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不死老喬 老喬身后事:Android陣營(yíng)反擊蘋果

發(fā)布時(shí)間:2020-03-12 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:

     不知道有沒有約好,蘋果公司還未從喬布斯的去世中恢復(fù)過來,各大手機(jī)廠商卻在年末發(fā)起了一輪又一輪的攻勢(shì)。      短短1個(gè)月內(nèi),國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)上便又多出了幾十款智能手機(jī),大有將iPhone4S淹沒在產(chǎn)品堆里面的架勢(shì)。然而,各大手機(jī)廠商似乎又沒有特別的進(jìn)攻方式,升級(jí)硬件、優(yōu)化軟件、密集產(chǎn)品發(fā)布,這成為了目前智能手機(jī)市場(chǎng)的主旋律。
  
  不可忽視的是,Android陣營(yíng)越戰(zhàn)越勇,市場(chǎng)份額持續(xù)增長(zhǎng),帶給蘋果的絕不僅僅是壓力這么簡(jiǎn)單,也并不是iPhone4S這樣一款產(chǎn)品能夠抵御的。
  
  但也可以看到,一些曾經(jīng)的大佬級(jí)廠商開始掉隊(duì)。黑莓開始陷入更深的泥沼之中,諾基亞仍然在懸崖邊緣徘徊。就這樣,智能手機(jī)市場(chǎng)的新格局又出現(xiàn)了。
  
  比硬件,比云計(jì)算
  
  臨近年底,本來就是手機(jī)發(fā)布的黃金時(shí)期,而十月份iPhone5的“跳票”,更讓各手機(jī)廠商嗅到了更大更多的機(jī)會(huì)。于是,11月的京城,凜冽的寒風(fēng)也阻擋不了智能手機(jī)的“熱”,熱得前所未有。
  
  除了RIM黑莓停滯不前、諾基亞繼續(xù)下滑之外,當(dāng)前活躍的幾大手機(jī)廠商均在Android平臺(tái)上發(fā)力,摩托羅拉刀鋒、HTC奪目3D、宇龍酷派的互聯(lián)網(wǎng)四通道9900、三星i9220在高端市場(chǎng)展開廝殺。
  
  既在Android陣營(yíng)中勝出,撥得頭籌,同時(shí)也能進(jìn)一步挑戰(zhàn)蘋果,這是幾大手機(jī)廠商共同的愿望。
  
  智能手機(jī)的操作系統(tǒng)已經(jīng)集中于三大平臺(tái),iOS、Android和WindowsPhone,蘋果iOS完全封閉,微軟的WindowsPhone還在起步階段,智能手機(jī)廠商的比拼無疑就成了基于Android平臺(tái)之上的一場(chǎng)硬件爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
  
  這一季的手機(jī)爭(zhēng)奪戰(zhàn),新機(jī)型很多,各有所長(zhǎng)。摩托羅拉的刀鋒XT910僅厚7.1毫米,超薄設(shè)計(jì),比蘋果iPhone4S9.3毫米的厚度更纖薄。而HTC首款3D雙核產(chǎn)品―HTC奪目3D也有1.2GHz高速雙核處理器,并且搭配了Adreno220高性能3D圖形處理芯片,HDMI1.3+制式的接口更可讓用戶直接將拍攝的高清3D視頻輸出到3D電視上。
  
  宇龍酷派的大觀MagviewⅡ酷派9900是與中國電信聯(lián)合推出的,是由中國電信深度定制的3G智能手機(jī)產(chǎn)品。據(jù)中國電信移動(dòng)終端管理中心主任馬道杰介紹,在歷時(shí)近一年的定制研發(fā)過程中,雙方共同對(duì)產(chǎn)品功能、應(yīng)用、使用體驗(yàn)等方面進(jìn)行了大量的完善優(yōu)化,共同打造出了這款3G智能手機(jī)標(biāo)桿產(chǎn)品。
  
  硬件上的比拼似乎還不能顯示各廠商的技術(shù)實(shí)力,云計(jì)算上的過招其實(shí)更為激烈。摩托羅拉強(qiáng)調(diào)自己的“摩傳輸”是獨(dú)創(chuàng)的“私享云”服務(wù),由摩托羅拉自主研發(fā)的智能手機(jī)云端解決方案,能夠在手機(jī)端完成在線瀏覽和遠(yuǎn)程下載電腦端內(nèi)容的任務(wù)。
  
  HTC則強(qiáng)調(diào)自己的HTCSense。據(jù)HTC大中國區(qū)總裁任偉光介紹,7月底,HTC已經(jīng)在上海架設(shè)了云服務(wù)的服務(wù)器HTCSense.COM,“今年3月以后發(fā)布的產(chǎn)品大部分都是云計(jì)算服務(wù),2.3版本HTCSense都已經(jīng)是云計(jì)算服務(wù)!贝送,今年8月,HTC收購了Dashwire,進(jìn)一步加速布局云服務(wù)。
  
  宇龍酷派則是深化云計(jì)算服務(wù)平臺(tái),推出了酷云2.0。據(jù)悉,酷云2.0版本最大的亮點(diǎn)之一是雙向?qū)崟r(shí)數(shù)據(jù)同步,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在不同移動(dòng)終端、PC端同步與備份,包括通訊錄、個(gè)人信息、通話記錄、日歷、會(huì)議、郵件等信息。
  
  除中國電信正式啟動(dòng)“星云計(jì)劃”外,目前運(yùn)營(yíng)商、國內(nèi)外廠商都在聚焦云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)的搭建。在各種手機(jī)云計(jì)算的爭(zhēng)奪中,易觀資訊分析師路理彬認(rèn)為,酷派云計(jì)算2.0版本相比之前有了質(zhì)的提升。但整體來看,消費(fèi)者到底需要何種手機(jī)云服務(wù),當(dāng)前仍在探索之中。
  
  生態(tài)系統(tǒng)的全方位競(jìng)爭(zhēng)
  
  手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),歷來激烈,在今天智能手機(jī)的拼殺中,構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng),打造全方位的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)是手機(jī)廠商必修的功課。
  
  “移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)鏈的聚焦點(diǎn),加強(qiáng)規(guī);(jīng)營(yíng)能力,加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商、供應(yīng)商的全方位合作,已經(jīng)成為宇龍酷派的重點(diǎn)!庇铨埧崤啥麻L(zhǎng)郭德英如此說道。
  
  曾經(jīng)做過手機(jī)研發(fā)設(shè)計(jì)的泰克飛石公司董事長(zhǎng)董德福則認(rèn)為,“從2007年開始,其實(shí)手機(jī)研發(fā)就不存在了,今天的手機(jī)產(chǎn)業(yè)更像是一個(gè)物流行業(yè)!
  
  在操作系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的智能手機(jī)時(shí)代,手機(jī)廠商比拼的重點(diǎn)已經(jīng)聚焦于硬件、云服務(wù),但這仍然存在著同質(zhì)化的趨勢(shì)。事實(shí)上,今天的智能手機(jī)行業(yè),“物流”的特點(diǎn)表現(xiàn)得更為明顯。與產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)商的關(guān)系,渠道的建設(shè),這些產(chǎn)品之外的競(jìng)爭(zhēng)反而越來越激烈。如小米手機(jī)因泰國洪災(zāi)影響手機(jī)發(fā)貨,并在消費(fèi)者當(dāng)中引發(fā)諸多反彈一事,足以看到“物流”的特質(zhì)。
  
  11月22日,宇龍酷派在北京舉辦了近千人的9900手機(jī)發(fā)布活動(dòng),把全國的經(jīng)銷商悉數(shù)請(qǐng)到北京,加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的深度合作。
  
  摩托羅拉今年以來在渠道合作上也加大了投入,而HTC除了進(jìn)一步修煉產(chǎn)品內(nèi)功之外,則是加強(qiáng)了時(shí)尚文化消費(fèi)領(lǐng)域的品牌建設(shè)。
  
  換言之,今天的智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)是全方位的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)。
  
  Android的開放,讓眾多手機(jī)廠商得以快速發(fā)展,更帶動(dòng)了Android手機(jī)的市場(chǎng)拓展。雖然目前尚無一款A(yù)ndroid手機(jī)能挑戰(zhàn)蘋果iPhone4S,但Android的勢(shì)頭,百花齊放的產(chǎn)品態(tài)勢(shì),激烈競(jìng)爭(zhēng)之下的產(chǎn)品升級(jí),無疑將帶來更多的想象空間和市場(chǎng)機(jī)遇,假以時(shí)日,蘋果也不是不可撼動(dòng)。
  
  對(duì)手機(jī)企業(yè)的未來發(fā)展態(tài)勢(shì),Neustring公司CEONikolajAertebjerg甚至向時(shí)代周報(bào)記者表示,并不看好蘋果,更看好HTC以及三星,“產(chǎn)品線長(zhǎng),能滿足不同消費(fèi)者的需求,這才是未來手機(jī)市場(chǎng)的趨勢(shì)!
  
  任何一個(gè)公司都想引領(lǐng)科技潮流,誰都想像蘋果一樣了解人性,了解消費(fèi)者,打造一個(gè)新市場(chǎng),但只有一個(gè)喬布斯。喬布斯之后,智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,也變得更好玩了。盡管誰都沒有明說,但挑戰(zhàn)蘋果已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的、潛在的事實(shí)。
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  諾基亞:押寶微軟難言翻身
  
  本報(bào)記者 王剛 發(fā)自北京
  
  “我能經(jīng)得住多大詆毀,就能擔(dān)得起多少贊美。”這句N9的廣告語道出了諾基亞近幾年來痛苦“掙扎”、急于“翻身”的心態(tài)。
  
  如果說,Android獲取了大量市場(chǎng)份額,蘋果攫取了行業(yè)里大部分利潤(rùn)。那留給諾基亞的還有什么。“功能手機(jī)”市場(chǎng)?很顯然不是,未來是屬于智能手機(jī)的。
  
  市場(chǎng)份額急劇下滑、股價(jià)大跌、大裁員、渠道崩盤……諾基亞的“煩心事”一樁接著一樁。而為了能止住頹勢(shì)、盡快翻身,諾基亞也開始了“掙扎求生”的歷程。先是聯(lián)合英特爾推出MeeGo操作系統(tǒng),但最終流產(chǎn)。后來又搭上微軟這條大船,并于近日推出兩款WindowsPhone(以下簡(jiǎn)稱WP)手機(jī),但反響并沒有預(yù)想的那么熱烈,因?yàn)橹Z基亞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們并沒有閑著,它們也一直在進(jìn)步。
  
  關(guān)于諾基亞未來的預(yù)測(cè)已經(jīng)有多個(gè)版本,包括被微軟收購、孤獨(dú)至死等。留給諾基亞的時(shí)間還有多久?
  
  困局
  
  在智能手機(jī)市場(chǎng),諾基亞市場(chǎng)份額連續(xù)下降,已經(jīng)接連被三星和蘋果超越。
  
  Gartner報(bào)告顯示,今年第三季度,三星首次成為最大的智能手機(jī)廠商,在西歐和亞洲市場(chǎng)超過諾基亞,其銷售與去年同期相比,增長(zhǎng)了3倍,達(dá)到2400萬部。
  
  而市場(chǎng)份額的流失肯定會(huì)影響利潤(rùn)和股價(jià)。今年第二季度,諾基亞虧損達(dá)到6.61億美元之巨。有數(shù)據(jù)顯示,自2007年蘋果的iPhone手機(jī)面市以來,諾基亞的年?duì)I收已經(jīng)下滑了17%,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)下滑74%,每股盈利下降73%,市值下跌達(dá)66%。
  
  為此,諾基亞孤注一擲選擇了跟微軟進(jìn)行合作!爸Z微”組合企圖成為與蘋果iOS平臺(tái)和Android平臺(tái)相抗衡的智能手機(jī)平臺(tái)。
  
  足足等了8個(gè)月后,在今年的諾基亞世界大會(huì)上,諾基亞CEO史蒂芬?埃洛普發(fā)布了諾基亞WP手機(jī)Lumia800,和另外一款定位于中端的Lumia710。
  
  “這是一款真正意義上的Windows手機(jī),將幫助諾基亞止血,使該公司重回競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)!毙聶C(jī)發(fā)布后有分析師這樣評(píng)價(jià)道。
  
  “劇情”真的會(huì)如此發(fā)展嗎?也許,還有待時(shí)間驗(yàn)證。
  
  諾基亞已經(jīng)完全“押寶”WP,而微軟同時(shí)也在和三星、HTC等廠商“眉來眼去”。三星、HTC等廠商已經(jīng)搶在諾基亞之前推出了WP的產(chǎn)品。
  
  與此同時(shí),WP系統(tǒng)的發(fā)展也相當(dāng)不盡如人意。在軟件和應(yīng)用為王的今天,AppStore已經(jīng)有超過60萬個(gè)應(yīng)用,AndroidMarket超過了50萬,而WP不過區(qū)區(qū)5萬個(gè)。
  
  Gartner的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,谷歌Android操作系統(tǒng)在第三季度獲取全球智能手機(jī)市場(chǎng)52.5%市場(chǎng)份額,同比去年整整增加了一倍以上。僅憑借iPhone3GS和iPhone4兩款機(jī)型,蘋果iOS仍然保持著15%的市場(chǎng)份額。
  
  “至于微軟操作系統(tǒng)WP,由于諾基亞相關(guān)產(chǎn)品最近才剛剛上市,整個(gè)三季度WP僅靠三星、LG和HTC的零星產(chǎn)品在市場(chǎng)上‘苦苦支撐’,份額為1.5%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于RIM、Symbian和iOS,更不用說風(fēng)頭正勁的Android!盙artner報(bào)告指出。
  
  諾基亞的麻煩不止如此。諾基亞銷售量最大的中國市場(chǎng),其近日宣布將任命谷思華為中國區(qū)負(fù)責(zé)人,這已經(jīng)是12個(gè)月以內(nèi)的第三次人事變動(dòng)了。此前一度傳出“諾基亞中國市場(chǎng)渠道崩盤,大批代理商拒絕進(jìn)貨”的消息。對(duì)此,諾基亞全球營(yíng)銷副總裁趙科林表示,前段時(shí)間中國渠道確實(shí)出了問題,但目前已回到健康水平。
  
  掙扎
  
  作為“救火隊(duì)長(zhǎng)”而來到諾基亞的埃洛普在今年4月表示,他計(jì)劃用“三大支柱”戰(zhàn)略來穩(wěn)定局面。
  
  “第一,采用WP智能手機(jī)操作系統(tǒng);第二,會(huì)給負(fù)責(zé)新興市場(chǎng)廉價(jià)手機(jī)的相關(guān)業(yè)務(wù)部門投入更多資源;第三,對(duì)外部環(huán)境變革的投資,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)工作,這些技術(shù)可能演變成平臺(tái)、設(shè)備和軟件,應(yīng)用于日后的新機(jī)型!卑B迤粘兄Z將會(huì)使諾基亞產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的需求,并改變諾基亞的企業(yè)文化,使其更為敏捷。
  
  顯然,之前供職于微軟商業(yè)軟件部門的埃洛普已經(jīng)將諾基亞與微軟的合作事宜放在了重中之重的位置。
  
  在諾基亞重磅推出WP智能手機(jī)之際,他表示,諾基亞WP產(chǎn)品目前已經(jīng)有一個(gè)很有前途的市場(chǎng)早期反響,而隨著微軟繼續(xù)將“模塊化界面”推廣到個(gè)人電腦和平板電腦上,WP智能手機(jī)將會(huì)迎來一次市場(chǎng)需求的爆發(fā)。
  
  據(jù)悉,諾基亞目前正在積極地籌備廣告活動(dòng),以推廣能實(shí)時(shí)更新信息的動(dòng)態(tài)模塊界面這項(xiàng)新功能。
  
  “我們期待市場(chǎng)份額的提高,希望開發(fā)商看到諾基亞所提供的機(jī)遇和價(jià)值,以此吸引更多應(yīng)用開發(fā)商!卑B迤毡硎。
  
  而吸引更多的應(yīng)用開發(fā)商則需要更大的市場(chǎng)份額。因此,埃洛普祭出了“低價(jià)”的策略。
  
  “諾基亞當(dāng)前的發(fā)展方針為以量取勝,希望在WP平臺(tái)上站穩(wěn)腳跟,確保市場(chǎng)地位。而在此之前,公司并不打算將重心轉(zhuǎn)移到提升利潤(rùn)上!卑B迤諏(duì)記者表示,采取較低價(jià)格的策略是為了換取更多的用戶資源并刺激開發(fā)者對(duì)WP平臺(tái)的興趣,以便在日后可以開發(fā)出覆蓋不同價(jià)位的,并具有更高利潤(rùn)率的不同型號(hào)的WP產(chǎn)品。
  
  此外,如何醫(yī)治諾基亞的“大公司病”成為埃洛普“改造”諾基亞的重點(diǎn)。
  
  為了讓決策更明確,埃洛普將管理層削掉了五級(jí)。在今年二季度銷售滑坡之后,埃洛普重組銷售團(tuán)隊(duì),當(dāng)時(shí)零售商庫存積壓造成混亂。
  
  “要加快行動(dòng)節(jié)奏,還要擔(dān)負(fù)起更大責(zé)任,更好地聽取消費(fèi)者、合作伙伴及其他方面的意見!彼麜r(shí)刻敦促公司員工。
  
  就目前情況來看,埃洛普肩上的壓力并未減輕。這位被部分諾基亞員工稱為“微軟間諜”的公司領(lǐng)導(dǎo)者何時(shí)將諾基亞帶出困境還不得而知。
  
  歸宿
  
  盡管諾基亞目前的表現(xiàn)差強(qiáng)人意,但也不乏支持者。
  
  “即使這款WP手機(jī)做不好也不意味著諾基亞不行了,日后仍有可能翻身!憋w象網(wǎng)CEO項(xiàng)立剛認(rèn)為,大企業(yè)發(fā)展過程中都會(huì)有起伏,諾基亞已經(jīng)有了成熟的機(jī)制和架構(gòu),有技術(shù)和人才的積累,有很好的品牌知名度,只要重新找回感覺就有可能回到巔峰。
  
  “做產(chǎn)品第一個(gè)階段拼的是創(chuàng)新,第二個(gè)階段要拼品質(zhì)、管理和成本,目前正在往第二個(gè)階段過渡,而第二個(gè)階段對(duì)諾基亞這樣管理嚴(yán)謹(jǐn)性很好的歐洲公司是有利的!彼治龇Q。
  
  但想要重回“巔峰”的諾基亞勢(shì)必困難重重。
  
  “WP是否能拯救諾基亞于水深火熱并不是一兩款機(jī)器就能決定的,關(guān)鍵是看后續(xù)一系列的產(chǎn)品,是否形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,以及與運(yùn)營(yíng)商合作的選擇等!庇袠I(yè)內(nèi)人士如此說道。
  
  “諾基亞和微軟一定要意識(shí)到,其所帶來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)不如有些分析所言的那般強(qiáng)大,諾基亞仍然處在比較危險(xiǎn)的緩沖期,且這個(gè)緩沖期過得并不順當(dāng)!豹(dú)立IT分析師孫永杰認(rèn)為,諾基亞和微軟還面臨著許多待解的挑戰(zhàn)。
  
  他甚至悲觀地表示,當(dāng)谷歌和蘋果分別占據(jù)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額與利潤(rùn)一半之時(shí),其他的生態(tài)系統(tǒng)和廠商將很難重演后來居上的好戲,也許智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的兩分天下格局已定。
  
  在谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)以后,關(guān)于諾基亞將被微軟收購的傳聞和猜測(cè)再起。目前,其市值為225.4億美元,業(yè)界可以收購諾基亞的公司并不在少數(shù)。
  
  但曾經(jīng)的“巨人”又怎么會(huì)輕易寄人籬下呢?至少埃洛普認(rèn)為諾基亞的前途會(huì)很光明!敖窈笕詫⒂写罅科D苦勞作和興奮愉悅,些許失望或許也無法回避。”他說。

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