銀行金融科技高質(zhì)量服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略報告

　　金融科技是技術(shù)驅(qū)動的金融創(chuàng)新，旨在運用現(xiàn)代科技成果改造或創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營模式、業(yè)務流程等，推動金融業(yè)務發(fā)展提質(zhì)增效。下面蒲公英文摘網(wǎng)小編準備了銀行金融科技高質(zhì)量服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略報告，歡迎查閱。

　　習近平總書記指出：”在向第二個百年奮斗目標邁進的歷史關(guān)口，鞏固和拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，是需要全黨高度重視的一個關(guān)系大局的重大問題。”鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面推進為xx行提供了新的歷史發(fā)展機遇，全力服務鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興，是xx行的光榮使命和神圣職責，更是首要的政治任務。xx行要堅持”服務鄉(xiāng)村振興的銀行”的戰(zhàn)略定位，以服務鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬新發(fā)展階段支農(nóng)業(yè)務。同時xx行要順應金融科技發(fā)展趨勢，聚焦服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建立強大的科技支撐體系，有效提升金融科技支撐能力，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，改進業(yè)務模式，增加改革發(fā)展動能，積極支持農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，全力服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、服務鄉(xiāng)村振興對xx行金融科技建設(shè)提出更高的要求

　　科技是第一生產(chǎn)力，服務鄉(xiāng)村振興離不開金融科技的支撐和引領(lǐng)。xx行要在服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中有所作為，不僅需要金融科技的強大支撐，而且對金融科技應用提出了更高的要求。xx董事長指出：”要加快金融科技布局，開展大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的應用，加快推進xx行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動實現(xiàn)業(yè)務與科技深度融合，增強金融科技對業(yè)務發(fā)展的引領(lǐng)能力。”綜合分析xx行服務鄉(xiāng)村振興需求，需要結(jié)合鄉(xiāng)村振興相關(guān)政策，利用金融科技賦能，推進服務鄉(xiāng)村振興實驗示范應用建設(shè)，發(fā)掘鄉(xiāng)村振興業(yè)務突破點，創(chuàng)新總結(jié)推廣業(yè)務模式；需要完善客戶關(guān)系管理模式，統(tǒng)籌客戶營銷，優(yōu)化客戶服務，加強客戶管理，推進以客戶為中心改革和重點客戶工程向縱深發(fā)展；需要深度挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，讓數(shù)字說話、憑數(shù)據(jù)決策，實現(xiàn)數(shù)據(jù)即服務、數(shù)據(jù)即應用、數(shù)據(jù)即管理，為全行服務鄉(xiāng)村振興經(jīng)營管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、風險管控提供強有力的數(shù)據(jù)支撐，發(fā)揮數(shù)據(jù)作為經(jīng)營管理”晴雨表”和業(yè)務發(fā)展”風向標”作用。因此xx行金融科技建設(shè)要以數(shù)據(jù)為源泉，以創(chuàng)新為動力，以智能為形態(tài)，堅持新理念、新技術(shù)、新方法，深入運用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，推進金融產(chǎn)品、服務模式、運營管理、風險控制、生態(tài)建設(shè)全面數(shù)字化進程，通過金融科技賦能xx行高質(zhì)量服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

　　二、金融科技是高質(zhì)量服務鄉(xiāng)村振興新引擎

　　在我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，經(jīng)濟發(fā)展的重點放在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換發(fā)展動力的關(guān)鍵時期，銀行業(yè)作為社會經(jīng)濟運行的資金融通樞紐，需要進一步利用金融科技創(chuàng)新推進經(jīng)營管理質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，進而推動金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

　�。ㄒ唬┙鹑诳萍純�(nèi)涵

　　金融科技是技術(shù)驅(qū)動的金融創(chuàng)新，旨在運用現(xiàn)代科技成果改造或創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營模式、業(yè)務流程等，推動金融業(yè)務發(fā)展提質(zhì)增效。金融科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，成為深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提升金融服務實體經(jīng)濟能力、打好防范化解金融風險攻堅戰(zhàn)的內(nèi)源需要和重要途徑。金融科技成為推動金融業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新引擎，通過借助人工智能、數(shù)據(jù)挖掘、區(qū)塊鏈等金融科技優(yōu)化或創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營模式和業(yè)務流程，簡化資金供需雙方交易環(huán)節(jié)，降低資金融通邊際成本，開辟觸達客戶全新途徑，不斷增強核心競爭力，為金融業(yè)轉(zhuǎn)型升級持續(xù)賦能。

　�。ǘ�）金融科技賦能農(nóng)業(yè)政策性金融服務效用發(fā)揮

　　在我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量階段，經(jīng)濟的重點放在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換發(fā)展動力的關(guān)鍵時期，金融行業(yè)作為經(jīng)濟社會的重要組成部分和資金融通樞紐，推進其質(zhì)量變革、效率變革對經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展非常關(guān)鍵。xx行要適應數(shù)字經(jīng)濟時代客戶需求的變化，推進金融產(chǎn)品的改進和優(yōu)化，發(fā)揮自身傳統(tǒng)的優(yōu)勢，在嚴控風險的基礎(chǔ)之上，打造服務鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的智慧金融生態(tài)，通過新型的金融服務模式，提升金融服務鄉(xiāng)村振興的質(zhì)量和效率。

　　1提升經(jīng)營管理能力。通過金融科技創(chuàng)新優(yōu)化服務鄉(xiāng)村振興的業(yè)務運營流程，改進業(yè)務模式，整合xx行服務渠道，構(gòu)建智慧運營和服務體系，推動xx行在盈利模式、業(yè)務形態(tài)、資產(chǎn)負債、信貸關(guān)系、渠道拓展等方面持續(xù)優(yōu)化，降低資金融通邊際成本。整合內(nèi)部資源，優(yōu)化流程控制，降低經(jīng)營成本，提高xx行資本運營效率和盈利能力，實現(xiàn)專業(yè)化、精細化管理。

　　2提升智慧服務能力。利用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等先進科技手段，對鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域客戶信息、行為特征和融資需求進行深入分析和洞察感知，智慧地營銷和管理客戶資源，發(fā)展?jié)撛诳蛻�，留住�?yōu)質(zhì)客戶，提供按需定制的金融產(chǎn)品和金融服務。同時利用金融科技發(fā)現(xiàn)蘊涵的業(yè)務規(guī)律，創(chuàng)新服務方式，打造具有競爭力的個性化、差異化金融產(chǎn)品，提高客戶的滿意度、忠誠度和貢獻度。

　　3.提升科學決策能力。當前，xx行積累了大量的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，通過融合外部數(shù)據(jù)，進行深度分析和挖掘，發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)當中蘊含的財富，根據(jù)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的業(yè)務場景進行建模分析，監(jiān)測分析資金流、信息流和物流，洞察業(yè)務經(jīng)營規(guī)律、質(zhì)效和風險，實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)分析挖掘的科學決策，為xx行客戶營營銷、金融服務、資產(chǎn)負債管理、運營管理、風險管理等方面提供有效的決策支持。

　　三、構(gòu)建服務鄉(xiāng)村振興的金融科技支撐體系

　�。ㄒ唬┛傮w目標

　　圍繞高質(zhì)量服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，從全行視角出發(fā)，構(gòu)建覆蓋全客戶、全領(lǐng)域、全渠道的的業(yè)務架構(gòu)頂層框架，通過”業(yè)務+科技”雙向驅(qū)動，以業(yè)務架構(gòu)指導需求規(guī)劃，以金融科技賦能驅(qū)動新場景設(shè)計，實現(xiàn)智慧、開放、高效、敏捷、易用的金融服務鄉(xiāng)村振興新業(yè)務模式、新應用生態(tài)，提升在產(chǎn)品、服務、營銷、運營、決策、生態(tài)等方面的數(shù)字化能力。

　�。ǘ�）金融科技支撐體系構(gòu)建的主要原則

　　為了更好地服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，順應金融科技發(fā)展趨勢，著力推進以人工智能（A）、大數(shù)據(jù)（D）、區(qū)塊鏈（B）、云計算（C）--”ADBC”為代表、以5個”i”為著力點的金融科技創(chuàng)新增強高質(zhì)量發(fā)展動力，構(gòu)建金融業(yè)務和科技的多層深度融合體系，整體提升xx行場景化、移動化、數(shù)據(jù)化、平臺化、智能化的科技支撐水平。5個”i”金融科技創(chuàng)新策略包括：

　　第一個”i”是融合創(chuàng)新（xx）。深入推進科技和業(yè)務融合創(chuàng)新，充分發(fā)揮金融科技在優(yōu)化鄉(xiāng)村振興服務模式、提升用戶體驗、增進運營效率、防控金融風險、塑造金融生態(tài)中的作用，讓每個客戶和員工都能感受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的顯著變化。

　　第二個”i”是互聯(lián)互通（xx）。站在服務鄉(xiāng)村振興全局高度謀劃，結(jié)合經(jīng)營發(fā)展要求前瞻性做好頂層設(shè)計和整合規(guī)劃，統(tǒng)籌相關(guān)領(lǐng)域信息系統(tǒng)建設(shè)需求，實現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)和數(shù)據(jù)互通，強化渠道服務、客戶維系、產(chǎn)品管理和信貸前中后臺流程協(xié)同聯(lián)動。

　　第三個”i”是信息共享（xx）。通過加強服務鄉(xiāng)村振興的金融數(shù)據(jù)治理，提升全面性、準確性、時效性、一致性、易用性，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價值。加強客戶信息整合和共享，支持對客服務的流程聯(lián)動和渠道協(xié)同。第四個”i”是智慧服務（xx）。充分利用大數(shù)據(jù)和人

　　工智能技術(shù)，對鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域客戶智慧感知和洞察，對客戶行為、風險特征、需求偏好等信息進行客戶畫像，構(gòu)建智慧金融服務體系，為客戶提供個性化、精細化和智慧化服務。

　　第五個”i”是價值創(chuàng)造（xx）。集中優(yōu)勢資源進行重點突破，統(tǒng)籌推進服務鄉(xiāng)村振興重點科技項目建設(shè)，打造與鄉(xiāng)村振興、普惠金融等重點戰(zhàn)略高度契合的新產(chǎn)品、新平臺、新場景、新生態(tài)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦予新能量，持續(xù)推進金融科技創(chuàng)造價值。

　�。ㄈ�）金融科技支撐體系建設(shè)的主要內(nèi)容

　　聚焦服務鄉(xiāng)村振興，通過金融科技建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代化金融服務體系，提升xx行在客戶、渠道、產(chǎn)品、開發(fā)、運營等方面的能力。在客戶能力方面，構(gòu)建集團客戶統(tǒng)一視圖，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，支持通過內(nèi)外部多渠道獲取客戶信息，實現(xiàn)基礎(chǔ)信息統(tǒng)一管理和精準畫像，對分布在各個相關(guān)系統(tǒng)客戶的評級信息、債項信息、抵押品管理信息整合，達到獲得單一客戶全景視圖的能力，支持各業(yè)務板塊共享客戶信息，為客戶提供個性化、精細化金融服務。在渠道能力方面，構(gòu)建線上、線下、合作方多渠道服務能力，將業(yè)務控制邏輯從前端渠道向后端系統(tǒng)遷移，實現(xiàn)渠道各個環(huán)節(jié)以及不同渠道、不同環(huán)節(jié)流程協(xié)同，為客戶提供一站式、一體化、智慧化的服務體驗。在產(chǎn)品能力方面，實現(xiàn)全行業(yè)務參數(shù)集中統(tǒng)一管理和靈活配置，建立全行產(chǎn)品目錄，推動產(chǎn)品工廠改造，提升產(chǎn)品快速創(chuàng)新能力。在開放能力方面，構(gòu)建政策性金融開放平臺，制定合作方準入標準、制定生態(tài)合作伙伴篩選、審批、引入、管理、評估，提升合作方管理能力。在運營管理方面，基于流程銀行理念實現(xiàn)業(yè)務運營集中處理，重組結(jié)算、信貸等業(yè)務流程，實現(xiàn)前后臺業(yè)務分離、對中后臺業(yè)務處理事項實施集約化管理，運用金融科技建立工廠化、流水線作業(yè)的后臺處理中心，提升智慧運營服務能力。

　�。ㄋ模┙鹑诳萍假x能服務鄉(xiāng)村振興的場景規(guī)劃

　　積極推動xx行面向服務鄉(xiāng)村振興的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索面向鄉(xiāng)村振興全產(chǎn)業(yè)鏈的開放政策性金融生態(tài)，整合各方資源，共同圍繞”三農(nóng)”各類金融及非金融服務需求，提供一攬子服務鄉(xiāng)村振興的解決方案。以金融科技創(chuàng)新和應用推進xx行鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域金融服務向智慧服務、開放共贏、集約處理、極致體驗、極速響應等方面轉(zhuǎn)型。一是智慧服務。通過大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)，賦能客戶關(guān)系管理，進一步智慧感知、洞察客戶，實現(xiàn)客戶服務全程可觸達，構(gòu)建多集成的全向智能營銷系統(tǒng)，形成數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、渠道整合協(xié)同的智能營銷模式。賦能信貸業(yè)務模式變革，實現(xiàn)智能化、流程化、一站式辦貸。賦能風險管理，實現(xiàn)風險管控向精準、高效、智能轉(zhuǎn)型。

　　二是開放共贏。通過”請進來”“走出去”的方式，以鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域經(jīng)營主體為中心，匯聚生態(tài)力量，打造開放金融服務平臺，實現(xiàn)社會價值和經(jīng)濟價值的”雙贏”。整合生態(tài)各方資源，共同圍繞”三農(nóng)”各類金融及非金融服務需求，提供一攬子解決方案，真正發(fā)揮”支農(nóng)助農(nóng)”的重要價值。

　　三是集約處理。通過機器人流程自動化（RPA）等技術(shù)，隨著數(shù)據(jù)化向前臺業(yè)務操作的不斷滲透，將逐步實現(xiàn)前后臺流程的直連、自動化業(yè)務的處理，將專業(yè)性強、標準化程度高、業(yè)務規(guī)模大的業(yè)務進行后臺統(tǒng)一集中作業(yè)，充分實現(xiàn)資源共享、規(guī)模效應。四是極致體驗。引入生物識別、語義理解、機器學習等人工智能技術(shù)，推進金融服務智能化和自助化。充分發(fā)揮線上、線下各自渠道優(yōu)勢，通過線上線下渠道的整合，支持線上辦理業(yè)務，線下開展體驗和營銷，打造線上線下協(xié)同、客戶體驗一致、場景生態(tài)豐富的政策性金融服務，形成線上、線下互相支撐、相互補充和深度融合的格局，減少空間距離帶來的限制，實現(xiàn)政策金融服務無處不在、無時不在。

　　五是極速響應。打造快速創(chuàng)新、敏捷交付的機制。建立以客戶為中心、敏捷快速的組織體系，建立跨部門、跨業(yè)務的合作機制，激發(fā)組織活力。構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺、人工智能中臺和業(yè)務中臺，實現(xiàn)敏捷形態(tài)與穩(wěn)定形態(tài)的共存與協(xié)同。制定與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相匹配的績效考核指標和適應敏捷組織的考核機制，激發(fā)科技人員創(chuàng)新積極性。

　　構(gòu)建政策性金融生態(tài)、移動化渠道體系、精準客戶識別與營銷、敏捷交付、智慧信貸、智慧運營、智慧風控等6大數(shù)字化場景，服務xx行”四個全力”發(fā)展戰(zhàn)略。

　　場景1：政策性金融生態(tài)。通過信息、資金、技術(shù)、渠道等相關(guān)資源整合，支持構(gòu)建相互關(guān)聯(lián)、利益共享、風險共擔的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。探索建設(shè)開放銀行，為全產(chǎn)業(yè)鏈輸出支付結(jié)算、融資、資金存管等金融服務能力，深化銀政、銀企合作，實現(xiàn)與G端政府、B端企業(yè)、F端金融機構(gòu)共建金融場景，打造連接資金、數(shù)據(jù)和”三農(nóng)”客戶的數(shù)字化農(nóng)業(yè)政策性金融生態(tài)圈。并以對公支付結(jié)算融入農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈為觸角，探索面向企業(yè)、農(nóng)戶流通數(shù)字貨幣的能力。

　　場景2：智慧移動金融服務。構(gòu)建移動化、智慧化金融服務體系，持續(xù)豐富企業(yè)網(wǎng)銀和手機銀行場景，打造開放便捷、友好舒適的移動金融服務，為鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域客戶提供包含移動支付、客戶營銷、移動生態(tài)在內(nèi)的體系化、定制化解決方案，打破物理地點的約束，實現(xiàn)隨時xx，智慧營銷，通過優(yōu)質(zhì)的移動化服務體驗，不斷增加客戶黏性。

　　場景3：精準客戶識別與營銷。充分收集客戶經(jīng)營、財務和行政、司法、稅務、地方財力、PPP、供應鏈等各方面的數(shù)據(jù)，形成客戶各個維度的全景數(shù)據(jù)，建立真實、有效、立體的客戶全景視圖，全面深入刻畫客戶的特征行為，分析目標客戶群的需求，聯(lián)動客戶關(guān)系管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)建模，智能識別鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域潛在客戶，深入挖掘用戶需求，建立個性化的客戶溝通服務體系，開展個性化、定制化的農(nóng)業(yè)政策性金融產(chǎn)品推薦，實現(xiàn)快速、精準營銷。

　　場景4：智慧信貸�；�于大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等金融科技，建立服務鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域政策性貸款、農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、小微貸款的評級授信模式，探索服務鄉(xiāng)村振興的貸款評級、授信、審批、管理線上化、自動化和智能化，增加首貸、信用貸，支持差異化的信貸管理流程，利用智能信貸決策分析系統(tǒng)進行融資決策�；�于精準客戶識別的基礎(chǔ)，設(shè)計信用貸款、訂單融資等信貸產(chǎn)品，為鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域小微企業(yè)提供融資服務，落實普惠金融政策，破解涉農(nóng)企業(yè)”融資難、融資貴”難題。

　　場景5：智慧運營。運用光學字符識別（OCR）、機器人流程自動化（RPA）、自然語言處理（NLP）等新技術(shù)，建設(shè)流程銀行，支持網(wǎng)點全功能的人工操作向工廠化、自動化的流水線作業(yè)轉(zhuǎn)變，降低運營成本，減少人工錄入、審核操作以及人工出錯概率，提升服務質(zhì)量、提高運營效率、優(yōu)化勞動組合，實現(xiàn)實現(xiàn)內(nèi)部運營集約化、自動化和智能化。

　　場景6：智慧風控。以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，推動數(shù)據(jù)洞察和數(shù)據(jù)挖掘相結(jié)合，利用支持向量機（SVM）、梯度提升決策樹GBDT）、隨機森林（RFC）等人工智能算法，進行智能建模和數(shù)據(jù)挖掘，構(gòu)建評級、授信、押品、風險監(jiān)控等模型，在客戶準入、交易事前、事中、事后全流程開展風險識別、監(jiān)測、評估和控制，建立智能風控體系。應用知識圖譜技術(shù)深度挖掘客戶關(guān)聯(lián)關(guān)系，加強集團客戶關(guān)系的智能識別和穿透管理，防范客群和交叉違約風險，實現(xiàn)風險管理由”人控”“機控”向”智控”轉(zhuǎn)變四、贏得未來，優(yōu)化金融科技創(chuàng)新機制

　�。ㄒ唬┚o跟潮流，布局未來

　　緊跟金融科技的潮流，通過建立金融科技研究院、設(shè)立創(chuàng)新激勵獎金等機制，推進人工智能（A）、大數(shù)據(jù)（D）、區(qū)塊鏈（B）、云計算（C）等新技術(shù)研究和應用，提前運籌帷幄，布局未來。以智慧服務鄉(xiāng)村振興為目標，以提升客戶體驗為導向，建設(shè)企業(yè)級大數(shù)據(jù)云平臺、人工智能平臺等創(chuàng)新平臺，實現(xiàn)”數(shù)云融合”“數(shù)智融合”，提供面向企業(yè)級的數(shù)據(jù)、算法、應用服務，并融入業(yè)務流程和客戶服務當中，推出一系列客戶有口碑、員工有感覺的數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景，提供綜合化、場景化和智慧化的金融服務。

　�。ǘ�）雙向融合，敏捷交付

　　強化總行金融科技統(tǒng)籌規(guī)劃職能，重點提升戰(zhàn)略、架構(gòu)、項目、技術(shù)、資源、創(chuàng)新、風險七大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。圍繞《敏捷宣言》核心原則，采用敏捷思想和敏捷實踐，加強科技與業(yè)務融合的新型協(xié)同關(guān)系，打造柔性團隊和敏捷工作機制，推進建立科技業(yè)務一體、總分良性互動、快速響應敏捷交付的金融產(chǎn)品研發(fā)體系，加速產(chǎn)品交付，整體提升xx行服務鄉(xiāng)村振興數(shù)字化建設(shè)、項目建設(shè)全生命周期敏捷交付能力，增強xx行核心競爭力。

　�。ㄈ�）開放合作，共建共贏

　　積極推進跨界合作，xx行要善于”走出去”與”引進來”，加強和政府部門、農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)、電商平臺、金融科技公司的深度合作，通過優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展，共同探索建立共享、融合、開放的金融服務合作方式和路徑，建設(shè)xx行服務鄉(xiāng)村振興金融生態(tài)體系和平臺，推動銀政企跨界融合發(fā)展，打造具有智慧感知能力的多類金融服務場景，推進政策性金融服務數(shù)字化、智能化、開放化，不斷提升農(nóng)業(yè)政策性金融服務內(nèi)涵。

　�。ㄋ模﹥�(yōu)化機制，培育人才

　　健全以貢獻為導向的科技人才評價體系，探索設(shè)立專項科技創(chuàng)新獎勵基金，加大對金融科技骨干人才的激勵傾斜力度。培育科技創(chuàng)新文化，強化價值導向，弘揚工匠精神。精細化設(shè)立項目管理、研發(fā)、測試、運維、技術(shù)研究等專業(yè)崗位序列，強化專業(yè)化能力培養(yǎng)。開展復合型人才建設(shè)，建設(shè)兼具業(yè)務洞察能力和架構(gòu)設(shè)計能力的產(chǎn)品經(jīng)理團隊，懂業(yè)務、通數(shù)據(jù)、會建模的數(shù)據(jù)科學家團隊，兼具統(tǒng)籌規(guī)劃能力和專項實施能力的架構(gòu)師團隊，儲備青年后備骨干人才，為長期發(fā)展培養(yǎng)中堅力量。

 

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