在全市干部大會(huì)上的講話
發(fā)布時(shí)間:2021-04-11 來源: 事跡材料 點(diǎn)擊:
同志們:
今天我們聚在一起召開全市干部大會(huì),其主要目的就是統(tǒng)一思想,正視困難,理清思路,采取措施,將我們過去落下的步子趕上來,將我們當(dāng)前存在的問題解決好。一說問題,可能有些同志就不高興、不愿聽,F(xiàn)在我們一些同志還總是在X過去的光環(huán)和榮耀中活著,總認(rèn)為X的什么都比別人好,甚至就連空氣中彌漫的焦?fàn)t煤氣的味道都比靈石、孝義的好聞。兒不嫌母丑是人之常情,但問題存在是不爭的事實(shí),一些問題不管你講與不講,說與不說,他是實(shí)實(shí)在在擺在那里,這如同阿Q頭上的癩瘡疤一樣,不讓動(dòng)、不讓碰,用幾撮長頭發(fā)蓋住是解決不了問題的。今天講X存在的問題、講X的不好,是為了對(duì)癥下藥讓X的明天更好。如果你們說X沒問題,我也說X沒問題,你們說好,我也說好,總有一天X這棟大廈會(huì)在一片叫好聲中倒塌。
同志們,當(dāng)前X已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)困難和矛盾交織期,將來我們面臨的困難恐怕要比我們想象的會(huì)更大更多,所以現(xiàn)在我們必須把問題講透、困難講夠,讓大家及早有個(gè)心理準(zhǔn)備,否則我們就做不到知恥后勇,做不到痛定思痛,做不到破釜沉舟。當(dāng)前的X不需要空空和尚,不需要天橋把式,更不需要百般無聊只會(huì)攪局生事的言論家。我們需要苦干實(shí)干,需要擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn),需要一批有本事會(huì)做事的實(shí)干家,把工作的頭緒一項(xiàng)一項(xiàng)地理出來,把存在的問題一個(gè)一個(gè)化解掉。我常講不怕沒本事,就怕不做事。我們干不了驚天動(dòng)地的大事,我們就干小事,哪怕修一個(gè)廁所,能讓老百姓進(jìn)去痛痛快快地撒一泡尿,也算是我們替群眾辦了一件實(shí)事。但事實(shí)上,我們就是連這件小事都辦不好。市政府東面投資幾個(gè)億建設(shè)的后土廟廣場連個(gè)公廁都沒有,群眾憋著一泡尿打太極,你怎么能讓他氣沉丹田。與后土廟廣場相比,市政府西面的廣場有所進(jìn)步,公廁倒是有一個(gè),但據(jù)群眾反映廁所自從建好后就沒開過門。我說同志們,你連老百姓撒尿的問題都解決不好,老百姓還能尿你嗎?不是群眾對(duì)我們理解的不夠,而是我們反思的太少,X走到今天這步,我們在座的各位都有責(zé)任。我們不能再在孤芳自賞中陶醉,不能再在虛假掌聲中自矜,我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí),正視困難,解決問題。今后在X吃苦吃虧、奉公奉獻(xiàn)將是一條主線。今天我們也要下個(gè)決心,誰偏離了這條主線誰趁早下崗,這一規(guī)矩從我本人到在座各位將一視同仁,我偏離了主線,你們找市委讓我走人,你們偏離了這條主線,對(duì)不起,組織會(huì)請(qǐng)你離開崗位。不這樣干,不下這個(gè)決心,X就沒有出路,X多年的輝煌真的就要在我們這一代人手里休矣。
一、今天X怎么了
九十年代初期的X在外人眼里是個(gè)遙不可及的地方。人們都知道X有錢,有人甚至傳說當(dāng)年X的焦炭大王用火車往回運(yùn)錢,一次就是幾車皮。當(dāng)年的X的確有過令人向往的輝煌。我們的民營企業(yè)和民營企業(yè)家不僅是X的樣板和標(biāo)桿,而且也為改革開放初期X的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力和殺出了一條血路?梢赃@樣說,沒有X民營企業(yè)的示范就沒有X民營經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展,X民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展X功不可沒。九十年代初,X全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)達(dá)X余戶,可以說是村村有企業(yè),戶戶有能人。赫赫有名的“三大戶”更是享譽(yù)全國。當(dāng)時(shí)全市每年生產(chǎn)焦炭X萬噸,出口焦炭X萬噸,占到全國的三分之一,X掌握著全國焦炭的話語權(quán),X的焦炭打噴嚏,全國的鋼廠就感冒。
當(dāng)年我們有全省第一家上市的民營企業(yè);
有晉中第一個(gè)5A級(jí)景區(qū);
有晉中各縣最高的財(cái)政收入;
有晉中五分之一的生產(chǎn)總值。
當(dāng)年X的各項(xiàng)工作全市領(lǐng)先,X就是晉中的代表,X的水平就是晉中的水平。然而經(jīng)過近二十年的發(fā)展,我們X不僅沒有擴(kuò)大成果,繼續(xù)保持領(lǐng)先位置,而且落下了步子,最為典型的是我們的GDP和財(cái)政收入由多年的晉中第一退到了晉中第三。我們工業(yè)不如靈石,農(nóng)業(yè)不如太谷,旅游不如平遙。
工業(yè)舉步維艱。我們X當(dāng)年靠煤焦起步,現(xiàn)在仍然是靠煤焦吃飯,工業(yè)格局幾乎沒有多大的改觀,可以說我們轉(zhuǎn)了個(gè)圈又回到了原點(diǎn),毫不夸張地說當(dāng)年的孝義在X面前就是個(gè)小學(xué)生,他們學(xué)我們燒焦炭,但人家現(xiàn)在焦炭的比重越來越小,財(cái)政收入?yún)s越來越多,去年人家一般預(yù)算收入X.X億,多出我們X個(gè)億,而我們的日子過的是越來越緊,企業(yè)的困難是越來越大,工業(yè)步入一個(gè)舉步維艱的境地。
農(nóng)業(yè)效益不高。X的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較強(qiáng),全市水澆地達(dá)到X萬畝,占到耕地總面積的X.X%,但單元畝產(chǎn)收入不高,畝均產(chǎn)出X元,比靈石還低X多元。我們蔬菜不多,干果不強(qiáng),種植沒規(guī)模,養(yǎng)殖沒龍頭,科技沒含量,我市是平川各縣農(nóng)業(yè)最沒特色的區(qū)域。
旅游潛力不足。X旅游資源豐富,現(xiàn)有國保單位X個(gè),晉中首個(gè)5A景區(qū)在X,但我們近年旅游產(chǎn)業(yè)投資不足,挖潛不夠,近年全晉中新增景點(diǎn)近X個(gè),而我們一個(gè)也沒有,只能躺在原來的景點(diǎn)上打滾。我們是晉中唯一一個(gè)同時(shí)擁有5A和四A兩個(gè)景區(qū)的地方,但我們的旅游收入?yún)s不高,X年我市旅游總收入和平遙相差了X個(gè)億。
項(xiàng)目前景堪憂。缺少工業(yè)項(xiàng)目,缺乏發(fā)展后勁,多年來一直是困擾X經(jīng)濟(jì)的一個(gè)問題。榆次的工業(yè)園區(qū)大小企業(yè)多達(dá)X家,靈石的希望鋁業(yè)投資多達(dá)X億,就連東山的昔陽還建起了一個(gè)化工園區(qū),而我們X真正落地投產(chǎn)的項(xiàng)目不多,一些項(xiàng)目雖然開了工,但前景并不理想。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬通貨,沒有項(xiàng)目就沒有實(shí)力,沒有后勁。
干部活力不夠。當(dāng)年的X不僅經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),而且干部素質(zhì)過硬,X走出的干部在晉中幾乎都能扛大梁,而且工作干得也非常出色。我X年到晉中工作時(shí),X籍干部和從X走出的干部有好幾十位,但近幾年我們X走出的干部很少。干部出得少,只能說明領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度已經(jīng)轉(zhuǎn)移,我們X在晉中的地位已經(jīng)全面下降。
X究竟怎么了?我們從當(dāng)年的大紅大紫,跌落到谷底。今天的X如同演藝界過氣的紅星一樣,受到了冷落,失去了光環(huán)和追捧,這個(gè)時(shí)候誰都幫不了我們,只有自己救自己,我們要振作起來,從頭再來,不要在乎別人的目光,我們要挺起脊梁,扛起擔(dān)當(dāng),重鑄昔日的輝煌。
二、當(dāng)前X怎么辦
我們喝X的水,吃X的飯,就要考慮X的問題,考慮X的未來怎么辦。說的不好聽點(diǎn),現(xiàn)在的X是大廈將傾,已經(jīng)步入了一個(gè)危難時(shí)刻,也可以說是一個(gè)危險(xiǎn)時(shí)刻。今天的X容不得我們等待觀望,容不得我們馬虎麻木,稍有不慎,我們就會(huì)成為歷史的罪人,犯下終身洗刷不掉的罪過,F(xiàn)在我們是在打一場沒有退路也輸不起的戰(zhàn)役,在這個(gè)時(shí)候我們就要冷靜應(yīng)對(duì),理清思路,吃透問題,快速出招。
一是冷靜思考,全面退燒。X是一片名副其實(shí)的熱土,這里不僅天氣炎熱,而且上到領(lǐng)導(dǎo)干部下到企業(yè)老板的頭腦都在發(fā)熱,可以說我們這里是一個(gè)發(fā)燒的區(qū)域,剛剛經(jīng)歷了一個(gè)全面發(fā)燒的時(shí)代。干部頭腦發(fā)熱,做事追求高大上,不搞個(gè)全國一流好像就對(duì)不起組織的信任和群眾的期望。企業(yè)家頭腦發(fā)熱盲目擴(kuò)張,隨意投資,大家認(rèn)為房地產(chǎn)能賺錢就一擁而上搞房地產(chǎn),一時(shí)間殺豬的賣肉的都成了地產(chǎn)大亨,幾年賺來的一點(diǎn)血汗錢,全部建成了水泥樁。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來我們?nèi)型度敕康禺a(chǎn)領(lǐng)域的資金多達(dá)X個(gè)億,新建住房約X萬套,如果這些住房全部出售的話,我們市城區(qū)可以新增人口十萬人。幾年之內(nèi)讓十多萬農(nóng)民進(jìn)城購房、進(jìn)城居住是個(gè)不現(xiàn)實(shí)的話題,也是一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。頭腦發(fā)熱的投資必然會(huì)帶來痛苦不堪的后果。一些開發(fā)商房屋積壓,資金鏈斷裂,拖欠大量的工程款和民工工資,不僅自己陷入不能自拔的泥潭,而且給政府帶來了無窮的麻煩,F(xiàn)在我們該是潑涼水,打退燒針的時(shí)候了,打針雖然有皮肉之苦,但如果高燒不退,大腦就會(huì)短路,思維就會(huì)錯(cuò)亂,行為就會(huì)荒唐。所以我們必須降降溫、退退燒,遵循規(guī)律、回歸理性,再不能在頭腦發(fā)熱中折騰了。干部是這樣,企業(yè)家也是這樣,遍體鱗傷的X經(jīng)不起這樣的折騰了,我們需要坐下來冷靜思考、認(rèn)真反思、理清思路、對(duì)癥施策,干部找準(zhǔn)干活的目標(biāo),企業(yè)找準(zhǔn)投資的方向,盡快把我們過去的缺陷調(diào)整過來,把過去的損失彌補(bǔ)回來。
二是躬身實(shí)踐,誠信為天。我們X是晉商故里,當(dāng)年晉商之所以能叱咤商界五百年靠的就是誠信二字。大家都知道我們X的范家為清政府鑄幣往返日本販銅,后來因臺(tái)風(fēng)海盜干擾無法出海販銅,為了不失誠信,高價(jià)賠錢從國內(nèi)收銅,直到后來賠光數(shù)億家產(chǎn)也沒有丟掉誠信二字。今天的X似乎和先人開了一個(gè)玩笑,把誠信當(dāng)作一包垃圾拋到腦后,可以說現(xiàn)在的X已經(jīng)步入一個(gè)誠信危機(jī)的境地。干部不講誠信,商人不講誠信。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部給我講,他們是不怕受苦受氣,就怕招商引資。一說征地頭皮就發(fā)麻,不是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不愿干活,也不是群眾愛無理取鬧,而是我們多年占用群眾的土地沒有補(bǔ)償。拖了一年算一年,騙了一年算一年,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)換了幾任,問題還是沒有得到解決,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無法再向群眾張口。我說做X的干部是多么的不容易呀,除了能干得了活外,還必須能騙得了人,否則你的工作就無法開展,這不能不說是一種悲哀。干部不講誠信,商人更是信譽(yù)掃地。我來X后,市委大院就沒有斷過討薪的民工,一個(gè)星期不到就有三撥民工跑到太原把省政府的大門堵了。更加可恨的是民工堵我們的大門,而一些無誠信的老板連面都不露,連人都叫不到跟前,是誰將你們慣成了這樣,牛皮哄哄,目無政府。我說做人經(jīng)商丟掉了誠信,丟掉了敬畏,我看你離破產(chǎn)垮臺(tái)也就不遠(yuǎn)了。下一步我們對(duì)那些不聽招呼,不講誠信,惡意欠薪的老板運(yùn)用法律手段,該傳喚的傳喚,該凍結(jié)財(cái)產(chǎn)的凍結(jié)財(cái)產(chǎn),我讓你看看到底是錢大還是法大,F(xiàn)在的X當(dāng)務(wù)之急就是要扭轉(zhuǎn)誠信缺失的被動(dòng)局面,要重塑公眾形象,重建誠信體系,否則,我們將羞于面對(duì)群眾,羞于與人共事,X的休字恐怕也要改成羞愧的羞了。所以從今天起,只要我們市委政府承諾的事情,不管有多難,一經(jīng)我們口中說出,我們就是砸鍋賣鐵、拆房賣地也要兌現(xiàn)諾言。要想群眾不出爾反爾,政府就要做到說一不二。這就需要我們躬身實(shí)踐,全面構(gòu)建誠信為天的價(jià)值體系,今后市委政府要帶頭改變形象,建誠信政府,做誠信干部,讓誠信真正成為X再鑄輝煌的動(dòng)力和靈魂。
三是互利互惠,政商定位。在X政商關(guān)系是個(gè)繞不過的一個(gè)檻,不講政商關(guān)系不是實(shí)事求是,不講政商關(guān)系也是一種不負(fù)責(zé)任的逃避。我們一些干部和企業(yè)老板的交往是暗中喜之愛之,明中躲之避之,老怕人們說長道短,我說這又何必呢?我們的干部就是要坦坦蕩蕩,大大方方和企業(yè)家交朋友,更何況我們有些干部和企業(yè)家從小就是同學(xué)、朋友,甚至是親戚,你怎么可能因?yàn)槁殬I(yè)的不同就割舍掉和他們之間的天然聯(lián)系呢?那么我們應(yīng)該建立怎樣的政商關(guān)系,干部和企業(yè)家的關(guān)系應(yīng)該怎樣定位?我個(gè)人認(rèn)為我們之間既是朋友更是戰(zhàn)友。是朋友就是要相互幫助,相互扶持,干部替企業(yè)排憂解難,提供服務(wù),企業(yè)替政府交費(fèi)納稅,提供就業(yè)崗位。我在昔陽工作時(shí),大小企業(yè)家和我都是好朋友,有時(shí)間坐到一起聊聊天,我從他們那里學(xué)到了好多東西,也聽到了好多消息,為我的決策提供了一定的依據(jù),直到我離開昔陽也沒有聽到任何說道,因?yàn)槲液推髽I(yè)老板之間僅僅是交友,而不存在交易。今天來到X,我還是這種理念,只要大家愿意和我交往,我們就是朋友,來者不拒。你們有困難找我,有問題找我,只要我能解決的不折不扣。事實(shí)上對(duì)企業(yè)家的幫助就是對(duì)我們自己的幫助,你們把企業(yè)搞好了,利潤稅收提高了,就業(yè)崗位增加了,我們的工作壓力就減輕了。面對(duì)X當(dāng)前經(jīng)濟(jì)一撅不振的困境,我們不僅要和企業(yè)家做朋友,而且更要和他們做戰(zhàn)友,和他們一起去戰(zhàn)斗,一起去拼搏,現(xiàn)在我們是綁在一輛戰(zhàn)車上的戰(zhàn)士,一榮俱榮,一辱俱辱,沒有退路,只能勝利。只要我們建立良好的政商關(guān)系,樹立榮辱與共的發(fā)展觀念,我們就會(huì)肝膽相照、風(fēng)雨同程戰(zhàn)勝共同的困難,迎來美好的明天。
四是夯實(shí)基礎(chǔ),用好干部。多數(shù)人認(rèn)為當(dāng)前X最大的問題是經(jīng)濟(jì)問題,我本人卻認(rèn)為在X比經(jīng)濟(jì)問題更為嚴(yán)重的是干部問題。如果說經(jīng)濟(jì)問題,孝義、靈石也存在經(jīng)濟(jì)問題,為什么人家比我們穩(wěn)當(dāng)?shù)亩,而我們卻困難重重,步履維艱,問題頻發(fā)。原因是人家遇到的是單一的經(jīng)濟(jì)問題,而我們面臨的是干部和經(jīng)濟(jì)雙重問題,兩個(gè)問題同時(shí)爆發(fā),疊加在一起就將我們壓得喘不過氣來。我們的干部萎靡不振,干勁不足。如果對(duì)一些干部進(jìn)行一個(gè)評(píng)價(jià)的話,我看可以用三個(gè)不字來概括,那就是不學(xué)業(yè)務(wù),不守規(guī)矩,不想干活。這幾天我和我們一些干部接觸,發(fā)現(xiàn)一些干部連單位基本的情況都說不清楚,一問不是三不知就是答非所問。這就不難看出我們的干部不僅工作態(tài)度有問題,而且責(zé)任意識(shí)也嚴(yán)重缺失,說明在我們X混日子的干部還大有人在。比不學(xué)業(yè)務(wù)更加可怕的是我們干部不守規(guī)矩。這幾天我一直在清點(diǎn)全市公職人員的數(shù)量,直到現(xiàn)在也沒弄清楚。這里面亂的讓你不可想象,我們的局長可以擅自招人,部門可以超編制進(jìn)人,有的單位的員工誰也說不清是什么身份,說是工人沒有招過工,說是干部沒有聘過干。我們的前任人事局長不僅在X不守規(guī)矩,而且把“成果”擴(kuò)大到了整個(gè)晉中,違規(guī)辦了一批干部調(diào)動(dòng)手續(xù),直到前幾天晉中市有關(guān)部門還派人來核查情況。不守規(guī)矩我們就會(huì)犯錯(cuò)誤,就要付出代價(jià),這筆欠賬遲早要還,我們今天面臨的困難和困苦就是在替不守規(guī)矩的干部還債。一些干部只想當(dāng)官不想干活也是擺在我們面前的一個(gè)突出問題。一些干部讓當(dāng)官是毫無怨言,讓干活卻牢騷滿腹。更加可怕的是有些干部工作不怎么樣,自我感覺卻非常良好,認(rèn)為自己就是X最能干的干部,X這片天就是自己在支撐著。前幾天,我拜訪了晉中市幾位局長,有些局長對(duì)我們的局長意見很大,有的甚至建議趕快換人。今天我也想給大家打個(gè)招呼,以前你干得怎么樣我不愿去過問和追究,但以后如果還是吊兒郎當(dāng)不好好干,那你今天會(huì)議之后回去就把辦公室的東西收拾收拾準(zhǔn)備走人,因?yàn)楝F(xiàn)在的X沒有留給我們多少可以懈怠的機(jī)會(huì),更沒有留給我們多少可以灑脫的資本。以后我們用干部就要打破慣例,不搞論資排位,誰能干就用誰,誰不好好干就請(qǐng)誰離開崗位。這樣做可能有些同志有意見,有意見可以保留,也可以罵娘,罵一個(gè)月可以,罵兩個(gè)月可以,如果你長期罵,甚至還搞一些小動(dòng)作,那組織就要考慮你的出路了。我們X人是最講奉獻(xiàn)的,當(dāng)年介子推割股奉君名揚(yáng)天下,今天不要求你割股,只要求你把位子讓出來,讓想干活的人上來,也算是對(duì)全市人民的一個(gè)奉獻(xiàn)。干部問題解決不好,X就沒有出路,只能是死路一條,如果X出問題首先受傷害的就是我們的干部,大家一定要記住這一條。事實(shí)上今天解決干部問題是對(duì)我們自己的一個(gè)救贖。在干部升遷去留問題上,大家不妨學(xué)學(xué)義安喬洪治。喬洪治資格老、人品好、能力強(qiáng),而且又是全省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,要說這次進(jìn)班子,喬洪治最應(yīng)該,但他沒有向組織提任何要求,現(xiàn)在的X就是缺少這樣任勞任怨的好干部。我在這里想勸大家一句,能提拔固然高興,不能提拔也不必過多的糾結(jié),我們已經(jīng)是既得利益者了。如果實(shí)在想不開,就想想在村里種地的同學(xué),在煤礦下井挖煤的發(fā)小,想想那些下場悲慘的老虎蒼蠅們,想到這些我們還有什么所求。我們不論職位大小旱澇保收,吃穿不愁,我們還有什么理由和組織討價(jià)還價(jià)呢?吃虧是福,干活是福,理解了這句話,我們的干部就找準(zhǔn)了位置。
凡事都要一分為二地看待,X的干部問題,除了干部自身問題之外,某種程度和我們組織管教不嚴(yán)、培養(yǎng)不夠有著很大的關(guān)系。我們對(duì)干部考核的少,要求的少,一些干部全靠自律,難免要出問題。年齡老化,后繼無人是X干部隊(duì)伍的另一個(gè)問題。X鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主官平均年齡X歲,比昔陽整整大了四歲。昔陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職八零后的有X位,而我們只有一位,這就是差距。我們不僅正科干部年齡偏大,而且副科當(dāng)中年輕人也不多。我在昔陽任職時(shí),每年都要公開招考X名X歲以下昔陽籍的大學(xué)本科生進(jìn)入事業(yè)單位,并上派省直機(jī)關(guān)掛職一年,今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆時(shí)我們又將這批X來歲的年輕人選拔到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位上。這些人年齡小、閱歷廣、素質(zhì)好,三五年以后就是鄉(xiāng)長書記的好苗苗,F(xiàn)在我們一些干部片面地認(rèn)為引幾個(gè)項(xiàng)目、修幾條路、蓋幾棟樓就是政績,事實(shí)上搞好干部隊(duì)伍建設(shè)才是真正的政績。因?yàn)闆]有干部作保障,再好的經(jīng)濟(jì)架構(gòu)也要出問題。所以從現(xiàn)在開始,我們也要像昔陽那樣有意識(shí)、有步驟地培養(yǎng)選用年輕干部,爭取用三年的時(shí)間完成我們的干部建設(shè)體系,不僅我們自己有人可用,而且還要為全晉中培養(yǎng)人才,重現(xiàn)X當(dāng)年人才輩出的喜人局面。
五是優(yōu)化發(fā)展,抓好調(diào)產(chǎn)。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是X一個(gè)永恒的主題,也是我們X發(fā)展繞不過的一個(gè)課題。X的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整,我想兩句話,既要跟得上形勢,還要有自己的主意。不能人云我云,人語我語,不能搞抽房梁挖根基式的調(diào)產(chǎn),不能人家說煤焦不好,我們就關(guān)煤礦推焦?fàn)t。我看今后X不論是搞發(fā)展,還是搞調(diào)產(chǎn),還得在我們煤、焦、鋼、化老四樣上作文章,我們要做到穩(wěn)煤、保焦、促鋼、強(qiáng)化。煤炭是我們X的主業(yè),也是我們頭打的產(chǎn)業(yè),穩(wěn)不住煤我們的經(jīng)濟(jì)就要出問題,我看我們的煤炭在一定時(shí)期還要維持一定的產(chǎn)量,F(xiàn)在我們?nèi)泄灿蠿座煤礦,總產(chǎn)能X萬噸,去年全市生產(chǎn)原煤X萬噸,僅僅是核定產(chǎn)能的三分之一,平均每座礦不到X萬噸,這個(gè)產(chǎn)量太少,不足以支撐X的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們做不到全部達(dá)產(chǎn)達(dá)效,但產(chǎn)量起碼也應(yīng)該維持在X萬噸左右。下一步政府要專門抽調(diào)人員搞一個(gè)煤炭產(chǎn)能的調(diào)研,弄清全市煤炭產(chǎn)量上不去的原因,有針對(duì)性地采取一些措施辦法,盡快讓煤炭產(chǎn)量上個(gè)臺(tái)階。焦炭是我們的發(fā)家產(chǎn)業(yè),不論它賺不賺錢必須保,因?yàn)榻固坎槐,我們的煤炭就沒有去處,我們的鋼廠就會(huì)缺少原料,我們的化產(chǎn)就缺少了中間環(huán)節(jié),保焦炭就是保全局,這一產(chǎn)業(yè)必須抓好。我們現(xiàn)有鋼鐵產(chǎn)能X萬噸,我們要想方設(shè)法促進(jìn)鋼廠正常生產(chǎn),去年晉中市和X市兩級(jí)政府對(duì)安泰鋼廠進(jìn)行了大力扶持,目前鋼廠運(yùn)行平穩(wěn),逐步向好;ぎa(chǎn)業(yè)是我們X的希望,也是我們調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的出路和方向。這一產(chǎn)業(yè)我們要傾盡全力做強(qiáng)做大,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提高副加值。我們現(xiàn)有X萬噸甲醇,X萬噸粗苯,X萬噸有機(jī)硅。讓人痛心的是這三家企業(yè)全部停產(chǎn),前兩家停產(chǎn)原因很簡單,村民堵門不讓生產(chǎn)。這就奇怪了,我們一邊喊創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商引資,一邊卻企業(yè)停產(chǎn)兩年沒人管。這如同一家人家,連兒子都養(yǎng)不活,老想忙著招女婿,這不是明擺著瞎扯淡嗎?近日,我們就要成立以市長牽頭的化工廠復(fù)產(chǎn)工作組,不論付出多大的代價(jià),也要讓兩家企業(yè)在X月份恢復(fù)生產(chǎn)。現(xiàn)在我們在建的有X萬噸煤焦油加工,擬建的有X萬噸餾分加氫,X萬噸液制天然氣。我們要責(zé)成班子成員對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行包扶,爭取早日落地投產(chǎn)。我們就是要明確目標(biāo),明確方向,狠抓化產(chǎn)項(xiàng)目,力促一批化產(chǎn)項(xiàng)目落地投產(chǎn)。同時(shí),我們也要下大力氣,把電力、煤機(jī)、碳素、機(jī)械制造等業(yè)已形成的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,構(gòu)建起以煤為基、多元發(fā)展、優(yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)體系,爭取用X—X年時(shí)間,將X由全省的煤焦大市變?yōu)檎嬲墓I(yè)大市。
六是戮力同心,力保穩(wěn)定。當(dāng)前的X不穩(wěn)定,不太平。全市到底有多少問題,潛伏著多少矛盾,恐怕誰也說不清。干群矛盾,村礦矛盾,村企矛盾,社會(huì)矛盾交織在一起上演了一臺(tái)你哭我笑,你吵我鬧的大戲。真是亂哄哄你方唱罷我登場,按下葫蘆起了瓢。我自從來到X第一天起,市委大院就沒有斷過上訪的,更有甚者三次堵了省政府大門。同志們這樣長期下去,我們領(lǐng)導(dǎo)干部光應(yīng)付上訪的就忙的焦頭爛額了,哪還有精力和時(shí)間帶領(lǐng)群眾謀發(fā)展,奔小康呢?這種現(xiàn)狀不改變X就沒希望。我看從現(xiàn)在起,我們要改變過去的信訪體制和信訪理念,干部要主動(dòng)出擊,變上訪為下訪,主動(dòng)去解決問題,化解矛盾。我們有必要對(duì)全市的信訪案件進(jìn)行一次梳理,排排隊(duì),分輕重緩急,該解決的解決,該打擊的打擊,否則,我們整個(gè)社會(huì)就會(huì)雞飛狗跳不得安寧。事實(shí)上有些上訪也怪不得群眾,怪只能怪我們的干部辦事不力,管理無能。比如綿山墅小區(qū)拖欠民工工資的問題。這一問題拖了好長時(shí)間得不到解決,后來民工把省政府大門堵了,你能怨民工鬧事嗎?你說人家干了一年,到頭來一分錢拿不到,孩子等錢交學(xué)費(fèi),老婆等錢看病,誰不著急,將心比心,如果明天放到我們身上恐怕鬧得比他們還兇。如果我們勞動(dòng)監(jiān)察部門和城建部門從一開始監(jiān)管就能到位,這些問題也就不會(huì)發(fā)生了。一個(gè)地方上訪嚴(yán)重,表面上看是民風(fēng)問題,實(shí)則是官風(fēng)出了問題。在一個(gè)地方要想穩(wěn)定民心,首先要斷了干部的私心。我看我們X當(dāng)前出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和上訪問題,X%出在了干部身上。我們的干部一個(gè)個(gè)都是踢球高手,遇到問題踢來踢去,騙來騙去,誰都不想沾邊,嫌麻煩,怕惹事,這樣躲躲閃閃不負(fù)責(zé)任,不僅社會(huì)不穩(wěn)定,而且政府和干部的形象也受到極大的損害。我看我們下一步要把解決信訪問題作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的切入點(diǎn),讓我們的干部置身于矛盾問題當(dāng)中,務(wù)實(shí)起來,擔(dān)當(dāng)起來,形象高大起來。
安全生產(chǎn)、社會(huì)治安也是一個(gè)地方穩(wěn)定的核心工作。我們X現(xiàn)有煤礦X座,規(guī)模小,水患大,安全隱患較多。除此之外,我們還有十幾家危化品企業(yè),安全生產(chǎn)壓力很大,當(dāng)年我們曾一度時(shí)期事故頻發(fā),生產(chǎn)受阻,形象受損。此外我們的社會(huì)治安問題壓力也很大,我們交通便捷,工礦眾多,人口密集,容易爆發(fā)治安問題,一個(gè)地方治安不好,群眾幸福指數(shù)就無從談起。因此,我們一定要下大力氣務(wù)必把安全生產(chǎn)和社會(huì)治安這兩件涉及全市穩(wěn)定的大事抓實(shí)抓好,確保不出問題。過去的教訓(xùn)已經(jīng)很深刻了,我們不能再交學(xué)費(fèi)了。總之一句話,一個(gè)地方抓好了穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)才能放心,干部才能安心,群眾才能舒心。
七是大力創(chuàng)新,改善環(huán)境。環(huán)境就是一個(gè)地方的核心競爭力,一個(gè)地方環(huán)境好,這個(gè)地方就有活力、有朝氣、有希望。環(huán)境問題一直是X多年的一個(gè)詬病,人們都知道X的空氣質(zhì)量不高。當(dāng)年曾有人講了這樣一個(gè)笑話:X人到了南方,南方人問,我們的空氣好還是X的空氣好,咱X人回答說你們的空氣不好,呼吸起來不如X的空氣有勁。也有人說這幾年X自己的污染沒了,是孝義污染了X。不管誰污染了誰,說明我們還是有污染。X的生態(tài)環(huán)境原本不錯(cuò),但人為的破壞比較嚴(yán)重,大家不妨站在高處看看我們的綿山被采石廠挖成了什么樣子,用滿目瘡痍一詞來形容一點(diǎn)也不為過分。幾個(gè)小石料廠,不交稅不交費(fèi),光搞生態(tài)破壞,我們?yōu)槭裁床荒茏屗O聛砟?我們的洪山泉在酈道元的《水經(jīng)注》中被稱為勝水,但現(xiàn)在卻完全干枯了。再來看看我們的鄉(xiāng)村環(huán)境,到處是垃圾,我不知我們每年X萬的鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)費(fèi)花哪了?一個(gè)地方如果我們連環(huán)境衛(wèi)生都搞不好,還整天喊著帶領(lǐng)人民發(fā)家致富誰信?這如同一個(gè)家庭主婦,整天不梳頭,不洗臉,滿臉鼻涕,自我宣揚(yáng)我是最能干的女人,人們肯定會(huì)吐她一臉口水。我看我們換屆之后,要在全市范圍內(nèi)打一場環(huán)境整治的戰(zhàn)役。我們要在環(huán)境整治中錘煉干部,發(fā)現(xiàn)干部,我們不僅要翻箱倒柜地把存在了幾十年的垃圾清理掉,而且也對(duì)干部的心靈和思想進(jìn)行一次清潔,真正讓我們的X美起來。
其次,我們要積極營造一個(gè)良好的軟環(huán)境,讓投資者放心,讓干活者安心,F(xiàn)在一些干部眉毛胡子一把抓,什么事都想抓想管,有些干部更是自不量力,認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)什么都比別人懂,什么事都想作個(gè)指示指導(dǎo)。我說我們的干部種地不如農(nóng)民,經(jīng)商不如老板,有什么資格資本指手劃腳。我們不要隨意干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,不要干預(yù)農(nóng)民的養(yǎng)殖種植。我們應(yīng)該做的是為群眾營造一個(gè)寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,這是我們的主責(zé)主業(yè)。對(duì)來我市投資創(chuàng)業(yè)的企業(yè),我們?nèi)谭⻊?wù),積極提供便利,讓他們進(jìn)的了廠、開的了工、投的了產(chǎn),不要讓群眾三天兩頭堵大門,斷馬路。我們投資幾十個(gè)億建成的兩個(gè)化工企業(yè),就是因老百姓堵大門已經(jīng)停產(chǎn)將近二年。經(jīng)過政府協(xié)調(diào),一家已經(jīng)具備復(fù)產(chǎn)條件,另一家在九月份也必須復(fù)產(chǎn)。為企業(yè)服務(wù),營造環(huán)境這件事我們責(zé)無旁貸,義不容辭。我們常說栽下梧桐樹,才能引來金鳳凰。而我們現(xiàn)在不僅沒有栽下梧桐樹,而且到處是網(wǎng)鳥的籮筐,一不小心自投羅網(wǎng)。一家公司來我們X投資辦企業(yè),預(yù)付了一筆數(shù)額不小的征地款,結(jié)果地沒有征到,錢也不知了去向。我說我們這樣的環(huán)境,誰還敢來投資。我們一定要下力氣營造一個(gè)良好的環(huán)境,讓正氣上升,讓濁氣下降,讓一些歪門邪道的東西遠(yuǎn)離X,真正讓X的環(huán)境好起來,美起來。
八是干群抱團(tuán),苦干實(shí)干。解決X的問題,靠開會(huì)調(diào)研不行,靠空洞說教也無濟(jì)于事,唯一的辦法就是撲下身子、靜下性子,苦干實(shí)干。所以我們以后少搞花拳繡腿的東西,少搞虛而不實(shí)的東西,從今天起我們要少開會(huì),多干活,我不主張開會(huì),你們也少開會(huì),真正把時(shí)間用在解決問題上,用在苦干實(shí)干上。當(dāng)然,苦干實(shí)干不是單干,是團(tuán)結(jié)起來一起干。不能主要領(lǐng)導(dǎo)前面跑,其他干部后面笑。以后我們干活要不分市委、市政府,不分人大、政協(xié),打破傳統(tǒng)分工慣例,誰能干誰就干,適合誰干誰就干,真正做到團(tuán)結(jié)一心,人盡其才。我們四大班子團(tuán)結(jié)一致,基層的干部群眾才能團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)是前提,大家團(tuán)結(jié)是基礎(chǔ)。有了好的基礎(chǔ)就不愁蓋不起大廈高樓。大家都明白這樣一個(gè)道理:夫妻不和第三者就會(huì)插足,干部不和壞人就會(huì)鉆空,最后是壞人受益、干部受損、人民受害。我們絕不干那種讓壞人開懷、讓人民落淚的傻事。我們就是要做到團(tuán)結(jié)一心成一人,強(qiáng)市富民夢成真!对娊(jīng)》中有句話叫做:兄弟鬩于墻,外御其侮。這句話的意思是,弟兄兩人可以在家中關(guān)起門來爭吵,但遇到外來侵略時(shí)就要齊心協(xié)力予以抵御。我們大家也要做到這一點(diǎn)。在工作中,我們難免有分歧,沒有分歧就沒有民主,但我們遇到挑戰(zhàn)時(shí)必須求大同存小異,團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)勝各種困難。團(tuán)結(jié)是什么意思?我個(gè)人理解為:大家抱成一個(gè)團(tuán),最后有個(gè)好結(jié)果,這就是團(tuán)結(jié)。今天臺(tái)上臺(tái)下的各位都要奔著這個(gè)目標(biāo)而去,真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部抱成團(tuán),人民群眾抱金磚。
九是溯源追根,傳承精神。一個(gè)地方具有一個(gè)地方的靈魂和精神,我們X的靈魂和精神就是忠孝和奉獻(xiàn)。雖然X目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了困難,但X人真正缺的不是金銀而是精神。春秋戰(zhàn)國時(shí)期的介子推,晉商巨賈范毓賓,洪山五人個(gè)個(gè)是我們X精神的代表。介子推割股奉君,功不言祿,這是何等的境界。范毓賓為朝廷販運(yùn)糧草每次都低于市場價(jià)格的一半,這就是愛國愛民的奉獻(xiàn)。洪山五人不惜生命油鍋撈錢,用生命捍衛(wèi)了全村人的利益。與古人相比,今天的X人只有紅臉出汗的份了。現(xiàn)在我們X奉獻(xiàn)精神弘揚(yáng)的不夠,發(fā)揚(yáng)的不好,索取似乎成了主流,一些干部進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),能力不大總嫌官小,總想得到實(shí)惠,利益得不到滿足和稍受損失,跳得比皮球還高,F(xiàn)在X涌動(dòng)著一股暗流,有那么一些人總想把水?dāng)嚮,總希望我們X出點(diǎn)問題。我們做什么,他們都不高興,看到我們的喜事,他們卻如喪考妣。用老百姓的話來說就是,我們這里戾氣很重。有些人傳播幾條小道消息就認(rèn)為自己是X的萬事通;
有些人罵罵領(lǐng)導(dǎo)就把自己視為英雄好漢;
還有一些人背后拉上幾個(gè)小老板就認(rèn)為自己是X老大,凡此種種都和X忠孝奉獻(xiàn)精神背道而馳。
弘揚(yáng)X精神必須正官風(fēng)。一個(gè)地方官風(fēng)正,民風(fēng)才能淳。古人講,官員是器,百姓是水。器方則水方,器圓則水圓。我們在發(fā)揚(yáng)X精神的同時(shí)要正官風(fēng),淳民風(fēng)。對(duì)那些跳得高,叫得兇,對(duì)組織不忠,對(duì)人民不忠的干部,必須讓其付出代價(jià)。我剛來X不到二十天,有人就告我的狀,我說你居心何在,用意何在,良心何在?告狀是你的權(quán)利,但你誣告是要付出代價(jià)的,X這股歪風(fēng)打不掉,X就沒有希望,X就沒有晴天。你以為你寫上幾封告狀信我就怕你了,你就可以和我討價(jià)還價(jià)了,可以達(dá)到你不可告人的目的了,我說你想錯(cuò)了,我來X是有心里準(zhǔn)備的。在X做領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)誰適應(yīng)誰的問題,有些干部老想讓領(lǐng)導(dǎo)來適應(yīng)他們,他們喜歡躺著領(lǐng)導(dǎo)也得躺著,他們喜歡站著領(lǐng)導(dǎo)也得站著,否則就是流言蜚語,就會(huì)上竄下跳制造事端,我倒要看看你能跳多高,你跳起時(shí)你屁股后頭那條尾巴還能藏多久?
弘揚(yáng)X精神還要改變民風(fēng)。財(cái)政要出資設(shè)立好人基金,成立好人協(xié)會(huì),重獎(jiǎng)好人。今年我們就要在全市范圍內(nèi)評(píng)選X好人,對(duì)當(dāng)選的好人給予三到五萬的重獎(jiǎng),讓好人引領(lǐng)好風(fēng)尚,好人促成好民風(fēng)。我們就是要通過一系列努力,把X當(dāng)前不良的風(fēng)氣扭過來,做到正本清源,讓X精神落地發(fā)芽,生根開花,最終形成官厚德,民厚道的喜人局面。
十是守住底線,抓好廉潔。今天我們不講廉潔問題就是對(duì)干部的不負(fù)責(zé)任。特別是在X這樣一個(gè)企業(yè)眾多,規(guī)矩缺少的區(qū)域,抓不好廉政建設(shè),發(fā)展要出問題,干部要出問題。也許有的同志講,這幾年我們X沒出問題,我說沒出問題,不代表你沒有問題。在廉政建設(shè)上誰也不要抱僥幸心理,誰有僥幸心理,誰就要吃虧。當(dāng)前,隨著全省抓經(jīng)濟(jì)工作的步伐加快,一些干部下意識(shí)地形成了錯(cuò)誤的幻想和僥幸的心理,認(rèn)為X的廉政建設(shè),反腐敗工作該告一段落了,我說沒那么回事,只要你落下了這一課,欠下了這筆賬,沒人替你買單,也沒人為你免單,自己的帳自己還,至于什么時(shí)間還,那是時(shí)間的問題。我們做干部的心中要有個(gè)底數(shù),要多存敬畏,少存僥幸,不管外界如何變化,我們要有自己的標(biāo)準(zhǔn),要守住一條底線,這是正道。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要說服教育別人,還要學(xué)會(huì)說服教育自己,當(dāng)自己心中糾結(jié)不定時(shí),多比較,少攀比。干部守住底線不僅對(duì)自己是個(gè)保全,對(duì)家庭和地方也是一個(gè)貢獻(xiàn),這筆賬必須要算清楚。如果我們還想不清楚,不妨找本《紅樓夢》每天將書中的《好了歌》念三遍:“金滿箱,銀滿箱,轉(zhuǎn)眼乞丐人皆謗”。“因嫌紗帽小,致使鎖枷扛”。大家都知道《西游記》中孫悟空外出要給唐僧劃個(gè)圈,只要唐僧自己不出這個(gè)圈,妖怪就對(duì)他沒辦法。今天的廉政建設(shè)也是給我們干部劃了個(gè)圈,如果我們不輕易走出這個(gè)圈,歪風(fēng)邪氣就不會(huì)侵蝕我們,就不會(huì)出問題,所以我們必須抓好廉政建設(shè)。一個(gè)地方干部不出問題是最高境界,但對(duì)一些有問題的干部也不能縱容遷就。特別是對(duì)那些煽風(fēng)點(diǎn)火,惡意誣告,妄議時(shí)政,手腳不凈的干部一定要清除掉,否則X的危局就難以扭轉(zhuǎn),歪風(fēng)就難以消除。
三、未來的X怎么樣
我們將過去的輝煌加以珍藏,將未來的愿景進(jìn)行展望。未來的X怎么樣?我們要凝心聚力做好六件實(shí)事,開創(chuàng)一個(gè)全新局面,繪制一幅美好藍(lán)圖。
一是工業(yè)脫困。工業(yè)走出困境是我們X當(dāng)前頭等大事,沒有工業(yè)的興旺就沒有X的興旺,我們爭取用兩年左右的時(shí)間,使X工業(yè)基本“脫困”,做強(qiáng)煤焦鋼化四大產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)“X”目標(biāo),即:X萬噸洗精煤,X萬噸焦炭,X萬噸鋼材,X萬噸化工產(chǎn)品。X座標(biāo)準(zhǔn)化礦井全面建成投產(chǎn);
焦化產(chǎn)業(yè)完成重組,初步形成以安泰、龍?jiān)、茂勝、路鑫、昌盛五戶為主體的義安千萬噸級(jí)焦化園區(qū);
鋼鐵產(chǎn)量保持在X萬噸;
化工產(chǎn)業(yè)在完成得一X萬噸粗苯、益達(dá)X萬噸甲醇兩個(gè)化工企業(yè)復(fù)產(chǎn)基礎(chǔ)上,促進(jìn)X萬噸煤焦油,X萬噸餾分加氫,X萬噸液制天然氣等一批化工企業(yè)投產(chǎn)。爭取用X年左右時(shí)間,將我們X建成一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)業(yè)特色明顯、綜合競爭力較強(qiáng)的新興工業(yè)化城市。
二是農(nóng)業(yè)上檔。這幾年X的農(nóng)業(yè)是倍受冷落,政府不關(guān)注,群眾不投入,本來占有優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的效應(yīng),和平川其它縣相比已經(jīng)落下了很大的步子。我們要制定一個(gè)農(nóng)業(yè)中長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,加大農(nóng)業(yè)投入力度,讓我們的農(nóng)業(yè)潛能盡快得以釋放。在培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)過程中,我們要做到“兩增兩減”,即:增加投入,減少傳統(tǒng)作物種植面積;
增加規(guī)模,減少大而全的種植模式。政府鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,減少傳統(tǒng)低效作物類似玉米的種植面積,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),將優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,由過去的大而全向大而強(qiáng)轉(zhuǎn)變。結(jié)合X目前基礎(chǔ),我們要大力實(shí)施“藥蛋果產(chǎn)”戰(zhàn)略。藥就是發(fā)揮我們種植藥材的傳統(tǒng)優(yōu)勢,以X萬畝綿黃芪為基礎(chǔ),積極和X國新能源公司對(duì)接,增加藥材種植數(shù)量和面積,將我們X打造成中藥材種植基地。蛋就是在全市現(xiàn)有X萬只蛋雞的基礎(chǔ)上,培育龍頭企業(yè),發(fā)揮輻射帶動(dòng)效應(yīng),爭取用最短的時(shí)間在全市形成X萬只蛋雞的養(yǎng)殖規(guī)模。果就是以核桃干果為主,著力打造龍鳳、張壁旅游公路,連福、張?zhí)m丘陵山區(qū),義棠、郭壁丘陵山區(qū)三條干果經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)帶,用X年時(shí)間建成X萬畝精品干鮮果基地。產(chǎn)就是大力開發(fā)農(nóng)副產(chǎn)品。對(duì)綿山陳醋、金源黃酒,俏千金、金核仁等特色農(nóng)副產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大力扶持,將其產(chǎn)品打造成旅游產(chǎn)品和富民產(chǎn)品。通過幾年的努力,我們要充分釋放農(nóng)業(yè)潛力,農(nóng)業(yè)工業(yè)齊頭并進(jìn),真正形成一個(gè)工業(yè)有實(shí)力、農(nóng)業(yè)有潛力的局面。
三是旅游升級(jí)。旅游業(yè)是X目前最有潛力的產(chǎn)業(yè),而且我們已經(jīng)形成了成功的模式,綿山是X民營資本注入旅游業(yè)最為成功的一個(gè)典范,綿山給我們趟出了一條路子,今后旅游業(yè)只需復(fù)制就可。當(dāng)前X的旅游要著重抓好“一山、一村、一城、一市”的旅游升級(jí)戰(zhàn)略,形成具有全國影響力的旅游地。一山就是要加強(qiáng)綿山管理,突出忠孝文化,讓人們在欣賞如畫美景中陶冶情操,充分領(lǐng)略和感受忠孝傳統(tǒng)文化的魅力;
一村就是要繼續(xù)擴(kuò)大張壁古堡影響力,形成集游古堡、走地道、吃土飯于一體的休閑娛樂游;
一城就是市城區(qū)依托保存完整、全國少有的后土廟、城隍廟、祆神樓三家國寶單位,開發(fā)城市國保游。特別是利用好臺(tái)灣游客敬拜后土廟,每年有大量客商前來祭拜的特點(diǎn),擴(kuò)大X海內(nèi)外知名度,吸引更多的海內(nèi)外游客到我市觀光旅游;
一市就是要加強(qiáng)張?zhí)m古玩市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升服務(wù)水平,吸引更多游客,讓張?zhí)m古玩市場成為X靚麗的名片。此外,我們要抓住旅游開發(fā)的熱潮,鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)家進(jìn)軍旅游業(yè),增加旅游景點(diǎn)。我們要大力扶持開發(fā)農(nóng)村生態(tài)游和田園風(fēng)光游,打造周末經(jīng)濟(jì),讓市民利用周末時(shí)間去鄉(xiāng)村觀光消費(fèi)。政府補(bǔ)貼在全市建成上康城、張壁、南莊、劉家山、陶莊、仙臺(tái)、紫丁香等十大鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,讓我們景點(diǎn)的數(shù)量多起來,真正讓我們的陽光產(chǎn)業(yè)大放光芒。
四是民生加力。民生就是民心,我們今天所做的一切其目的就是讓群眾盡快過上好日子。所以抓好民生工程今后將是我們X工作的一個(gè)主題。我們要抓好美麗鄉(xiāng)村、幸福社區(qū)建設(shè)。在鄉(xiāng)村我們投資完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整治鄉(xiāng)村環(huán)境,用政府購買服務(wù)的形式對(duì)鄉(xiāng)村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行統(tǒng)一清掃,在千人以上的村實(shí)施“六個(gè)一”工程,即:建一個(gè)街心公園,建一個(gè)紅白議事大廳,建一個(gè)大眾食堂,建一個(gè)大眾澡堂,建一個(gè)幸福大院,建一個(gè)群眾活動(dòng)室。在市城區(qū)我們打造幸福社區(qū)。政府投資改造小區(qū)停車位,綠化帶,將所有小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理,在小區(qū)建設(shè)群眾活動(dòng)室、公共食堂,讓群眾不出小區(qū)就可以活動(dòng)就餐。建設(shè)社區(qū)醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)群眾就近看病。此外我們要在市城區(qū)人群集中的地方建設(shè)一批群眾活動(dòng)室,活動(dòng)室可以看報(bào)、打牌、下棋,還可以免費(fèi)喝茶,讓群眾出門有去處,休閑有玩處。政府投資在黃金地段建設(shè)一批小吃城、果蔬市場、熟食市場,將其中的攤位作為廉租攤位,以低于市場價(jià)一半的價(jià)錢租給群眾,街上的游商小販全部集中入駐市場。市城區(qū)開通免費(fèi)公交,投放公共自行車,讓群眾出行更方便。免費(fèi)開放圖書館,博物館,后土廟,城隍廟,祆神樓,讓群眾充分享受文化成果。通過幾年持續(xù)強(qiáng)化民生建設(shè),使人民群眾的幸福指數(shù)逐年提升,真正把X打造成為X最宜居、人民最幸福的城市。
五是社會(huì)和諧。一個(gè)地方群眾的幸福指數(shù)高不高,不在于經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá),而在社會(huì)的和諧。這幾年X之所以問題不少,就是因?yàn)槲覀兊纳鐣?huì)和諧度不高。在X,群眾不相信干部,干部不信任干部,群眾妄議干部,干部抵毀干部,群眾罵干部,干部告干部,誰都心中窩著一肚子火,誰都覺得很委屈,心氣不通,萬事不順,這就是不和諧的具體表現(xiàn)。我們就是要打拼幾年,改變這種現(xiàn)狀,努力在全市營造一個(gè)和諧的環(huán)境。要改變這種現(xiàn)狀,干部就要先帶這個(gè)頭,樹立X好就是我自己好的思想,做到吃苦吃虧,厚德厚道,用黨性做事,用良心做人。干部要苦干實(shí)干,少拿架子,少耍性子,群眾看你不順眼就是不和諧。所以我們要多做有利團(tuán)結(jié)的事情,多做有益群眾的事情,多做雪中送炭、成人之美的事情。干部多關(guān)心群眾,群眾多理解干部。讓正能量成為主流,讓好風(fēng)氣成為時(shí)尚。最終在X大地上出現(xiàn)政通人和,風(fēng)清氣正,誠實(shí)守信,全民思進(jìn)的大環(huán)境小氣候。
六是勇爭第一。當(dāng)前,省委提出了“塑造美好形象、實(shí)現(xiàn)振興崛起”的總體要求,晉中市委提出了“苦干三年全面挺進(jìn)第一方陣”的目標(biāo)任務(wù)。我們X怎么辦?我們就是要苦干實(shí)干,勇爭第一,勇于奉獻(xiàn),我們不僅要把自己的日子過好,還要為全晉中做貢獻(xiàn),為全晉中樹樣板做榜樣。當(dāng)前X經(jīng)濟(jì)雖然遇到了困難,但我們還有一定的基礎(chǔ),具備一定的條件,只要我們齊心協(xié)力把現(xiàn)有的資源整合好,把優(yōu)勢發(fā)揮好,我們有能力創(chuàng)造一個(gè)奇跡。眼下我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力比不上靈石和榆次,但我們和他們比綜合實(shí)力,比群眾的幸福指數(shù),比干部的精神狀態(tài),比城鄉(xiāng)的環(huán)境面貌,比社會(huì)的和諧程度。我們要把X建設(shè)成晉中城市最美麗、群眾最幸福、干部最團(tuán)結(jié)、社會(huì)最和諧的一個(gè)區(qū)域。當(dāng)年我們有過晉中第一的輝煌,今天我們就要爭這口氣,讓全晉中的人看看我們X是好樣的,X人是好樣的。
通過幾年的努力,在我們X最終實(shí)現(xiàn)振興崛起、城鄉(xiāng)美麗、生活富足、人民幸福的美好愿景。
同志們,我今天的講話沒有過去其他領(lǐng)導(dǎo)講得那樣含蓄,甚至或多或少有點(diǎn)難聽,這也算是一個(gè)良藥苦口,忠言逆耳吧。我個(gè)人認(rèn)為難聽總比難受、難過好,如果我們現(xiàn)在還不能清醒起來,振作起來,做到努力改變現(xiàn)狀,X是要出大問題的。X出了問題,吃苦受罪的首先是我們在座的各位。如果大家熱愛家鄉(xiāng),愛惜生我育我的這片厚土,我們就要團(tuán)結(jié)一致,攜手共進(jìn),弘揚(yáng)正氣,清除濁氣,正本清源,拼搏奉獻(xiàn),苦干三年,闖出一片艷陽天。我相信在我們的共同努力下,X一定會(huì)順風(fēng)順?biāo),一定?huì)大有作為。
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