信力建:給企業(yè)家們的忠告
發(fā)布時間:2020-06-20 來源: 散文精選 點擊:
馬克•卡森在《簡明經濟學百科全書》中撰寫的“企業(yè)家”所述,通常意義上的企業(yè)家這一概念是由愛爾蘭經濟學家理查德•坎蒂隆引入的,認為企業(yè)家是專門承擔風險的人。而對熊彼特而言,則認為企業(yè)家的功能是:“通過利用一種新發(fā)明,或者更一般地利用一種未經試驗的技術可能性,來生產新商品或者用新方法生產老商品;
通過開辟原料供應新來源或產品的新銷路,以及通過改組工業(yè)結構手段來改良或徹底改革生產模式!
可見,企業(yè)家的定義以創(chuàng)新和承擔風險為關鍵,但是往往被忽視的則是責任。自2002年以來,“企業(yè)家的社會責任”一詞頻頻進入公眾視野,呼吁企業(yè)家承擔一定的“社會責任”也成為眼下時髦的話題。正如著名經濟學家茅于軾所言:“企業(yè)家有許多責任,但是最主要的責任是生產財富”。但當你涉獵厚厚一本中國企業(yè)家發(fā)展史時,將會發(fā)現,企業(yè)家多年來“為富不仁”的帽子依舊扣得嚴嚴實實。從牟其中到黃光裕,一代代富豪們在改革開放的三十多年來,經歷了從神壇到牢獄的大轉變,其起起落落的頻率和速度令人不勝訝異。這個現象引起深刻反思:那就是一些一度成功的民營企業(yè)的“曇花一現”,因種種違法犯罪行為被揭露而崩盤。
中國的企業(yè)家可以說是在比較畸形的狀態(tài)下成長起來的,“貪婪”與“短視”是桎梏企業(yè)家進一步發(fā)展的核心問題。通過歷年的審視和閱歷,筆者愿將一些想法和經驗總結出來,作為給各位企業(yè)家的忠告:
一、不斗爭:以和為貴,力求雙贏
中國有句古話叫“和氣生財”,但是從建國以來的企業(yè)家們卻自小被灌輸“斗爭”的思想。眾所周知,毛澤東的“以階級斗爭為綱”、“與天斗與地斗與人斗,其樂無窮”、“造反無罪造反有理”、“打倒一切牛鬼蛇神”等等,是長期以來學習毛澤東思想精髓的主旋律,集中了毛澤東一生的“斗爭”經典。由于信息的閉塞和教育上的誤區(qū),企業(yè)家們往往錯誤汲取了毛澤東“斗”的方式方法。于是,在面對同行面對競爭對手時,大多抱著“除之而后快”的思維,明里暗里爭斗不止,頭破血流兩敗俱傷,只想獨霸一方,完全無法容下對手的存在。
然而,這種方法在現今時代已經不再適宜,《反壟斷法》、《反不正當競爭法》也陸續(xù)出臺,國家通過不同的形式禁止商家互斗、自相殘殺。所以,企業(yè)家們必須知道的是:“和氣”與“共贏”才能既讓雙方存活,取長補短,各取所需,從而獲得更大的發(fā)展。
二、不怨恨:心境豁達,樂善好施
管仲曾以“倉廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱”的話來勸誡官員要善待社會底層的民眾?▋然灿幸痪涿裕骸霸诰薷恢兴廊ィ且环N恥辱” 。國務院發(fā)展研究中心研究員吳敬璉也曾大發(fā)感慨:經濟上的希望和經濟上的富裕不一定就表明我們這個社會是健康的。筆者則認同,如果要為企業(yè)家責任尋找一個支點的話,企業(yè)家財富責任無疑是最重要的,企業(yè)家們應善待財富、善待國民。
在筆者看來,一個真正的有良知的企業(yè)家是不會唯利是圖,為富不仁,對社會、對民生冷漠高傲、充滿怨恨情結的,那是典型的“守財奴”、“怨婦”的角色。中國的企業(yè)家可能太受雜文小說家魯迅的影響,在許多社會問題上均持比較悲觀的看法。魯迅的《吶喊》、《彷徨》、《祝福》、《孔乙己》等著名作品正是在字里行間滲透著一股怨婦的味道,對社會充滿失望。而這個“怨恨”,也恰恰是企業(yè)家們的忌諱。如果一名企業(yè)家不具備豁達自在的心境、兼濟天下的理想,企業(yè)也會發(fā)展不起來。開展業(yè)務、拓展合作應不計前嫌、互相諒解,才能獲得客戶甚至對手的欽佩和信任。上帝都可以饒恕所有人的罪過,何況有著經濟上的利益可圖,何必怨恨?故而,企業(yè)家們必須意識到的是:對社會“怨恨”是完全沒有必要的,更是徒勞的。而積累財富并不是為了炫耀,而是讓財富如何回報社會。
三、不取巧:腳踏實地,誠信經營
普萊姆基曾說:“商業(yè)道德是一種資產,而非負債。它可能會增加交易時間,但卻減少了交易成本!逼杖R姆基對商業(yè)道德如此清醒地認識實在讓中國相當多的富豪汗顏。誠信經營、遵章守法是企業(yè)家得以生存發(fā)展的基礎,是企業(yè)家精神的基石,同時也是構成企業(yè)家責任的一個不可或缺的部分。在企業(yè)管理中,誠信是絕對不能妥協的原則。沒有誠信的商業(yè)社會,將充滿極大的道德風險,顯著抬高交易成本,造成社會資源的巨大浪費。諾貝爾經濟學獎得主弗利曼曾明確指出:“企業(yè)家只有一個責任,就是在符合游戲規(guī)則下,運用生產資源從事利潤的活動。亦即須從事公開和自由的競爭,不能有欺瞞和詐欺。”
遺憾的是,中國許多企業(yè)家迷信于“投機取巧”,拒絕“腳踏實地”。這不僅是國情所致,也源于武俠小說家金庸編織的彌天虛夢?催^金庸小說的都知道,每部作品幾乎都隱藏一個謊言:只要找到一本秘笈或遇見一位高人或覓到一把絕世寶刀,就可以忽然之間成就大業(yè),名垂千古。這種典型的“走捷徑”心里,影響著眾多企業(yè)家們的價值觀。其實目前像這樣的怪現象是顯而易見的,書店里《我的成功可以復制》、《厚黑學》、《經營秘訣》等,這些貌似寶典的書籍,被廣泛傳播。然而,至今仍未見到哪位大企業(yè)家是靠這些“獨門秘訣”發(fā)家的。因此,企業(yè)家們必須了解的是:商業(yè)上最講究的就是誠信經營,企業(yè)管理是門高深的學問,不是一時半會可以學到的,更不是可以復制粘貼般簡單的,它需要用心去營運,需要合理的規(guī)劃和計算,需要結合實際做出合適的決策。
四、不短視:面向世界,傳承文化
改革開放已經三十年過去了,但是國內企業(yè)家們仍然缺乏國際視野,缺乏走出國門的勇氣,更缺乏對傳統(tǒng)文化理念的關注。
企業(yè)文化是不可缺失的,因為文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。馬克斯•韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中曾指出:“一個人對天職負有責任,此乃資產階級文化的社會倫理中最具代表性的東西,而且在某種意義上說,它是資產階級文化的根本基礎!逼髽I(yè)文化對于企業(yè)來說至關重要。
絲綢之路啟示:全球一體化的趨勢是絕對可能的,通過基本的貿易達到相互的文化交流,進而了解和融合已經成為基本模式。而企業(yè)發(fā)展的瓶頸是太受制于國內環(huán)境和制度,民營如此,國有更甚。據調查,我國國企虧損面達40%以上。設想,如果引進了國外的競爭機制,制度和人事全盤清洗,確立標準化管理,企業(yè)的發(fā)展空間將會更大,其抗拒風險能力將更強。故此,企業(yè)家們必須懂得的是:成功的企業(yè)家應獨具觀望世界的眼光,經營手段長袖善舞,有適合自己企業(yè)的文化理念,才能最大程度實現企業(yè)的做大做強。
與諸君共勉。
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