非比尋常的行業(yè) 　　 　　這是一個奇特的行業(yè)。我們幾乎難以在任何一個成熟的市場體系――除了香港――中，找到相對應(yīng)的例子和經(jīng)驗。即使是專業(yè)的財經(jīng)記者，也無法說出美國、德國、日本或其他發(fā)達國家的地產(chǎn)大亨的名字。我們在這些國家的商業(yè)媒體上，也基本上無從發(fā)現(xiàn)有關(guān)的公司和人物的痕跡。除非他像美國《學(xué)徒》節(jié)目的主角特郎普一樣，刻意地成為異類。但在中國，這個奇特行業(yè)吸引了無數(shù)人的目光，這就是地產(chǎn)!出席上海住交會的1500多名記者和數(shù)萬名花費2000元參觀的人群可以證明這個行當(dāng)在中國的特殊地位。專門成立的中國住交會主流媒體聯(lián)盟的數(shù)十家成員也能證明這一點――對各地的媒體大佬們而言，地產(chǎn)大佬往往就是他們最大的廣告金主。
　　而更奇特的是，在記者、學(xué)者、官員、購房者等各路人馬所組成的社會輿論大合唱中，房地產(chǎn)的“過熱”、“泡沫”之聲不絕于耳，“寫在房地產(chǎn)崩潰前夜”之類的文章層出不窮。但在每年一度的房地產(chǎn)的最大“秀場”，堪稱房地產(chǎn)“奧斯卡”的住交會上，傳出的則是完全異樣的聲音。那里，200多家參展的房地產(chǎn)公司烘托出的是別樣的氣氛。
　　輕松、自信、樂觀、興奮……人們盡可以把所有描述興旺發(fā)達的詞匯用在這里。
　　在開幕式上，一干地產(chǎn)大腕紛紛預(yù)言：房地產(chǎn)市場依舊火爆，2005年房價繼續(xù)上漲。一家本地公司更是在宣傳板上打出大字口號：中國房地產(chǎn)業(yè)還有20年以上的好景!這些或許還可看作是自我鼓勁。但他們隨后展示的“花絮”，則不折不扣地表現(xiàn)了其志得意滿的心態(tài)。
　　SOHO中國聯(lián)席主席潘石屹不久前首次出演某部電影的男一號，住交會也成了他和其他參演明星第一次新聞發(fā)布會的現(xiàn)場。有記者問他如何解釋自己的娛樂化，他的回答是：越是競爭激烈的行業(yè)，越是嚴肅的行業(yè)，越應(yīng)該娛樂化，就是大家放得輕松一點，不要在商場上面你死我活，天天神經(jīng)高度緊張。話說得輕松，其背后的底氣來自興旺的市場。在照例沒有回答銷售額的提問后，他透露公司上繳的稅收從以前的1億多增加到2億多。
　　而在發(fā)布會的外面，在去年的住交會上展示出來的數(shù)個地產(chǎn)大鱷的滑稽蠟像，正在標(biāo)著“出售”的牌子拍賣。一個大鱷還跑來和自己的臘像合了個影。
　　晚上，在住交會的頒獎典禮上，一名來自陜西漢中的民工為獲得2004年度特別貢獻獎的華遠總裁任志強頒獎。有人說是搞笑，有人說是別有深意――就像大家對那個晚上多如牛毛的獎項的評價一樣。60個品牌企業(yè)獎、17個優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)獎、8個優(yōu)秀寫字樓獎、1個綜合物業(yè)規(guī)劃獎、19個別墅獎、100個中國名盤獎和1個流通領(lǐng)域特殊貢獻大獎，再加上十大新銳人物、十大風(fēng)云人物，還有一個年度特別貢獻大獎，住交會一次頒發(fā)了227個獎項。這不是組織者的無能，而是行當(dāng)興旺過頭的無奈。
　　興旺是有依據(jù)的。在2003年中國 GDP增長的9．3個百分點中，有1．8個百分點是房地產(chǎn)業(yè)直接貢獻的。中國房地產(chǎn)業(yè)還直接帶動了57個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加，沒有一個其它行業(yè)有如此廣泛的行業(yè)推動力。雖然在經(jīng)濟學(xué)界有房地產(chǎn)引發(fā)經(jīng)濟過熱，并導(dǎo)致宏觀調(diào)控措施出臺的指責(zé)，但并不是所有人都這么看。博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖就在住交會的論壇上表示，中國近期就面臨1億左右的農(nóng)村剩余勞動力向城市大轉(zhuǎn)移，房地產(chǎn)業(yè)應(yīng)該為此作出“歷史性的貢獻”。
　　所以，即使面臨大量的質(zhì)疑，即使2004年在融資、土地和消費三個重要環(huán)節(jié)上都出臺了讓房地產(chǎn)商吸口冷氣的政策，但似乎所有的猶疑都在住交會上的一片看漲聲中稀釋掉了。
　　2004年在財務(wù)狀況上備受爭議的天津順馳集團老總孫宏斌和幾名信托業(yè)的老總對話時，有觀眾提問：“如果順馳離開了信托業(yè)，將會怎樣?”孫宏斌想都沒想“沒有他們，我們不會怎么樣，該發(fā)展還是繼續(xù)發(fā)展�！睅酌�信托業(yè)的老總只有尷尬而笑。
　　而在上海國際會議中心著名的“地球儀”大廳，在一個地產(chǎn)老板和策劃人王志綱的小型宴請中，老板連連發(fā)問，想探求的都是如何操作更大的盤，如何融得更多的資金。市場蕭條?這不是值得他關(guān)注的問題。
　　這個充滿自信的群落也會毫不猶豫地展示自己的看法，無論它是多么的驚世駭俗。剛接受了民工頒獎的華遠總裁任志強，在第二天的一個與市長對話的電視節(jié)目中，語出驚人地表示：城市建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)該就是讓富人進來，讓窮人離開。那一刻，現(xiàn)場的幾位市長、主持人、參與節(jié)目的觀眾都一片沉默。這種沉默與其說被這個觀點所打中，還不如說為中國富人如此無所顧忌的態(tài)度而震驚。
　　這同樣是在別的行業(yè)，別的老板身上很少能看到的奇特一幕。
　　
　　新的角逐者
　　
　　雖然熱鬧，但地產(chǎn)也越來越不是地產(chǎn)大鱷們的獨霸江湖了。
　　在上海的這次住交會上，亮相的不僅僅是房地產(chǎn)公司和老板，還有十幾個城市和他們的市長。甚至，本屆住交會的主題就被正式定為“城市營造”。在輿論的中心，城市在取代大盤，城市運營在取代項目策劃，市長在取代老板。因此，成都人在會場搭起了古色古香的民居，并舉辦了一場成都是不是東力伊甸園的討論會；青島人在現(xiàn)場擺出了帆船，竭力推廣其2008奧運會分賽場的概念；近年來吸引了30多家知名地產(chǎn)商來投資，房地產(chǎn)市場一片火爆的天津則推出了住交會“天津日”，刮起“天津旋風(fēng)”。連遠在內(nèi)蒙的一個偏遠城市的市長，也不辭辛苦地來到上海，向各路高人虛心請教。
　　城市運營的概念和理論在中國的傳播，策劃人王志綱既是發(fā)現(xiàn)者又是實踐者。墓于在十幾個城市給市長們當(dāng)“教練”的操作實踐，他的看法很有價值：城市運營的指揮或主唱者只能是市長，他是制訂“菜譜”的人，發(fā)展商只是某一道菜的“大廚”。
　　在住交會上高調(diào)亮相的、來自廈門的鐘宅灣項目就是這樣一道典型的大菜。作為廈門城市規(guī)劃的核心，海灣戰(zhàn)略已是廈門作為閩南地區(qū)傳統(tǒng)強勢經(jīng)濟大市，為強化區(qū)域中心的地位而強力推進的重要手段。而鐘宅灣，這個廈門唯一未開發(fā)的田園型處女地，其居海灣之心、承東啟西、面向海峽的獨特區(qū)位，使鐘宅灣成為廈門本島中央服務(wù)區(qū)的新極點，東部島域新城的核心部分。
　　當(dāng)廈門城市建設(shè)局局長黃詩福以宣讀工作報告的態(tài)度作如此介紹時，與他聯(lián)手亮相的則是項目的實際操作者廈門市路橋建設(shè)投資總公司總經(jīng)理黃靈強。這是在建設(shè)城市，還是在開發(fā)地產(chǎn)?在城市運營的大概念下，硬性區(qū)分已毫無意義，它們在某種程度上已融為一體。而正是這樣的開發(fā)項目會對全國各地的房地產(chǎn)巨頭們構(gòu)成巨大的吸引力，他們要的就是與城市發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合的商業(yè)機會。
　　幾天后，在上海的某個區(qū)，幾大班子的領(lǐng)導(dǎo)齊集一堂，聽取王志綱工作室所作的區(qū)域定位報告。如何別出心裁地定位已經(jīng)不是這個特殊場景的關(guān)鍵，耐人尋味的是，事情的起源來自當(dāng)?shù)匾粋�房地產(chǎn)老板的推動。這本來是希望升級換代，操作更大項目的老板的策劃案，但當(dāng)事人最終發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一個項目已經(jīng)足夠大時，他就不僅僅是在建房了，而是在建城。這已超出了一個私營公司的作業(yè)范圍。而他的高明在于：不是被動地等待和迎合政府規(guī)劃，而是主動出擊，借助外部力量，用更加市場化的城市運營理念去影響官員，并從中尋找更大的商業(yè)機會。
　　這個年輕的老板已經(jīng)不愛打高爾夫球了，他的最新愛好是駕駛直升機。敢于冒險，渴望駕馭更強大的新系統(tǒng)，這種抑制不住的沖勁或許就是中國地產(chǎn)種種奇妙景象的根源。
　　在這次住交會上流傳甚廣的一個小道消息是：“江湖老大王石不高興了。”在2004年，不斷有人說自己是行業(yè)NO．1，有人說要成為地產(chǎn)老大，這自然會讓居中國房地產(chǎn)第一把交椅的萬科掌門人王石不開心。
　　但是，當(dāng)中國地產(chǎn)有那么多奇妙的人在，這個江湖還會風(fēng)平浪靜嗎?

相關(guān)熱詞搜索：奇妙 中國地產(chǎn) 世界 中國地產(chǎn)的奇妙世界 新世界中國地產(chǎn) 新世界中國地產(chǎn)招聘