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學(xué)校網(wǎng)球館設(shè)施管理與有效運行模式

發(fā)布時間:2018-06-24 來源: 散文精選 點擊:


  一、西南大學(xué)第五運動場網(wǎng)球館運行管理模式
  高校網(wǎng)球場館的基本功能是為高校的網(wǎng)球教育教學(xué)服務(wù),是網(wǎng)球教學(xué)、訓(xùn)練和開展各類網(wǎng)球比賽的重要物質(zhì)條件和必要載體,這也是全民健身計劃的實施和體育事業(yè)改革進步的必要保證。目前,西南大學(xué)體育學(xué)院共擁有3個網(wǎng)球場館,其中第五運動場網(wǎng)球館共有6片網(wǎng)球場地,網(wǎng)球場地的地面為塑膠材料,其性能特點是:平整度高、表面硬度高、耐磨、抗曬、色澤鮮艷、使用壽命長,便于管理和維修。與重慶市乃至全國其他高校相比,西南大學(xué)網(wǎng)球場館數(shù)量質(zhì)量都處于較高水平。
 。ㄒ唬┓謺r間段和使用人群進行有償或免費開放
  西南大學(xué)第五運動場網(wǎng)球館主要承擔(dān)著學(xué)校高水平運動隊的日常訓(xùn)練、網(wǎng)球?qū)I(yè)課和專選課,并且還進行了有償運營應(yīng)。高校體育場館和社會公共體育設(shè)施有著明顯的區(qū)別,它無法徹底為群眾提供無償?shù)姆⻊?wù),也無法把單純獲取利潤作為唯一的目的。因此,西南大學(xué)第五運動場網(wǎng)球館規(guī)定在周一至周五18點以后,進行有償對外開放。周六、周日全天除去個別教學(xué)時間或訓(xùn)練需要,也對外有償開放。在教學(xué)時間內(nèi),如有空閑場地,網(wǎng)球?qū)m椛擅赓M進行網(wǎng)球運動。
  西南大學(xué)第五運動場網(wǎng)球館采取了微信掃碼在線預(yù)定場地的方式向網(wǎng)球運動愛好者在非教學(xué)授課時間提供網(wǎng)球運動場地。這一新穎先進的場地管理方式,節(jié)約了網(wǎng)球運動者達到后無空閑場地的排隊時間,通過在線預(yù)訂的方式,能使其合理把握時間。對網(wǎng)球館的管理者而言,這種方式避免了網(wǎng)球場地使用混亂的情況。
 。ǘ┪飿I(yè)管理模式的嘗試和優(yōu)化
  西南大學(xué)第五運動場網(wǎng)球館采用了物業(yè)公司管理,其專業(yè)分工清晰、競爭意識較強、服務(wù)模式新穎,不只是增加網(wǎng)球場地的使用效率和延長其使用年限,達到物業(yè)管理的目標(biāo)和使物業(yè)功能發(fā)揮到最大化,并為網(wǎng)球場地使用者創(chuàng)造干凈、整潔、安全、舒適的活動平臺。對西南大學(xué)第五運動場網(wǎng)球館進行管理的物業(yè)有著豐富的體育賽事、活動的統(tǒng)籌調(diào)配經(jīng)驗。因此可以避免物業(yè)管理人員缺乏體育相關(guān)知識而形成的與體育管理人員之間的脫節(jié)或真空地帶。并且有管理工作人員全天24小時進行輪班值守,保障了網(wǎng)球館的各方面安全問題。
  二、西南大學(xué)第五運動場網(wǎng)球館運行管理模式中存在的不足
  (一)有償服務(wù)的范圍較窄
  現(xiàn)目前西南大學(xué)第五運動場網(wǎng)球館所提供的有償服務(wù)較為單一,雖然這樣管理難易程度上有所降低,但是不利于校園網(wǎng)球文化的整體發(fā)展。高校網(wǎng)球場館比社會上的場館擁有較好的場地、專業(yè)人才、信息等優(yōu)勢,因而更具有強大的市場潛力,為消費者提供更多的有償服務(wù)。
 。ǘ└黜椧(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠強
  在西南大學(xué)第五運動場網(wǎng)球館的非教學(xué)時間段內(nèi),是進行有償?shù)膱龅厥褂玫。由于關(guān)于收費的規(guī)章制度才實施不久,有部分原來在此進行網(wǎng)球運動的愛好者無法接受運動場地從免費到收費的轉(zhuǎn)變,尚未支付場地費用,而管理人員也礙于情面沒有對這部分人員進行收費。這樣就在一定程度上導(dǎo)致了網(wǎng)球館場地的混亂。
  三、西南大學(xué)第五運動場網(wǎng)球館運行管理模式的發(fā)展方向
  (一)開拓多元化有償服務(wù)渠道
  把社會體育和學(xué)校體育有機的結(jié)合在一起,最大程度上利用網(wǎng)球館的資源功能,在對外開放的過程中,加大對學(xué)校的宣傳力度。優(yōu)化網(wǎng)球館資源配置,提高經(jīng)營效益,制定完善的激勵政策,充分調(diào)動網(wǎng)球館人員的積極性,重視創(chuàng)收后的再投入,為經(jīng)營活動創(chuàng)造良好的條件,真正做到”以體養(yǎng)體”,使經(jīng)營管理更加科學(xué)和完善。
 。ǘ┙∪鞣N規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行
  各高校應(yīng)結(jié)合本校實際情況,采取措施,制定一系列管理制度。例如:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶m椆芾碇贫龋逦男?nèi)、校外人員使用制度,明確的崗位責(zé)任制度等規(guī)章制度,并且加強制度的執(zhí)行力度。加強網(wǎng)球館管理制度的操作和指導(dǎo)作用,對管理制度的量化標(biāo)準(zhǔn)與考核機制進行補充完善,通過多種來源、方式引進和培養(yǎng)高校體育場館專業(yè)管理人才,并使其在專業(yè)水平和素質(zhì)上達到新高度。
  四、小結(jié)
  西南大學(xué)第五運動場網(wǎng)球館的功能應(yīng)該逐漸多元化,在滿足網(wǎng)球教學(xué)、訓(xùn)練、比賽需要的同時,還應(yīng)對外開放,服務(wù)廣大的網(wǎng)球運動熱愛者。所以,網(wǎng)球館不僅應(yīng)該在硬件上不斷提高,在經(jīng)營管理上也需要不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷改革創(chuàng)新,要積極向外開拓,進行綜合開發(fā)管理,進行產(chǎn)業(yè)化的運作。只有達到科學(xué)而規(guī)范的管理與運行,才能創(chuàng)造出越來越多的經(jīng)濟效益和社會效益,進而為我國網(wǎng)球事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障基礎(chǔ)。

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