定 員工獎懲管理規(guī)定 1.0 目的

　 鼓勵和鞭策員工勤奮工作，奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標。

　2.0 本規(guī)定的原則 2.1 獎懲有據(jù)，獎懲分明，有功必獎，有過必懲。

　2.2 獎懲依據(jù)一是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理考核指標的完成情況，二是企業(yè)的各項規(guī)章制度和員工的崗位描述的執(zhí)行情況。

　2.3 本制度和員工的績效考核有機地結(jié)合起來，每項次獎懲（罰款除外）都記入員工的檔案。

　2.4 以獎為主，懲為輔。對員工采取的懲處以“如不懲處則將影響優(yōu)良風紀”為限。

　3.0 基本框架 3.1 獎勵管理

　 3.1.1 獎勵的意義：

　一是使員工得到心理或物質(zhì)的滿足；二是使員工由此獲得工作積極性，從而更加奮發(fā)工作，創(chuàng)造更好的績效。

　 3.1.2 獎勵的方式：

　獎勵的種類：物質(zhì)獎勵、精神獎勵、工作本身的獎勵。

　物質(zhì)獎勵：加薪、獎金、獎品。

　精神獎勵：通令嘉獎、口頭表揚。

　工作本身的獎勵：職務晉升、調(diào)整合適的工作崗位、加重工作任務和擴大工作職權(quán)（特別述職）、參與某層級別的決策。

　 3.2 獎勵類別 A、 按程度不同依次為通令嘉獎、獎金（獎品）、加薪、職務晉升。

　B、 專項獎金分為服務年資獎、創(chuàng)造獎、功績 獎、全勤獎、授予榮譽稱號、總經(jīng)理特別獎勵。

　3.2.1 員工有下列 情形之一者，給予獎金獎勵（每次 100－300 元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）。

　3.2.1.1 工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度喝政策者； 3.2.1.2 工作勤奮，出色完成工作任務者； 3.2.1.3 認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者； 3.2.1.4 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財務安全者； 3.2.1.5 樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者； 3.2.1.6 拾金不昧者； 3.2.1.7 其他情況應該給予獎金獎勵的。

　3.2.2 員工有下列情形之一者，給予通令嘉獎一次（含獎金 500－1000 元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入改員工的個人檔案。

　3.2.2.1 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者； 3.2.2.2 認真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者； 3.2.2.3 積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者； 3.2.2.4 超額完成產(chǎn)量等指標，并能保證工作質(zhì)量者； 3.2.2.5 維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者； 3.2.2.6 維護公司利益和榮譽，保護公共 財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者； 3.2.2.7 對社會做貢獻，使公司獲得社會榮譽者； 3.2.2.8 其他情況應該給予書面嘉獎獎勵的。

　3.2.3 員工有下列情形之一者，給予升職獎勵（以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入改員工的個人檔案）。

　3.2.3.1 在完善管理體制，拓展經(jīng)營渠道，改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的，且有相當管理能力者； 3.2.3.2 其他情況應該給予升職獎勵的； 3.2.3 服務年資獎。員工服務年資滿 5 年、10 年、15 年，其服務成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀的，分別授予服務 5 年獎，服務 10 年獎，服務 15 年獎。

　3.2.4 創(chuàng)造獎。員工符合下列各項條件之一者，經(jīng)審查合格后授予本獎。

　（1）

　設計新產(chǎn)品，對本公司有特殊貢獻的； （2）

　從 事 有 益 業(yè) 務 的 發(fā) 明 或 改 進 ， 對 節(jié) 省 經(jīng) 費 、 提 高 效 率 或 對 經(jīng) 營 合 理 化 的 其 它 方面做出貢獻的；

�。�3）

　所提的提案效果顯著的； （4）

　在獨創(chuàng)性方面尚未達到發(fā)明的程度，但對管理技術(shù)等業(yè)務確有特殊的貢獻的； （5）

　上述各款至少應觀察六個月以上的實績，經(jīng)判斷的確效果很好，才屬有效。

　3.2.5 功績獎。

�。�1）

　從事對本公司有顯著貢獻的特殊工作的； （2）

　對提高本公司的聲譽有特殊功績的； （3）

　對本公司的損害能防患于未然者； （4）

　遇到非常事變，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，具有功績的； （5）

　敢冒風險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難的； （6）

　其它具有優(yōu)秀品德，可為本公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的。

　3.2.6 全勤獎。員工連續(xù)一年未請病、事假或遲到、早退者，經(jīng)審查后授予全勤獎。

　3.2.7 伯樂獎。

　（1）

　推 薦 自 己 下 屬 出 任 本 人 同 級 管 理 職 位 二 人 以 上 ， 并 經(jīng) 公 司 考 核 ， 達 到 公 司 要 求的； （2）

　推 薦 同 級 管 理 人 員 出 任 比 該 人 高 一 級 管 理 人 員 ， 并 經(jīng) 公 司 考 核 ， 達 到 公 司 要 求的； （3）

　推薦自己下屬出任本人同級管理職位，并再次推薦出任比本人高一級管理人員，并經(jīng)公司考核，達到公司要求的。

　3.2.8 授予榮譽稱號。

　為公司 作出特殊 貢獻的， 被評為“ 波特功臣 者”或“ 波特忠臣 者”，根據(jù) 貢獻的大小來選擇相應的獎勵方式 3.2.9 總經(jīng)理基金獎�？梢蚱髽I(yè)實際情況而定。

　 注：

　企業(yè)可在財務上專設“總經(jīng)理獎勵基金”科目，以上專項獎由此項列支。

　獎勵事項如為多人共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)以一 定的比例分配。

　 3.3 懲戒：

　3.3.1 懲戒的意義：

　一是要使員工達到及保持應有的工作水準；二是保障公司和員工雙方的最高利益。

　3.3.2 懲戒的方式：

　 懲 戒的 種類 可分 為違 紀過 失、 責任 過失 。違 紀過 失是 指員 工級 別的 人違 反企業(yè)有關(guān)紀律、規(guī)章制度的行為；責任過失是指管理人員凡失職而使自己負有直接責任和領導責任的部分工作受到損失的行為。

　3.3.3 懲戒的方式：罰款、降薪、降職（免職）、辭退、開除。

　罰款：根據(jù)所犯過失行為的程度劃分罰款級別和額度，不能既罰又打，即罰款后不作行政處分。

　其他懲戒方式參照《員工手冊》獎懲標準執(zhí)行。

　3.4 員工績效考評結(jié)果獎懲 年終員工績效考評分五級制：卓著、良好、達到要求、有待改進、不能勝任。

　卓著：按月基本工資的 1-5 倍予以獎勵。

　良好：按月基本工資的 1-2 倍予以獎勵。

　達到要求：不獎不罰。

　有待改進：按降職或降薪予以懲戒。

　不能勝任：按開除、辭退予以懲戒。

　4.0 獎懲的方法

　獎懲均實行積分制。即每個獎懲項目都有自己的分值，獎勵項目為正分，懲戒項目為負分，每累計若干分對應相應的獎懲等級從而實施獎懲。

　 5.0 獎懲的客體

　獎懲的客體分為工作項目、紀律項目。工作項目以公司考核標準中的經(jīng)營管理指標 為準，紀 律項目以 公司管理 標準之員 工獎懲管 理規(guī)定的 項目為準 ，獎懲處理按本規(guī)定的方式進行。

　6.0 獎懲的程序 6.1 獎勵和行政處分的程序。

　 直接上級或檢查人或見證人對被獎勵人（被懲戒人）的行為向其部門經(jīng)理提出獎勵 （ 懲 戒）

　建 議 ，部 門 領 導核 查 后 提出 獎 勵 （懲 戒 ）

　申請 交 至 行政 人 事 部， 行 政 人 事部安排工作進行核實并提出獎勵（懲戒）內(nèi)容，并填寫《嘉獎（處分）審批表》，視獎項（懲項）和獎勵（懲戒）審批權(quán)限逐級審批。審批人批準后由行政人事部具體執(zhí)行，

　將 《 嘉 獎通 知 書 》或 《 懲 戒通 知 書 》送 至 被 獎勵 人 （ 被懲 戒 人 ）的 直 接 上級 ， 由 直 接上級落實被獎勵人（被懲戒人）簽字事宜，《嘉獎通知書》或《懲戒通知書》留被獎勵人 （ 被 懲戒 人 ）

　一份 ， 存 根還 回 行 政人 事 部 ，行 政 人 事部 負 責 將獎 勵 （ 懲戒 ）

　事 項 通知財務部，同時并將獎勵（懲戒）記入該人的人事檔案，以備年終績效考核使用。

　6.2 罰款處理的程序。

　 直接上級或檢查人直接開具罰款單，一式三份，說明罰款員工和事由，一份交當事人，一份交財務部，一份留存行政人事部。當事人必須在 48 小時內(nèi)向財務部交納罰款，否則雙倍自當事人工資中扣除。

　注：員工如對懲戒不服可向直接上級或分管副總投訴，

　7.0 獎懲的權(quán)限

　 依 企 業(yè) 實 際 情 況 而 定 。（ 建 議 主 管 級 別 （ 含 ）

　以 上 的 管 理 人 員 都 有 權(quán) 力 處 理 一 定 的獎懲事項）

　8.0 獎懲的管理 8.1 員工獎懲管理工作由行政助理領導。

　8.2 員工獎懲管理的核實和手續(xù)辦理由行政人事部部統(tǒng)一歸口管理。

　8.3 員工獎懲工作，在人事部的業(yè)務指導下進行，并做好配合工作。

　9.0 頒布與執(zhí)行 9.1 本 規(guī) 定 報 總 經(jīng) 理 批 準 后 施 行 。

　9.2 公 司 既 有 的 類 似 規(guī) 章 制 度 如 與 本 規(guī) 定 相 抵 觸 的 以 本 規(guī) 定 為 準 。

　9.3 本 規(guī) 定 自 發(fā) 文 之 日 起 執(zhí) 行 。

　10．附件 10．1 《嘉獎（處分）審批表》 10．2 《嘉獎通知書》 10．3 《懲戒通知書》

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