[摘要]　首先介紹圖書館配市場(chǎng)的起源，提出館配商的概念并構(gòu)建其服務(wù)模型；其次分析國(guó)內(nèi)主要館配商的特點(diǎn)，著重就館配商的管理水平和能力評(píng)價(jià)進(jìn)行探討；最后指出科學(xué)評(píng)價(jià)館配商的各方面能力可以為圖書招標(biāo)工作提供統(tǒng)一科學(xué)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)提升館配商的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)館配行業(yè)的健康發(fā)展。
　　[關(guān)鍵詞]　圖書館　圖書采購(gòu)　館配商
　　[分類號(hào)]　G253.1
　　
　　1、圖書館配市場(chǎng)的起源
　　
　　近年來(lái)，國(guó)家規(guī)定各級(jí)各類圖書館人均藏書量須達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，圖書館為完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，紛紛加大了采購(gòu)量，圖書館配市場(chǎng)一下子熱鬧起來(lái)。目前全國(guó)各類圖書館大約有8萬(wàn)多家。據(jù)有關(guān)部門推測(cè)，現(xiàn)在每年的圖書館采購(gòu)量有50億人民幣的市場(chǎng)需求，且圖書館的采購(gòu)能力每年都逐步增長(zhǎng)。許多圖書館、尤其是大型圖書館，圖書采集的主動(dòng)性逐步增強(qiáng)，對(duì)圖書市場(chǎng)的專業(yè)性、規(guī)模性和服務(wù)的主動(dòng)性等要求逐步提高。過(guò)去沿襲的被動(dòng)的采集模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足圖書館圖書建設(shè)的需要，圖書館市場(chǎng)正逐步變?yōu)橐粔K膨脹的大蛋糕。
　　另一方面，圖書館配市場(chǎng)與零售不同，零售是大眾市場(chǎng)，只管賣，不管售前或售后的服務(wù)，而圖書館購(gòu)書有自己的特點(diǎn)，售前需要有編制好的采訪數(shù)據(jù)，售后需要編目數(shù)據(jù)等。針對(duì)這一市場(chǎng)特點(diǎn)，近幾年來(lái)，一些為圖書館購(gòu)書提供專業(yè)一條龍服務(wù)的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展壯大起來(lái)，成為新華書店強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，圖書館專業(yè)化的供貨市場(chǎng)也逐步成熟起來(lái)。這一切都傳遞給圖書館界一個(gè)信息：國(guó)營(yíng)企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)都在努力打造圖書館專業(yè)化供貨市場(chǎng)。
　　
　　2、圖書館配商的定義及館配服務(wù)模型的建立
　　
　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，貫穿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一條規(guī)律是：市場(chǎng)機(jī)制和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換及現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展必然會(huì)促進(jìn)企業(yè)間的自發(fā)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)由分散型向寡頭壟斷型結(jié)構(gòu)模式的轉(zhuǎn)變。這條產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律在中國(guó)圖書分銷產(chǎn)業(yè)和中國(guó)圖書館事業(yè)的發(fā)展歷程中也得到了驗(yàn)證，即圖書館配商這一新型的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的出現(xiàn)和逐步壯大正是兩者發(fā)展的結(jié)果。
　　“圖書館配商”一詞源于臺(tái)灣的中盤商，意為聯(lián)結(jié)上游出版社和下游圖書館，分銷圖書并提供專業(yè)化服務(wù)的中間商，其服務(wù)模型如圖1所示。
　　
　　3、國(guó)內(nèi)現(xiàn)有主要圖書館配商的分析和比較
　　
　　國(guó)內(nèi)圖書館配市場(chǎng)從2000年進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，2005年、2006年進(jìn)入調(diào)整規(guī)范時(shí)期，經(jīng)過(guò)大浪淘沙后，幸存下來(lái)的可分為三種：①“新華系”，比較有代表性的有北京新華書店總店、江蘇省新華書店、浙江省新華書店等；②“出版社系”，比較有代表性的有機(jī)械工業(yè)出版社，清華大學(xué)出版社、化學(xué)工業(yè)出版社和人民郵電出版社等；③“民營(yíng)系”，比較有代表性的有中國(guó)教育圖書進(jìn)出口公司、北京人天書店有限公司、湖北三新圖書有限公司、安徽省儒林圖書發(fā)行有限公司等。
　　就規(guī)模和實(shí)力而言，新華書店具備了同國(guó)內(nèi)任何一家圖書館專業(yè)供應(yīng)商相抗衡、競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。它具有雄厚的資金、分布密集的網(wǎng)點(diǎn)、大規(guī)模集團(tuán)采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)、正版圖書的保證、與全國(guó)眾多出版社多年的合作背景等，但由于我國(guó)的各類圖書館目前高度信息化、集約化、網(wǎng)絡(luò)化，采用計(jì)算機(jī)管理，不少新華書店并未跟上圖書館的快速發(fā)展。此外，新華書店往往局限于某一地區(qū)的經(jīng)營(yíng)。
　　相比較而言，民營(yíng)代理商更活躍一些。它們的服務(wù)更專業(yè)化，效率也高，能向圖書館提供售前采訪、編制書目、售后加工的服務(wù)，圖書館拿到書以后，甚至可以直接上架。而且，民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)靈活，從上世紀(jì)90年代末就開始打破地域限制，開拓全國(guó)市場(chǎng)。
　　跟民營(yíng)書店和新華書店相比，出版社在館配市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更多體現(xiàn)在專業(yè)明確上。如機(jī)械工業(yè)出版社的館配品種定位于高校出版社、科技社以及中央級(jí)大社的產(chǎn)品，目前可供品種已達(dá)15萬(wàn)種。與這些品種相配，它們還開發(fā)了一系列服務(wù)措施。比如編日采訪數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)一體化；全程跟蹤征訂、采購(gòu)、分揀、編目、加工、運(yùn)輸?shù)膱D書館信息服務(wù)平臺(tái)等。但出版社個(gè)體不具備品種規(guī)模，從專業(yè)分工上講，服務(wù)也不是出版社這樣的生產(chǎn)商的中心工作。因此，對(duì)于出版社是否適合做館配商，業(yè)內(nèi)也頗有爭(zhēng)議。
　　
　　4、館配商的管理水平和能力評(píng)價(jià)的探討
　　
　　圖書采訪是圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)館藏質(zhì)量、館藏結(jié)構(gòu)起著關(guān)鍵性的作用。通過(guò)近幾年與館配商的合作，我們對(duì)館配商管理水平和能力評(píng)價(jià)進(jìn)行了一些實(shí)踐探索，總結(jié)如下。
　　
　　4.1　館配商所能接受的采購(gòu)方式
　　不同的采購(gòu)方式?jīng)Q定了圖書的到書周期、數(shù)量和質(zhì)量。圖書館采購(gòu)方式中的綱目購(gòu)書(主題購(gòu)書)、期貨購(gòu)書(預(yù)訂圖書)和現(xiàn)購(gòu)各有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)�？偟膩�(lái)說(shuō)，期貨購(gòu)書能基本保證圖書的數(shù)量，但到書周期長(zhǎng)，文獻(xiàn)質(zhì)量難以控制；而綱目購(gòu)書和現(xiàn)采能縮短到書周期，有效地控制圖書質(zhì)量，但因受時(shí)空等客觀影響，文獻(xiàn)的品種和數(shù)量將受到限制。因此，筆者認(rèn)為采用三種互補(bǔ)的方式更符合實(shí)際需要。目前館配商能提供的采購(gòu)方式一般只有期貨購(gòu)書和現(xiàn)購(gòu)兩種方式，盡管有館配商在實(shí)踐綱目購(gòu)書，但都不是嚴(yán)格意義上的，最多只能說(shuō)是中國(guó)特色的。開展這項(xiàng)工作是有難度的，它需要館配商具備以下兩方面能力：①能編制以學(xué)科主題為主線，以文獻(xiàn)特點(diǎn)為輔助的綱目表；②能界定較窄主題領(lǐng)域中的圖書學(xué)科層次。隨著藏書建設(shè)的不斷發(fā)展，我們相信會(huì)有越來(lái)越多的館配商接受這一先進(jìn)的方法，與國(guó)際接軌。
　　
　　4.2　館配商預(yù)防重復(fù)采購(gòu)的能力
　　圖書館文獻(xiàn)采購(gòu)方式的多樣性，必然帶來(lái)重復(fù)采購(gòu)的可能性。圖書館在訂購(gòu)圖書時(shí)都會(huì)進(jìn)行查重工作，但在現(xiàn)采和期貨購(gòu)書同時(shí)進(jìn)行的時(shí)候，就會(huì)碰到這樣的具體情況：有些書做了預(yù)訂，但由于到書周期比較長(zhǎng)，造成事實(shí)上沒有書到館，以后能否到館也還是一個(gè)未知數(shù)。對(duì)于這類書的處理，通常的做法是引進(jìn)現(xiàn)采的，取消原有的預(yù)訂，以防重復(fù)；另外大型高校圖書館從事圖書采訪的人員比較多，有可能在同一時(shí)間、不同地點(diǎn)以不同的采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)，也將導(dǎo)致圖書的重復(fù)。面對(duì)諸如此類的情況，館配商是否具有預(yù)防重復(fù)采購(gòu)的能力將顯得十分重要。
　　
　　4.3　館配商采書所覆蓋的出版社的數(shù)量及質(zhì)量
　　這主要是指館配商要與絕大多數(shù)出版社有供書合作關(guān)系，并且應(yīng)是各家出版社的“黃金”客戶。高校圖書館同公共圖書館在這方面的要求有所不同，高校圖書館對(duì)出版社質(zhì)量上的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于數(shù)量上的要求，因?yàn)槲覀冏鲞^(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，我校圖書館采購(gòu)的圖書有70％以上來(lái)自于20％的出版社，所以我館要求這20％出版社所出的書能在第一時(shí)間得到滿足；但這并不是說(shuō)其他的出版社就不重要。我們也做了不完全統(tǒng)計(jì)，館配商無(wú)法采購(gòu)到的圖書中有70％以上來(lái)自地方出版社和大學(xué)出版社，說(shuō)明館配商在地方版圖書的采購(gòu)方面有待于提高。
　　
　　4.4　館配商對(duì)圖書館調(diào)整要求的反應(yīng)能力
　　圖書館采購(gòu)圖書是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，在書沒有到館以前，隨著采訪人員掌握信息的增多、讀者需求的變化，隨時(shí)有可能進(jìn)行增補(bǔ)和減少甚至取消某些品種。比如：①有些書因?yàn)樾? 息的限制，采訪人員在預(yù)訂的時(shí)候可能會(huì)采用比較保守的方法少訂復(fù)本，但在看了書評(píng)或者其他信息后，覺得書的質(zhì)量比以前了解的要好，就會(huì)要求增加復(fù)本，相反就會(huì)減少或者取消復(fù)本；②隨著學(xué)校學(xué)科建設(shè)的需要，對(duì)剛設(shè)立的學(xué)科往往需要補(bǔ)充一些文獻(xiàn)；③讀者推薦的、個(gè)別急需的專業(yè)性極強(qiáng)的圖書等。針對(duì)上述情況圖書館可能調(diào)整配送要求，從而要求館配商有比較快的反應(yīng)能力。據(jù)我們所知，在具體工作中遇到此類情況，館配商很容易忽視，因?yàn)檫@項(xiàng)工作比較繁瑣，涉及到的訂購(gòu)數(shù)量有限，大多不樂意去做。
　　
　　4.5　館配商提供查漏補(bǔ)缺的能力
　　采訪人員除了正常的選購(gòu)工作之外，還有一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是收集圖書的出版信息，并根據(jù)以往訂購(gòu)情況，進(jìn)行有效的查漏補(bǔ)缺。但這些書往往比較難采，有些甚至是作者自辦發(fā)行或印數(shù)特別少。要做好這方面的工作，館配商需投入較大的人力和物力。
　　
　　4.6　館配商擁有的學(xué)科優(yōu)勢(shì)和行業(yè)優(yōu)勢(shì)
　　館配商的學(xué)科優(yōu)勢(shì)是指它在提供某些學(xué)科的圖書時(shí)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。如北京有個(gè)規(guī)模不大的館配商，從其網(wǎng)站上，我們發(fā)現(xiàn)它主要提供高層次的文哲史方面圖書，并且非常齊全，十分符合高校圖書館的收藏需要。行業(yè)優(yōu)勢(shì)是指在圖書發(fā)行市場(chǎng)、館配市場(chǎng)中處于比較高的地位。要形成這兩方面的優(yōu)勢(shì)須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累，它是圖書館界、出版界對(duì)館配商以往工作的總體評(píng)價(jià)，一旦出版社認(rèn)可這些優(yōu)勢(shì)，它就會(huì)在第一時(shí)間把自己的圖書產(chǎn)品提供給這個(gè)館配商，同時(shí)也會(huì)有越來(lái)越多的出版商同其合作，形成圖書采購(gòu)的良性循環(huán)。
　　
　　4.7　館配商提供各類數(shù)據(jù)的能力
　　圖書館文獻(xiàn)采訪工作的計(jì)劃和評(píng)估需要大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，包括全年出版圖書的總量、平均價(jià)格、各類圖書的到貨率等。平時(shí)采訪人員也在收集這些數(shù)據(jù)，但為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在具體的工作中要有核實(shí)的機(jī)制，這樣可使館配商和采訪人員互促互進(jìn)。如我館有一段時(shí)間館配商提供的農(nóng)業(yè)類專業(yè)書明顯少于采訪人員收集的書源信息，馬上核查，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)槔麧?rùn)的關(guān)系，館配商們不愿采集，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，終于把這些漏掉的書補(bǔ)充完整。
　　
　　4.8　館配商的現(xiàn)代技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用能力
　　4.8.1　館配商應(yīng)擁有自己的網(wǎng)站和高質(zhì)量的檢索系統(tǒng) 網(wǎng)站上應(yīng)有各類供采集者用的書目數(shù)據(jù)庫(kù)，如：最新書目數(shù)據(jù)庫(kù)、庫(kù)存書目數(shù)據(jù)庫(kù)、自編數(shù)據(jù)庫(kù)、“三目”(社科新書目、科技新書目、上海新書目)數(shù)據(jù)庫(kù)等。數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確全面且更新及時(shí)，否則會(huì)給圖書館采購(gòu)帶來(lái)很大麻煩。
　　
　　4.8.2　館配商與出版社之間應(yīng)實(shí)現(xiàn)出版物流通信息對(duì)接 這是一個(gè)新的發(fā)展趨勢(shì)，因?yàn)闀�的真正源頭是出版社，如果館配商與出版社能實(shí)現(xiàn)信息交換，那么書目的更新速度和準(zhǔn)確程度都將大幅度提高。我國(guó)于2006年4月1日起實(shí)施的《圖書流通信息交換規(guī)則》將加速我國(guó)圖書發(fā)行行業(yè)信息流通，降低交易成本，減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升行業(yè)技術(shù)水平，更好地滿足出版發(fā)行業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的需要，也將對(duì)圖書館這個(gè)終端市場(chǎng)產(chǎn)生巨大影響。
　　
　　4.9　館配商對(duì)所供文獻(xiàn)的編目加工能力
　　文獻(xiàn)信息處理的標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化發(fā)展，使得文獻(xiàn)編目數(shù)據(jù)的處理可以批量化、一次性完成，從而為圖書館所共享。圖書館普遍要求館配商提供中文圖書的CNMARC標(biāo)準(zhǔn)格式的編目數(shù)據(jù)，以便于圖書館編目人員套錄后進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)查重，生成館藏書目數(shù)據(jù)庫(kù)，降低圖書館編目人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作質(zhì)量與效率；同時(shí)，也希望館配商能夠做好前期的圖書加工服務(wù)，比如完成加蓋館藏章、加貼防盜磁條、書標(biāo)和條形碼等簡(jiǎn)單工序，大幅度地減輕驗(yàn)收人員的勞動(dòng)，在數(shù)據(jù)和圖書加工問題上形成有效的服務(wù)體系。
　　
　　4.10　館配商的企業(yè)文化和員工的綜合素質(zhì)
　　一個(gè)館配商的經(jīng)營(yíng)理念會(huì)直接影響圖書館的采購(gòu)效果，圖書館都希望館配商能正確處理利潤(rùn)和服務(wù)兩者之間的關(guān)系。館配商面對(duì)的是全國(guó)700多家出版社，這些出版社給予館配商的利潤(rùn)不盡相同，如何處理那些利潤(rùn)較薄、采購(gòu)成本較大的圖書，將是一個(gè)館配商的社會(huì)價(jià)值觀與經(jīng)濟(jì)觀的取向問題。另外，館配商擁有的員工的綜合素質(zhì)也將體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的服務(wù)水平，如，2007年1月l號(hào)開始實(shí)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)升位，由原來(lái)的10位升至13位，最前面加978，后面的校驗(yàn)碼發(fā)生了變化，但有的館配商在給我館提供書目的時(shí)候，由于工作人員的水平有限，就簡(jiǎn)單地把書號(hào)前的978去掉，造成查重結(jié)果完全錯(cuò)誤，所幸的是我們發(fā)現(xiàn)及時(shí)，沒有造成大面積重復(fù)采購(gòu)，否則后果不堪設(shè)想。
　　
　　5、探討評(píng)價(jià)圖書館配商能力的意義所在
　　
　　目前圖書采購(gòu)采用招標(biāo)方式已經(jīng)得到各圖書館的認(rèn)可。但國(guó)家還沒有一部圖書館法或相應(yīng)的文獻(xiàn)資源采購(gòu)條例來(lái)規(guī)范這樣龐雜又極其特殊的商品，因此科學(xué)地評(píng)價(jià)館配商的各方面能力具有現(xiàn)實(shí)意義。
　　
　　5.1　招標(biāo)中對(duì)館配商可形成統(tǒng)一科學(xué)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
　　正因?yàn)閳D書商品的特殊性和復(fù)雜性，所以需要對(duì)館配商的各方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，在采購(gòu)方法上做好制度性的安排，不能就其一點(diǎn)不及其余，要形式而不要內(nèi)容，造成文獻(xiàn)資源的制度性缺失。
　　
　　5.2　規(guī)范館配市場(chǎng)價(jià)格秩序
　　不同類型的圖書供貨折扣率總體存在差異，不同類型的圖書館對(duì)圖書類型的需求也存在較大差異，只有通過(guò)綜合評(píng)價(jià)才能制定合適的圖書折扣率，讓真正有實(shí)力的館配商進(jìn)入市場(chǎng)。
　　
　　5.3　提升館配商的服務(wù)質(zhì)量
　　館配市場(chǎng)是新生產(chǎn)物，許多服務(wù)準(zhǔn)則要靠圖書館人自己制定，否則將會(huì)造成對(duì)圖書館的需求中標(biāo)單位難以滿足，而中標(biāo)單位提供的服務(wù)圖書館又根本不需要的局面。
　　
　　5.4　共創(chuàng)圖書館和館配商之間的和諧環(huán)境，促進(jìn)館配行業(yè)的健康發(fā)展
　　只有以客觀的態(tài)度對(duì)館配商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，才能在保證圖書采購(gòu)質(zhì)量的前提下獲得最優(yōu)惠的價(jià)格。也只有上中下游三方建立和諧關(guān)系，避免短視行為、惡性競(jìng)爭(zhēng)，才能使整個(gè)圖書出版發(fā)行采購(gòu)行業(yè)保持良性的發(fā)展，最終使大家都能獲益。

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