6月27日,托尼•布萊爾離開唐寧街十號,結(jié)束了長達十年的英國首相任職｡然而正如《經(jīng)濟學(xué)家》所寫的那樣:“大概沒幾個英國人會為此感到傷心,民意測驗顯示,布萊爾早已不受歡迎｡”《衛(wèi)報》也曾寫道:“工黨和整個英國盼望了將近三年時間,才終于等到布萊爾今天(5月10日)宣布辭職｡今天是結(jié)束的開始｡”
　　回想十年前,43歲的布萊爾以壓倒性的勝利,成為180年來英國最年輕的首相｡那時,他用了近十分鐘才走完從懷特霍爾安全大門到唐寧街十號的100碼長的路,因為在那里,1000多名支持者站在陽光照耀的人行道上,熱烈歡迎他們新首相的到來｡
　　十年間,究竟發(fā)生了什么?布萊爾的權(quán)力又經(jīng)歷了怎樣的消長?而在其中,媒體又扮演了什么樣的角色?
　　
　　軟權(quán)力資源首先是個人形象
　　
　　在宣布自己將辭職消息的演講中,布萊爾說:“有時,征服權(quán)力誘惑的惟一方式就是放下權(quán)力｡”我們很難想像布萊爾在講這句話時真實的內(nèi)心感受是什么,但是,這句表達了布萊爾此刻對于權(quán)力理解的話語,為媒體廣泛引用｡
　　對于每一位政治家來說,權(quán)力是他們的基礎(chǔ),放下權(quán)力,意味著離開舞臺｡現(xiàn)實與歷史中務(wù)實的政治家們習(xí)慣將權(quán)力看作是對資源的占有｡美國學(xué)者約瑟夫•奈將權(quán)力分為硬權(quán)力和軟權(quán)力｡布萊爾個人的權(quán)力不同于國家權(quán)力｡上臺之初,布萊爾的軟權(quán)力資源首先是他的個人形象｡他相貌英俊,有著良好的教育背景;他感情投入的講話風(fēng)格,能夠天然地博得英國人的好感｡作為一名曾經(jīng)采訪過他的記者,我和很多同行一樣,都對其充滿關(guān)注和飽含自信的目光印象深刻,他的智慧總是在其間爆發(fā)出來｡
　　他如此年輕,工黨的一切偏激和歷史包袱都與他無關(guān)｡歷史好像精心安排過一樣,與布萊爾同時,美國總統(tǒng)克林頓也是如此年輕,兩個第一家庭有著眾多相似點:近似的政治理念､牛津的求學(xué)經(jīng)歷､年輕時的音樂夢想､能干的律師夫人等｡英國人自然而然地將布萊爾視作本國的克林頓,并產(chǎn)生了一種兩個國家并駕齊驅(qū)的錯覺｡一些采訪過他們的資深記者告訴我,他們的共同特點還包括,在每一個充滿觀眾的場景中,他們的眼神總是會關(guān)注到在
　　場的每一個人,也許正因為如此,他們的形象才深入人心,令人久久不能忘懷｡
　　
　　“你們的痛苦我感同身受”
　　
　　除了這些天然的形象優(yōu)勢和一種近乎于與生俱來的天才般的溝通天賦,布萊爾和他的團隊還努力使自己顯得與普通英國人有著相同的喜怒哀樂｡
　　
　　1997年,工黨剛剛贏得大選勝利四個月,黛安娜王妃遇難｡布萊爾迅速而準(zhǔn)確地把握了國內(nèi)民眾的心情,在發(fā)言中將真實的情感､悲傷和政治投機天衣無縫地融合在一起,“你們的痛苦我感同身受”般的表情,以及“人民的王妃”這一稱呼,使他迅速奠定了自己的地位,并且在整個事件后很長時間內(nèi)成為人們記憶中最受歡迎的領(lǐng)袖｡
　　“有家室的男人”,這一形象成為布萊爾的重要資源｡大量擺拍的全家福,以及與夫人切麗在公眾場合身體的親密接觸,成為他們公眾形象的一大特點｡他希望向英國人傳遞這樣一個信息:你們的新領(lǐng)袖是一個有妻子兒女的人,一位與其他任何一位父親有相同希望和志向的人｡
　　2000年,布萊爾的兒子尤安因為酗酒被警察逮捕｡第二天晚上,布萊爾在BBC的《提問時間》(Question Time)中,坦白地承認(rèn)自己承受的壓力,并且告訴觀眾:“我們可以這么說,這不是愉快的日子,但我兒子基本上還是一個好孩子,我們會妥善處理這件事｡我們是一個堅強的家庭,我們一定會讓他吸取此事的教訓(xùn)｡”在早先的一次演講中,布萊爾更是看上去差點掉眼淚,他說:“當(dāng)首相不是一件容易的事,但我一直認(rèn)為做父親或許更難｡”
　　這一意外事件沒有對布萊爾造成任何損害,反而提高了他的聲譽,他使人們看到首相有著和普通人一樣的無奈和家庭煩惱,他不僅僅只是一個有時顯得過分優(yōu)雅的政治家,而且還是一個真實的父親｡同年,布萊爾第四個孩子利奧出生,這如同上天給予布萊爾的驚喜,這第一個在唐寧街十號出生的嬰兒,挽救了一個搖搖欲墜的內(nèi)閣｡
　　
　　媒體關(guān)系是他重要的軟權(quán)力資源
　　
　　布萊爾第二項重要的軟權(quán)力資源,來自他的政治理念｡1994年,布萊爾成為工黨領(lǐng)袖后,“新工黨,新英國”成為他的競選口號,他改造了工黨,修改了黨章｡執(zhí)政之后,“第三條道路”的政治理念使英國經(jīng)歷了連續(xù)十年的經(jīng)濟增長,實現(xiàn)了低通脹和低失業(yè)率的并存｡
　　同時,布萊爾深知擁有軟權(quán)力的領(lǐng)袖不會將所有對手殺得片甲不留,而是更多的利益共享和合作｡布萊爾和他多年來的伙伴與對手戈登•布朗達成了隱秘但有效的協(xié)定,保障了自己三次當(dāng)選首相｡對于其他的背叛者,布萊爾一直表現(xiàn)出包容一切的態(tài)度｡
　　布萊爾第三項軟權(quán)力資源是他的媒體關(guān)系｡上臺之前,他主動與默多克的新聞集團改善關(guān)系,其中包括《泰晤士報》以及英國銷量最大的日報《太陽報》｡他親自飛往新聞集團總部,發(fā)表了精心準(zhǔn)備的演講,使默多克完全放棄了保守黨的梅杰政府｡最終《太陽報》在選舉中富有戲劇性地從保守黨倒戈布萊爾｡
　　布萊爾在這一點上和布什是一致的,因為他們都支持新聞集團這個雄心勃勃的媒體帝國,同時,這個媒體帝國的締造者和靈魂人物默多克也為他們兩人帶來了不遺余力､近乎肉麻的吹捧和狂熱的支持｡這其實讓同樣是牛津大學(xué)畢業(yè)的默多克成了令人指指點點的“兩面派”,因為在美國他支持的是鐵桿的保守派共和黨,而在英國他卻放棄保守黨,轉(zhuǎn)而支持工黨｡
　　此外,布萊爾還積極運用國際媒體和全球媒體事件,多次出現(xiàn)在危險的國家和地區(qū)｡在倫敦申奧的過程中,更是親臨現(xiàn)場,向國際奧委會進行游說,即幫助倫敦獲得了2012年奧運會的舉辦權(quán),又在國際傳媒的報道中為自己伊拉克戰(zhàn)爭后備受質(zhì)疑的形象進行了較高水平的修復(fù)｡
　　
　　與媒體的關(guān)系慢慢惡化
　　但是,十年光陰如梭,布萊爾前額的頭發(fā)開始變得稀疏,這位昔日朝氣蓬勃的年輕人,近年來經(jīng)常在屏幕上顯得疲倦不堪｡
　　克林頓繼任者布什的一意孤行,讓英國人覺得自己的首相像是美國人的跟班｡歷史會證明,對于英國來講,伊拉克戰(zhàn)爭是一個災(zāi)難性的政治決策錯誤,這一決定導(dǎo)致英國疏遠了歐盟,實際上也削弱了布萊爾的軟權(quán)力,即在歐洲議程制定中的影響力｡
　　將家庭用作政治資本是一柄雙刃劍｡在執(zhí)政后期,布萊爾的夫人切麗和兒子尤安,為第一家庭帶來了不少麻煩｡她對于媒體時時表現(xiàn)出來的強硬態(tài)度,幾乎破壞了布萊爾精心構(gòu)建的媒體關(guān)系｡切麗對于財富的熱衷,更是完全改變了民眾對于第一家庭來自民間的原有印象｡她先是雇傭騙子幫助自己炒房,“切麗門”掀起軒然大波;再是打著第一夫人的旗號到處輕率地演講,雖然掙到了錢,卻引起一片抗議｡在進入百萬富翁行列之后,她還一再宣稱沒有足夠的錢,引起英國民眾發(fā)自內(nèi)心的反感｡
　　9.11事件后,出于安全原因,布萊爾大量減少了與民眾直接接觸的機會｡于是,布萊爾原本最吸引人的個人形象資源迅速下降｡
　　在政治軟權(quán)力上,新工黨與“第三條道路”的概念不再新鮮｡更糟糕的是,布萊爾在外交政策上的失誤,使得民眾開始認(rèn)為他沒有將精力放在國內(nèi)事務(wù)上｡十年英國經(jīng)濟的成功,開始被認(rèn)為是財政大臣布朗的功績｡這位布萊爾長久以來的伙伴和真正的對手,擁有了自己的政治資本,并且在一片叫好聲中接替了布萊爾的職位｡
　　最后,在傳播軟權(quán)力上,布萊爾上臺后并沒有帶來默多克所希望的直接的政策支持,英國其他媒體與他的關(guān)系也在十年間慢慢惡化,以至于在離任前的媒體告別會上,布萊爾怒稱:“當(dāng)今的英國媒體就像兇猛的野獸,見人就咬,不惜叫人名譽掃地｡”這其中最重要的導(dǎo)火索無疑是伊拉克戰(zhàn)爭,戰(zhàn)爭帶來的傷亡直接影響了英國民眾的情緒｡凱利博士的神秘死亡,更標(biāo)志著布萊爾政治信譽的危機｡雖然后來關(guān)于此事的赫頓報告沒有對政府進行強烈指責(zé),但報告中著重批評BBC的報道不周,引起了媒體的不滿｡
　　十年間,布萊爾原有的軟權(quán)力優(yōu)勢漸漸消失,他的黯然離場顯得順理成章｡這其中既有決策失誤,也有無法避免的因素,但關(guān)鍵在于,他最重要的新人､新政策的形象根基已經(jīng)不復(fù)存在,畢竟十年時間太長,民眾已經(jīng)厭倦｡只有新鮮,不會喂飽貪得無厭的西方媒體;只有表演,更不會取信日益理智的選民｡因此,即使沒有伊拉克戰(zhàn)爭,他們也能找到足夠的理由為自己選擇一個新首相｡

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