袁劍:衰退,什么樣的衰退?
發(fā)布時(shí)間:2020-06-15 來(lái)源: 散文精選 點(diǎn)擊:
當(dāng)下全球的衰退看上去更像是一種疑難雜癥。也只有到了這一時(shí)刻,我們才能夠深刻體認(rèn),人類的智識(shí)與人類的欲望之間究竟有多么大的落差。當(dāng)然,也只有在這種知識(shí)困境的刺激下,我們的思想才能夠不斷成長(zhǎng)。
雷曼猝死之后,一句最流行的調(diào)侃是:現(xiàn)在,我們都是凱恩斯主義者。但是,這只說(shuō)對(duì)了一半。因?yàn),現(xiàn)在,我們也同時(shí)都是弗里德曼主義者。君不見(jiàn),在全球近乎歇斯底里的拯救行動(dòng)中,各國(guó)政府不僅手腳并用,而且無(wú)所不用其極。其中既有標(biāo)準(zhǔn)的貨幣主義措施(美國(guó)一口氣將利率降到幾乎為零),也有經(jīng)典的凱恩斯主義的大規(guī)模政府投資(這方面以中國(guó)為最,投資規(guī)模占到GDP的大約15%)。
貨幣主義與凱恩斯主義,雖然都是宏觀經(jīng)濟(jì)管理的傳統(tǒng)智慧,但就其意識(shí)形態(tài)源流而言,卻多少是相互齟齬的。這一次,各國(guó)政府之所以能夠迅速掙脫意識(shí)形態(tài)的束縛,主要是因?yàn)槭虑閬?lái)的太極太猛。以至于情急之下,只要是可能有用的,都要拿來(lái)一用。就像一個(gè)人突然休克一樣,醫(yī)生首先要做的,就是要讓病人活過(guò)來(lái)。然后再來(lái)細(xì)查病人究竟為何休克。然而,就其可重復(fù)試驗(yàn)的所謂科學(xué)性而言,經(jīng)濟(jì)學(xué)顯然還大大落后于醫(yī)學(xué)。以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的水平,尚不能保證每位突然休克的人能夠醒過(guò)來(lái),經(jīng)濟(jì)學(xué)就更不用說(shuō)了。換句話說(shuō),即便我們采取了一切我們認(rèn)為可能有用的措施,我們也不能保證經(jīng)濟(jì)這一次能夠馬上醒過(guò)來(lái)。如若不信,1990年代的日本可以為證。在1990年代的泡沫崩潰之后,日本經(jīng)濟(jì)在不死不活的狀態(tài)中,已經(jīng)“虛度”了18年的光陰。雖然到目前為止,將美國(guó)(當(dāng)然也包括全球)的經(jīng)濟(jì)前景與1990年之后的日本相比的人還為數(shù)甚少,但我猜測(cè),這種類比很快就會(huì)成為一種學(xué)術(shù)時(shí)髦。因?yàn),?xì)查之下,今日的美國(guó)與當(dāng)年日本的確有不少相似之處。
按照野村綜合研究所首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜朝明先生提供的顛覆性解釋,日本經(jīng)濟(jì)之所以在1990年代之后長(zhǎng)期處于植物人狀態(tài),乃是因?yàn),宏觀管理當(dāng)局完全開(kāi)錯(cuò)了藥方,就好像讓一個(gè)的胃病患者服用偉哥一樣荒謬。在最新出版的《大衰退》(中文版譯名)一書(shū)中,辜朝明不僅挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),也為日本經(jīng)濟(jì)1990年代之后的長(zhǎng)期低迷找到了“真相”。在辜朝明看來(lái),日本經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期低迷,并不是因?yàn)殂y行敢放貸,而是企業(yè)根本不愿意貸款。換言之,不是資金的供給出了問(wèn)題,而是根本沒(méi)有資金需求。其內(nèi)在原因則是,在泡沫崩潰之后,由于大量企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表受到重創(chuàng),企業(yè)不僅不愿繼續(xù)借款,反而不斷償還債務(wù)以縮小其負(fù)債規(guī)模。辜朝明認(rèn)為,在這個(gè)時(shí)候,微觀主體所追求的是負(fù)債最小化,而不是傳統(tǒng)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)所假設(shè)的利潤(rùn)最大化。這個(gè)對(duì)每個(gè)企業(yè)看上去都相當(dāng)理性的行為,在宏觀上最終導(dǎo)致了日本經(jīng)濟(jì)不斷收縮的合成謬誤。也正是因?yàn)楹鲆暳宋⒂^主體在行為動(dòng)機(jī)上的這一重要嬗變,日本才會(huì)長(zhǎng)期陷入流動(dòng)性陷阱,從而引發(fā)了貨幣政策的完全失效。為此,辜朝明為日本1990年代的長(zhǎng)期衰退發(fā)明了一個(gè)新名詞:資產(chǎn)負(fù)債表衰退。以這個(gè)角度觀察,今天的美國(guó)的確酷似當(dāng)年的日本。雖然我們無(wú)法準(zhǔn)確地了解美國(guó)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表在本次金融海嘯中受到損害的嚴(yán)重程度,但其性質(zhì)與1990年代的日本恐怕并無(wú)二致。所不同的是,美國(guó)家庭的資產(chǎn)負(fù)債表比日本可能要脆弱得多。其修復(fù)時(shí)間也可能要漫長(zhǎng)得多。我們看到最新數(shù)據(jù)是,2007年美國(guó)家庭的儲(chǔ)蓄率已經(jīng)是負(fù)數(shù),在危機(jī)之后,負(fù)資產(chǎn)家庭更是達(dá)到1000多萬(wàn)戶。毫無(wú)疑問(wèn),在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),美國(guó)家庭要不斷儲(chǔ)蓄以減少其負(fù)債水平。而其最后的結(jié)果,就是導(dǎo)致整體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步收縮。果真如此,我們可能就要對(duì)這一次危機(jī)做更長(zhǎng)期的準(zhǔn)備了。
不過(guò),今天的美國(guó)與當(dāng)年的日本還是有顯著不同,最為重要的不同可能是,在日本陷入長(zhǎng)期衰退的過(guò)程中,全球經(jīng)濟(jì)一直在強(qiáng)勁增長(zhǎng),這為出口型的日本經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大的外部需求,也為當(dāng)時(shí)“一枝獨(dú)朽”的日本經(jīng)濟(jì)茍延殘喘贏得了時(shí)間。但當(dāng)下的情形則是,全球所有經(jīng)濟(jì)體幾乎同時(shí)陷入衰退或者即將陷入衰退。如此情形,好像還是二戰(zhàn)之后的第一次。也正是因?yàn)檫@一緣故,當(dāng)下全球的衰退看上去更像是一種疑難雜癥。換言之,我們完全不知道我們所面臨的將是一種什么樣的衰退,當(dāng)然也就更談不上知道如何治療這種衰退了。于是,眉毛胡子一把抓,想得起來(lái)的治療方法都用一遍,也就情有可原了。但是不是管用,只有天曉得。也只有到了這一時(shí)刻,我們才能夠深刻體認(rèn),人類的智識(shí)與人類的欲望之間究竟有多么大的落差。當(dāng)然,也只有在這種知識(shí)困境的刺激下,我們的思想才能夠不斷成長(zhǎng)。
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