學(xué)校校長先進(jìn)事跡材料
發(fā)布時(shí)間:2022-03-14 來源: 事跡材料 點(diǎn)擊:
學(xué)校校長先進(jìn)事跡材料
擔(dān)任校長后,他一直注重和學(xué)生的深度溝通與交流,經(jīng)常面向?qū)W生講座和演講,深入學(xué)生家庭進(jìn)行家訪,深受學(xué)生、家長的好評和社會(huì)的高度贊譽(yù)。以下是蒲公英文摘網(wǎng)小編為您整理分享的學(xué)校校長先進(jìn)事跡材料,歡迎您的參閱。
XX同志參加工作以來,政治立場堅(jiān)定,愛國愛黨愛教育,愛崗敬業(yè)愛學(xué)生,以教育教學(xué)為樂,視三尺講臺為生命,以“把每一節(jié)課上到力所能及的最好”作為自己教學(xué)的終生追求,形成了自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格;關(guān)心學(xué)生,與學(xué)生做朋友,做學(xué)生的靠山,堅(jiān)信“愛是教育智慧的源泉”,形成了自己的教育理念和思想。有思想,有情懷,有能力,有擔(dān)當(dāng),廉潔從政,嚴(yán)守黨紀(jì)和規(guī)章,勤勉好學(xué),工作踏實(shí),勇挑重?fù)?dān),求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新。做人真誠,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,業(yè)務(wù)精湛,業(yè)績突出,是一位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師和優(yōu)秀校長。
一、孜孜以求,教書育人是能手
從參加工作直到走向?qū)W校管理崗位,XX同志一直擔(dān)任班主任,他真心關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,提出了“平等對待每一個(gè)學(xué)生,因?yàn)橐粋(gè)學(xué)生對一個(gè)班主任來說是幾十分之一,而對于一個(gè)家庭來說就意味著百分之百”的理念,獨(dú)創(chuàng)的“心靈溝通法”、“班志激勵(lì)法”的班級管理經(jīng)驗(yàn)在全市、全省推介,《x教育報(bào)》(現(xiàn)已改版)辟專欄報(bào)道了他的班主任工作經(jīng)驗(yàn),被譽(yù)為“改變后進(jìn)生”和“改變差班”的能手,曾被評為x市優(yōu)秀班主任。
擔(dān)任校長后,他一直注重和學(xué)生的深度溝通與交流,經(jīng)常面向?qū)W生講座和演講,深入學(xué)生家庭進(jìn)行家訪,深受學(xué)生、家長的好評和社會(huì)的高度贊譽(yù)。形成了比較系統(tǒng)的“愛是教育智慧的源泉”的教育思想,先后提出了“真愛無痕,假愛有傷,錯(cuò)愛有過”“不要成為學(xué)生發(fā)展的障礙”“家訪——架通教師與家長之間的橋梁”“用心與學(xué)生交流”“授之以漁”“讓活動(dòng)引領(lǐng)學(xué)生成長”“努力就是優(yōu)秀,進(jìn)步就是成功”的教育觀點(diǎn),并在教育和教育管理中落地實(shí)施。正因?yàn)橛羞@種教育思想,所以從做普通老師到做校長,他和學(xué)生的關(guān)系一直很緊密,關(guān)系很融洽,在他面前,沒有差生,在他的教育歷程中,后進(jìn)生都成了乖孩子。
參加工作來,x同志一直堅(jiān)守教學(xué)第一線,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)從教,不斷探索,大膽創(chuàng)新,所授課一直受到同事的高度贊譽(yù)和學(xué)生的普遍歡迎,在一中工作十六年間,帶了四屆畢業(yè)班,每屆學(xué)生參加高考語文成績皆名列前茅,在教學(xué)活動(dòng)中他特別注重學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成、語文思維訓(xùn)練和語文興趣培養(yǎng),學(xué)生都喜歡聽他的課,喜歡學(xué)他教的學(xué)科。他本人先后獲得了“縣師德標(biāo)兵”“縣三高教師”稱號,參加x縣“十佳教師教學(xué)大比武”活動(dòng),榮獲“十佳教師”稱號,參加全市歷時(shí)最長、規(guī)模最大、影響最廣的“x市十佳教師比武”活動(dòng),以總分第一名的成績榮獲“x市語文教學(xué)十佳”稱號,并作為“名師示范課講課團(tuán)”成員在全市各縣區(qū)上示范課,受到同行和專家的高度贊譽(yù)。擔(dān)任副校長和校長后還參加了縣教學(xué)能手比武等各級別的教學(xué)比賽活動(dòng),先后獲得“縣教學(xué)能手”“縣骨干教師”“市骨干教師”“省示范空間課堂首席名師”“x省優(yōu)秀教師”等榮譽(yù)稱號。
二、善于創(chuàng)新,學(xué)校管理是里手
從19XX年開始,XX同志走向?qū)W校管理崗位,先后擔(dān)任縣職業(yè)中專辦公室副主任、XX一中教務(wù)處副主任、教務(wù)主任、副校長,XX實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長。在擔(dān)任學(xué)校行政職務(wù)后,一直堅(jiān)持依法執(zhí)教,依法治校,率先垂范,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,制度管理與人文關(guān)懷結(jié)合,既抓制度管理的落實(shí),又重視情感管理,工作卓有成效。
20XX到20XX年在代理XX一中政教主任期間,他每天都和學(xué)生一起起床,第一個(gè)出現(xiàn)在學(xué)生宿舍,第一個(gè)站上操場,風(fēng)雨無阻,每天都要等學(xué)生睡好后才最后一個(gè)離開工作崗位,常常為了處理偶發(fā)事件深夜才回家。因自己能率先垂范,所以所有的班主任都能全力以赴,共同將學(xué)校的學(xué)生管理工作做細(xì)做實(shí)。在此期間,學(xué)校的學(xué)生管理工作屢屢受到上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校同事的高度肯定,學(xué)生管理工作經(jīng)驗(yàn)在全省德育工作會(huì)上推介,受到一致好評。由于擔(dān)任政教主任期間工作出色,受到了同行的贊賞,贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。20XX年至20XX年擔(dān)任教務(wù)主任,X年多時(shí)間里,他深入教學(xué)第一線,奮戰(zhàn)在高三課堂,要求老師做到的,先自己做到。先后修改整理了學(xué)校教學(xué)管理制度,狠抓教學(xué)常規(guī)管理的落實(shí),改革了教學(xué)管理的網(wǎng)絡(luò)體制和考試管理制度。沖破重重阻力,在充分做好思想工作和解釋工作的基礎(chǔ)上,推行教學(xué)管理改革,使學(xué)校的教學(xué)管理井然有序,更務(wù)實(shí),更高效。為學(xué)校教育質(zhì)量的提高做出了很大貢獻(xiàn)。
在擔(dān)任XX一中副校長時(shí),他先后主導(dǎo)了學(xué)校教學(xué)改革、德育管理改革和校本培訓(xùn)改革,取得了豐碩的成果,為學(xué)校的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在20XX年的省示范性高中督導(dǎo)評估中,所擔(dān)負(fù)的工作受到評估組專家的高度贊譽(yù),在學(xué)校受到老師和同行的高度贊譽(yù),被贊譽(yù)為“實(shí)干與創(chuàng)新結(jié)合、理論與實(shí)踐結(jié)合”的專家型副校長。
20XX年調(diào)任X縣XXX實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長。面對學(xué)校的管理現(xiàn)狀,他系統(tǒng)分析、認(rèn)真調(diào)研、深入思考,創(chuàng)新性地提出了“共建秩序是基礎(chǔ),共創(chuàng)效益是橋梁,共享快樂是歸宿”的教師工作、學(xué)生學(xué)習(xí)理念,“行政人員做好聯(lián)絡(luò)員、服務(wù)員、戰(zhàn)斗員、指揮員”的行政管理人員定位理念,撰寫了《讓教師的想法得到尊重》《教育呼喚信任——學(xué)校危機(jī)事件的預(yù)防與處置》《教師專業(yè)成長的四個(gè)維度》《走動(dòng)式管理必須落實(shí)的三板斧》《學(xué)校管理的系統(tǒng)化與開放性》《要有中國基礎(chǔ)教育的自信》《關(guān)于學(xué)校管理層級目標(biāo)設(shè)定的思考》等一批論文,從學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、管理體系、文化建設(shè)、課程管理等方面入手,系統(tǒng)構(gòu)建了學(xué)校辦學(xué)理念、教師發(fā)展理念和學(xué)校辦學(xué)思想,并強(qiáng)力推動(dòng),學(xué)校發(fā)生了嶄新的變化。
擔(dān)任校長的三年,他全力以赴,把自己累病了,但他從來沒有松懈過。深入調(diào)研,全面思考,傳承文化,構(gòu)建了學(xué)校系統(tǒng)的教育理念和思想,學(xué)校的辦學(xué)有了目標(biāo)和方向;勤匯報(bào)、勤跑腿、勤督查,為學(xué)校爭取資金三千余萬元,修建了400米標(biāo)準(zhǔn)塑膠田徑場,安裝了路燈、修繕了道路、食堂,完成了學(xué)校樓館的改造升級,學(xué)校的環(huán)境建設(shè)達(dá)到了一流;高度重視校園文化建設(shè),提升文化育人的水平,完成了校園文化墻、文化石、雕塑、校史館、道路樓宇、文明公約、墻壁文化以及教室寢室文化的構(gòu)架,使校園文化上了檔次;徹底改變了學(xué)校過去隨意性管理的局面,走向了制度化管理,全面修訂了學(xué)校的管理制度,推進(jìn)了民主化管理,成立了采購督查領(lǐng)導(dǎo)小組、查賬領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了教代會(huì)制度;強(qiáng)化人文關(guān)懷和團(tuán)建活動(dòng),受到了全體教職員的高度贊譽(yù),現(xiàn)在學(xué)校正能量足,凝聚力強(qiáng),受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評;學(xué)校的辦學(xué)效益芝麻開花節(jié)節(jié)高,高考連續(xù)不斷創(chuàng)歷史新高,學(xué)業(yè)水平考試合格率連續(xù)兩年排一次性合格率達(dá)100%,中考綜合評價(jià)蟬聯(lián)公辦初中第一名;注重學(xué)生的養(yǎng)成教育、禮儀教育、感恩教育、愛國主義教育,收到顯著效果。學(xué)校聲譽(yù)迅速提高,學(xué)校的社會(huì)認(rèn)可度迅速攀升。
三、傳播思想,教育情懷是根基
XX同志熱愛教育,喜歡課堂,享受和學(xué)生相依相守的時(shí)光,盡心盡力做教育,也時(shí)刻不忘思考教育。
一是他現(xiàn)在做校長,雖然無暇再站在講臺,但他從來就沒有離開講臺,常常深入班級做班會(huì)課,常常舉行講座和演講,與學(xué)生認(rèn)真深入的溝通與交流,定期舉行校本培訓(xùn)活動(dòng),與老師研討和分享教育思考、經(jīng)驗(yàn)和思想。
二是他愿意把自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)和成果拿出來和所有的教育人分享。他帶徒弟和成立名師成長共同體,希望帶著一批人在教育旅途上前行;他撰寫了大量的論文,無償分享給老師和同行;他通過做課題,帶領(lǐng)老師們和熱愛教育的人探討教育;他通過出版專著《愛與教育智慧》,把自己的經(jīng)驗(yàn)、心得、教育思考與所有的教育者分享,以求實(shí)現(xiàn)成果共享。他被選拔為x省教師培訓(xùn)師,參加高端培訓(xùn)和研修,提高自己的講座講學(xué)能力和水平,他通過講座,傳播自己的成果和正能量。近三年,在校內(nèi)校外共進(jìn)行講座x余場,影響了一大批人。
三是學(xué)術(shù)影響力和管理影響力強(qiáng)。20XX年被邀請?jiān)趚省第二屆教育家論壇上做教育思想主旨演講,20XX年被x市委宣傳部和x電視臺邀請?jiān)?ldquo;XX書院大講壇”作國學(xué)講座,現(xiàn)被聘為x縣教師進(jìn)修學(xué)校、x縣委黨校和x師范學(xué)院講師、全國中西部骨干教師培訓(xùn)講師和x省教師培訓(xùn)師。所作講座和講學(xué)受到一致好評。
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