了多少人的輝煌履歷和成長佳話。
  然而,隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展,人們?nèi)諠u發(fā)現(xiàn)“三門干部”的一些缺憾和自身局限。由于缺乏社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一些年輕干部更愿意夸夸其談,作表面文章,熱衷于浮華目標(biāo),沉浸在個(gè)人小圈子和虛幻政績里。也由于跟社會底層、民間疾苦距離較遠(yuǎn),面對著社會轉(zhuǎn)型層出不窮的新問題,一些干部心慌意亂,簡單粗暴,不僅缺少解決社會問題的辦法和化解社會矛盾的能力,而且,對于身處逆境和困苦之中的基層群眾,缺少起碼的感情和樸素的悲憫之心。于是,我們可以看到這樣的景象:明明是責(zé)任事故,當(dāng)事官員卻以十足的官腔推諉扯皮,而令人一掬同情之淚的災(zāi)禍現(xiàn)場,還有官員頻頻爆出“冷言”、“雷語”,振振有詞,毫無愧色?梢哉f,不懂底層,就不懂中國社會。缺少底層情懷的公務(wù)員,往往難以協(xié)調(diào)社會關(guān)系,不懂得化解社會風(fēng)險(xiǎn),并且對社會的公平和穩(wěn)定缺少感知,更不用說肩負(fù)起促進(jìn)社會公正、推動(dòng)社會進(jìn)步的責(zé)任了。
  曾幾何時(shí),革命話語占主導(dǎo)地位的年代里,“工農(nóng)干部”成為整整一個(gè)時(shí)代的流行色。改革開放以來,“尊重知識,尊重人才”的社會氛圍,帶來了巨大的社會進(jìn)步和社會管理方式的創(chuàng)新!肮まr(nóng)干部”也褪去了時(shí)代光環(huán),逐漸退出了歷史舞臺。與此同時(shí),公務(wù)員的知識化、年輕化、專業(yè)化,逐漸成為社會發(fā)展的新風(fēng)景、新氣象。社會管理的國際視野,公務(wù)人員的發(fā)展意識,對于處在快速轉(zhuǎn)型中的國家社會而言,無疑是至關(guān)重要的。發(fā)展景象日新月異,社會面貌煥然一新,無不凝聚著包括公務(wù)員在內(nèi)的全體社會成員的共同努力和辛勤汗水。作為社會管理者,一言一行,均為社會矚目,決策辦事,更是牽涉社會公眾的切身利益。在地方和城市發(fā)展的“功勞簿”上,往往會有主要官員和公務(wù)員群體的濃重一筆。
  所以,在舉辦“奧運(yùn)”、“世博”的年代里,有人重新喊出“向工農(nóng)兵學(xué)習(xí)”,并不讓人覺得“時(shí)光倒流”,也沒有“恍如隔世”的感慨,而是產(chǎn)生一種重拾舊日傳統(tǒng)、創(chuàng)新社會管理的緊迫感;赝麣v史,我們發(fā)現(xiàn),“工農(nóng)干部”與“三門干部”相比,最值得珍視的,就是“與人民群眾的血肉聯(lián)系”。身在群眾之中,深知底層冷暖,就能懂得提供公共服務(wù)、加強(qiáng)社會保障的意義。高樓大廈拔地而起,城市面貌日新月異,就更應(yīng)該懂得讓每一個(gè)人享受發(fā)展成果的價(jià)值。新形勢下,“衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲”,體會民生疾苦,充滿底層情懷,公務(wù)員身上的民本精神尤為重要。“群眾滿意不滿意”、“群眾高興不高興”、“群眾答應(yīng)不答應(yīng)”,不僅僅是口號,而應(yīng)該成為公務(wù)員心底充滿敬畏的神圣信念。
  毋庸諱言,在一個(gè)具有濃重官本位傳統(tǒng)的社會里,公務(wù)員肩負(fù)的社會責(zé)任,以及福利較好、工作穩(wěn)定等特點(diǎn),使得迄今為止,公務(wù)員還是一個(gè)令人羨慕的“黃金”職業(yè)。邁進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍,在親友眼里,意味著前途遠(yuǎn)大、前程似錦。也正因?yàn)槿绱,需要格外?qiáng)化每一個(gè)公務(wù)員的國情認(rèn)知、責(zé)任感知和基層經(jīng)驗(yàn)。不管時(shí)代怎樣發(fā)展,作為社會管理者,都不能脫離社會現(xiàn)實(shí),也要有與普通百姓“分享陽光、分擔(dān)風(fēng)雨”的濟(jì)世情懷。
  當(dāng)然,傳統(tǒng)的人事分配制度發(fā)展到今天,已經(jīng)告別了“直通機(jī)關(guān)”的進(jìn)人方式。誠如國家公務(wù)員局負(fù)責(zé)人所說,“考錄是公務(wù)員制度的一面旗幟,其最顯著的特點(diǎn)有兩個(gè):一是最大限度地體現(xiàn)社會公平,二是通過競爭的方式使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。”雖然“逢進(jìn)必考”,但怎樣考試,錄取什么樣的人,依舊是一個(gè)無法回避的社會命題。只有讓那些從基層的風(fēng)雨中摔打過來、心中懷揣著民本理想的人走進(jìn)機(jī)關(guān),成為“行為世范”的公務(wù)員,我們的社會管理才能既有引領(lǐng)時(shí)代的高度,又有人文關(guān)懷的溫度。

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