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年度公司黨委述理論述政策述典型行動(dòng)方案

發(fā)布時(shí)間:2020-07-09 來(lái)源: 事跡材料 點(diǎn)擊:

 0 2020 年度公司黨委述理論述政策述典型行動(dòng)方案

  ?

 工作方案要把某項(xiàng)工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實(shí)行的方法步驟和領(lǐng)導(dǎo)保證、催促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實(shí)到工作分幾個(gè)階段、甚么時(shí)間展開(kāi)、甚么人來(lái)負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等,都要做出具體明確的安排。本站為大家整理的相干的 2020年度公司黨委述理論述政策述典型行動(dòng)方案,供大家參考選擇。2020年度公司黨委述理論述政策述典型行動(dòng)方案進(jìn) 1 步加強(qiáng)黨的建設(shè),深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷推動(dòng)“3 述”(述理論、述政策、述典型)做深做實(shí),從而進(jìn) 1 步提升干部隊(duì)伍政治理論綜合素質(zhì)和解讀研析政策能力,打造“3 化 1 型”(市場(chǎng)化、法治化、專業(yè)化、開(kāi)放型)高素質(zhì)黨員、干部隊(duì)伍,努力做“3 個(gè)榜樣”、出“3個(gè)更多”,滿足當(dāng)前油品板塊點(diǎn)多面廣、業(yè)務(wù)發(fā)展快、管理人材需求大的實(shí)際需要,現(xiàn)結(jié)合團(tuán)體黨委《“述理論、述政策、述典型”2020年度行動(dòng)方案》,制定公司“述理論、述政策、述典型”2020 年度行動(dòng)方案以下:

 1、整體要求 ?

 以____新時(shí)期中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義思想為指引,牢牢圍繞中央、省、市重大決策部署,進(jìn) 1 步建立“4 個(gè)意識(shí)”,增強(qiáng)“4 個(gè)自信”,做到“兩個(gè)保護(hù)”,認(rèn)真貫徹落實(shí)團(tuán)體公司、團(tuán)體“創(chuàng)建世界 1 流港口”戰(zhàn)略計(jì)劃,全面融入山東港口“10 位 1 體”發(fā)展體系,高昂 XX港油品板塊發(fā)展“龍頭”,深化“3 述”工作,構(gòu)建對(duì)外開(kāi)放新高地,加快建設(shè)國(guó)際油品航運(yùn)貿(mào)易金融中心港。

 2、行動(dòng)內(nèi)容

 (1)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),深化“3 述”工作研究和成果利用 ?

 1.以述理論強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)和發(fā)展保證。堅(jiān)持工作找問(wèn)題、黨建找緣由,研讀深悟政治理論,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)____總書(shū)記系列重要講話、重要唆使指示精神,結(jié)合團(tuán)體公司 1 體化改革發(fā)展部署,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)役堡壘作用和黨員先鋒模范作用,立足港口發(fā)展重要決策、重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、發(fā)展困難等,有針對(duì)性的圍繞與油品板塊高度關(guān)聯(lián)的專業(yè)理論知識(shí)、前沿科研成果、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景等,做到學(xué)、思、用貫通,知、信、行統(tǒng) 1,為油品板塊發(fā)展提供政治保證、理論保證和行動(dòng)保證。

 2.以述政策加強(qiáng)業(yè)態(tài)研究和創(chuàng)新利用。研究用好用足山東自貿(mào)區(qū) XX 片區(qū)政策紅利,擴(kuò)大保稅原油混兌、外貿(mào)原油國(guó)際中轉(zhuǎn)、船供油等原有新業(yè)態(tài)范圍;結(jié)合“交通強(qiáng)國(guó)”、“海洋強(qiáng)省”戰(zhàn)略和上合經(jīng)貿(mào)示范區(qū)等重大疊加機(jī)遇,充分發(fā)揮在“1 帶 1 路”新亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)和海上合作中的作用,圍繞 XX 市增進(jìn)企業(yè)發(fā)展的 8 大類、164 條政策,加強(qiáng)政策分析研究,提高解讀政策的能力、應(yīng)用政策的能力,找準(zhǔn)本身短板,理清所需政策和申請(qǐng)路徑,用好政府資源平臺(tái),深挖政策紅利,加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效。

 3.以述典型助推求標(biāo)對(duì)標(biāo)和行業(yè)引領(lǐng)。重點(diǎn)圍繞與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)油品碼頭公司、倉(cāng)儲(chǔ)公司和標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo),完成跟跑并跑領(lǐng)跑新逾越;堅(jiān)持放大坐標(biāo)、開(kāi)闊視野、提升格局,對(duì)比全球領(lǐng)先油品碼頭公司、倉(cāng)儲(chǔ)公司找不足,跟蹤行業(yè)趨勢(shì)需求找方向,圍繞發(fā)展問(wèn)題破瓶頸,勇于向新加坡港看齊,向?qū)幉ǜ、舟山港、日照港等最好?shí)踐模式靠齊,有針對(duì)性地找準(zhǔn)差距、明確目標(biāo)、定準(zhǔn)措施,分部門、分專業(yè)、分層級(jí)找準(zhǔn)學(xué)習(xí)和趕超先進(jìn)標(biāo)桿,積極展開(kāi)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),加快建設(shè)國(guó)際油品航運(yùn)貿(mào)易金融中心港。

 (2)堅(jiān)持兼顧調(diào)和,誓奪疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展“雙成功” ?

 1.打好疫情防控常態(tài)化“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。全面落實(shí)國(guó)家、省市和團(tuán)體公司、團(tuán)體關(guān)于疫情防控常態(tài)化的工作要求,由戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)變成常態(tài)防控,繃緊防控之弦,優(yōu)化防控策略,固化防控經(jīng)驗(yàn),生產(chǎn)組織、施工維修中嚴(yán)防外來(lái)人員輸入,確保“零疫情”。

 2.積極融入 1 體化改革發(fā)展。貫徹落實(shí)出“3 個(gè)更多”、做“3個(gè)榜樣”的要求,在山東港口油品板塊 1 體化改革進(jìn)程中發(fā)揮好“龍頭”作用,打造保稅原油期貨、保稅原油現(xiàn)貨、北方船供油、北方原油集散和國(guó)際原油貿(mào)易“5 大基地”。

 3.咬定完玉成年生產(chǎn)和績(jī)效指標(biāo)不動(dòng)搖。創(chuàng)新商務(wù)政策,強(qiáng)化貨源組織,鞏固提升山東地?zé)捠袌?chǎng)占有率;科學(xué)布局生產(chǎn),疏運(yùn)聯(lián)動(dòng)提速,創(chuàng)新兩港區(qū)和內(nèi)陸庫(kù)區(qū)“管道+公路”疏運(yùn)模式,增量鐵路疏運(yùn);嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控,用好疫情期間財(cái)稅等方面的優(yōu)惠政策,抓好開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支,確保完玉成年吞吐量、進(jìn)口油和收入、利潤(rùn)各項(xiàng)指標(biāo)。

 (3)堅(jiān)持事跡為王,建設(shè)國(guó)際油品航運(yùn)貿(mào)易金融中心港 ?

 1.加快山東自貿(mào)區(qū) XX 片區(qū)政策落地。突出港口航運(yùn)貿(mào)易金融服務(wù)功能,用好金融貿(mào)易、船供油服務(wù)同盟協(xié)同機(jī)制,拓展保稅原油混兌調(diào)和、外貿(mào)原油國(guó)際中轉(zhuǎn)、期貨原油交割業(yè)務(wù),推動(dòng)非國(guó)營(yíng)原油進(jìn)口資質(zhì)申辦。

 2.內(nèi)外聯(lián)動(dòng)全力提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系,1 把手帶頭跑市場(chǎng),加大對(duì)省外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,精準(zhǔn)發(fā)力,拼搶貨源,做到保存量、促增量;加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣秃jP(guān)、邊檢、海事等單位的溝通調(diào)和,做好與兄弟港口間的業(yè)務(wù)協(xié)作,推動(dòng)外部資源為我所用。

 3.進(jìn) 1 步擴(kuò)大“原油超市”范圍。啟動(dòng)董家口船供油設(shè)施建設(shè),

 跟進(jìn)國(guó)家保稅燃料油退稅實(shí)行細(xì)則和自貿(mào)區(qū)保稅燃料油混兌政策,吸引國(guó)際貿(mào)易商申領(lǐng)區(qū)域船供油牌照,共同開(kāi)發(fā)船供油市場(chǎng);復(fù)制推行巴西石油保稅原油直銷模式,增強(qiáng)保稅服務(wù)能力,增量外貿(mào)原油落戶西海岸新區(qū)。

 (4)堅(jiān)持紅線意識(shí),打造油品板塊安全“共同體” ?

 1.理清安全主體責(zé)任。堅(jiān)持“3 個(gè)聚焦、3 個(gè)牢記”,建立“5個(gè)機(jī)制”(責(zé)任機(jī)制、制度機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、報(bào)告機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制),壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,完善合資公司法人治理結(jié)構(gòu)下的標(biāo)準(zhǔn)化安全管控體系,延續(xù)深化重點(diǎn)行動(dòng)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)流程、重點(diǎn)單位“4 個(gè)重點(diǎn)”集中整治,全面加強(qiáng)車、船、罐、維修施工、相干方、供用電和長(zhǎng)輸管道“7 項(xiàng)重點(diǎn)管控”。

 2.強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。展開(kāi)全員實(shí)訓(xùn)和主管素質(zhì)提升培訓(xùn),強(qiáng)化技術(shù)提升和絕活培養(yǎng),每個(gè)月展開(kāi)摹擬情形應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)演練,延續(xù)強(qiáng)化“本質(zhì)安全型班組”建設(shè)。

 3.實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)智慧升級(jí)。完成生產(chǎn)操作自動(dòng)化、智能化系統(tǒng)升級(jí),完善集儲(chǔ)罐感溫、周界安防、光纖預(yù)警、消防信號(hào)于 1 體的智慧消防系統(tǒng),提升;纷鳂I(yè)“系統(tǒng)安全”水平。

 (5)堅(jiān)持戰(zhàn)略思惟,加快提升配套基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力。

 1.加快建設(shè)合作。全力推動(dòng)董家口油港區(qū)中油倉(cāng)儲(chǔ)、商儲(chǔ)庫(kù)和原油碼頭 2 期工程建設(shè),全面做好 6 月底投產(chǎn)接收準(zhǔn)備;跟進(jìn)液體化工、振華石油、齊魯富海項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)液體化工 1 期工程今年 10月份建成投產(chǎn),振華石油、齊魯富海項(xiàng)目今年 6 月份開(kāi)工建設(shè)、明年6 月份建成投產(chǎn);積極準(zhǔn)備商儲(chǔ)庫(kù) 1 期 120 萬(wàn)立方保稅庫(kù)申辦工作;做好合作項(xiàng)目的股權(quán)收購(gòu)和資產(chǎn)交割。

 2.抓好長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。明確功能定位,找準(zhǔn)主攻方向,培養(yǎng)新興業(yè)

 態(tài),推動(dòng)信息技術(shù)與港口業(yè)務(wù)深度融會(huì),研究合資合作建設(shè)董家口油品鐵路作業(yè)線,研究啟動(dòng)董家口燃料油專用碼頭和庫(kù)區(qū)的可行性分析,全面做好油品板塊“1045”發(fā)展計(jì)劃。

 (6)堅(jiān)持以人為本,延續(xù)提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì) ?

 1.強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍建設(shè)。全面貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“5 個(gè)進(jìn) 1步”(進(jìn) 1 步強(qiáng)化責(zé)任觀念,進(jìn) 1 步強(qiáng)化全局觀念,進(jìn) 1 步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)觀念,進(jìn) 1 步強(qiáng)化 1 流觀念,進(jìn) 1 步強(qiáng)化事跡觀念)的要求,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)“連鋼創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”,深化“4 強(qiáng)”基層隊(duì)建設(shè),營(yíng)建“勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出”的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍,重點(diǎn)打造虔誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;3 化 1 型”高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

 2.拓寬員工職業(yè)通道。實(shí)行“出色人材”培養(yǎng)計(jì)劃,健全“1 專多能、1 崗多能”培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部人力資源挖潛,適應(yīng)多業(yè)態(tài)、多領(lǐng)域發(fā)展需求;設(shè)置業(yè)務(wù)專員,對(duì)重點(diǎn)客戶劃片負(fù)責(zé)、定點(diǎn)對(duì)接,加大業(yè)務(wù)人員單月績(jī)效獎(jiǎng)罰考核力度,考核結(jié)果納入員工誠(chéng)信平臺(tái),同步作為崗位適應(yīng)評(píng)價(jià)重要標(biāo)準(zhǔn)。

 3.落實(shí)為職工所辦實(shí)事。暢通“職工心聲”通道,統(tǒng) 1“兩港 5地”食堂管理、環(huán)境文明、美化綠化、集體住宿等后勤管理標(biāo)準(zhǔn),豐富文娛活動(dòng),打造“暖心工程”、“聚心工程”。

 2020年度公司黨委述理論述政策述典型行動(dòng)方案XX區(qū)工委辦公室機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持把“3 述”作為提升思想方法、改進(jìn)工作方法、提升能力素質(zhì)的強(qiáng)有力抓手,下足氣力搭好“3 述”擂臺(tái),真抓實(shí)干,真學(xué)真比。在前期各支部組織“3 述”的基礎(chǔ)上,從辦公室機(jī)關(guān)黨委層面已舉行了 XX 場(chǎng) XX 堂“3 述”,場(chǎng)場(chǎng)熱烈、堂堂精彩,營(yíng)建了與最優(yōu)者“對(duì)標(biāo)”、與最強(qiáng)者“比拼”的濃厚氛圍,為黨員干部展現(xiàn)才華和增強(qiáng)本領(lǐng)提供了良好平臺(tái),有力地推動(dòng)了“3 化 1 型”高素質(zhì)干部

 隊(duì)伍建設(shè)。

 1、組織謀劃“有力度” ?

 辦公室主任會(huì)議專題研究制定“述理論、述政策、述典型”實(shí)行方案。成立由工委辦公室主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)、各黨支部書(shū)記任成員的“3 述”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨委,辦公室成員由機(jī)關(guān)黨委副書(shū)記、專職副書(shū)記和綜合科負(fù)責(zé)人組成。成立評(píng)述委員會(huì),提拔政治理論水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的中層以上干部,組成“3 述”評(píng)委會(huì),負(fù)責(zé)“3 述”評(píng)優(yōu)工作、制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每次“3述”人員表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比打分、排出名次,作為評(píng)優(yōu)重要參考。加強(qiáng)成果應(yīng)用,把“3 述”作為鍛煉干部、發(fā)現(xiàn)干部、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要平臺(tái),建立“3 述”專門檔案,每次活動(dòng)資料和評(píng)分情況立卷歸檔,每一年根據(jù)得分情況評(píng)選出 10 名優(yōu)秀“3 述”干部予以表彰,并在同等條件下優(yōu)先肯定為當(dāng)年考核優(yōu)秀等次。

 2、實(shí)行推動(dòng)“有強(qiáng)度” ?

 堅(jiān)持把“3 述”作為 1 項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù),采取硬性措施,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與,統(tǒng) 1 情勢(shì),嚴(yán)格時(shí)限,確保不走過(guò)場(chǎng)、獲得實(shí)效。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪番主持“3 述”并逐場(chǎng)領(lǐng)講,對(duì)“3 述”情況逐人點(diǎn)評(píng)。副處級(jí)及以上干部依照職務(wù)排序進(jìn)行,科級(jí)干部按抽簽次序進(jìn)行,其他干部穿插安排參加。將過(guò)去各支部“小范圍”分散學(xué)習(xí),提升為工委辦公室機(jī)關(guān)黨委層面,近百人觀戰(zhàn),實(shí)打?qū)、面?duì)面、硬碰硬的“擂臺(tái)賽”。創(chuàng)新“3 述”模式,1 律采取 PPT 演講比賽情勢(shì),“3述”者站講臺(tái)、當(dāng)主角,領(lǐng)導(dǎo)成員和其他干部當(dāng)配角、當(dāng)觀眾。從主要領(lǐng)導(dǎo)到 1 般干部,因故不能參加的按序順次遞補(bǔ),并在下 1 次“3述”中優(yōu)先發(fā)言,順次類推,確保全員參與、不漏 1 人。每 2 周舉行1 次,在每個(gè)月第 2、4 周 5 下午集中進(jìn)行,循環(huán)往復(fù),貫穿全年,

 避免“1 陣風(fēng)”,構(gòu)成常態(tài)化。

 3、內(nèi)容拓展“有深度” ?

 堅(jiān)持用功用力、精益求精,每名“3 述”者都精心選題、精心制作、精雕細(xì)琢,在謀篇布局、遣辭造句等方面狠下功,力求顯現(xiàn)有格局、有深度、有份量的精品力作。1 是在述理論方面。辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)《XXXXX 啟示與建議》,以圖文并茂的情勢(shì)分享 XXXX 考察學(xué)習(xí)的收獲,剖析了 XXXX 在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、機(jī)制運(yùn)行、管理模式、法治觀念和對(duì)市場(chǎng)規(guī)律靈活掌控應(yīng)用等方面的經(jīng)驗(yàn)做法,聚焦 XX 改革創(chuàng)新實(shí)踐和市委最新部署要求,探求 XX 轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。辦公室常務(wù)副主任泛論《中國(guó)共產(chǎn)黨為何“能”、馬克思主義為何“行”、中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義為何“好”》,對(duì)思想性很強(qiáng)的政治論題進(jìn)行了詮釋與解讀!5G的前世今生》用淺顯易懂的語(yǔ)言對(duì) 5G 技術(shù)科普和產(chǎn)業(yè)前景分析。2是在述政策方面!洞蛟旃の瘏^(qū)委的“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”》交換了對(duì)“初心、使命”的理解和認(rèn)識(shí),和對(duì)做好辦公室工作的思考和體會(huì)。《深入學(xué)習(xí)貫徹____總書(shū)記重要講話精神宏揚(yáng)奉獻(xiàn)精神 書(shū)寫青春華章》和《述理論、述政策、述典型》分享了各自關(guān)于黨的理論知識(shí)的感悟!段覍(duì)國(guó)家戰(zhàn)略——長(zhǎng)江 3 角洲區(qū)域 1 體化發(fā)展的理解》從“為何,做甚么,怎樣做”角度分享了研究心得。3是在述典型方面!蛾P(guān)于赴 XX 等南方 4 市的考察學(xué)習(xí)報(bào)告》深入感悟南方 4 市成功之道,探究其高速發(fā)展之理,從園區(qū)作用發(fā)揮、產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、干部人材活力、城市建設(shè)品質(zhì)等方面,提出了加快 XXX 區(qū)新 1 輪高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)建議!蛾P(guān)于赴廣州南沙新區(qū)、深圳南山區(qū)、4 川天府新區(qū)和成都高新區(qū)考察學(xué)習(xí)的匯報(bào)》分享了先進(jìn)地區(qū)的“印象、經(jīng)驗(yàn)和啟示”,發(fā)出了“沒(méi)有對(duì)照就認(rèn)識(shí)不到差距,更談不上縮小差距”感慨,提倡親身體悟先進(jìn)地區(qū)的巨大變化,從而提升標(biāo)準(zhǔn),奮起直追。《無(wú)

 中生有》立足 XXXX 逾越式發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐,以建設(shè)人類命運(yùn)共同體理念,總結(jié)提煉出兼顧國(guó)內(nèi)國(guó)際“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”的經(jīng)驗(yàn)和啟示!恫煌跣睦斡浭姑——用“忐忑”邏輯汲取“榜樣”氣力》,以“忐忑”為主線,從學(xué)全國(guó)、全區(qū)、全室、身旁榜樣,分別汲取“虔誠(chéng)”“擔(dān)當(dāng)”“團(tuán)結(jié)”“奉獻(xiàn)”的氣力,分享了政研室工作 10 年的“酸甜苦辣”。

 4、保持效果“有熱度” ?

 堅(jiān)持讓“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”有動(dòng)力,讓“落后”和“1 般”有壓力,“擂臺(tái)賽制”使每名黨員干部都有迫使自己快速提升能力的緊張感,促使大家在比拼中加壓奮進(jìn),在比拼中精彩蝶變。1 是發(fā)出“動(dòng)員令”。展開(kāi)“風(fēng)格整理、能力提升”專項(xiàng)行動(dòng),深化拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,突出主題教育不是 1 陣子的事,而是1 輩子的事,每一個(gè)黨員都要在思想政治上不斷進(jìn)行檢視、剖析、反思,虔誠(chéng)踐行____總書(shū)記“5 個(gè)堅(jiān)持”要求,轉(zhuǎn)變風(fēng)格、增強(qiáng)素質(zhì),全面提升工作水平。2 是提供“導(dǎo)航儀”。緊密結(jié)合市委“學(xué)深圳、趕深圳”“15 個(gè)攻勢(shì)”要求和工委辦公室工作實(shí)際,積極組織收聽(tīng)收看赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)成果交換會(huì)。利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“縱橫講堂”“格致講習(xí)所”“XXX 大學(xué)”空中課堂等學(xué)習(xí)平臺(tái),堅(jiān)持理論提升和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)“兩不誤、雙增進(jìn)”,不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì)。約請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)專家專題輔導(dǎo)自貿(mào)實(shí)驗(yàn)區(qū)制度創(chuàng)新和相干知識(shí),學(xué)習(xí)鑒戒上海自貿(mào)實(shí)驗(yàn)區(qū)制度創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),更好的推動(dòng) XX 自貿(mào)實(shí)驗(yàn)區(qū) XX 片區(qū)建設(shè)。3 是配備“練兵場(chǎng)”。在疫情防控工作中積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)役堡壘作用和黨員先鋒作用,工委區(qū)委疫情防控工作部署到哪里,工委辦公室“戰(zhàn)場(chǎng)”就延伸到哪里,選派 XX 名同志集中到區(qū)防疫工作指揮部辦公,XX 名同志到高速路口檢查點(diǎn)和社區(qū)檢測(cè)點(diǎn)晝夜執(zhí)勤,讓

 年輕干部在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、長(zhǎng)才華、壯筋骨。舉行科級(jí)干部公文寫作比賽,把學(xué)習(xí)和研究作為辦公室黨員干部的 1 種人生態(tài)度、1種生活習(xí)慣。

 2020 年度公司黨委述理論述政策述典型行動(dòng)方案 4 月 27 日,市國(guó)資委利用 1 天時(shí)間,在青島干部學(xué)院召開(kāi)了 2020 年度“述理論、述政策、述典型”第 2 輪專題交換會(huì),圍繞深化流程再造,提升機(jī)關(guān)效能;貫徹落實(shí)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革質(zhì)詢會(huì)精神,推動(dòng)國(guó)企改革攻勢(shì)2.0版流程再造,用好質(zhì)詢會(huì)成果,推動(dòng)國(guó)企改革攻勢(shì)工作提升主題內(nèi)容,進(jìn)行了深入交換研討。委機(jī)關(guān)全部干部、監(jiān)事工作隊(duì)全部隊(duì)員,市屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、委屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人約 140 人參加會(huì)議。

 會(huì)上集體學(xué)習(xí)了市委辦公廳《青島市“述理論、述政策、述典型”2020 年度行動(dòng)方案》、市委組織部《關(guān)于展開(kāi)“提高協(xié)同性”專題“3 述”的通知》、《青島市黨支部述理論、述政策、述典型規(guī)范》,印發(fā)了國(guó)資委機(jī)關(guān)和市屬企業(yè)“3 述”工作計(jì)劃。

 市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任馬衛(wèi)剛首先作了題為《堅(jiān)持____新時(shí)期中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義思想,做好區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革實(shí)驗(yàn)方案研究》的交換發(fā)言,從____新時(shí)期中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義思想“以人民為中心”的核心理念是對(duì)馬克思主義“人的全面發(fā)展”理論體系的創(chuàng)新實(shí)踐、正確掌控社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度中法人主體和勞動(dòng)者主體地位是深化國(guó)資國(guó)企政策的理論實(shí)踐重要課題、以企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)為特點(diǎn)展開(kāi)區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革實(shí)驗(yàn)的研究思考 3 個(gè)方面,對(duì)國(guó)務(wù)院區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行了深入論述和解讀。

 隨后 16 個(gè)處室和委屬事業(yè)單位黨支部、7 個(gè)監(jiān)事工作隊(duì)黨支部進(jìn)行了交換發(fā)言,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師、1 級(jí)調(diào)研員進(jìn)行了書(shū)面交換發(fā)言。

 市場(chǎng)配置增進(jìn)和資本運(yùn)營(yíng)處處長(zhǎng)崔竹在發(fā)言時(shí)談到,“國(guó)資國(guó)企改革要始終以‘建構(gòu)性放權(quán)’為主要基調(diào),以‘授權(quán)放權(quán)’為導(dǎo)向,由‘管資產(chǎn)向’’管資本’轉(zhuǎn)變,增進(jìn)國(guó)有資本市場(chǎng)化配置,用市場(chǎng)構(gòu)建來(lái)代替政府的直接收理,在發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的同時(shí),政府的適度干預(yù)有益于利益均衡,統(tǒng)籌社會(huì)公平與經(jīng)濟(jì)效力。”法規(guī)和監(jiān)督稽查處處長(zhǎng)張學(xué)生對(duì)《管資本為主,到底怎樣管?》作了深入思考,“要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管方式和手段,重點(diǎn)做到管好主業(yè)投資、管好法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)、管好收益、管好資本安全。” 企業(yè)國(guó)際化發(fā)展處副處長(zhǎng)唐穎在發(fā)言時(shí)說(shuō),“要以更開(kāi)闊的視野、更開(kāi)放的思惟、更創(chuàng)新的方法、健全協(xié)同機(jī)制,在深入推動(dòng)國(guó)企改革攻勢(shì)的同時(shí),加強(qiáng)與其他 14 大攻勢(shì)協(xié)同對(duì)接,充分發(fā)揮 15 大攻勢(shì)在推動(dòng)工作落實(shí)上的機(jī)制優(yōu)勢(shì),推動(dòng)央企“國(guó)際客廳”建設(shè)各項(xiàng)工作快速落地落實(shí)?己朔峙涮幐碧庨L(zhǎng)耿偉表示,“通過(guò)‘3 述’,進(jìn) 1 步完善薪酬考核制度,發(fā)揮考核“指揮棒”作用,穩(wěn)增長(zhǎng)、保民生、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀轉(zhuǎn)型、穩(wěn)投資,支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。” 第 1 監(jiān)事工作隊(duì)李力圍繞《以“3 述”活動(dòng)為指點(diǎn),推動(dòng)提升國(guó)資監(jiān)督水平》交換發(fā)言時(shí)說(shuō),“要發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)專業(yè)化監(jiān)管優(yōu)勢(shì),大力推動(dòng)依法監(jiān)管,著力創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段,依照事前規(guī)范制度、事中加強(qiáng)監(jiān)控、事后強(qiáng)化問(wèn)責(zé)的思路,更多應(yīng)用法治化、市場(chǎng)化的監(jiān)管方式,切實(shí)減少出資人審批核準(zhǔn)事項(xiàng),改變行政化管理方式。” 第 4 監(jiān)事工作隊(duì)王海琪交換發(fā)言說(shuō),“通過(guò)‘3 述’改進(jìn)監(jiān)管的工作方法,進(jìn) 1 步優(yōu)化調(diào)劑出資人監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督,探索完善綜合監(jiān)督,不斷深化責(zé)任追究,加快構(gòu)建 3 位 1 體的出資人監(jiān)管工作閉環(huán),加強(qiáng)與審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、巡查等外部監(jiān)督氣力的有效銜接,提升監(jiān)督協(xié)力,切實(shí)避免國(guó)有資產(chǎn)流失。” ?

 馬衛(wèi)剛在總結(jié)講話中指出,要不斷深化思想認(rèn)識(shí),推動(dòng)“3 述”

 常態(tài)化制度化。深入領(lǐng)會(huì)省委常委、市委書(shū)記王清憲對(duì)國(guó)資委“3述”的指示精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委辦公廳《青島市“述理論、述政策、述典型”2020年度行動(dòng)方案》、市委組織部《關(guān)于展開(kāi)“提高協(xié)同性”專題“3 述”的通知》、 《青島市黨支部述理論、述政策、述典型規(guī)范》,在更深層次、更高水平上掀起思惟方式、行動(dòng)方式、工作方式的自我革命,把“3 述”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)重要舉措,提升思想方法,改造工作方法,把委機(jī)關(guān)“3 述”獲得的成果,向市屬企業(yè)和區(qū)市監(jiān)管機(jī)構(gòu)延伸,建立常態(tài)化、規(guī)范化、制度化“3 述”機(jī)制,抓好“提高協(xié)同性”專題“3 述”交換,延續(xù)推動(dòng)“3 述”深入展開(kāi)。

 馬衛(wèi)剛強(qiáng)調(diào),“3 述”活動(dòng)要聚焦重點(diǎn)工作,推動(dòng)完成國(guó)企改革攻勢(shì)目標(biāo)任務(wù)。要依照市委、市政府部署要求,積極融入全市發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦中心工作任務(wù),全面對(duì)接 105 個(gè)攻勢(shì),牢牢圍繞推動(dòng)國(guó)企改革攻勢(shì)作戰(zhàn)方案 2.0 版的整體思路,建立調(diào)和聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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