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國企集團公司黨委某縣某局黨委“三重一大”決策制度實施辦法

發(fā)布時間:2020-08-11 來源: 實習(xí)報告 點擊:

 全縣“三重一大”決策制度實施辦法

 為全面貫徹黨的十九大和十九屆二、三中全會精神,切實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè),規(guī)范決策行為,提高決策水平,防范決策風(fēng)險,保證科學(xué)發(fā)展,按照中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》精神和省市委有關(guān)要求,結(jié)合 XX 實際,特制定本辦法。

 一、基本原則 (一)堅持集體決策。全縣重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項(簡稱“三重一大”)納入常委會議議事范圍,要遵循常委會議議事規(guī)則,由縣委班子集體作出決定。

。ǘ﹫猿忠婪Q策。要遵循國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,保證各項決策合法合規(guī)。

。ㄈ﹫猿挚茖W(xué)決策。從我縣實際出發(fā),解放思想,實事求是,重點強化決策的調(diào)研、論證、程序、執(zhí)行、監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié),增強決策科學(xué)性,有效防范決策風(fēng)險。

 (四)堅持規(guī)范決策。縣委班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照議事規(guī)則和各自職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行決策。

 二、“三重一大”事項的主要范圍 (五)重大決策事項主要包括:貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施;黨的建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想、作風(fēng)、組織、廉政建設(shè);發(fā)

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 展戰(zhàn)略、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓(固定資產(chǎn)、資源的出租出售等)、對外投資、利益調(diào)配、機構(gòu)調(diào)整等方面的重大決策,以及其他重大決策事項。

。┲匾耸氯蚊馐马椫饕ǎ嚎萍壐刹咳蚊;后備干部推薦及確定;公開選拔、招考(聘)的工作人員。

。ㄆ撸┲卮箜椖堪才攀马椫饕ǎ耗甓韧顿Y計劃、擔(dān)保項目;采購大宗物資、設(shè)備;重大工程和民生工程建設(shè)項目;重大活動的安排及其他重大項目安排事項。

 (八)大額度資金運作事項主要包括:XX 萬元以上的大宗物資采購或工程項目結(jié)算、工程資金分配,集中發(fā)放單位員工獎金,國有資產(chǎn)的出租、處置收入資金;XX 萬元以上的非生產(chǎn)性資金使用以及重大捐贈、贊助,其他大額度資金使用等。

 三、決策的基本程序 (九)“三重一大”事項提交常委會議集體決策前,分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)召集有關(guān)部門進(jìn)行初步審核,廣泛深入調(diào)查研究,充分聽取各方面意見,對專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項,應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估;對與職工利益密切相關(guān)的事項,應(yīng)實行公示制度,擴大職工參與,進(jìn)一步征求意見和建議;重要人事任免,應(yīng)當(dāng)事先征求同級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的意見。

。ㄊQ策事項應(yīng)當(dāng)提前告知所有參會的常委同志,并提供相關(guān)材料。必要時,可事先聽取反饋意見。

。ㄊ唬┓矊“三重一大”事項,應(yīng)按規(guī)定程序決策。緊急情況下由個人或少數(shù)人臨時決定的,應(yīng)在事后及時向縣委報

 告,縣委按程序予以確認(rèn),臨時決定人應(yīng)當(dāng)對決策情況負(fù)責(zé)。除此情況外,必須經(jīng)縣委班子以會議形式集體決策,不得以會前醞釀、傳閱會簽、碰頭會或個別征求意見等方式作出決策。

。ㄊ┏N瘯h與會人員要對決策事項充分討論并分別發(fā)表意見,縣委主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)最后發(fā)表結(jié)論性意見。會議決定多個事項時,應(yīng)逐項研究決定。若存在嚴(yán)重分歧,應(yīng)當(dāng)推遲作出決定。

。ㄊ⿻h決定的事項、過程、與會人員發(fā)表的意見、結(jié)論等內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)完整、詳細(xì)記錄并存檔備查。

。ㄊ模“三重一大”事項決策作出后,縣委班子成員應(yīng)當(dāng)按照分工組織實施,并明確落實部門和責(zé)任人。負(fù)責(zé)執(zhí)行決策的部門應(yīng)當(dāng)制定決策實施方案,確保落實決策的工作質(zhì)量和進(jìn)度,不得推諉和拖延。參與決策的班子成員個人對集體決策有不同意見,可以保留或者向上級反映,但在沒有作出新的決策前,不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整,應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。

 四、決策的監(jiān)督及責(zé)任追究 (十五)黨政主要負(fù)責(zé)人是落實“三重一大”決策制度的主要責(zé)任人。

。ㄊ┛h委應(yīng)當(dāng)對“三重一大”事項范圍是否全面科學(xué)、決策程序是否嚴(yán)密、責(zé)任追究是否有效進(jìn)行嚴(yán)格審查,予以批準(zhǔn)的事項,要監(jiān)督推動有關(guān)部門和責(zé)任人有效落實。

。ㄊ撸┘o(jì)委監(jiān)委要切實加強對貫徹落實“三重一大”決策

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 制度情況的監(jiān)督檢查。

。ㄊ耍“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況要作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會、述職述廉時的重要內(nèi)容。

。ㄊ牛“三重一大”事項決策按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開的,要按照黨務(wù)、政務(wù)公開的要求,在一定范圍內(nèi)通過局域網(wǎng)、公開欄等各種方式予以公示,自覺接受職工群眾監(jiān)督。

。ǘQ策違規(guī)或失誤;拒不執(zhí)行集體決策或擅自改變集體決策,造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的,根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié),在分清集體責(zé)任、個人責(zé)任及直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的基礎(chǔ)上,依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、等相關(guān)法律法規(guī),按照干部管理權(quán)限提出責(zé)任追究意見,進(jìn)行組織處理或給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

。ǘ唬┍巨k法由紀(jì)委、監(jiān)察委負(fù)責(zé)解釋。凡此前制定的規(guī)章制度與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。

。ǘ┍巨k法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

 “三重一大”決策制度實施辦法(國企)

 為全面貫徹黨的十九大和十九屆二、三中全會精神,切實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè),規(guī)范決策行為,提高決策水平,防范決策風(fēng)險,保證科學(xué)發(fā)展,按照中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》精神和省市委有關(guān)要求,結(jié)合 XX 實際,特制定本辦法。

 一、基本原則 (一)堅持集體決策。全縣重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項(簡稱“三重一大”)納入常委會議議事范圍,要遵循常委會議議事規(guī)則,由縣委班子集體作出決定。

。ǘ﹫猿忠婪Q策。要遵循國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,保證各項決策合法合規(guī)。

 (三)堅持科學(xué)決策。從我縣實際出發(fā),解放思想,實事求是,重點強化決策的調(diào)研、論證、程序、執(zhí)行、監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié),增強決策科學(xué)性,有效防范決策風(fēng)險。

。ㄋ模﹫猿忠(guī)范決策。縣委班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照議事規(guī)則和各自職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行決策。

 二、“三重一大”事項的主要范圍 (五)重大決策事項主要包括:貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施;黨的建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想、作風(fēng)、組織、廉政建設(shè);發(fā)

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 展戰(zhàn)略、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓(固定資產(chǎn)、資源的出租出售等)、對外投資、利益調(diào)配、機構(gòu)調(diào)整等方面的重大決策,以及其他重大決策事項。

 (六)重要人事任免事項主要包括:科級干部任免;后備干部推薦及確定;公開選拔、招考(聘)的工作人員。

。ㄆ撸┲卮箜椖堪才攀马椫饕ǎ耗甓韧顿Y計劃、擔(dān)保項目;采購大宗物資、設(shè)備;重大工程和民生工程建設(shè)項目;重大活動的安排及其他重大項目安排事項。

。ò耍┐箢~度資金運作事項主要包括:200 萬元以上的大宗物資采購或工程項目結(jié)算、工程資金分配,集中發(fā)放單位員工獎金,國有資產(chǎn)的出租、處置收入資金;20 萬元以上的非生產(chǎn)性資金使用以及重大捐贈、贊助,其他大額度資金使用等。

 三、決策的基本程序 (九)“三重一大”事項提交常委會議集體決策前,分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)召集有關(guān)部門進(jìn)行初步審核,廣泛深入調(diào)查研究,充分聽取各方面意見,對專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項,應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估;對與職工利益密切相關(guān)的事項,應(yīng)實行公示制度,擴大職工參與,進(jìn)一步征求意見和建議;重要人事任免,應(yīng)當(dāng)事先征求同級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的意見。

。ㄊQ策事項應(yīng)當(dāng)提前告知所有參會的常委同志,并提供相關(guān)材料。必要時,可事先聽取反饋意見。

。ㄊ唬┓矊“三重一大”事項,應(yīng)按規(guī)定程序決策。緊急情況下由個人或少數(shù)人臨時決定的,應(yīng)在事后及時向縣委報

 告,縣委按程序予以確認(rèn),臨時決定人應(yīng)當(dāng)對決策情況負(fù)責(zé)。除此情況外,必須經(jīng)縣委班子以會議形式集體決策,不得以會前醞釀、傳閱會簽、碰頭會或個別征求意見等方式作出決策。

。ㄊ┏N瘯h與會人員要對決策事項充分討論并分別發(fā)表意見,縣委主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)最后發(fā)表結(jié)論性意見。會議決定多個事項時,應(yīng)逐項研究決定。若存在嚴(yán)重分歧,應(yīng)當(dāng)推遲作出決定。

 (十三)會議決定的事項、過程、與會人員發(fā)表的意見、結(jié)論等內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)完整、詳細(xì)記錄并存檔備查。

 (十四)“三重一大”事項決策作出后,縣委班子成員應(yīng)當(dāng)按照分工組織實施,并明確落實部門和責(zé)任人。負(fù)責(zé)執(zhí)行決策的部門應(yīng)當(dāng)制定決策實施方案,確保落實決策的工作質(zhì)量和進(jìn)度,不得推諉和拖延。參與決策的班子成員個人對集體決策有不同意見,可以保留或者向上級反映,但在沒有作出新的決策前,不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整,應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。

 四、決策的監(jiān)督及責(zé)任追究 (十五)黨政主要負(fù)責(zé)人是落實“三重一大”決策制度的主要責(zé)任人。

。ㄊ┛h委應(yīng)當(dāng)對“三重一大”事項范圍是否全面科學(xué)、決策程序是否嚴(yán)密、責(zé)任追究是否有效進(jìn)行嚴(yán)格審查,予以批準(zhǔn)的事項,要監(jiān)督推動有關(guān)部門和責(zé)任人有效落實。

。ㄊ撸┘o(jì)委監(jiān)委要切實加強對貫徹落實“三重一大”決策

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 制度情況的監(jiān)督檢查。

。ㄊ耍“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況要作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會、述職述廉時的重要內(nèi)容。

。ㄊ牛“三重一大”事項決策按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開的,要按照黨務(wù)、政務(wù)公開的要求,在一定范圍內(nèi)通過局域網(wǎng)、公開欄等各種方式予以公示,自覺接受職工群眾監(jiān)督。

。ǘQ策違規(guī)或失誤;拒不執(zhí)行集體決策或擅自改變集體決策,造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的,根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié),在分清集體責(zé)任、個人責(zé)任及直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的基礎(chǔ)上,依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、等相關(guān)法律法規(guī),按照干部管理權(quán)限提出責(zé)任追究意見,進(jìn)行組織處理或給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

 (二十一)本辦法由紀(jì)委、監(jiān)察委負(fù)責(zé)解釋。凡此前制定的規(guī)章制度與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。

。ǘ┍巨k法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

 “三重一大”事項集體決策實施辦法(局)

 為了健全完善“三重一大”決策制度,努力建設(shè)法治、責(zé)任、效能、廉潔、服務(wù)政府部門,根據(jù)《推進(jìn)法治 XX 建設(shè)的實施意見》、《省廳“三重一大”事項集體決策實施辦法(試行)》等文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)我局“三重一大”決策制度建設(shè),結(jié)合實際,制定本辦法。

 一、“三重一大”事項的范圍和內(nèi)容

  (一)重大事項決策

 1、根據(jù)市委、市政府、省廳等上級的重要文件、會議精神,研究我局貫徹落實的意見; 2、發(fā)展規(guī)劃、年度工作報告與計劃的編制和變更; 3、年度部門預(yù)算方案、重大預(yù)算執(zhí)行調(diào)整、大額財政資金分配方案的確定;

 4、行業(yè)發(fā)展重大戰(zhàn)略、重大政策、重大項目的確定和調(diào)整;

 5、重要國有資產(chǎn)配置和處置等事項的確定和調(diào)整;

 6、規(guī)范性文件的制定、修改和廢止;

 7、本局權(quán)力配置,包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門的分工與調(diào)整等問題; 8、我局機構(gòu)、體制和職能的設(shè)置設(shè)立、變更、撤銷等問題;

  9、我局重大活動籌備,重大案件、安全責(zé)任事故、突發(fā)性事件的處理;

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 10、其他重大行政決策事項。

。ǘ┲匾耸氯蚊

 1、干部選拔、培養(yǎng)、任用、輪崗、交流、培訓(xùn)等方案的研究和制訂;核定編制的增減、主要負(fù)責(zé)人年度考核等次呈報等;

 2、本單位科級以上干部任免和調(diào)整;

 3、后備干部選拔、培養(yǎng)和推薦;

 4、本單位工作人員的調(diào)入和調(diào)出;

 5、對干部職工的獎勵和違反黨紀(jì)政紀(jì)干部職工的處理理意見;黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署、年度檢查考核等;

 6、受本局表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人,推薦本單位受市級以上表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的名單決定;

。ㄈ┲卮箜椖堪才

 1、研究、擬定、上報省和國家核準(zhǔn)審批的重大項目、重大專項和試點項目;

 2、固定資產(chǎn)投資計劃及預(yù)安排計劃;

 3、使用國有資金投資且單個項目 XX 萬元以上、捆綁項目 XX 萬元以上的基本建設(shè)項目投資;

 4、國有資產(chǎn)、資源購置,大宗設(shè)備,大型固定資產(chǎn)購建等;

 5、按規(guī)定應(yīng)納入招投標(biāo)的采購項目; 6、本單位土地開發(fā)、經(jīng)營、處置等問題;

 7、單位基本建設(shè)、維修項目以及房屋裝潢、維修等 XX萬元以上的項目。

 8、局有關(guān)計劃、工程、費收、財務(wù)、人事、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計劃生育等重要和敏感事項的工作制度和程序的制定與修改; (四)大額度資金使用

 1、本單位預(yù)算內(nèi) XX 萬元以上項目支出和采購;XX 萬元以上大型活動、大型會議開支;

 2、我局對下轉(zhuǎn)移支付預(yù)算內(nèi) XX 萬元以上大額專項資金安排撥付;

 3、其他大額資金的使用、調(diào)度。

 二、“三重一大”事項決策的規(guī)則和程序

  凡涉及“三重一大”事項,必須堅持民主集中制原則,經(jīng)局黨組按規(guī)定程序討論決定。重大緊急事項必須由市局立即決策的,可以由局主要領(lǐng)導(dǎo)或者委托局分管領(lǐng)導(dǎo)作出決定,并及時在局黨組會議上通報有關(guān)情況。

  凡研究決定“三重一大”的會議,必須有半數(shù)以上黨組成員到會方可舉行,其中分管此項工作的黨組成員必須到會。討論干部問題時,應(yīng)有三分之二以上黨組成員到會方能舉行。

 (一)議題提出

 公民、法人或者其他組織提出的議題,由相關(guān)科室研究提出意見,經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報局主要領(lǐng)導(dǎo)確定;局機關(guān)科室提出的議題,經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報局主要領(lǐng)導(dǎo)確定;局分管領(lǐng)導(dǎo)提出的議題,報局主要領(lǐng)導(dǎo)確定;局主要領(lǐng)導(dǎo)提出的議題,直接進(jìn)入決策程序。局辦公室負(fù)責(zé)匯總、擬定會議議題、日期和參會部門并經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,連同會議

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 材料一并提前 X 個工作日通過書面或者電話等形式通知參會人員。議題承辦科室應(yīng)對擬決策事項深入調(diào)查研究,全面、準(zhǔn)確掌握和提供決策所需信息,對需要多方案比較研究的擬決策事項,應(yīng)擬定兩個以上可供選擇的決策備選方案。必要時,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專家咨詢論證和決策風(fēng)險評估。

 (二)議題協(xié)商

 議題研究審議前,承辦科室應(yīng)書面征求相關(guān)部門意見。有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真研究,按時反饋書面意見,未按時反饋意見視為同意。承辦科室應(yīng)及時歸納和匯總協(xié)商過程中收集的意見,充分吸收各方面的建議,對議題進(jìn)行修改和完善;對確實無法采納的意見應(yīng)當(dāng)說明理由。重大行政決策協(xié)商過程中存在較大意見分歧的,提請局分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商,力爭形成一致意見。經(jīng)協(xié)商仍無法達(dá)成一致意見的,應(yīng)當(dāng)將分歧意見如實上報局黨組,擬定兩個以上可供選擇決策方案并提出傾向性意見。

。ㄈ┳h題審核

 承辦科室完成重大決策事項的基礎(chǔ)工作后,應(yīng)向局辦公室報送所需材料(包括但不限于):提請局黨組會議審議的請示、草案及起草說明,草案的法律依據(jù)和政策依據(jù),征求意見匯總材料、專家論證意見、風(fēng)險評估報告等其他材料。局辦公室應(yīng)在 2 天內(nèi)完成符合性審查,認(rèn)為材料不齊備的,應(yīng)要求承辦單位補充材料;認(rèn)為材料齊全但需要進(jìn)行合法性、合廉性審查的,應(yīng)分別轉(zhuǎn)局法制科、紀(jì)檢組進(jìn)行審核,相關(guān)部門對一般事項提出審查意見原則上不超過 XX 天,重大事

 項不超過 XX 天,需要專家咨詢論證的除外。

。ㄋ模┳h題審議

 重大決策事項應(yīng)當(dāng)經(jīng)局黨組會議審議決定,由局主要領(lǐng)導(dǎo)或者其委托的局分管領(lǐng)導(dǎo)主持。承辦科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真、全面、真實地介紹有關(guān)情況。參會人員要認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)表意見。

 (五)會議表決

 集體討論決定事項,必須進(jìn)行表決。根據(jù)討論事項的不同情況,可采取口頭、舉手、無記名或記名投票等方式進(jìn)行表決,表決結(jié)果和表決方式應(yīng)當(dāng)記錄在案。會議主持人應(yīng)根據(jù)表決情況,作出通過、不予通過、修改、擱置或者再次討論的決定,其決定與會議組成人員多數(shù)人意見不一致時,應(yīng)當(dāng)說明理由。

 (六)會議記錄

 集體討論決定“三重一大”事項時,要將決策事項、決策程序、決策結(jié)論、決策實施等以會議議程、記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字性資料存檔備查。必要時,將決策情況向上級報告或備案。

。ㄆ撸Q策實施

 經(jīng)討論決定的“三重一大”事項,按照所屬職能由相關(guān)科室組織實施。相關(guān)責(zé)任科室要認(rèn)真落實“三重一大”事項決策意見,在執(zhí)行過程中如發(fā)生變化,需對決策進(jìn)行重大調(diào)整或變更,必須上報局黨組集體討論研究同意。

 (八)決策評估

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 決策實施部門應(yīng)當(dāng)通過抽樣調(diào)查、跟蹤調(diào)查、評估和效益指標(biāo)考核等方式對決策執(zhí)行情況進(jìn)行中期評估并提出繼續(xù)執(zhí)行、暫緩執(zhí)行或修改決策內(nèi)容等決策執(zhí)行建議并報局辦公室,由局黨組作出決策。

 三、“三重一大”事項決策制度的落實和監(jiān)督

。ㄒ唬“三重一大”事項承辦科室要根據(jù)職能分工,進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部流程和實施細(xì)則,經(jīng)局法制科、紀(jì)檢組會簽后按程序頒布實施。

。ǘ┚洲k公室應(yīng)將決策承辦單位執(zhí)行本辦法的情況納入目標(biāo)管理和績效考評范圍,負(fù)責(zé)本辦法的組織實施、會議紀(jì)要和督促檢查等工作。

 (三)局法制科負(fù)責(zé)本辦法的解釋和修訂,按規(guī)定列席局重大行政決策會議。

。ㄋ模┚重攧(wù)審計科負(fù)責(zé)對重大行政決策所涉及的項目、資金進(jìn)行審計監(jiān)督。

 (五)市紀(jì)委派駐局紀(jì)檢組列席“三重一大”事項集體決策會議,負(fù)責(zé)對決策、實施情況進(jìn)行監(jiān)督和評估,并按要求向市委、市政府、市紀(jì)委報告。

。⿲`反本辦法,導(dǎo)致決策嚴(yán)重失誤,造成重大損失或者惡劣影響的,按照干部管理權(quán)限由有關(guān)機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé),并追究相關(guān)人員責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任。

  (七)本辦法自印發(fā)之日施行。

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