各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在2019年市對市考核中，市發(fā)改委牽頭承擔的GDP、固定資產(chǎn)投資兩項指標分別列全市第×位、第×位，居民人均可支配收入、單位GDP能耗兩項指標超額完成任務(wù)，向上爭取工作取得了新的突破，爭取無償資金×億元，×個專項債券項目爭取額度×億元，為全市定量考核指標取得第×名成績起到了重要的支撐作用。2020年，時間已經(jīng)過去四分之三，面對當前嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，我們必須正確理解“特殊時期要有特殊打法”的要求，堅定信心決心，鼓足十分的干勁，付出百倍的努力，確保四季度完美收官，堅決完成全年發(fā)展目標任務(wù)。下步，重點在四個方面苦干實干、奮力沖刺：

一是盯緊重點指標，以“攻堅戰(zhàn)”的狀態(tài)爭進位。牽頭成立重點指標“百日攻堅”指揮部，組建GDP、大項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)增加值三個攻堅專班，實行清單化、項目化攻堅，重點對“四上”企業(yè)、準“四上”企業(yè)和已納統(tǒng)、準納統(tǒng)項目進行責任分工，具體到人，具體到項目。目前已抽調(diào)×名業(yè)務(wù)骨干組成×個攻堅小組，共梳理出攻堅項目清單×個，下達升規(guī)納統(tǒng)任務(wù)目標×個。建立例會制度、信息共享制度、督查通報制度，實行全過程全方位指導(dǎo)服務(wù)，逐個指標逐個項目分析，確保企業(yè)、項目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。把業(yè)務(wù)指導(dǎo)與上門服務(wù)結(jié)合起來，幫助企業(yè)共度難關(guān)，贏得企業(yè)的理解和支持，把全市的大數(shù)據(jù)與每個企業(yè)的小數(shù)據(jù)聯(lián)系起來，真正把以周保月、以月保季、以季保全年變成用數(shù)字說話、用實物工作量說話。

二是狠抓項目推進，以“倒計時”的打法賽速度。樹立一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切聚焦項目干的精氣神，用好“要素跟著項目走”機制，以項目開工率、投資完成率為攻堅目標，重點推進×等×個項目建設(shè)，以高效服務(wù)千方百計推動在建項目形成更多實物量；
全面梳理擬建重點項目和未開工項目，逐個項目列出問題清單，著力破解瓶頸制約，制訂開工時間表和問題清零倒計時，力促項目盡早開工和納統(tǒng)。積極謀劃推進上半年及下半年市對市觀摩項目，以觀摩提士氣，以觀摩樹形象。把項目建設(shè)與指標數(shù)據(jù)綁在一起抓，確保上半年重點在建項目完成投資×億元，完成年度計劃的×%。

三是用力向上爭取，以“橫下心”的執(zhí)著求突破。搶抓政策機遇，精準對接各級穩(wěn)投資政策信息，堅持時時關(guān)注、超前謀劃、定向跟蹤，提高向上爭取成功率，力爭爭取無償資金突破×億元、專項債券資金×億元以上。對已獲批的×個專項債券項目，加快手續(xù)辦理，9月底前開工率要達到×%以上，10月份全部開工。近期，省政府在擴內(nèi)需方面即將出臺一系列的扶持政策，我們搶抓這次難得機遇，在×個領(lǐng)域提前謀劃儲備了×個擴內(nèi)需項目，總投資×億元，下步將重點協(xié)調(diào)指導(dǎo)各項目單位完善項目手續(xù)，做好申報準備，努力在向上爭取方面取得更大突破。

相關(guān)熱詞搜索：會上 推進 講話 重點 系統(tǒng)