2020年以來，×區(qū)緊密結合區(qū)委區(qū)政府中心工作，統(tǒng)籌抓好“疫情防控+經(jīng)濟發(fā)展”、系統(tǒng)謀劃“×”黨建項目、創(chuàng)新推動“紅引擎”黨建聯(lián)盟，以黨的建設高質量推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展高質量，全力推動“四創(chuàng)四化”工作落實落細。

一、主要做法及成效

（一）筑牢城市基層黨建疫情防控“最前沿”。一是戰(zhàn)斗堡壘前移，黨旗一線飄揚。在社區(qū)無主小區(qū)、重點防控點等戰(zhàn)斗一線成立了×個臨時黨支部，用黨的旗幟把各級黨員領導干部、機關下派黨員、街道社區(qū)分包黨員、聯(lián)盟單位志愿黨員和小區(qū)內黨員凝聚在一起。二是廣大黨員帶頭，筑牢身邊防線。投入×萬元專項黨費支持，統(tǒng)籌組建黨員先鋒隊×支，設立黨員先鋒崗×個，黨員示范崗×個，以黨員骨干為基礎聯(lián)合小區(qū)居民組建義務巡邏隊×支、志愿服務隊×支，形成×個疫情防護網(wǎng)格，共計×多名黨員在堅守一線。三是組織牽線搭臺，加速復工復產(chǎn)。區(qū)委組織部牽頭搭臺，動員黨政職能部門創(chuàng)新推動“兩新”組織復工復產(chǎn)的互助機制，改“報送審批”為“經(jīng)辦預審”，改“上門辦理”為“網(wǎng)上辦理”，變“企業(yè)找補貼”為“補貼找企業(yè)”。截至×月底，受理初審應急穩(wěn)崗補貼×家，審批金額×萬元，涉及參保職工×人，以“返還金額最多“享受企業(yè)最多”“完成企業(yè)比例最大”，在全市各縣（市、區(qū)）綜合排名第一、

（二）狠抓城市基層黨建任務推進“關鍵點”。一是統(tǒng)籌三治并進，抓實全面提升。牽頭×家責任單位梳理了×項重點任務形成《任務清單》，多次召開聯(lián)席會議研究部署，建立了月報表、季聯(lián)席、臺賬管理等跟蹤問效機制，先后出臺了抓黨建“培優(yōu)育強”和黨員“一線建功”等專項行動實施方案，并全面結合觀摩提升活動，派駐觀察員現(xiàn)場指導和全程跟蹤全面提升年各項任務的落實。二是大力表彰先進，加強示范引領。“七一”期間，先后開展了“爭當時代先鋒。建設“美麗×”宣講表彰活動、“區(qū)四大班子”領導慰問“四類黨員代表”活動和“黨徽閃耀。美麗×”主題攝影展活動等慶祝建黨99周年系列活動，對×個先進黨組織，×名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了隆重表彰。

（三）打造城市基層黨建創(chuàng)新平臺“紅引擎”。一是建設黨建聯(lián)盟，促進共商共治。打破街道社區(qū)、行業(yè)單位間的黨建壁壘，構建以街道黨工委為核心、社區(qū)黨組織為基礎、轄區(qū)各單位共同參與的黨建引領基層治理新模式，形成了共建共治共享的城市基層黨建新格局。二是整合各類資源，推動共建共享。搭建黨建聯(lián)盟QQ群、微信群等內部宣傳交流平臺，利用“主題黨日”活動，聯(lián)合舉辦“紅引擎”黨建培訓、文藝文體、健康醫(yī)療、文化教育、法制宣傳等形式多樣的活動，開展“串門宣講”，組織“聯(lián)合活動”在創(chuàng)新教育模式，用好×廉政教育基地、×等紅色教育資源，聯(lián)合召集開展集體學習和集體活動。三是凝聚多方合力，優(yōu)化聯(lián)建聯(lián)治。市、區(qū)職能部門等機關單位根據(jù)治理需求，靈活參與“紅引擎”黨建聯(lián)盟，解決了很多以往“單打獨斗”難以解決的問題。目前，全區(qū)已解決社會基層治理方面難題×多件，實施聯(lián)盟惠民項目×多個，開展各類聯(lián)盟活動×多場次，聯(lián)盟單位參與黨員群眾上萬人次。“紅引擎”黨建聯(lián)盟相關做法2020年被納入市委“×黨建計劃”全面提升年重點任務在全市推廣。

（四）實施城市基層黨建系列活動“更出彩”。以全方位加強×城市基層黨建工作水平，優(yōu)化組織體系、強化治理體系、完善服務體系為目標，先后啟動了“走出去、請進來，大學習、大討論”活動、“比項目、出亮點、見成效、評優(yōu)劣”活動、“十百千萬群眾大走訪”活動、“好家風潤×”百行百業(yè)百優(yōu)評選活動等系列主題活動，進一步強使命、找差距、明舉措、勇?lián)�當，把開放理念、開放舉措以城市基層黨建為統(tǒng)領全面融入×各領域。

二、下步工作打算

（一）統(tǒng)籌謀劃，實施“大黨建”增強社會治理實效。計劃結合市委關于黨建引領、“三治”并進、服務進社區(qū)和“×黨建計劃”的具體要求，圍繞“一核引領、三圈融合，多維發(fā)力”的整體工作思路，將加強城市基層黨建、鞏固黨的執(zhí)政基礎始終作為貫穿社會治理的一根紅線，成立領導小組和工作專班，全力構建上下聯(lián)動、左右聯(lián)通的組織體系，打造紅色居民圈、紅色商戶圈、紅色聯(lián)盟圈，通過開展“凝心聚力”工程、做深“紅引擎”黨建聯(lián)盟、創(chuàng)新志愿服務品牌、凸顯“家風建設”成效、做好“五微并治”工程，從政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設多維發(fā)力，擰緊基層社會治理“動力軸”，把黨建引領貫穿于基層社會治理的每一個環(huán)節(jié)。

（二）優(yōu)化機制，確保“紅引擎”黨建聯(lián)盟常態(tài)長效。抓多元化，通過組織聯(lián)盟單位舉辦論壇、沙龍、項目對接、外出考察調研等方式，在活動中壯大隊伍。抓機制化，構建服務共享機制，積極推行“雙報到”“雙報告““雙服務”“雙評議”，鼓勵聯(lián)盟單位積極認領社區(qū)服務項目，構建“特色服務隊”。抓實效化，搭建聯(lián)盟成員單位與區(qū)委區(qū)政府定期聯(lián)席會等對接平臺，及時解決難題，實現(xiàn)抱團發(fā)力。

（三）百日攻堅，穩(wěn)推“兩新”黨建“×”建設。在理順“規(guī)上企業(yè)”和“小個專”等“兩新”組織管理職能的基礎上，充分發(fā)揮“兩新”黨組織黨員直接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的優(yōu)勢，幫助“兩新”組織找準制約發(fā)展的瓶頸，提出合理建議，成立黨員攻堅小組或一線先鋒隊，以黨建聚人心、克難關，增強企業(yè)核心競爭力，讓“兩新”組織真正從黨建中受益。

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