創(chuàng)變點(diǎn)亮生活
發(fā)布時(shí)間:2018-06-23 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:
《莫愁·智慧女性》語(yǔ)匯新解——?jiǎng)?chuàng)變點(diǎn)亮生活
創(chuàng)變者,近兩年萌生的詞,即“用創(chuàng)造力介入一個(gè)社會(huì)問題,并帶來美好改變的人”。
說起創(chuàng)變者,要先從社會(huì)創(chuàng)新說起。社會(huì)創(chuàng)新是一種新興趨勢(shì),由民間力量自發(fā)形成,通過各種方式,改善某一人群生存狀況。它非商業(yè),卻不反商業(yè)。
創(chuàng)變者們將公益與商業(yè)結(jié)合,解決了公益組織自力更生的難題,同時(shí),把有意義的事辦得有意思。他們都是普通人,對(duì)商業(yè)、社會(huì)做出微變革,累積成為強(qiáng)大推動(dòng)力。
以往,人們解決某個(gè)社會(huì)問題,是以捐物、捐款等方式。創(chuàng)變者要做的,是不僅在物質(zhì)上幫助他人,更利用智慧、專業(yè)技能,在公益行動(dòng)中傳遞尊嚴(yán)、關(guān)懷、力量感等,并激發(fā)受助者成長(zhǎng)演變,繼續(xù)傳遞這些美好。
創(chuàng)變者大量涌現(xiàn),用行動(dòng)告訴世人——施舍不能改變什么,但尊重可以。支援不能改變什么,但創(chuàng)想可以。同情不能改變什么,但行動(dòng)可以。
讓世界變得更美好,從你一個(gè)小小的美妙創(chuàng)意開始。
新公益,讓有意義變得有意思
主人公:廣州85后衷聲
發(fā)表那篇點(diǎn)擊率近2萬(wàn)的演講之前,一直在幕后默默講故事的衷聲并不扎眼。
這篇《讓有意義的事情有意思》,使從事出版工作的她,以及社會(huì)創(chuàng)新企業(yè)Bottle Dream,以一種逼人心魄的姿態(tài),出現(xiàn)在世人面前:“無論你現(xiàn)在是誰(shuí),在什么樣的位置上,都可以用身邊最關(guān)心的一個(gè)問題,用你最擅長(zhǎng)做的,哪怕跑步和吃都可以,然后去做成一件事……它可能回饋給你一段美妙的生命體驗(yàn),或一群志同道合的同行者,也可能是你意料不到的、與善良有關(guān)的驚喜!
這段話打動(dòng)了無數(shù)人心扉,它也是衷聲事業(yè)轉(zhuǎn)型的根源——2013年年底,好友蔡延青(又叫阿菜)邀她做Bottle Dream聯(lián)合創(chuàng)辦人。
最初,蔡延青只建了一個(gè)網(wǎng)站,翻譯國(guó)外形形色色的案例,打破傳統(tǒng)意義“做好事”的刻板印象,鼓勵(lì)人們利用職業(yè)技能,做公益項(xiàng)目。“做好事不一定是沉悶、不美、充滿自上而下同情心的,也可以是有趣、好看、充滿平等同理心的。讓每個(gè)人都能站在自己的位置上,對(duì)某個(gè)問題做出美好改變”。
衷聲加入后,Bottle Dream變成了一個(gè)集媒體、商店和行動(dòng)平臺(tái)的“社會(huì)創(chuàng)新潮牌”,關(guān)注了一系列“新公益”事件。2016年7月,其舉辦了第一場(chǎng)線下活動(dòng)“瓶行宇宙”。
來自各地的“創(chuàng)變者”講述了他們的故事,比如周末到街頭,為流浪漢義剪的紐約明星理發(fā)師Mark;在成都社區(qū)、學(xué)校推行垃圾分類的軟件工程師汪劍超;發(fā)明“可以喝的書”,被網(wǎng)民熱議的美國(guó)化學(xué)博士Theresa……
2017年5月,一場(chǎng)“剩食派對(duì)”更吸引了整個(gè)上海的注目。在西岸藝術(shù)中心,Bottle Dream低價(jià)購(gòu)入即將過期或外表破損的食物,烹飪成午餐。被拋棄的玉米、土豆做成清爽好看的沙拉、生產(chǎn)線上多余的邊角布料成了替代紙巾的“真·惜”手帕。音樂聲中,大家共分享,用感性、具儀式感的方式,引起人們對(duì)浪費(fèi)的反思。這場(chǎng)活動(dòng)吸納了520名參與者,以及1185萬(wàn)的直播觀眾,曝光量達(dá)1.8億。
當(dāng)年8月,經(jīng)過漫長(zhǎng)的審核,Bottle Dream成為中國(guó)內(nèi)地第五家官方認(rèn)證的Benefit Corporation(共益企業(yè)),也是首家媒體型共益企業(yè)。
共益企業(yè),一種新型商業(yè)組織形式,2007年始于美國(guó)。它以實(shí)現(xiàn)公共利益為目標(biāo),始于善意,也需要穩(wěn)健的商業(yè)模式,支撐善意前行。目前,全球50個(gè)國(guó)家中,有2221家企業(yè)獲認(rèn)證,包括美國(guó)最大的冰激淋公司Ben&Jerry’s等新型企業(yè)。
雖然帶動(dòng)了諸多年輕人,而對(duì)衷聲而言,最直接的感動(dòng)是,一位模特好友的改變。
好友學(xué)設(shè)計(jì)出身,有點(diǎn)古怪的強(qiáng)迫癥,路邊看到的東西都要撿回家,制成作品,比如碎玻璃畫。她一直不敢讓別人知道“怪癖”,直到衷聲一遍遍重復(fù):“垃圾只是放錯(cuò)了位置的資源!弊詈螅齽(chuàng)辦了品牌“野草”,將收集的路邊花草做成花藝,再開設(shè)花藝講座,讓付不起昂貴培訓(xùn)費(fèi)的人利用“垃圾”再創(chuàng)造。
衷聲說為她想了一段廣告詞:世界上沒有一種名為野草的植物。哪怕是一個(gè)微小創(chuàng)變,都能開啟更多人的美好行動(dòng)。
平視就好,平等才是最大的善意
主人公:臺(tái)北80后黃孟淳
黃孟淳萌生做“友善餐廳”的想法,是因?yàn)榘撸棠蹋?br> 黃孟淳是阿嬤帶大的,小時(shí)候,阿嬤常帶她外出吃飯,這是她童年最開心的時(shí)光之一。她長(zhǎng)大了,阿嬤卻變成病痛纏身的老人,出行依靠輪椅。每每家人邀請(qǐng)外出就餐,阿嬤總是一句“我不想出門”含糊搪塞。
對(duì)此,黃孟淳有些難過,但不明白為什么。后來,她進(jìn)入臺(tái)灣交通大學(xué)人文社會(huì)學(xué)系念書,一次義工活動(dòng),她和一群坐輪椅的身障朋友外出用餐,花了30分鐘,卻找不到一家合適的餐廳——要么輪椅無法進(jìn)入,要么沒有無障礙衛(wèi)生間,要么餐單字太小看不清。這些細(xì)節(jié)突然讓黃孟淳明白了——阿嬤的感受是,正因?yàn)樗饾u年邁的身體,臺(tái)北這座熟悉的城市對(duì)她關(guān)上了大門。
黃孟淳非常難過,同時(shí)生發(fā)抗?fàn)幹摹绾巫尠吆蜕眢w不方便的人,能沒有尷尬地外出,和家人朋友享受溫馨聚餐呢?從2012年起,黃孟淳開始專注“友善餐廳”項(xiàng)目。
在導(dǎo)師林崇偉指導(dǎo)下,黃孟淳帶團(tuán)隊(duì)花了很多時(shí)間,訪談身障人士,反復(fù)研究,以用餐流程為基礎(chǔ),歸納整理了“到店前”“在店內(nèi)”“使用設(shè)施”“離店時(shí)”四個(gè)維度的使用者需求。確定了標(biāo)準(zhǔn)后,她開始尋找符合要求的餐廳。
項(xiàng)目聘請(qǐng)身障人士做“友善特派員”,親身感受餐廳是否合格,例如“走道是否平順、桌椅是否平穩(wěn)、服務(wù)是否平等”。3年中,特派員們測(cè)試了遍及全臺(tái)灣的餐廳,用拍照、問卷調(diào)查、美食筆記等方式收集每一個(gè)細(xì)節(jié),再通過App“友善臺(tái)北好餐廳”,把測(cè)試結(jié)果上傳到網(wǎng)絡(luò),讓更多人受惠。
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