丁學(xué)良:中國能不能辦出世界一流大學(xué) 丁學(xué)良簡介
發(fā)布時(shí)間:2020-04-10 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:
人類有史以來,雖然也有文明燦爛的爭輝,但國家間的競爭主要表現(xiàn)為軍事和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的較量。自20世紀(jì)末進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代以來,國家間的競爭已主要表現(xiàn)為對人才資源的競爭,大學(xué)爭創(chuàng)一流的競爭,核心則是大學(xué)制度的競爭。
自我國提出“科教興國”以來,各地大學(xué)合并的浪潮風(fēng)起云涌,政府也加大對大學(xué),特別是對少數(shù)幾所重點(diǎn)大學(xué)財(cái)政支持的力度。
怎樣認(rèn)識現(xiàn)代大學(xué)的功能和我國大學(xué)制度的現(xiàn)狀?是什么人、什么標(biāo)準(zhǔn)在主導(dǎo)今天中國大學(xué)的走向?我們有哪些制度是亟待建立的?如果不建立的話將會導(dǎo)致什么樣的后果?
帶著這些問題,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》記者龍希成專程采訪了丁學(xué)良。
丁學(xué)良,曾就讀于兩所中國大學(xué)、兩所美國大學(xué),1992年獲哈佛大學(xué)博士后,先后在哈佛本科生院、國立澳大利亞大學(xué)亞太研究院、香港科技大學(xué)任教。2000~2001年在北京大學(xué)、清華大學(xué)和浙江大學(xué)三次作“何謂世界一流大學(xué)”的報(bào)告。
錢不是根本問題
《21世紀(jì)》:丁先生,有人說“一流大學(xué)”這個(gè)話題已經(jīng)成為您的“專利”,因?yàn)槟ツ暝诒本┑鹊厮麝P(guān)于“什么是世界一流大學(xué)”的演講,國內(nèi)轉(zhuǎn)載的報(bào)刊媒體不下400家,F(xiàn)在各地都在搞大學(xué)合并,政府對少數(shù)重點(diǎn)的大學(xué)的財(cái)政撥款大幅增加,人們對中國出現(xiàn)一流大學(xué)的希望殷殷。請問您怎么看待這一切?
丁學(xué)良:我的看法是,給定中國政府、社會今天資源的不平衡狀況,我們面對的問題是:怎樣在既定的現(xiàn)實(shí)條件下,盡可能使中國的大學(xué),尤其是少數(shù)幾所頂尖的大學(xué),縮短和世界一流大學(xué)之間的距離?
客觀地講,現(xiàn)在是“趕”的問題,要跟人家平起平坐還早著呢。教育上“大躍進(jìn)”是不可能的!
辦大學(xué)同辦企業(yè)有類似之處,但辦大學(xué)比辦企業(yè)更難,牽涉的問題更多。經(jīng)過20多年的改革開放,中國的企業(yè)尚難與世界500強(qiáng)競爭,我們怎么能夠指望在更短的時(shí)間內(nèi),中國的大學(xué)跟世界一流的研究型大學(xué)并駕齊驅(qū)?這不現(xiàn)實(shí)!
從這個(gè)角度出發(fā),我們要討論:在目前條件下,怎么樣能夠讓有限的資源,得到更合理的分配和更有效的利用,以便使得中國最主要的大學(xué),在和世界一流大學(xué)縮短距離的進(jìn)程中速度更快一點(diǎn)?
我要特別強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在無論是在社會上,還是在大學(xué)里,或是在媒體上,很多人都有一個(gè)觀念,就是中國的大學(xué)辦得不好,主要原因是錢不夠。因此,要想把中國的大學(xué)辦好,就要有錢。
這個(gè)說法同以前辦國有企業(yè)的說法如出一轍。以前國有企業(yè)辦得不好,列出的最重要的條件就是要資金,所以你銀行要給我貸款,你政府要給我優(yōu)惠等等。這個(gè)思路,如果我們從來沒有經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的話,絕大多數(shù)人都會認(rèn)同。但是,20多年改革開放過去了,許多人,尤其是那些有機(jī)會經(jīng)常在國際上做比較研究的人,就懷疑這個(gè)說法是不是中肯?有沒有潛在的誤導(dǎo)的成分?
整體來說,中國政府對教育資金的撥款是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;
但是,我們要看到,這幾年來政府也還是對少數(shù)幾所頂尖的大學(xué)給予了特別的財(cái)政支持。
此外,在少數(shù)幾所大學(xué)中,有相當(dāng)一部分的學(xué)院、系或者專業(yè),已經(jīng)非常會在中國的社會里找資源,而不只是向政府要錢了,比如工商界的捐款、海內(nèi)外民間人士的贊助等等形式。對于這些大學(xué)、學(xué)院、系或者專業(yè),他們辦得不好,根本原因就不是缺錢的問題,而是缺合理的制度。
當(dāng)然,隨著資源的大量增加,這些大學(xué)也不是一點(diǎn)成績都沒做出來,也做出了一些成績。
但是,相對于他們所獲得的這么巨大的資源,他們所取得的成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!而且在這個(gè)過程中還產(chǎn)生了許多問題,包括假冒偽劣在內(nèi)的廣義的學(xué)術(shù)腐敗,包括對資源的利用不當(dāng)或浪費(fèi)。這些問題可能引發(fā)下一輪中國高教改革出現(xiàn)大量新的問題。這就像國企改革,如果沒有一個(gè)比較公正的制度環(huán)境的話,你即使給了很多的資源,也不能把企業(yè)辦好;
同理,也不能把大學(xué)有效地改進(jìn)。甚至錢給得越多,浪費(fèi)越大。
為什么這么講?我們看近代史上中國高教界出人才最集中的兩個(gè)時(shí)期。自中國引入西方現(xiàn)代大學(xué)制度100多年以來,一個(gè)是“五四”前后,出了很多人才,可以說是群星燦爛,而這些人才都不是一個(gè)派別的,而是方方面面的。第二個(gè)出人才最集中的時(shí)期恰恰是中國最窮的那段時(shí)間,也就是西南聯(lián)合大學(xué)時(shí)期,那時(shí)候是抗戰(zhàn)。最早拿著中國國籍獲諾貝爾獎的兩個(gè)人,李政道、楊振寧就是那兒出來的。其實(shí)那是整整一代人才,尤其是做自然科學(xué)的研究,優(yōu)秀者很多。
而這兩個(gè)時(shí)期,中國高教界整體的資源狀況,我不認(rèn)為比現(xiàn)在更好。為什么在資源相對不充裕的情況下,出了那么多人才?如果今天那幾所受到優(yōu)待的大學(xué),總是從純粹經(jīng)濟(jì)資源的角度看問題,說大學(xué)辦不好,根本原因是錢不夠的話,我認(rèn)為這是一個(gè)嚴(yán)重的誤導(dǎo)。
什么是一流大學(xué)的體制
大學(xué)的自主性
《21世紀(jì)》:您說內(nèi)地大學(xué)沒有一個(gè)合理的制度,請問一流大學(xué)究竟應(yīng)該是什么樣的制度?
丁學(xué)良:大學(xué)本身作為一個(gè)制度(institution),有幾個(gè)核心的部分。首先,大學(xué)應(yīng)該是一個(gè)獨(dú)立的法人,能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)擔(dān)獨(dú)立的法律責(zé)任,不管它是私立大學(xué)還是公立大學(xué),或是公私共建的大學(xué),法律面前人人平等。顯然,建立這樣的獨(dú)立機(jī)構(gòu)之前,中國必須有相應(yīng)的法律;
這就像沒有銀行法就不可能有現(xiàn)代銀行制度,沒有公司法就不可能有現(xiàn)代公司制度一樣,如果沒有“大學(xué)法”或相關(guān)的法律,就不可能有現(xiàn)代大學(xué)制度。
一個(gè)社會有了這樣的大法律環(huán)境后,創(chuàng)辦大學(xué)的第一步,得有這所大學(xué)自己的“憲章”。這憲章就是這所大學(xué)的基本法,是不能隨便改動的;
小改動都要通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦颉?/p>
憲章的制定不需要白手起家,它首先參照了本國相關(guān)的法律架構(gòu),也參考了以前好的著名大學(xué)的憲章,同時(shí)也應(yīng)該參考本大學(xué)目標(biāo)所瞄準(zhǔn)的國際上那幾所最好的大學(xué)的憲章。
比如,在英國習(xí)慣法條件下,公立大學(xué)創(chuàng)辦有兩個(gè)基本文件。一個(gè)叫The University Ordinance,可譯作“大學(xué)條例”,它是經(jīng)由立法機(jī)構(gòu)審定通過的該大學(xué)的“憲章”,規(guī)定本大學(xué)的目標(biāo),大學(xué)作為一個(gè)法人的各項(xiàng)權(quán)利,管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,最高行政職位的構(gòu)成等等。
第二個(gè)文件叫StatutesofTheUniversity,可譯作“大學(xué)章程”,它是在第一個(gè)文件下的具體化細(xì)則,規(guī)定在各級機(jī)構(gòu)內(nèi)各個(gè)委員會的設(shè)置、權(quán)利與功能、學(xué)位的設(shè)置等等。
第二步,從組織架構(gòu)看,大學(xué)必須要有校董會。政府辦的公立大學(xué)也要有校董會,其成員有的來自政府或立法機(jī)構(gòu),但更多的來自社會賢達(dá),還有一部分是本大學(xué)的最主要的學(xué)術(shù)負(fù)責(zé)人。他們是本社會具有很高威望的公眾人物,或是取得了很高專業(yè)成就的人。
校董會并不參與大學(xué)的實(shí)際運(yùn)作細(xì)節(jié),但每年都要開多次正式的會議,對大學(xué)的方向和重要舉措進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和規(guī)劃。校董會不是政府某一部門的附屬,而是由具備社會公信力和學(xué)術(shù)界高等職位的人士組成的該大學(xué)的監(jiān)領(lǐng)機(jī)構(gòu),具有法律保障的獨(dú)立自主權(quán)限。
大學(xué)的學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)自主由法定的憲章保障。
西方大學(xué)體制中有一樣基本的東西,就是大學(xué)的自主性。就像在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)沒有自主性就不成其為現(xiàn)代企業(yè)、就不能持續(xù)發(fā)展一樣,大學(xué)沒有自主性就不可能成為現(xiàn)代型大學(xué),就會缺乏生命力。這一點(diǎn)大學(xué)與企業(yè)是共通的。
20多年來的中國經(jīng)濟(jì)改革,使人們達(dá)成共識:企業(yè)必須要有自主權(quán);
當(dāng)中國的企業(yè)還是“衙門”或“衙門”附屬品的時(shí)候,中國的經(jīng)濟(jì)沒有希望。我們同樣可以說,如果中國的大學(xué)仍然是“衙門”或“衙門”附屬品的話,中國的大學(xué)沒有希望。
教員聘用的程序與規(guī)則
丁學(xué)良:在校董會下面,大學(xué)設(shè)置自己的行政架構(gòu)。
要保證大學(xué)運(yùn)作的相對獨(dú)立性和嚴(yán)格的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn),最重要的是,在聘請教員和對教員的學(xué)術(shù)成就進(jìn)行定期或不定期評鑒的時(shí)候,依據(jù)什么樣的程序和規(guī)則?中國內(nèi)地要想辦出幾所在國際上受尊重的、在科研和教學(xué)上有可持續(xù)發(fā)展后勁的大學(xué),最重要的是看這幾所大學(xué),有沒有一套相對透明的、公正合理的、嚴(yán)格的聘請教員、對教員學(xué)術(shù)水平進(jìn)行評鑒的規(guī)則?
《21世紀(jì)》:“公正合理”各人有各人的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),不好談;
“透明”、“嚴(yán)格”,從普通教師的錄用到大學(xué)教職的評定,內(nèi)地似乎不缺乏這些標(biāo)準(zhǔn)。問題是如何理解標(biāo)準(zhǔn)的“素質(zhì)”?
丁學(xué)良:大學(xué)的運(yùn)作,要相對獨(dú)立于政府機(jī)構(gòu),也要相對獨(dú)立于工商財(cái)界,即便大學(xué)的資源主要來自政府或財(cái)界。因此在大學(xué)憲章中,必須有嚴(yán)格的條款,規(guī)定大學(xué)運(yùn)作的規(guī)則與程序,必須強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)而不是其他標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)。
你說內(nèi)地的大學(xué)現(xiàn)在就有嚴(yán)格的招聘和評鑒教員的標(biāo)準(zhǔn),我看不到這樣的普遍實(shí)例。
舉例來說,像香港科大若要聘一個(gè)全職的教員———不管等級如何,從最起步的助理教授開始,都一樣。第一,為了保證招聘過程的公正、透明和富有競爭性,招聘的廣告須由“招聘委員會”開會討論,逐字逐條定出對應(yīng)聘教員的學(xué)術(shù)要求,是資淺還是資深的?研究方向是什么?等等。因?yàn)檫@牽涉到你把門朝誰開?開多大?而且要講清楚本校對應(yīng)聘教員的期待是什么。
第二,該招聘廣告須用英文、中文同時(shí)刊登,要列出刊登廣告的報(bào)刊必須有地方性的和全球性的。我很想知道,內(nèi)地有哪一所大學(xué)招聘教員的過程是堅(jiān)持這么做的?
這么做的重要性在于,盡少地使招聘新教員的過程受到既得利益的干擾,盡可能地把招納人才的大門開得既透明又廣闊。像香港科大招聘教員,中文的廣告須在香港最重要的兩家報(bào)刊登出,而且規(guī)定至少要登幾次。這些技術(shù)上的規(guī)定十分重要。我不認(rèn)為內(nèi)地的任何大學(xué),招聘任何地位的教員的時(shí)候,堅(jiān)持這么做。
中文以外,更重要的是英文,因?yàn)橄愀劭拼蟮墓ぷ髡Z言是英文。所以一份招聘廣告至少要登在本香港的英文報(bào)紙上,登在北美或歐洲的兩到三家對學(xué)術(shù)界影響大的報(bào)刊上,而且還要登在互聯(lián)網(wǎng)上。
這幾年來中國內(nèi)地有幾所大學(xué)花了很多的錢,宣傳得那么熱鬧,要招聘什么樣什么樣的人。我們不知道他們是怎樣招聘這些教員的?不知道他們的廣告登在什么地方?不知道招聘的標(biāo)準(zhǔn)是啥?根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)取舍?
我們這些人難道不是內(nèi)地大學(xué)招聘的對象嗎?
我們這些人難道沒有資格進(jìn)入競爭嗎?如果連我們這些國內(nèi)出去的專業(yè)學(xué)者都不在招聘對象之內(nèi)的話,那你招聘誰呢?國內(nèi)幾所大學(xué)已經(jīng)聘請到的那些人,其中就包括了幾位在學(xué)術(shù)水準(zhǔn)和資歷上欺騙公眾的人,基本原因就在于他們招聘的過程不透明、不公正,程序不合理。
如果招聘過程是透明、公正、合理的話,就可以把欺騙的情況大大限制。
比如我到一所大學(xué)講學(xué),聽說有海外歸來者把自己的學(xué)位說成Post Master。國外的確有Post Doctor(博士后),但絕對沒有Post Master這一說。所以如果招聘程序是公開的話,很容易查出這樣的偽證,查出來他就要負(fù)法律責(zé)任。尤其是在中國這樣一個(gè)廣闊的國家,有著巨大的信息不對稱,有很多人在國外留學(xué),其中有不少人在外國混日子,混真假不明的文憑。如果沒有一系列的相關(guān)制度作保證,那你怎么去舍假取真呢?
現(xiàn)在內(nèi)地很多大學(xué)的教員在抱怨,說自己沒有到國外拿過學(xué)位,而那些不管在國外什么地方喝了點(diǎn)洋墨水的人,似乎一回國就天然地比土博士們高級。我非常同情這種批評和抱怨。怎么樣才能減少這種情況呢?這就要把招聘的程序和標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施得透明、公正和合理。“黑箱作業(yè)”一定會導(dǎo)致假冒偽劣盛行。
現(xiàn)在中國少數(shù)幾所大學(xué)已經(jīng)有了那么多的錢,請問用這些錢聘請的教員中間,有多少人經(jīng)過公開、公正的競爭遴選?如果大學(xué)聘用教員的程序和標(biāo)準(zhǔn)不合理的話,一切問題都會產(chǎn)生,因?yàn)橐凰繕?biāo)一流的大學(xué),可以在其他方面二流三流,但它的教員隊(duì)伍必須是一流的,它對整個(gè)大學(xué)的品質(zhì)起著決定性的作用。
教員評鑒與外部評審制度
丁學(xué)良:招聘教員是第一步。招來之后,香港科大還有定期和不定期的對教員學(xué)術(shù)成就的評鑒。定期指每三年對較資淺的教員評鑒,看他在國際學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表過什么文章,教學(xué)質(zhì)量怎么樣等等;
不定期包括有人申請晉升或終身教職時(shí)對他的評鑒。如果大學(xué)不對教員進(jìn)行定期和不定期評鑒的話,就會養(yǎng)了懶人、混混兒。
在內(nèi)地的大學(xué)里,包括那些資源很豐富的院系里,教員做了多少有水平的研究?外界同行不甚明了。這就是說,雖然沒有錢很難辦成一所好大學(xué);
但有了錢,沒有一個(gè)好制度,照樣辦不成好大學(xué)。這跟辦國企一樣,因?yàn)轶w制不好,很多有錢的國企后來都破產(chǎn)了,爛掉了。
《21世紀(jì)》:但我相信內(nèi)地的大學(xué)一定也有學(xué)術(shù)資格的評鑒程序,問題在于評鑒的標(biāo)準(zhǔn)和程序究竟是怎么制定和操作的。
丁學(xué)良:香港科大評鑒教員的學(xué)術(shù)資格也不是本校說了就算數(shù)。國際上著名的院校,像哈佛大學(xué)都有標(biāo)準(zhǔn)的做法,(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁)
就是看重外部評審。香港科大把外部評審的分量放在不少于50%,有時(shí)大大超過50%。
等到教員在本大學(xué)里工作了幾年以后,要從合同制轉(zhuǎn)成“終身教職”。這在美國的大學(xué)里是最重要的一關(guān)。通過這一關(guān)以后,除非你在法律上犯了嚴(yán)重過失,或者經(jīng)常不履行你的教學(xué)職責(zé),否則拿你沒辦法。過這一關(guān)非常不容易,要看你過去那些年里的研究成果和教學(xué)表現(xiàn),在國際上、全國和本校里,相對而言做的成就大小。
程序上最重要的是讓你選擇幾篇自己認(rèn)為是最好的論文(或?qū)V,包括還沒有發(fā)表的,代表你研究方面最好的成果。
這些論文送給外部評審人去評審。外部評審人不是找一兩位,香港科大一般都是找7人,甚至9人,都是國際上的資深學(xué)者,但不告訴你他們是誰,匿名“審”你。
香港科大選擇外部評審人時(shí)有“六不準(zhǔn)”:外部評審人不可以是你原來學(xué)位論文的指導(dǎo)教授們;
不可以是與你共同發(fā)表過論文、論著的人;
不可以是與你共同主持一個(gè)研究項(xiàng)目的人;
不可以是你過去單位的同事;
不可以是你現(xiàn)在單位的同事;
當(dāng)然不可以是你的親屬。
有了這“六不準(zhǔn)”,當(dāng)然不能100%地保證不出問題,但它會大大降低我們所謂的“貓膩”成分。我很想知道,內(nèi)地有哪一所大學(xué)、哪一個(gè)院系在采納這樣的程序?
當(dāng)然這個(gè)程序的成本很高,也不是說這個(gè)程序以后不需要改進(jìn)了。程序永遠(yuǎn)需要改進(jìn),沒有任何制度是沒有毛病的。但在我看來,這個(gè)程序本身比現(xiàn)在內(nèi)地任何大學(xué)所適用的程序,都要更透明、公正、合理、嚴(yán)格得多。
如果中國內(nèi)地有三五所大學(xué)試一試這個(gè)辦法,我相信,憑著他們現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)資源,他們趕上世界一流大學(xué)的步伐就會快得多、穩(wěn)得多,我們中國的大學(xué)的未來就會更加有希望!這是我在作有關(guān)“如何創(chuàng)辦一流大學(xué)”報(bào)告中多次強(qiáng)調(diào)的,也是我作為一個(gè)中國知識分子特別期待的。
學(xué)術(shù)腐敗的根源
《21世紀(jì)》:為什么內(nèi)地有些大學(xué)有那么好的資源卻改進(jìn)緩慢呢?
丁學(xué)良:現(xiàn)在掌握著內(nèi)地大學(xué)資源的人,有兩類值得注意。一類是對學(xué)術(shù)沒有興趣的人,大學(xué)對他們來說不過是個(gè)當(dāng)官、逐利的“名利場”,他們當(dāng)然不會考慮提升學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這類人占的比例越大,改革就越難。第二類人是有希望的,他們相對地對國外情況比較了解,在國外進(jìn)修過、甚至拿過學(xué)位。但他們絕大多數(shù)都沒有在國外研究型大學(xué)里做過較長期的教學(xué)研究工作,他們在國外當(dāng)學(xué)生的經(jīng)驗(yàn),對大學(xué)的管理和運(yùn)作還相距甚遠(yuǎn),對像聘請教員這樣的核心環(huán)節(jié)不甚了了。
除此以外,就是既得利益太強(qiáng)。因?yàn)橹灰_、公正、合理競爭的制度運(yùn)作起來,就大大限制了某些手中握有實(shí)權(quán)的人,他們的利益就會受到威脅。
學(xué)者并非圣人,他們在分析國企毛病的時(shí)候,可能會很透徹?梢坏┧麄冏约撼蔀槟硞(gè)大學(xué)或院系的頭頭,往往就會把分析國企毛病時(shí)所表現(xiàn)出的那種尖銳和透徹,打80%的折扣。這就是利益牽制頭腦。這是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的普遍規(guī)律。
《21世紀(jì)》:也許這項(xiàng)制度太缺乏靈活性了吧?我們知道大歷史學(xué)家陳寅恪在國外游學(xué)20多年,只求學(xué)問,不取文憑;
錢鍾書甚至連碩士學(xué)位也沒有。
另據(jù)張五常介紹,經(jīng)濟(jì)學(xué)芝加哥學(xué)派的領(lǐng)軍人物之一A.Director(系M.Friedman的妻兄)學(xué)歷不過本科,著述不過10多頁紙。按照您主張的那套招聘和評鑒教員的制度,這些人恐怕到好大學(xué)當(dāng)教員的希望為零。
丁學(xué)良:首先我要強(qiáng)調(diào),任何一項(xiàng)制度的制定,目的不是考慮個(gè)案,而是考慮通例。尤其是在規(guī)模比較大的社會,通例對社會發(fā)展的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)案。在任何社會,如果沒有管通例的制度存在的話,會出現(xiàn)什么樣可怕的后果呢?
舉例來說,“文革”前毛澤東對中國教育制度有過嚴(yán)厲的批評。如果從純學(xué)術(shù)的觀點(diǎn)看,他的批評有很多合理的東西。比如用僵化的考試辦法“一考”定學(xué)生終身,分?jǐn)?shù)壓死人,學(xué)生沒有時(shí)間讀課外讀物,等等。針對這些問題,當(dāng)時(shí)中國想出一個(gè)辦法,就是在“文革”中廢除一切考試,包括廢除大學(xué)入學(xué)考試,代之以所謂的工農(nóng)兵推薦的辦法。
如果中國從來沒有實(shí)踐過這種辦法的話,純從紙面文字上看,我想200年后的人們一定會覺得,“文革”時(shí)的推薦辦法肯定為那些天才青年學(xué)子們開辟了自由廣闊的天地。
但是,實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)卻是,那時(shí)中國所有的大學(xué)入學(xué)都在開后門、拉關(guān)系、賄賂、搞特權(quán)。結(jié)果大學(xué)非但沒有為那些少數(shù)的天才敞開大門,甚至連高中的教育水平都保持不了。
這說明,在一個(gè)社會里面,如果沒有對90%以上的人適用的普適性的制度管理的話,其后果也一定保護(hù)不了少數(shù)的天才。一個(gè)出不了數(shù)量眾多的人才的環(huán)境,必然不利于少數(shù)天才的出人頭地。
第二點(diǎn),我們要針對當(dāng)今中國的具體現(xiàn)實(shí)說話。從照辦蘇聯(lián)模式起,中國內(nèi)地的大學(xué)已經(jīng)同世界一流大學(xué)落了那么遠(yuǎn)的距離。現(xiàn)在全國上下,包括政府和民間都急切希望辦好大學(xué),特別是縮短中國幾所頂尖大學(xué)和世界一流大學(xué)之間的距離。
可是,由于內(nèi)地大學(xué)教員的招聘和晉升的評鑒制度漏洞百出,太不嚴(yán)格,太不透明,太不公正,造成很多教員和大學(xué)生怨聲載道;
造成很多教員濫竽充數(shù),很多教員多年來重復(fù)講義,從來沒有新的內(nèi)容補(bǔ)充進(jìn)去;
造成很多所謂的研究論文是通過搞關(guān)系、送錢、開后門等腐敗性的辦法發(fā)表的(甚至剽竊);
也造成了中國社會假文憑的泛濫,并且由于學(xué)術(shù)資歷的不可靠,造成學(xué)術(shù)騙子的春風(fēng)得意、四處橫行。
基于這樣的現(xiàn)實(shí),我覺得今天的中國社會恰恰是亟需一部比較公正的、透明的、合理的而且是對于90%以上的人普適的大學(xué)制度。當(dāng)前首先應(yīng)該解決這些普遍性的問題,以提升整個(gè)大學(xué)教育的素質(zhì)。
現(xiàn)代大學(xué)是三大源泉
新觀念的源泉,新知識的源泉,新人才的源泉
《21世紀(jì)》:請問,現(xiàn)代大學(xué)與經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的關(guān)系是怎樣的?
丁學(xué)良:大學(xué)作為一項(xiàng)制度,同廣義的現(xiàn)代工業(yè)文明有著血緣上的聯(lián)系。
它把工業(yè)化之前的眾多僅具初級狀態(tài)的要素結(jié)合在一起,找到了把它們結(jié)合起來的好方式,這樣才促進(jìn)知識和技術(shù)的應(yīng)用。這是巨大的進(jìn)步。大學(xué)起到一個(gè)“觸媒體”的作用;
其他要素都差不多了,但如果沒有經(jīng)過大學(xué)的“發(fā)酵”作用,其他的連鎖反應(yīng)就不可能發(fā)生。所以,沒有西方現(xiàn)代的大學(xué),現(xiàn)代的工業(yè)文明是不可能的。
在現(xiàn)代工業(yè)文明里,大學(xué)是三個(gè)東西的源泉:新觀念的源泉,新知識的源泉,新型專業(yè)人才的源泉,F(xiàn)在的社會科技化程度越來越高,大學(xué)在這三個(gè)方面發(fā)揮的作用也就越來越大。
工業(yè)化起步之初,那些對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的技術(shù)和組織生產(chǎn)的方法,大部分來自生產(chǎn)者、實(shí)踐者的工作過程,是基于直接經(jīng)驗(yàn)的。待到工業(yè)化達(dá)到中等程度之時(shí),這些技術(shù)和方法的源泉,越來越出自大學(xué)的研究和實(shí)驗(yàn)室,先有觀念的產(chǎn)生,然后系統(tǒng)化成知識,再應(yīng)用于實(shí)踐。進(jìn)入20世紀(jì)后期,以前那些純粹靠親手“做”才能訓(xùn)練出的專業(yè)人才,越來越是大學(xué)系統(tǒng)培養(yǎng)的對象。大學(xué)辦專業(yè)性的學(xué)院、專門的培訓(xùn)大綱和課程越來越多。
比如現(xiàn)在社會上“電子商務(wù)培訓(xùn)班”熱鬧非凡,這是最近幾年出現(xiàn)的事情。新型的人才,倒不一定很年輕,他可能在別的領(lǐng)域做了10多年了;
社會天天在變,自己天天要學(xué)。學(xué)會了新專業(yè),就變成了新人才。
再比如,隨著西方老年社會的到來,醫(yī)學(xué)越來越變成社會醫(yī)學(xué),因?yàn)楹芏鄦栴}不再是單純的技術(shù)問題,它牽涉到怎樣對待老人,呵護(hù)心理上、感情上的人際關(guān)系,等等,成為一項(xiàng)社會醫(yī)學(xué)綜合工程。相應(yīng)地,現(xiàn)在西方很多公共醫(yī)學(xué)院的相關(guān)課程,正在興起。
中國以后老年化問題越來越嚴(yán)重,尤其是獨(dú)生子女的家庭,將會造成一個(gè)很大的社會問題。像照顧老人這種事情以前是跟大學(xué)毫無關(guān)系的,父母老了,照顧他們當(dāng)然是子女的事,跟社會何干?以后這些都變成由大學(xué)訓(xùn)練專業(yè)人員來解決的事情。
近年來有很多報(bào)道說,中國的大學(xué)里學(xué)生很多逃課、考試舞弊,這當(dāng)然牽涉到學(xué)風(fēng)問題。但在我看來,更深層的原因不能歸于學(xué)生個(gè)人的道德品質(zhì),而要?dú)w于大學(xué)里的教研水平和課程的設(shè)置。因?yàn)榇髮W(xué)的培訓(xùn)項(xiàng)目本身跟中國社會的現(xiàn)實(shí)需要脫節(jié)太遠(yuǎn),學(xué)生不學(xué)并不覺得是能力上的損失,他只想得到文憑。
《21世紀(jì)》:現(xiàn)在社會需要的那些知識的訓(xùn)練,反而改由社會上的“培訓(xùn)班”來承擔(dān),收費(fèi)昂貴。
丁學(xué)良:這個(gè)功能恰恰應(yīng)是今天中國的大學(xué)來承擔(dān)的,現(xiàn)在給顛倒了,這就導(dǎo)致收費(fèi)的混亂,信譽(yù)的混亂,也導(dǎo)致中國文憑的不值錢、教育權(quán)威的喪失。這都可以追溯到中國的大學(xué)沒有成為新觀念、新知識和新專業(yè)人才的源泉這一基本原因。
國際上一流的大學(xué)是新觀念的來源,這包括了新的道德觀念在內(nèi)。它們影響著社會的風(fēng)氣和走向,教化社會。
不是所有的大學(xué)都能起到這樣的功能,但一個(gè)國家要有少數(shù)幾所大學(xué)起到這樣的功能;
尤其是像中國這樣的大國、古國,一定要有少數(shù)幾所大學(xué)起到這樣的功能,否則很可悲。如果沒有這樣偉大的大學(xué),文化和觀念創(chuàng)新的源泉就沒有了。大學(xué)是孕育著文明的新因子的主要源泉啊!
大學(xué)的英文是University,它跟宇宙(Universe)是同一個(gè)字根。試想,如果宇宙中只有一種物質(zhì)形態(tài),不就完結(jié)了嗎?群星燦爛、變幻無窮才能稱之為宇宙。而大學(xué)就應(yīng)該是觀念的宇宙、知識的宇宙、人才的宇宙。
民辦大學(xué)的前景
《21世紀(jì)》:現(xiàn)在國內(nèi)民辦大學(xué)的素質(zhì)良莠不齊、聲譽(yù)甚差。對此,你有什么評價(jià)?
丁學(xué)良:西方國家辦大學(xué)有兩種基本的方式,一種是美國式的,一種是歐洲式的。在歐洲,最好的大學(xué)都是國立或公立大學(xué),而在美國,最好的大學(xué)絕大多數(shù)是私立大學(xué)。
中國要辦好大學(xué),應(yīng)該多學(xué)美國辦學(xué)的方式。私立大學(xué)要想辦好的話,必須要有相應(yīng)的法制。這里牽涉到資源怎么來、怎么保障、怎么運(yùn)作,而且全國要建立很嚴(yán)格的對大學(xué)資格的審查委員會。這類審查應(yīng)該有政府的參與,但絕對不能成為政府的附屬部門。它應(yīng)該是一個(gè)具有公信力的、著重專業(yè)資格和水平的審查機(jī)構(gòu)。
美國審查高等院校資格的委員會,主要由教育界的資深人士、教授、管理人員組成,也有少數(shù)的政府代表和法律代表,但不是政府的附屬機(jī)構(gòu),因?yàn)閷彶橐粋(gè)學(xué)校有沒有資格辦學(xué),頒發(fā)的學(xué)位應(yīng)不應(yīng)該承認(rèn),是一個(gè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
這些制度必須一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)建立起來,中國的民辦大學(xué)才能獲得穩(wěn)定健康的發(fā)展。
在中國的國情之下,我們要成立一個(gè)教育機(jī)構(gòu)資格評鑒委員會,政府的代表可以多一些,但絕對不能辦成政府的附屬機(jī)構(gòu),否則會導(dǎo)致類似國有企業(yè)和國有銀行中出現(xiàn)的那一系列問題。給定中國的國情,政府絕不能把大學(xué)完全包下來,而且政府也沒有那么多的資源。一定要發(fā)展出一個(gè)法治之下相對自主的、專業(yè)化的評鑒系統(tǒng),沒有這個(gè),專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒有辦法控制。
比如,政府的一個(gè)衛(wèi)生廳長,怎么知道一個(gè)醫(yī)學(xué)院辦得怎么樣?這必須由醫(yī)學(xué)教育界的專業(yè)人士才能鑒定。
同樣,教育局的一個(gè)局長怎么知道一個(gè)法學(xué)院辦得怎么樣?它辦得怎么樣要由法律教育界的專業(yè)人士來鑒定。
專業(yè)化是個(gè)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),你不懂該專業(yè),就不能去裁決。
留學(xué)人才當(dāng)不了內(nèi)地大學(xué)的教員?
《21世紀(jì)》:中國正處于轉(zhuǎn)型期,許多制度也在慢慢演進(jìn)。
丁學(xué)良:一個(gè)制度不成為傳統(tǒng)就很難有效,因?yàn)楸仨氂邢鄬Φ姆(wěn)定性,才會影響社會行為。而且我們講的是一個(gè)活的傳統(tǒng),并非說幾百年前定下的制度不能改變?nèi)魏我徊糠郑钦f這個(gè)傳統(tǒng)好的部分應(yīng)該隨著時(shí)間的延續(xù)越來越穩(wěn)定,不合理的部分能夠以較低的成本、較快的速度被淘汰掉,這才是一個(gè)好的傳統(tǒng)或者好的制度。
的確,中國處于轉(zhuǎn)型期,我們不能指望在一天、一月或一年,能夠把大部分重大問題都解決得很好。但是,我要特別強(qiáng)調(diào),改革開放20多年來,中國是全世界送出去留學(xué)生最多的國家。在這么多留學(xué)生中間,能夠作出按照國際標(biāo)準(zhǔn)來說出色成就的人,雖然不是很多,但也還有一些。
假定中國三五所頂尖的大學(xué)真是要瞄準(zhǔn)國際上一流研究型大學(xué)的目標(biāo)邁進(jìn)的話,就應(yīng)該把制度建設(shè)的環(huán)節(jié)開放,充分利用中國幾十萬的留學(xué)生人才,而且還包括從臺灣、香港出去的留學(xué)生人才。
他們中間很多人愿意回國服務(wù)和為國服務(wù)。這么龐大的人才資源是信息資源、經(jīng)驗(yàn)資源,也是制度建設(shè)的資源。如果這個(gè)資源不用的話,能怪誰呢?嚴(yán)重的問題在于,內(nèi)地大學(xué)在制度建設(shè)的過程中,對他們能夠發(fā)揮的作用沒有提供常規(guī)的渠道。這還不是一個(gè)非常緊迫的問題嗎?
這個(gè)問題不解決,中國政府和社會不管給高校多少經(jīng)濟(jì)資源都辦不好大學(xué)。
《21世紀(jì)》:樊綱前不久在本報(bào)提出,要善于學(xué)習(xí)西方的一些好的制度,這樣可以降低我們制度創(chuàng)新的成本。中國雖然是轉(zhuǎn)型期,但西方大學(xué)許多好的制度是可以學(xué)習(xí)的。
丁學(xué)良:中國送出去的留學(xué)生,遍布全球,從最好的大學(xué)到最差的大學(xué)都有。(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁)
在全球最有聲望的50所大學(xué)里,哪一個(gè)院系沒有中國的留學(xué)生?那些畢業(yè)后在海外工作幾年,有了一些經(jīng)驗(yàn)的人,可以在制度建設(shè)方面,給內(nèi)地的大學(xué)提出很多建議。
有人說請留學(xué)生的成本很高,但相對于浪費(fèi)資源、相對于騙子們耍中國人、相對于國外那些“野雞大學(xué)”把中國寶貴的教育資金“吸走”的情形,這個(gè)代價(jià)是很小的。
據(jù)網(wǎng)上披露,一個(gè)叫Barrington(巴靈頓)的大學(xué),在美國并沒有獲得教育資格的認(rèn)可。這個(gè)學(xué)校是“遠(yuǎn)距離授課”,學(xué)生不用去美國,就可以拿到畢業(yè)證書,但他的學(xué)位不被美國高教機(jī)構(gòu)認(rèn)可。只要能拉來中國一個(gè)學(xué)生注冊交學(xué)費(fèi)(大約5000美元),主辦者就給中間介紹人一筆回扣。
對于這類活動,如果沒有及時(shí)的披露,中國的家長們辛辛苦苦省下的一點(diǎn)錢就給“吸走”了,而孩子們并沒有受到教育。
這個(gè)“巴靈頓計(jì)劃”甚至把內(nèi)地一些大學(xué)的教員都給“網(wǎng)”進(jìn)去了,以便讓他們當(dāng)介紹人,好從中得經(jīng)濟(jì)收益。相對于這樣的代價(jià)來講,我們在制度建設(shè)方面花的成本,真是一本萬利。
《21世紀(jì)》:我感到,中國辦世界一流大學(xué)有個(gè)優(yōu)勢,就是人才資源豐富,學(xué)生素質(zhì)比較高。
丁學(xué)良:中國學(xué)生的素質(zhì)在全球是名列前茅的,學(xué)生人多,腦子也靈。而且在中國不用像外國辦大學(xué)那樣,用很多錢支付后勤、輔助的人工費(fèi)。中國辦一流大學(xué)不用跟西方大學(xué)一樣花那么多的錢。
我以為,中國幾所頂尖的大學(xué),現(xiàn)在有了那么多的錢,應(yīng)該集中辦好兩件事:一是想辦法招聘到最好的教員,第二是在最重要的研究領(lǐng)域里,購置好的科研設(shè)備。第二件事純粹是技術(shù)問題,容易辦到。關(guān)鍵是第一件事:如何通過合理的規(guī)則招聘到并留住最好的教員?
現(xiàn)在內(nèi)地三五所頂尖的大學(xué),政府和社會給了那么多錢,如果還不趕快把國際一流研究型大學(xué)的教員招聘和評鑒制度,學(xué)習(xí)過來、適當(dāng)調(diào)節(jié)、堅(jiān)持下去的話,給多少錢也沒效果。
在今天的中國,少數(shù)省市已經(jīng)開始試行公務(wù)員向社會公開招聘,中國證監(jiān)會的高級管理層也有從香港地區(qū)特別聘請回去的人,難道中國最好的三五所大學(xué)的教員不可以向國際上公開招聘嗎?
為什么不可以?你只要把標(biāo)準(zhǔn)定得比較合理的話,全世界的人才(至少華人)都在那里,然后根據(jù)你的資源去吸引盡可能出色的人。
《21世紀(jì)》:這也包括大學(xué)的高級管理人員嗎?
丁學(xué)良:當(dāng)然!香港科技大學(xué)就是在美國招聘領(lǐng)導(dǎo)人員,從校長到學(xué)術(shù)、科研副校長,等等,F(xiàn)任校長朱經(jīng)武教授就是從美國聘請來的全世界超導(dǎo)研究的領(lǐng)先人物。
《21世紀(jì)》:現(xiàn)在內(nèi)地呼吁留學(xué)生回國效力,但也只是在專業(yè)人才極缺的技術(shù)領(lǐng)域內(nèi);
其實(shí),最重要的是讓留學(xué)生回到內(nèi)地的大學(xué)去效力。大學(xué)素質(zhì)對中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的影響和作用越來越大。
丁學(xué)良:對!中國的留學(xué)人員要回國,應(yīng)該首先回到大學(xué)里去。只有把大學(xué)辦好,其他的研究所、科學(xué)院等等才能辦好,因?yàn)槿瞬攀谴髮W(xué)培養(yǎng)出來的。企業(yè)界、社會各界的應(yīng)用型人才也大部分靠大學(xué)來培養(yǎng)。
國內(nèi)的大學(xué)教員必須面向國際招聘,只有在國際上招聘,才能把標(biāo)準(zhǔn)提高。這就像中國的產(chǎn)品一樣,在鄧小平改革之初,如果中國產(chǎn)品只是瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場的話,中國的經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不可能達(dá)到今天的水平。因?yàn)楫a(chǎn)品的品質(zhì)、花樣和風(fēng)格,只要能在國內(nèi)賣掉就行了,那就永遠(yuǎn)不會朝著國際水平的目標(biāo)改進(jìn)。我們看到,今天中國人穿的服裝和使用的器具如此多樣化,這是經(jīng)濟(jì)面向國際開放的結(jié)果。
所以,當(dāng)務(wù)之急是要把鄧小平關(guān)于教育“三個(gè)面向”的思想,落實(shí)到大學(xué)發(fā)展上。內(nèi)地大學(xué)現(xiàn)在實(shí)行的那一整套的招聘和評鑒教員的方式,在鄧小平提出這個(gè)思想近20年后,仍然沒有面向世界,也沒有面向未來,當(dāng)然也無法面向現(xiàn)代化。
國際一流大學(xué)的籌款制度
“學(xué)而優(yōu)則仕”
丁學(xué)良:中國的儒教傳統(tǒng)講“學(xué)而優(yōu)則仕”,我看今天的西方發(fā)達(dá)國家,倒把這個(gè)傳統(tǒng)“落實(shí)”得不錯。像2001年獲得諾貝爾獎的Stiglitz,他當(dāng)年為什么能做世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家和第一副行長?因?yàn)樗敲绹拼髮W(xué)研究做得出色的名教授;
而不是因?yàn)樗緛硎恰肮佟,跑到名牌大學(xué)當(dāng)教授。
所以,在今天的知識經(jīng)濟(jì)社會里,“學(xué)而優(yōu)則仕”應(yīng)該是重要的規(guī)章,要反對的是“官而優(yōu)則學(xué)”。我不是說行政官員不能當(dāng)兼職教授,而是說行政官員中間那種沒有專業(yè)知識、不能常規(guī)地講課的人不能當(dāng)兼職教授。
《21世紀(jì)》:國內(nèi)大學(xué)愿意聘請官員當(dāng)教授,可能跟中國大學(xué)的知識老化有關(guān),在改革時(shí)期,政府官員處于改革前沿,掌握很多材料和信息,而大學(xué)希望得到這些信息,所以把他們聘為兼職教授,這種情況很多。
丁學(xué)良:國外的大學(xué)也經(jīng)常請工商界的高層管理人士或政府官員作報(bào)告,有時(shí)給報(bào)告人很高的酬勞。但作報(bào)告是一回事情,授兼職教授頭銜是另外一碼事。不能把兩個(gè)范疇給混淆了。
舉例來說,哈佛大學(xué)新當(dāng)選的校長Lawrence Summers,原任美國財(cái)政部長,此前他還擔(dān)任過世界銀行的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家和副行長。2000年哈佛大學(xué)遴選新校長時(shí),也有人提名克林頓(總統(tǒng)職務(wù)即將卸任)和副總統(tǒng)戈?duì)。但哈佛大學(xué)聘任委員會很快就把這兩個(gè)人排除在外。
哈佛大學(xué)解釋說,像克林頓、戈?duì)栠@樣的人可以領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)大國,但不一定能領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)大學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)大國和領(lǐng)導(dǎo)大學(xué)是兩回事,領(lǐng)導(dǎo)第一流的大學(xué)必須有豐富的學(xué)術(shù)背景,而克林頓和戈?duì)柌痪邆。哈佛校方還解釋,Summers被挑選為新校長的原因,主要不是他當(dāng)過財(cái)政部長,而是他在經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方面做得第一流,是國際知名學(xué)者。你想想,領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)大國的總統(tǒng)不能領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)世界一流大學(xué),這句話就夠了,你就知道世界一流大學(xué)意味著什么。
教授,包括兼職教授,是一種專業(yè)職稱,并非一個(gè)官員去作一兩次報(bào)告就能成為兼職教授。內(nèi)地有些商人給大學(xué)捐了點(diǎn)錢,也弄個(gè)兼職教授。在國外,對于捐款的商人,大學(xué)對他也有感謝,但不會把教職送給他,因?yàn)檫@是兩回事。
像醫(yī)院一樣,如果是一所好醫(yī)院,即使有人出于慈善之心給醫(yī)院捐了錢,醫(yī)院能聘他當(dāng)兼職醫(yī)生嗎?
“講座教授”與基金制度
《21世紀(jì)》:內(nèi)地一些大學(xué)授給一些人兼職教授,也是為了獲取一些社會資源吧?
丁學(xué)良:為了獲取資源,你可以用其他方式給他回報(bào)。像香港科大,你看到很多建筑物、演講廳上都印有捐款人的大名,這是一種方式。在西方大學(xué)里還有比這更好的方式。海外華人捐款喜歡捐建筑,因?yàn)榻ㄖ旁谀莻(gè)地方,看得見。猶太人捐款就較少愿意放在建筑上,而是設(shè)立一個(gè)講座,冠以他的名字。
像我在哈佛大學(xué)的導(dǎo)師Daniel Bell,是“亨利·福特講座教授”,是福特家族捐的大錢。這樣,講座聘請世界上著名的學(xué)者,就把捐款人的名聲傳播世界,而且代代相傳。
《21世紀(jì)》:內(nèi)地也有相似的做法。
比如北大光華管理學(xué)院,先由君安證券出錢設(shè)立了“君安講座”,后來改由慧聰公司出錢,又成了“慧聰講座”。
丁學(xué)良:這是一種較好的方式,比把捐款的人聘來當(dāng)兼職教授好多了。但這只是一個(gè)“論壇”,而不是我所講的“講座教授”,這種體制中國內(nèi)地大學(xué)似乎沒有。它必須是有永久性的一筆大錢,成立基金,放在那里生息。這就要求有基金和信托人制度,F(xiàn)在香港也遇到這個(gè)問題,有些公司、富商向大學(xué)捐錢,大學(xué)今年明年就把這100萬或200萬用掉了,以后這“名”也就沒有了。這就不能成為永久性的“講座教授”制度。
在西方,捐款設(shè)“講座教授”要談條件。這個(gè)錢是永久性地給大學(xué),大學(xué)不是一次性地用完,而是投入基金。像哈佛大學(xué)1986年左右,非哈佛校友來捐款設(shè)立一個(gè)“講座教授”的話,至少要捐500萬美元。投資基金回報(bào)的一部分用來支付講座教授的工資,一部分返回基金再用作投資。這個(gè)講座將幾十年幾百年地存在下去。這才是名牌大學(xué)的傳統(tǒng)!人家一看就知道,這是一項(xiàng)穩(wěn)定的制度,生生不息的有生命的制度。
捐款人在如何用錢方面可以提條件。比如,他可以提:這個(gè)講座必須放在歷史學(xué)科或是生物學(xué)科。但他不可以干涉大學(xué)聘任該“講座教授”的過程,那是大學(xué)自己的事,必須按照該大學(xué)的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)去做。
獲取捐款的規(guī)則
丁學(xué)良:法治國家有一整套的制度對付賣文憑之類的丑聞。舉例來說,前不久,牛津大學(xué)一個(gè)比較窮的學(xué)院,牽涉到準(zhǔn)備收錢以降低入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的丑聞。
有記者裝作一位有錢的家長,說他準(zhǔn)備給這個(gè)學(xué)院捐很大一筆錢,但他有兩個(gè)青少年,學(xué)習(xí)成績不一定能夠達(dá)到該院的入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下,這個(gè)學(xué)院是否可以考慮靈活一點(diǎn)?
接電話的兩個(gè)人是該院負(fù)責(zé)招生的資深人士。他們表示很有興趣考慮這件事,但請他不要把這件事泄露。就這樣,學(xué)院的兩個(gè)人上了圈套。
這個(gè)事情還沒有做呢!只是記者設(shè)下的圈套,看看這個(gè)學(xué)院有沒有可能做這種事情。但這條消息在報(bào)紙上捅出來后,該學(xué)院那兩位負(fù)責(zé)人辭職。
從法律意義上講,剛才那兩個(gè)人還不到判刑的地步,因?yàn)樗麄冞沒做事呢;
但從學(xué)術(shù)操守上講,他們作為學(xué)院主持招生的高層人士,已經(jīng)表明了有這樣的意圖:降低入學(xué)標(biāo)準(zhǔn),以便獲得家長捐款。這就不行,他們就得辭職。
可是,在中國內(nèi)地,一些大學(xué)賣學(xué)位、賣文憑的丑聞,報(bào)刊披露那么多,現(xiàn)在又怎么樣了呢?
所有的大學(xué)都想從外面獲得捐款,但獲取款項(xiàng)的方式不能沒有規(guī)章制度。
越是好的大學(xué),在外面獲取捐款、爭取資源的程序越是要嚴(yán)格,否則就會敗壞學(xué)校幾十年甚至數(shù)百年積累起來的聲譽(yù)。
再舉一例。我在哈佛大學(xué)念書時(shí),學(xué)校一個(gè)研究中東問題的中心的主任被迫辭職。因?yàn)樗@得中東一個(gè)產(chǎn)油國捐助的幾百萬美元。他并沒有把這筆錢作私人用途,這筆錢還沒拿過來呢。當(dāng)時(shí)我們這些學(xué)生很驚訝,因?yàn)槊绹鐣小胺N族歧視”現(xiàn)象,而這個(gè)主任又是少數(shù)族裔,所以很多人有疑慮。
哈佛大學(xué)校方解釋道:哈佛大學(xué)建校近400年來,對于怎樣爭取、接受外面的捐款,有嚴(yán)格的規(guī)定。任何個(gè)人或組織向哈佛大學(xué)(不管是系、中心或?qū)W院)表示捐款意圖的時(shí)候,這些單位不能跟捐款一方馬上進(jìn)入交接過程,而必須首先報(bào)告校方。在校方認(rèn)可后,才能跟對方談判:捐錢作什么用途?有無附加條件?等等。
但前面講的那個(gè)中心主任,在對方表明捐款意圖的時(shí)候沒有報(bào)告校方,而是在把這筆錢基本談妥之后,才報(bào)告校方。這就違反了哈佛的規(guī)章。
為什么這個(gè)規(guī)章很重要呢?校方解釋說:中東地區(qū)產(chǎn)油國想向哈佛捐款幾億美元的人有的是,但哈佛非常謹(jǐn)慎。因?yàn)橹袞|這個(gè)地方戰(zhàn)火紛飛,沖突的各方生死仇敵,如果哈佛接受捐款而不考慮款項(xiàng)的來源背景或可能的后果的話,接受了甲方的捐款,乙方就會認(rèn)為哈佛關(guān)于中東問題的研究成果,是被人家拿錢收買的。這就會破壞哈佛的聲譽(yù)。其次,如果哈佛大學(xué)的教員、學(xué)生到中東地區(qū)開會或做研究的話,就有可能被敵對方當(dāng)作人質(zhì),危及生命安全。僅這兩點(diǎn)考慮,就足夠解釋對那位主任的處理了。
現(xiàn)在國內(nèi)的一些大學(xué),也是在外面籌款、拉錢,請問規(guī)章制度是怎么樣的?
要強(qiáng)調(diào),不僅在捐款來了以后,在使用上應(yīng)該公正、透明,在捐款拿來之前,就應(yīng)該有規(guī)章制度。因?yàn)檫@會影響學(xué)校的聲譽(yù)!
原刊于《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》2002-04-30及2002-05-06
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