干部作風(fēng)問題集中整治方案 根據(jù)紀(jì)字[20xx]17 號文件精神，在全縣開展激勵(lì)擔(dān)當(dāng)實(shí)干整治干部作風(fēng)問題集中整治工作，經(jīng)局黨組研究決定，制定方案如下: 一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)意義 以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立“四個(gè)意識”，集中整治干部作風(fēng)突出問題，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓有為者有位，為受到錯(cuò)告、誣告等不實(shí)舉報(bào)的干部澄清事實(shí)，對誣告陷害者進(jìn)行嚴(yán)肅查處，推動(dòng)工作效能進(jìn)一步提升，黨風(fēng)政風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，政治生態(tài)進(jìn)一步凈化，建立健全一批行之有效的制度機(jī)制，確保中央、省、市、縣重大決策部署落到實(shí)處，讓集中整治成效凝聚成全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、建設(shè)多彩多藝新的磅礴力量。

　二、時(shí)間安排 分兩個(gè)階段進(jìn)行：第一階段（20xx 年 6 月 8 日---6 月 30 日）為集中整治階段，第二階段（20xx 年 7 月 1 日起長期堅(jiān)持）為鞏固提升確保常態(tài)長效階段。

　三、整治重點(diǎn) 根據(jù)電視臺都市頻道《都市現(xiàn)場》欄目公開的干部作風(fēng)問題等反面典型案例，進(jìn)行舉一反三，以案促改。結(jié)合我局實(shí)際，著力整治紀(jì)律不嚴(yán)、擔(dān)當(dāng)不夠、工作不實(shí)、效率不高、少數(shù)干部精神狀態(tài)萎靡等問題。

�。ㄒ唬�擔(dān)當(dāng)不夠的問題。著力解決有令不行、有禁不止、執(zhí)行不力的問題；責(zé)任意識不強(qiáng)、不安心工作、不鉆研業(yè)務(wù)知識、服務(wù)水平滯后的問題；被動(dòng)應(yīng)付、疲沓拖拉、得過且過、不思進(jìn)取的問題。

　（二）效率不高的問題。著力解決對縣委、縣政府決策部署以及各單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行不力，人浮于事、辦事拖拉影響工作進(jìn)度的問題；工作抓而不實(shí)、抓而不緊，效果差的問題；怕得罪人，發(fā)現(xiàn)問題不敢管、不愿管的“好人主義”的問題。

�。ㄈ�）精神狀態(tài)不振的問題。著力解決有的干部意志消沉,怨氣十足,只講條

　件、只講困難，不講主觀能動(dòng)性，精神不振,缺乏創(chuàng)新精神和戰(zhàn)勝困難的勇氣的問題。

�。ㄋ模┳黠L(fēng)不實(shí)的問題。著力解決服務(wù)意識不強(qiáng)，吃拿卡要，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的問題；工作推諉扯皮，敷衍塞責(zé)，有了好處爭著干，遇到難事躲著走的問題。

�。ㄎ澹┢渌�作風(fēng)方面存在的突出問題。

　四、時(shí)間安排 （一）6 月 8 日-6 月 10 日，召開動(dòng)員大會。組織全體干職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，觀看電視臺都市頻道《都市現(xiàn)場》欄目公開的干部作風(fēng)問題，結(jié)合正在開展的“學(xué)習(xí)強(qiáng)縣”活動(dòng)，組織干部主動(dòng)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)。深刻領(lǐng)會和把握開展集中整治工作的目的意義、總體要求和工作任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。

�。ǘ�）6 月 11 日-20 日，深入自查自糾。對照《都市現(xiàn)場》欄目公開的干部作風(fēng)問題和本《方案》指出的干部作風(fēng)方面突出問題，舉一反三，全面進(jìn)行自查，制定問題清單，主動(dòng)找準(zhǔn)、認(rèn)清認(rèn)領(lǐng)各自存在的突出問題，做到“兩個(gè)確保”，確保查找問題見人見事見細(xì)節(jié)，確保干部職工全覆蓋。對查擺出的問題，一一進(jìn)行整改。

　（三）6 月 21 日-30，突出重點(diǎn)，建章立制。針對查擺出來的問題及本單位管理中存在漏洞和溥弱環(huán)節(jié)，建立和完善作風(fēng)監(jiān)管長效機(jī)制，以提高制度執(zhí)行力、公信力、約束力為重點(diǎn)，在加強(qiáng)教育管理、規(guī)范行政行為、提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲等方面建立健全制度體系，形成以制度管人、管事、管權(quán)的長效障保機(jī)制。

　五、成立干部作風(fēng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組 成立由局長同志任組長，副局長、同志任副組長，為成員的干部作風(fēng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長對本單位作風(fēng)建設(shè)負(fù)總責(zé)，局班子成員要確實(shí)擔(dān)負(fù)起對所分管的工作責(zé)任，提升政治站位、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、壓實(shí)政治責(zé)任，精心組織，做到人員全覆蓋、工作全覆蓋，確保成果實(shí)在、成效明顯。

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