公司年度工作總結(jié)

　公司年度工作總結(jié) 篇 1 ?

　上半年機(jī)械分公司共完成銷售 272.72 萬(wàn)元，20xx 年同期僅僅為8.013 萬(wàn)元，較 20xx 年增加 264.707 萬(wàn)元，增長(zhǎng) 33 余倍;貨款回收759.96 萬(wàn)元，去年同期為 74.61 萬(wàn)元，較去年同期增加 685.35 萬(wàn)元，增長(zhǎng) 9 余倍;但同時(shí)相比生產(chǎn)與發(fā)貨數(shù)量較去年同期有所減少，去年同期生產(chǎn)產(chǎn)值為 1304.61 萬(wàn)元 ，今年只有 292.24 萬(wàn);去年同期發(fā)貨數(shù)量 1361.1 萬(wàn)元，今年為 461.98 萬(wàn)元，較去年下降 77%。

　1、數(shù)據(jù)分析以下：

　1、和去年同比分析，20xx 年 1⑹月份為了確保西飛 655 庫(kù)交貨周期，公司將大量精力放在 655 庫(kù)托盤的生產(chǎn)制作上，市場(chǎng)投入精力少，幾近沒(méi)有新簽合同，造成了銷售收入低，突擊生產(chǎn)進(jìn)度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂 8 個(gè)合同，定貨額272.72 萬(wàn)元，生產(chǎn)方面有序進(jìn)行，全部按客戶要求按時(shí)交貨。

　2、1⑹月份產(chǎn)品分類分析：1 季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌昆壓條型材、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館型材等，其中鋼制托盤占據(jù)了總定貨量84.52%的比重;壓條型材占 4.43%;運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、立體車庫(kù)等特制型材占11.05%，由此體育型材，包括公司新開發(fā)的立體車庫(kù)型材市場(chǎng)前景喜人，有望成為公司未來(lái)創(chuàng)收新的增長(zhǎng)點(diǎn) ?

　3、占年度比例分析：20xx 年度總目標(biāo) 6000 萬(wàn)，目前時(shí)間已過(guò)去 1 半，任務(wù)僅完成不足百分之 5，造成后面壓力非常大。

　2、上半年工作總結(jié) ?

　1、經(jīng)營(yíng)方面 ?

　1)、完善銷售管理制度。

　修訂了公司銷售管理政策，制定了明確的銷售鼓勵(lì)辦法及貨款

　回收細(xì)則要求，確保公司及業(yè)務(wù)人員的利益，與各銷售人員簽訂全年目標(biāo)責(zé)任書，并按月進(jìn)行績(jī)效考核。

　2)、積極開辟市場(chǎng)，爭(zhēng)取全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn) ?

　上半年除正常展開銷售業(yè)務(wù)外，為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)前牢牢跟蹤的大的項(xiàng)目有西飛公司 3000 多萬(wàn)的自動(dòng)化立體庫(kù)，已完成技術(shù)交換和招標(biāo)文件;江西洪都 4000 萬(wàn)左右的自動(dòng)化立體庫(kù)及西安萬(wàn)隆制藥 900 萬(wàn)貨架項(xiàng)目;完成初 ?

　步設(shè)計(jì)的重慶西源公司 1000 多萬(wàn)的自動(dòng)化立體庫(kù)及 x500 萬(wàn)左右的貨架項(xiàng)目等。

　后期初步交換的是西飛大件庫(kù)及成都飛機(jī)工業(yè)團(tuán)體初步交換立項(xiàng)工作，力爭(zhēng)下半年實(shí)現(xiàn) 2—3 個(gè)項(xiàng)目，完玉成年銷售目標(biāo)。

　3)、立足現(xiàn)狀，拓寬銷售渠道 ?

　結(jié)合我公司的優(yōu)勢(shì)，立足現(xiàn)狀，積極開發(fā)型材加工。上半年前后訪問(wèn)調(diào)研了省內(nèi) 6 家、省外 9 家立體停車裝備等企業(yè)，完成立體車庫(kù)調(diào)研報(bào)告,開發(fā)了浪板及邊梁型材的生產(chǎn)加工。目前已同寶雞通運(yùn)嘉航公司簽訂銷售代理協(xié)議，并已交付部份樣品;同河北衡水奇佳公司達(dá)成整體立體停車庫(kù)生產(chǎn)的初步意向;同山西貝爾特公司共同開發(fā)了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館建設(shè)用型材，已完成首批生產(chǎn)銷售。

　2、技術(shù)質(zhì)量方面 ?

　1)、在全部技術(shù)人員的努力下，完成立體車庫(kù)項(xiàng)目的調(diào)研及車庫(kù)型材邊梁、浪板的設(shè)計(jì)、研發(fā)、試制及生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)等，為后續(xù)的批量生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　2)、完成了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館型材的開發(fā)、 技術(shù)工藝、質(zhì)量全進(jìn)程的控制，確保產(chǎn)品交付。

　3)、順利完成北自所-西開及庫(kù)爾勒項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)文件及生產(chǎn)

　工藝。檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤并全檢，驗(yàn)收產(chǎn)品，整理驗(yàn)收資料，遭到用戶好評(píng)。

　4)、完成秦川 、西航動(dòng)力等合同的技術(shù)資料和延長(zhǎng)橡膠、 延長(zhǎng)石油、西安林業(yè)、 優(yōu)耐特、 楊凌萬(wàn)隆制藥、 西安新飛等單位的方案設(shè)計(jì)及報(bào)價(jià)等工作。

　3、生產(chǎn)方面 ?

　1)、美滿完成了各合同的生產(chǎn)及發(fā)貨工作，如北自所西開合同、北自所新 疆合同、北自所航 2 院合同的小托盤;體育型材的加工和發(fā)貨;北京凌昆壓條 的生產(chǎn)發(fā)貨;完成自動(dòng)化立體車庫(kù)型材的生產(chǎn)、試制工作。

　2)、現(xiàn)場(chǎng)管理逐漸走上正軌：

　a. 完成了公司鈑金車間的裝備搬遷工作; ?

　b.對(duì)車間裝備的整體布局重新排布，并進(jìn)行擦拭，完成車間裝備和安裝調(diào)試工作; ?

　c.完成型材車間軋輥的分類和上架工作。對(duì)模具擺放區(qū)進(jìn)行計(jì)劃，自制貨架使其全部上架等; ?

　d.完成了車間照明的改造工作; ?

　e.進(jìn)行了全公司外墻玻璃的清潔;車間墻體的粉刷;垃圾的清算;設(shè)立專職清潔工等，使現(xiàn)場(chǎng)管理面貌 1 新。

　4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作 ?

　上半年除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外還做了以下工作，這些都為后期經(jīng)營(yíng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)：

　1)、全員通過(guò)春訓(xùn)活動(dòng)，肯定了正確的思路，要以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)風(fēng)格，提高效能，指點(diǎn)實(shí)踐、推開工作為動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提高落實(shí)公司年度方針目標(biāo)的能力。

　2)、重新完善了公司組織機(jī)構(gòu)、各部門負(fù)責(zé)人、各部門各崗位職責(zé);規(guī)范了生產(chǎn)各類人員的工作程序和工作流程; ?

　3)、完善了公司生產(chǎn)費(fèi)用的定價(jià)機(jī)制及公司生產(chǎn)計(jì)件辦法并得以落落實(shí); ?

　4)、設(shè)立了公司生產(chǎn)半成品庫(kù)，規(guī)范生產(chǎn)進(jìn)程中半成品的工序管理控制。

　5)、完善各種管理制度，成立了自動(dòng)化立體車庫(kù)項(xiàng)目研究小組、安全管理委員會(huì)，前后制定了“物質(zhì)采購(gòu)及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車間現(xiàn)場(chǎng)及裝備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務(wù)用車管理辦法” “自然災(zāi)害安全事故應(yīng)急預(yù)案”等。

　6)、完成了公司方菱商標(biāo)注冊(cè)及蜂窩式立體庫(kù)實(shí)用技術(shù)專利申請(qǐng)的資料準(zhǔn) 備。

　7)、狠抓質(zhì)量，上半年我們通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全部系認(rèn)證，并以此為契機(jī)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品合格率均在 99%以上，得到用戶好評(píng)。

　8)、完成渭南臨渭辨別局消防大隊(duì)給公司下達(dá)的整改內(nèi)容并予以回執(zhí);配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對(duì)公司的安檢檢查工作，并制作機(jī)械分公司裝備安全操作規(guī)程懸掛于各裝備，現(xiàn)場(chǎng)、大廳張貼標(biāo)語(yǔ)等;完成車間辦公樓應(yīng)急照明裝備及應(yīng)急標(biāo)志等。

　3、上半年存在問(wèn)題及緣由分析 ?

　上半年整體來(lái)講，做了很多基礎(chǔ)管理工作，但經(jīng)營(yíng)事跡卻不是很理想，客觀上的 1 些因素雖然存在，如業(yè)主項(xiàng)目大多是在調(diào)研申報(bào)階段，公司所跟蹤的 1 些大的項(xiàng)目基本都在上半年以后實(shí)行等。但我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬖诤芏鄦?wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：

　1、銷售定單嚴(yán)重不足，致使生產(chǎn)任務(wù)不飽滿。

　2、銷售信息量不足，宣揚(yáng)力度不夠。

　3、銷售人員工作積極性不高，缺少主動(dòng)性。工作沒(méi)有 1 個(gè)明確的目標(biāo)和詳 細(xì)計(jì)劃，銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于守株待兔的狀態(tài)。

　4、銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)不高。銷售人員工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)等方面有待提高。

　5、技術(shù)、生產(chǎn)能力有待提高。比如工藝、工裝焊接存在不科學(xué)問(wèn)題，不能提早預(yù)測(cè)，只能臨時(shí)抱佛腳糾正。

　6、立體車庫(kù)方面，型材數(shù)量偏少，在平常加工基礎(chǔ)上還缺少解決問(wèn)題的最好方法。

　7、現(xiàn)場(chǎng)管理仍不到位，亟待加強(qiáng)。

　4、下半年主要工作部署：

　1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

　a)、跟蹤落實(shí)洪都立庫(kù)項(xiàng)目，預(yù)計(jì) 8 月份完成洪都項(xiàng)目招標(biāo)工作。

　b)、下半年預(yù)計(jì)貨款回收 1500 萬(wàn)。

　c)、跟蹤落實(shí)西安萬(wàn)隆藥業(yè)自動(dòng)化立體庫(kù)(9 月份肯定)。

　d)、跟蹤落實(shí)西安信號(hào)廠自動(dòng)化立體庫(kù)項(xiàng)目。

　e)、力爭(zhēng)促進(jìn)西飛大件庫(kù)項(xiàng)目年內(nèi)招標(biāo)。

　f)、與通運(yùn)嘉航、西安吉亨立體車庫(kù)企業(yè)簽訂立體車庫(kù)型材供應(yīng)合同(已達(dá)成意向，待型材軋制驗(yàn)收認(rèn)可后便可簽訂供貨合同)。

　g)、加強(qiáng)外協(xié)合同的簽訂。

　2、管理目標(biāo)：

　1)、優(yōu)化銷售隊(duì)伍，建立高素質(zhì)、高效力的銷售團(tuán)隊(duì)。1 切銷售

　事跡都要通過(guò)好的銷售人員來(lái)實(shí)現(xiàn)，建立 1 支有戰(zhàn)役力、高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急，下半年把此作為主要關(guān)注點(diǎn)來(lái)抓，優(yōu)越劣汰，優(yōu)化銷售隊(duì)伍。

　2)、進(jìn) 1 步完善各種管理制度，建立明確的管理辦法，提高業(yè)務(wù)人員工作積極性，目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度責(zé)任心，加大對(duì)制度的落實(shí)、履行力度，完善工作匯報(bào)制度，加強(qiáng)周報(bào)、月總結(jié)的制度落實(shí)。

　3)、提高銷售人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等提高銷售人員的業(yè)務(wù)能力，讓每一個(gè)銷售人員都走出去，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等情況，主動(dòng)性的展開工作，工作到位培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)緣由并提出建議，提高業(yè)務(wù)水平，增進(jìn)銷售事跡。

　4)、建立多種銷售渠道，結(jié)合本身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)同行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)合作，通過(guò)配套加工等方式，實(shí)現(xiàn)銷售事跡，以物美價(jià)廉的配套產(chǎn)品提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大公司知名度。

　5)、加強(qiáng)技術(shù)能力，拓展設(shè)計(jì)思路，具體根據(jù)用戶各種使用要求、設(shè)計(jì)公道方案及解決立體車庫(kù)型材大批量生產(chǎn)工藝; ?

　6)、制定可行的檢驗(yàn)手段，解決平常檢驗(yàn)周期太長(zhǎng)問(wèn)題; ?

　7)、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，年內(nèi)實(shí)現(xiàn) 4 管理。

　縱觀全年目標(biāo)任務(wù)，雖然壓力照舊很大，但我們相信有壓力才有動(dòng)力，有目標(biāo)才有方向，我們會(huì)以積極的心態(tài)去面對(duì)和解決，順應(yīng)時(shí)期潮流，開辟創(chuàng)新，努力工作，爭(zhēng)取完成目標(biāo)任務(wù)。

　公司年度工作總結(jié) 篇 2 ?

　在這 3 個(gè)多月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了 1 點(diǎn)收獲，但仍有很多不足的地方。轉(zhuǎn)眼間又 1 周，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作

　做 1 下小總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。下面我對(duì)前段時(shí)間的工作進(jìn)行扼要的總結(jié)。

　入職兩個(gè)余月后，我是 5 月份開始正式接受銷售計(jì)劃工作的，在沒(méi)有負(fù)責(zé)汽車計(jì)劃工作之前，我是沒(méi)有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)汽車行業(yè)的熱忱，而缺少汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司以后，1 切從零開始，1 邊學(xué)習(xí)汽車配置，1邊摸索方法，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我常常請(qǐng)教李經(jīng)理、賴師傅和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，1 起尋求解決問(wèn)題。

　目前仍存在的缺點(diǎn)：

　對(duì)汽車行業(yè)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的配置問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能 10 分清晰的向客戶或同事所發(fā)問(wèn)題做出肯定的回應(yīng)，對(duì)1 些大的問(wèn)題不能快速拿出 1 個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。有時(shí)在與客戶的溝通進(jìn)程中，還不能掌握到 1 些好的銷售技能。本人認(rèn)為如果本職的工作做得不好，留在這個(gè)計(jì)劃員的位置上，不能協(xié)助好銷售部的話便會(huì)直接影響到銷售事跡。

　為了以后工作做得更好，工作要有計(jì)劃性并堅(jiān)持實(shí)行：

　1、調(diào)理好心態(tài)，每天要以最好的心情狀態(tài)去面對(duì)工作�；蚰苓m當(dāng)給自己增加挑戰(zhàn)困難的壓力。個(gè)人認(rèn)為工作不單單是完成績(jī)好而更要講求的是時(shí)間、效力與創(chuàng)新。

　2、能學(xué)會(huì)與他人更好的溝通，與工作的火伴培養(yǎng)更好工作默契。多給予支持與理解。同時(shí)我要改變自己心急的個(gè)性，做事前思而后行。

　3、到業(yè)務(wù)掌握到 1 定的程度后，本人計(jì)劃盡量編寫出 1 套個(gè)人工作流程與方法，從計(jì)劃、定單、跟蹤、入庫(kù)、銷售、出庫(kù)、客戶保護(hù)等。以致于提高個(gè)人對(duì)工作的熟習(xí)度。

　4、目前更加重要的是學(xué)習(xí)并熟習(xí)車輛的主要配置（發(fā)動(dòng)機(jī)、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產(chǎn)品賣點(diǎn)和比較、及其價(jià)格計(jì)算等）

　5、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)最新公告最的文件，派發(fā)、保存、保密事務(wù)要做好。

　給自己的正告：本人堅(jiān)持自己的尋求目標(biāo)，并相信 1 份耕耘 1份收獲。確切不愿意看到自己會(huì)在工作中空虛自嘆、碌碌無(wú)為，那不是本來(lái)的我。我想再繼續(xù)努力 1 段時(shí)間，如果工作真沒(méi)有進(jìn)展或有起色的話，要是做了 1 份連自己都沒(méi)法接受的工作成績(jī)及應(yīng)得薪水，我會(huì)選擇自動(dòng)離開的。要不我真是愧對(duì)了公司給予的機(jī)會(huì)及期盼。為所以，我現(xiàn)在唯 1 要做的是：保持愉快的心情、我要繼續(xù)努力、向目標(biāo)前進(jìn)！

　公司年度工作總結(jié) 篇 3 ?

　時(shí)光荏苒，20xx 年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的 1 年，內(nèi)心不由感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò) 1 個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有大張旗鼓的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了 1 段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

　財(cái)務(wù)工作 210 余年，也寫了近 210 份的年終總結(jié)，按說(shuō)，我們每一個(gè)尋求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行 1 番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的 1 種鞭策吧。

　作為 xx 團(tuán)體子公司的 xx 公司，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之 1，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及公道利用。在這 1 年里全部財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比 20xx 年又邁進(jìn)了 1 步�；仡櫺袑⑦^(guò)去的這 1 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、

　主旨和效益目標(biāo)上，牢牢圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將 20xx 年的工作做以下扼要回顧和總結(jié)。

　今年的工作可以分以下 3 個(gè)方面：

　1、費(fèi)用本錢方面的管理 ?

　1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的公道儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是不是需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起 1 次攤銷到某 1 個(gè)部門來(lái)核算的模糊本錢。

　2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了本錢費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反應(yīng)每輛車當(dāng)期的運(yùn)輸本錢。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考根據(jù)。

　2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 ?

　1、認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn) 1 步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指點(diǎn)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的公道性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有本錢費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

　2、國(guó)家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第 1 次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的條件下，突然接受檢查，但 xxx 財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給分的 1 家公司。

　3、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及團(tuán)體公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在團(tuán)體公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相干人員工作。

　3、財(cái)務(wù)核算與管理工作

　1、按公司要求對(duì)分公司和營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、本錢進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng) 1 核算口徑，平常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指點(diǎn)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

　2、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)背背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，獲得他們的支持與指點(diǎn)。

　3、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造 1 個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為 1 個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，建立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

　4、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是 1 個(gè)管理者，更是1 個(gè)履行者。要想帶好 1 個(gè)團(tuán)隊(duì)，除熟習(xí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承當(dāng)工作。

　新的 1 年意味著新的出發(fā)點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再礪，更上 1 層樓。20xx 年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為出發(fā)點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每崗位、部門的每項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起 1 套相應(yīng)的本錢歸集。

　并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理”零”死角，

　發(fā)掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛伏價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極其復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

　公司年度工作總結(jié) 篇 4 ?

　春去秋來(lái)，4 時(shí)循環(huán)，公司已邁進(jìn) 1 個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)政部也有了 1 個(gè)全新的開端，職員構(gòu)造有較年夜的調(diào)解，基礎(chǔ)上都是新人、新崗?fù)ぃ瑤ш?duì)的義務(wù)落在我的肩上。我們都覺(jué)得擔(dān)子重了、壓力年夜了，但是我們不畏縮，在引導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)跟各部份的大力支持下，憑著義務(wù)心跟敬業(yè)精力，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn) 1 步的成長(zhǎng)跟進(jìn)步，我感到有需要對(duì)這半年多的工作做 1 簡(jiǎn)略的回想。

　1、作為非盈利部份，公道控制本錢(用度)，有用地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視本能性能是我們上半年工作的重中之重。年頭，為了增強(qiáng)管帳基本工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完善公司的治理機(jī)制，財(cái)政部制定了新的《治理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)乞貸、用度報(bào)銷、審核等工作法式作了詳實(shí)的說(shuō)明。我們經(jīng)過(guò)進(jìn)程對(duì)細(xì)則的進(jìn)修、探討，把各項(xiàng)條目逐一與現(xiàn)實(shí)營(yíng)業(yè)接洽在 1 路，找問(wèn)題找破綻,內(nèi)蒙古招聘，并重復(fù)消化、嚴(yán)厲把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要保持準(zhǔn)則、不講情面，把 1 些分歧理的告貸跟用度報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)細(xì)則中的劃定，認(rèn)真審核每張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)進(jìn)程這半年的實(shí)際，我們的工作取得了明顯的功效。數(shù)字是最有壓服力的，在發(fā)賣額與上年同期基礎(chǔ)持平的情形下，3 費(fèi)(治理用度、發(fā)賣用度、財(cái)政用度)卻比客歲同期降落了 20.8%.經(jīng)過(guò)進(jìn)程現(xiàn)實(shí)工作，我們都深入的意想到加年夜本錢把持的力度，盡快推出響應(yīng)制度的需要性。

　2、財(cái)政部每天都要接觸大批的數(shù)據(jù)跟單調(diào)的報(bào)表,內(nèi)蒙古烏海招聘網(wǎng)，但各人以苦為樂(lè)，夙來(lái)不怨言，工作干得繪聲繪色。為了進(jìn)步員工的名譽(yù)意識(shí) ，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考察制度，我們響應(yīng)地制

　定了內(nèi)部員工工資考察計(jì)劃，由部份司理根據(jù)員工的崗?fù)っ枋鰧?duì)其平常平凡的表示進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交管帳主管。考察制度的實(shí)行有用地調(diào)動(dòng)了大師的積極性，充足發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制，公道天時(shí)用了人力資本。

　3、為了更好的與部份溝通，我們?cè)谕瓯惧X職工作的同時(shí)，發(fā)揮合作精力，積極合營(yíng)總經(jīng)辦順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)了 20xx 年工商年檢的工作，為隨后經(jīng)過(guò)進(jìn)程企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了共同物流中央錄入用度，我們實(shí)時(shí)、正確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部份的盈虧，為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)賣打算供給根據(jù)，我們實(shí)時(shí)記載每筆到款，精確記載貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷職員的來(lái)往帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)政、物流核心數(shù)據(jù)口徑 1 致。

　4、為了培養(yǎng)本身的綜合才能，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組探討、進(jìn)修企業(yè)管帳制度，大師相互交換心得，熟習(xí)各崗?fù)さ墓ぷ髁鞒�，把�?wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部份司理，再由部份司理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的看法與倡議做出響應(yīng)的辦法。除此以外，我們公道地部署每位員工的外勤工作，讓每小我都有與外界接觸的機(jī)遇，做到工作有里有外、有張有弛。

　5、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了很多艱苦，經(jīng)過(guò)進(jìn)程積極加入國(guó)、地稅局舉行的辦稅職員崗?fù)づ嘤?xùn)和查閱大批的財(cái)政材料，順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)并經(jīng)過(guò)進(jìn)程了企業(yè)所得稅征稅清繳、增值稅個(gè)別征稅人年審工作。經(jīng)過(guò)進(jìn)程對(duì)稅務(wù)謀劃的進(jìn)修，進(jìn)步了每個(gè)月征稅申報(bào)工作的品質(zhì)，而且純熟控制了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)務(wù)局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

　經(jīng)過(guò)進(jìn)程總結(jié)，我有多少點(diǎn)感想：其 1 是要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精力。由于公司經(jīng)營(yíng)不是小我行動(dòng)，1 小我的才能必竟有限，假設(shè)大師擰成 1股繩，就可以做到事半功倍。但這一定要建立在每名員東西備較高的

　營(yíng)業(yè)本質(zhì)、對(duì)工作的義務(wù)感、杰出的品格這 1 基本上，不然團(tuán)隊(duì)精力就成了 1 句空話。那末若何自動(dòng)的宏揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精力呢?詳細(xì)到各個(gè)部份，假設(shè)你盡力的工作，業(yè)績(jī)被引導(dǎo)承認(rèn)，必將會(huì)影響到你 4 周的共事，各人以你為模范，你的提高無(wú)形的帶動(dòng)了人人獨(dú)特先進(jìn)。

　公司年度工作總結(jié) 篇 5 ?

　20xx 年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指點(diǎn)下，1 絲不茍地展開工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，下面是我們 1 年來(lái)的工作情況總結(jié)：

　1、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。

　今年市局（公司）將我公司列為第 1 批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面， ?

　1 是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)儉歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)儉意識(shí)。

　2 是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額之外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批產(chǎn)生的費(fèi)用，1 律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。

　在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于動(dòng)身后 105 日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確切起到了下降借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳產(chǎn)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這 1 有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn) 1 步增強(qiáng)，增進(jìn)了各項(xiàng)工作的展開。

　2、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

　幾年來(lái)，市局（公司）1 直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作一樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉行了 3 期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn) 1 步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，曉得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

　同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全部人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全部成員積極參加各種情勢(shì)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中獲得了較好的成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高本身素質(zhì)當(dāng)做是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年前后有 3 人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試，2 人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)低級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)低級(jí)考試。局（公司）全部財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

　3、以考核為手段，增進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

　隨著企業(yè)管理的進(jìn) 1 步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐步增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室 1 起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利展開。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

　工作中，最重要的 1 點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取

　了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每一年 1 次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行動(dòng)，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　4、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，弄好公司財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點(diǎn)。

　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日趨顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的各個(gè)方面，從物質(zhì)采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物質(zhì)的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

　為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的管理，迎接各級(jí)的指點(diǎn)于檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年 6 月份，財(cái)務(wù)科全部成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物質(zhì)的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核對(duì)，通過(guò)核對(duì)，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的避免了毛病的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的帳帳、帳實(shí)符合，提高了財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的利用效能。

　5、弄好財(cái)經(jīng)秩序整理工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備。

　根據(jù)上級(jí)局（公司）關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整理工作的要求，結(jié)合我公司本身的實(shí)際，認(rèn)真弄好自查與整理，特別是把整理工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行動(dòng)的良機(jī)。首先，對(duì) 20xx 年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對(duì) 1 致，確保做到帳帳、帳實(shí)符合，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違

　背規(guī)定的行動(dòng)，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指點(diǎn)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物質(zhì)的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購(gòu)中觸及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都逐一指點(diǎn)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

　6、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。

　年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)下降資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效力，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，避免資金的積存。第 3、嚴(yán)格履行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物質(zhì)銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，下降了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　7、20xx 年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

　為全面弄好 20xx 年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　（1）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指點(diǎn)意見(jiàn)，進(jìn) 1 步弄好預(yù)算管理工作。

　預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要 1 環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相干。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn) 1 步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指點(diǎn)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

�。�2）結(jié)合 ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的顧問(wèn)，確保完成上級(jí)局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

　今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn) 1 步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹 9000 質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)

　化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究弄好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃；認(rèn)真清算來(lái)往帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，下降企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物質(zhì)采購(gòu)的要求，進(jìn) 1 步健全物質(zhì)比價(jià)采購(gòu)制度。

�。�3）繼續(xù)展開會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn) 1 步弄好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。

　企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也愈來(lái)愈高。為了適應(yīng)這 1 要求，就必須繼續(xù)展開會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn) 1 步加強(qiáng)檢查催促與指點(diǎn)，弄好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，依照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，獲得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全部成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開辟創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的.更大的貢獻(xiàn)。

　公司年度工作總結(jié) 篇 6 ?

　20xx 年度以來(lái)，河溶工商所在市局和地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的 108 大精神為指點(diǎn)，以行風(fēng)評(píng)議工作為抓手，堅(jiān)持“兩個(gè)第 1”的工作理念，繼續(xù)推動(dòng)“3 項(xiàng)行動(dòng)”，大力營(yíng)建“3 個(gè)環(huán)境”，在監(jiān)管上求實(shí)效，在服務(wù)上見(jiàn)行動(dòng)，較好地完成了市局部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將 20xx 年的工作匯報(bào)以下：

　1、抓風(fēng)格、提素質(zhì)，創(chuàng)事跡、促發(fā)展。

�。�1）、轉(zhuǎn)變工作風(fēng)格、提升工商形象 ?

　今年 2 月到 3 月，我所積極響應(yīng)市局號(hào)令，展開了“3 講 4 評(píng)”活動(dòng)，教育引導(dǎo)全部工作人員牢固建立全心全意為人民服務(wù)的主旨觀念，建立人民公仆意識(shí)；發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，認(rèn)真完本錢職工作和上級(jí)交辦的工作任務(wù)，為組織分憂，為大眾解難；摒棄本部門小利益，真心為大眾辦實(shí)事、辦好事、解難事；帶頭遵照黨紀(jì)國(guó)法，保護(hù)社會(huì)公平正義，堅(jiān)持廉潔奉公，艱苦奮斗，勇于同各種毛病思想、不良風(fēng)氣、背紀(jì)背法行動(dòng)作斗爭(zhēng)。

　新年伊始，我們深入學(xué)習(xí)了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)儉反對(duì)浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《背規(guī)發(fā)放補(bǔ)助補(bǔ)貼行動(dòng)處罰規(guī)定》、《湖北省解決黨政機(jī)關(guān)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問(wèn)題的若干規(guī)定》、重新學(xué)習(xí)了《XX 市工商局風(fēng)格紀(jì)律責(zé)任追究暫行規(guī)定》、湖北省工商局“8 條禁令”等黨紀(jì)黨規(guī)和風(fēng)格紀(jì)律規(guī)定。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)1 步提高了同志們執(zhí)法為民、廉潔服務(wù)意識(shí)，提升了同志們的黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了風(fēng)格紀(jì)律意識(shí)。

�。�2）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì) ?

　20xx 年來(lái)，我們改變之前學(xué)習(xí)方法，要求所內(nèi)同志每人認(rèn)真?zhèn)湔n后講 1 部法律法規(guī)，以提高同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。全年共組織學(xué)習(xí)了新《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、新《商標(biāo)法》、《網(wǎng)絡(luò)交易管理辦法》、《個(gè)體工商戶條例》、《企業(yè)信息公示暫行條例》等法律法規(guī)，同時(shí)還組織展開了消費(fèi)維權(quán)、執(zhí)法辦案、市場(chǎng)巡查工作技能方面的學(xué)習(xí)，全面提高了全所的業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合素質(zhì)，提高了為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

　（3）、實(shí)行“市場(chǎng)秩序優(yōu)化”行動(dòng)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管 ?

　1 是突出轄區(qū)重點(diǎn)，確保監(jiān)管執(zhí)法到位。以食品安全監(jiān)管、農(nóng)資商品質(zhì)量、無(wú)照經(jīng)營(yíng)等為執(zhí)法檢查重點(diǎn)，組織執(zhí)法人員展開了屢次專

　項(xiàng)檢查，強(qiáng)化查究背法案件力度。20xx 年我所共查究 1 般程序案件34 件，實(shí)現(xiàn)罰沒(méi)預(yù)算目標(biāo) 15.6 萬(wàn)元。其中食品類案件案件 15 件，罰沒(méi) 4.97 萬(wàn)元；農(nóng)資類案件 7 件，罰沒(méi) 3.85 萬(wàn)元；無(wú)照經(jīng)營(yíng)案 3 件，罰沒(méi) 1.23 萬(wàn)元；廣告案件 4 件，罰沒(méi) 0.42 萬(wàn)元；2 是扎實(shí)抓好流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。今年以來(lái)共組織兩次農(nóng)資商品集中檢測(cè)，抽檢了8 個(gè)批次的化肥；組織了 1 次鋼材檢測(cè)，抽檢了 5 個(gè)批次的鋼材；組織了 1 次服裝集中檢測(cè)，抽檢了 7 個(gè)批次的服裝；對(duì)檢測(cè)不合格的化肥、鋼材、服裝經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰，并催促其改正，有力地優(yōu)化了市場(chǎng)秩序。

�。�4）、打造 12315 維權(quán)品牌，強(qiáng)化消費(fèi)難權(quán)工作 ?

　1、以學(xué)習(xí)、貫徹新《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》為契機(jī)，展開了消費(fèi)維權(quán)知識(shí)、技能的培訓(xùn)，大力提升工作人員處理消費(fèi)維權(quán)案件的能力。全年共受理消費(fèi)者咨詢 ?

　112 起，接到申述 7 起，辦結(jié) 7 起，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失 7520元。

　2、以大眾投訴較多的商品為突破口，加強(qiáng)涉嫌商品的檢測(cè)和對(duì)背法行動(dòng)的查處力度。基于大眾投訴，我們對(duì)抽樣送檢為不合格的XX 市 1 有機(jī)肥生產(chǎn)廠家銷售不合格復(fù)合生物有機(jī)肥的行動(dòng)進(jìn)行了查處，并成功為受害大眾挽回 3360 元的經(jīng)濟(jì)損失。

�。�5）、發(fā)揮職能作用，增進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ?

　1、發(fā)揮企業(yè)登記職能，為市場(chǎng)主體登記提供最優(yōu)良、最熱忱、最便捷、最高效的服務(wù)。今年主要為當(dāng)陽(yáng)雙河酒業(yè)有限公司提供了股權(quán)轉(zhuǎn)讓、法定代表人的變更等方面的指點(diǎn)與服務(wù)，為其下 1 步招商引資、做大做強(qiáng)創(chuàng)造了必要條件；為湖北 5 畝良田生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、XX 市聚鑫農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有限公司成立提供了全程登記指點(diǎn)服務(wù)，為

　它們的順利成立創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。

　2、大力實(shí)行商標(biāo)戰(zhàn)略。加強(qiáng)商標(biāo)法律法規(guī)宣揚(yáng)，指點(diǎn)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)知名、著名、馳名商標(biāo)。我所建立了聯(lián)系幫扶制度，肯定了專人，對(duì)河溶鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)湖北豪展鋁業(yè)有限公司、湖北龍之泉農(nóng)業(yè)發(fā)展股分有限公司等企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)幫扶培養(yǎng)，指點(diǎn)企業(yè)正確使用注冊(cè)商標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)知名、著名商標(biāo)，積極鼓勵(lì)、幫助 XX 市小康糧油有限公司、XX 市春蓮生態(tài)家庭農(nóng)場(chǎng)等企業(yè)申報(bào)注冊(cè)商標(biāo)，以注冊(cè)商標(biāo)擴(kuò)大企業(yè)影響力、市場(chǎng)占有率。

　3、加強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)體系建設(shè) 提升社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)水平 ?

　上半年，我們通過(guò)評(píng)選湖北省“守合同重信譽(yù)”企業(yè)、XX 市“文明誠(chéng)信個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)”等活動(dòng)，抓標(biāo)桿，樹典型，充分發(fā)揮誠(chéng)信企業(yè)的示范帶頭作用，引領(lǐng)和帶動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展，提升社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)水平。目前已為湖北豪展鋁業(yè)有限公司、湖北龍之泉農(nóng)業(yè)發(fā)展股分有限公司已申報(bào)了湖北省“守合同、重信譽(yù)”企業(yè)，為王興紅申報(bào)了 XX 市“文明誠(chéng)信個(gè)體工商戶”。下半年，以《企業(yè)信息公示暫行條例》的頒布實(shí)行為契機(jī)，召開企業(yè)、個(gè)體工商戶代表培訓(xùn)會(huì)，增強(qiáng)廣大市場(chǎng)主體的誠(chéng)信意識(shí)。

　公司年度工作總結(jié) 篇 7 ?

　年終歲末，又到 1 年總時(shí)�；仡� XX 年，我主要負(fù)責(zé)物質(zhì)公司的財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)總以下：

　1、平常工作 ?

　完成物質(zhì)公司單戶報(bào)表及合并報(bào)表的編制；完成物質(zhì)公司各稅種的納稅申報(bào)及繳納，編制國(guó)、地稅報(bào)表和納稅人自查報(bào)告，進(jìn)行國(guó)、地稅上門申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)、ic 卡申報(bào)，填制《電子繳庫(kù)專用繳款書》進(jìn)行稅款交納工作；完成物質(zhì)公司汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購(gòu)

　銷合同的審核，并根據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同，對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證，開具銷貨增值稅專用發(fā)票；編制物質(zhì)公司銀行余額調(diào)理表，和銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證，進(jìn)行月末賬工作。

　2、重點(diǎn)工作及獲得的成績(jī) ?

　1、完成年終決算及稅審，配合事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。根據(jù)團(tuán)體公司統(tǒng) 1 安排，XX 年由天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)物質(zhì)公司進(jìn)行年終審計(jì)工作。為了促使會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高，我們自己先組織自查，整理出審計(jì)年度 1⑴2 月份的憑證、帳本、報(bào)表及各類輔助賬表，找出有關(guān)文件，然后逐 1 依照審計(jì)要求，填表匯總，詳寫說(shuō)明，并隨時(shí)提供審計(jì)所需的相干資料。

　2、完成年終對(duì)賬，索取來(lái)往函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式，編制詢證函 33 份。由于這個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)人員工作繁忙，能夠按時(shí)回函的單位很少，再加上部份單位進(jìn)行合并、分立等機(jī)構(gòu)改制，獲得對(duì)方的回函變得更加困難。例如，天津紡機(jī)廠改制為天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司，在我 3 次發(fā)函及電話敦促的情況下，該公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我公司打去的電話 30 次，以此想賴掉該筆 30 萬(wàn)元的債務(wù)。我屢次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事后，得到了物質(zhì)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我 1 起于 3 月份出差到天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司，與對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事，并于團(tuán)體規(guī)定的時(shí)限，質(zhì)保量地索取到了對(duì)方的確認(rèn)函。通過(guò)努力追索，總計(jì)收到有效回函 24 份。

　3、參與團(tuán)體內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)熊佩文部長(zhǎng)的安排，我分別在 3 月份和 5 月份，出差 5 次，協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)行審計(jì)、對(duì)天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進(jìn)行離職審計(jì)，和協(xié)助恒天團(tuán)體對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理履行情況、和現(xiàn)金流和兩項(xiàng)資金占用的監(jiān)督檢查，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我

　覺(jué)得能遇上這樣的機(jī)會(huì)很難得，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物，也渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)。在協(xié)助團(tuán)體公司進(jìn)行預(yù)算和兩項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的短短 7 天時(shí)間里，我作為小組成員之 1，在組長(zhǎng)黃斌的帶領(lǐng)下，分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司 3 家所屬企業(yè)，繁忙的行程讓我們馬不停蹄，乃至周末也要加班。不管從編寫審計(jì)日記、取證記錄，還是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)或延伸調(diào)查，我都虛心腸向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。通過(guò)這 5 次參與審計(jì)，讓我對(duì)團(tuán)體下屬公司有了 1 定的了解，增強(qiáng)了我分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，使本身的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高。同時(shí)這也是 1 次相互學(xué)習(xí)交換的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和吸取他們的教訓(xùn)；學(xué)習(xí)下屬機(jī)構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好典型。通過(guò)參與審計(jì)，我體驗(yàn)到了審計(jì)人員成績(jī)背后的艱辛，光榮背后的奉獻(xiàn)。

　公司年度工作總結(jié) 篇 8 ?

　×物業(yè)管理有限公司下設(shè) 3 部 1 室，共有員工×××人，管理的××大廈面積為××××平方米。××大廈集商業(yè)、辦公、居住為1 體，是 1 座綜合性大樓。通過(guò)全部業(yè)主的共同努力，2０x×年大廈獲“國(guó)優(yōu)大廈”稱號(hào)，連續(xù) 4 年評(píng)為“社會(huì)治安安全單位”。

　社會(huì)治安安全工作是公司年度工作整體計(jì)劃的 1 個(gè)重要部份，今年計(jì)劃投入××萬(wàn)元，專項(xiàng)用于安全治理。圍繞整體計(jì)劃，大廈綜治領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真展開工作，每個(gè)月組織檢查講評(píng)，評(píng)估大廈安全情勢(shì)，及時(shí)查找安全隱患并認(rèn)真組織整改。今年，在“人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)整治”中，投入×××萬(wàn)元購(gòu)置消防裝備，及時(shí)消除安全隱患。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)，公司上下和全部業(yè)主整體聯(lián)動(dòng)，大廈安全 1 直處于良好的勢(shì)態(tài)。

　1、組織機(jī)構(gòu)

　成立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、消防委員會(huì)、民調(diào)委員會(huì)、治保委員會(huì)、火災(zāi)撲救指揮部，明確各機(jī)構(gòu)工作職責(zé)。

　2、層層落實(shí)綜治責(zé)任 ?

　公司董事長(zhǎng)為綜合治理責(zé)任人，與各部門層層簽訂《綜合治理責(zé)任書》和《防火責(zé)任書》，工貿(mào)市場(chǎng)和物業(yè)公司分別和業(yè)主、使用人簽訂責(zé)任書，把安全責(zé)任落實(shí)到大廈的各個(gè)方面，構(gòu)成整體協(xié)力。。

　3、加強(qiáng)法制教育 ?

　根據(jù)市場(chǎng)和居住戶不同的特點(diǎn)，針對(duì)性地進(jìn)行普法教育。市場(chǎng)的業(yè)主和營(yíng)業(yè)員活動(dòng)頻繁，為了普法不留盲區(qū)，業(yè)主進(jìn)場(chǎng)和營(yíng)業(yè)員上崗必須參加普法教育，經(jīng)考試合格方可經(jīng)營(yíng)和上崗；居住戶難以集中，就利用業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主座談會(huì)、宣揚(yáng)欄等多種情勢(shì)，大張旗鼓地宣揚(yáng)《消防法》、《刑法》等法律法規(guī)。另外，公司還征訂《火警雜志》、《中國(guó)公安報(bào)》、《治安雜志》等，分發(fā)給業(yè)主、使用人瀏覽、學(xué)習(xí)。今年 9 月和 102 月，兩次請(qǐng)省安居消防安全培訓(xùn)中心派教官授課，效果甚好。

　4、加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè) ?

　大廈共有保安×××人，協(xié)管員××人，持證上崗率達(dá) 80％，從而保證保安的基本素質(zhì)。保安隊(duì)伍建設(shè)是今年的工作重點(diǎn)，從職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作風(fēng)格培養(yǎng)、快速反應(yīng)能力等方面，全面提升保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)，特別是應(yīng)急處置程序的培訓(xùn)，提高了抗擊突發(fā)事件的能力。今年 11 月 9 日，大廈消防委員會(huì)組織大范圍消除演練，由于基本功扎實(shí)，指揮程序正確，組織疏散有序，滅火作戰(zhàn)迅速，后勤保障有力，消防演練獲得圓演成功。

　5、加強(qiáng)民事調(diào)解工作 ?

　××大廈是 1 座綜合性大樓，人員成份復(fù)雜，容易引發(fā)各類糾

　紛，為及時(shí)掌握民調(diào)信息，我們重視發(fā)展和建設(shè)民調(diào)信息員隊(duì)伍，提高民調(diào)信息員隊(duì)伍綜合素質(zhì)，及時(shí)掌握民調(diào)工作動(dòng)態(tài)。全年調(diào)解 1 般糾紛 21 起，比去年同期降落 20％，調(diào)解疑糾紛 2 起，比去年同期下防降 50％，調(diào)解率 100％，調(diào)解成功率 100％，有效保護(hù)了大廈的穩(wěn)定。

　6、積極配合社區(qū)做好“5 城同創(chuàng)”工作 ?

　我們是社區(qū)的 1 員，支持社區(qū)工作是我們盡可能的義務(wù)。今年，作為提升城市形象的“××××”工作在全市鋪開，和平橋街辦、倉(cāng)巷居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)屢次親臨××大廈指點(diǎn)工作。物業(yè)公司一樣 10 分重視“××××”工作，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊的情況下，相續(xù)投入近××××元，購(gòu)置老鼠夾、垃圾箱等，放造排水設(shè)施，發(fā)放學(xué)習(xí)材料。有各級(jí)政府和我們共同努力，就會(huì)獲得可喜的成績(jī)，××大廈第 1 批通過(guò)市政府組織的驗(yàn)收。

　7、加強(qiáng)消防管理工作 ?

　物業(yè)公司逐漸完善了 1 系列消防安全管理制度和消防安全考評(píng)細(xì)則，消防安全管理完全制度化、規(guī)范化，通過(guò)層層檢查、層層考核，層層落實(shí)責(zé)任。在今年的“人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)整治”中，我們積極自查自糾，順利通過(guò)考核驗(yàn)收。××大廈是高層建筑，消防要求特別高，我們常常提示自己，消防安全來(lái)不得 1 點(diǎn)馬虎，安全是更大的效益。

　最后，由衷地感謝各級(jí)攻府對(duì)××大廈各項(xiàng)工作的有力支持！

　××××物業(yè)管理有理公司 ?

　2０x×年 102 月 10 日 ?

　公司年度工作總結(jié) 篇 9 ?

　昨天下午收到公司的通知，終究到了寫年度工作總結(jié)報(bào)告了，以下是我的工作總結(jié)：

　5 月份來(lái)公司，到現(xiàn)在已過(guò)半年，這半年中，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下，完成了 1 個(gè)個(gè)的項(xiàng)目，工作總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面: ?

　1、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作 ?

　這半年里，我的工作崗位是文案策劃，主要是負(fù)責(zé)方案前期的創(chuàng)意構(gòu)思、文案構(gòu)思，與設(shè)計(jì)人員 1 起完成方案的創(chuàng)作。在這半年的項(xiàng)目履行中，我 1 直摸索著創(chuàng)意的方法，影視廣告的表現(xiàn)情勢(shì)，同時(shí)努力的學(xué)習(xí)文案的創(chuàng)作方式，各品牌的廣告策略，與部門的同事們 1起履行方案。

　主要履行了影視廣告：有愛(ài)鄉(xiāng)親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業(yè)廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告 ?

　專題片主要有：涵興記豆腐乳宣揚(yáng)片、諾奇男裝宣揚(yáng)片、雅特力油畫宣揚(yáng)片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衛(wèi)星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大 emba 專題片 ?

　2、工作中的不足：

　在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)積累較少，在構(gòu)思方案時(shí)會(huì)有局限性，創(chuàng)意思惟不夠開辟，方法有待提高，接下去，自己也會(huì)在這方面改進(jìn)，多瀏覽、多看影片，積累各方面的知識(shí)，開辟自己的思惟，擴(kuò)大眼界，提高專業(yè)水平。

　總結(jié)半年來(lái)的工作，省視了自己的工作情況，對(duì)明年的工作將會(huì)更努力的完成。

　工作總結(jié)的很簡(jiǎn)單，其實(shí)應(yīng)當(dāng)要長(zhǎng)點(diǎn)的，應(yīng)當(dāng)要分析工作中的 1些要點(diǎn)，可是，不太合適讓主管看到，哈哈，對(duì)這份工作，我知道自己的積累確切不夠，對(duì)文案創(chuàng)意的專業(yè)者來(lái)講，必須要寫出和大眾不1 樣的東西，換句話說(shuō)就是要有唯一性，要有自己獨(dú)特的風(fēng)格，對(duì)現(xiàn)

　在的自己，不滿意，總感覺(jué) 1 不謹(jǐn)慎就會(huì)被淘汰，最近看李欣頻的書，看到她寫的文案，倒吸 1 口氣，發(fā)現(xiàn)自己的差距竟如此之大，也許，畢業(yè)到現(xiàn)在都還沒(méi)真正努力過(guò)吧，接下去，努力看書，看電影，豐富知識(shí)，為自己加油，微笑 1 下，為生活?yuàn)^斗，繼續(xù)上路。

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