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社工委會工作計劃集合

發(fā)布時間:2020-07-22 來源: 述職報告 點擊:

 0 2020 精選社工委會工作計劃集合

 精選工作計劃 篇 1 很榮幸能成為 0711407 班的社工委員,并能伴隨著大家 1 起走過這 1 學年。俗語說的好:在其位,謀其職。因此,就本學期的相干工作,我定了以下的計劃:

 在工作方面。努力做好社工委員應盡的義務(wù)和職責,加強本班與其他班的交換,聽從上級部門的指揮,及時轉(zhuǎn)達上級部門舉行的相干活動等。多和同學們交換溝通,經(jīng)常配合其他班委舉行 1 些成心義的活動,提高同學們的社會實踐能力等,將通過社會實踐活動所學到的知識經(jīng)驗應用今后的生活中,進而可以不斷完善本身的綜合能力素質(zhì)。現(xiàn)在常提倡 1 種志愿精神,所以,可能的話,1 定會帶領(lǐng)大家去做些志愿活動,感受志愿的精神的重要性,這是對實踐的 1 種很好的提早體驗。

 在學習方面。由于我們所學的專業(yè)是城市計劃,很大 1 部份觸及到社會實踐的能力,如工程繪圖,實地考察,實地勘測等。俗語說的好:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。所以,實踐對我們這個專業(yè)的學生來講,是相當重要的。所以要經(jīng)常的做好與老師溝通的工作,與老師經(jīng)常的交換,從老師那里取得 1 些關(guān)于專業(yè)知識的經(jīng)驗,和如何很好的學習和了解相干課程,從而能領(lǐng)悟到實踐的相干要求。當有關(guān)的要求觸及到實踐時,1 定會鼓勵大家多多參與,這對我們的發(fā)展可以說是有益無害的,因此,這 1 點我希望每位同學都能領(lǐng)略到。除此以外,還要經(jīng)常調(diào)動同學們的動手能力,力爭為每位同學提供 1 個實踐的平臺,鼓勵每位同學參加到社會實踐中,提早熟習與自己專業(yè)相干的內(nèi)容,將書本上所學到知識和自己通過實踐 ?

 得來的經(jīng)驗和技術(shù)等相結(jié)合,努力完善自己的專業(yè)知識技能,力求在學業(yè)上有所成績。

 在生活方面。我與大家共處 1 個集體,并且還做為 1 名班干部,所以,在很多事情上,都要以身作則。不能曠課,上課不能遲到,當同學們有困難時,要及時的給予幫助。并且要帶頭學習,在學習的進程中,要踏實,勤奮,爭取 1 步 1 個腳印。當同學們在學習上有些困難時,要曉得幫助他人講題,自己如果不曉得,要及時向老師尋求相干的解題答案,以便更好的幫助同學解決問題。

 在創(chuàng)新精神方面,F(xiàn)今時期,創(chuàng)新在大學里成了 1 個很重要的話題,通過實踐創(chuàng)新,可很好鍛煉自己動手能力和腦力,為今后的發(fā)展將會有很大幫助。所以,讓同學們?nèi)W習和學會創(chuàng)新是我本學年的工作重點,我將為同學們?nèi)^斗。

 以上是我本學年的工作計劃,我相信,通過此工作計劃,將不斷指引我去完善自己的工作。

 2○18 年 9 月 210 日 ?

 精選工作計劃 篇 2 本年度物業(yè)收費 12xx0 元(截止到 xx 年 12月 15 日),收繳率 80%,清繳上年度物業(yè)費 10000 元;處理賠償糾紛42 起,達成率 100%;調(diào)和處理大型物業(yè)保修維修 10 件,業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門投訴 12 件,處理及時率 100%;受理平常報修 120 件,合格率 100%;上門面訪 700 人/次,受理意見、建議 200 余件。

 1、本年度部門工作表現(xiàn)好的方面 ?

 (1)規(guī)范內(nèi)部管理,增強了員工責任心和工作效力。

 自加入 xx 項目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責任心不強、工作主動性不夠、工作效力較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進 1 步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的鼓勵了員工的工作責任心。目前,

 部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而增進了部門各項工作的展開。

 (2)采取多種情勢和措施,鞏固和提高了物業(yè)收費水平。

 本年度物業(yè)費累計收繳 1000000 元,收繳率同比去年增長 7%(去年物業(yè)費收繳率 60%),整體收費水平得到鞏固和進 1 步提高。歸納起來重點做好了 3 項收費管理工作,第 1,收費情勢多樣化,重點加強節(jié)假日上門收費。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費效力低和業(yè)主交費積極性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費方式,并確保每周 6、日全部客服員上門收費,通過巡查等時機加強與業(yè)主的溝通、攀談借機催費,從而保證了收費的效力。第 2,收費措施服務(wù)化,通過促進業(yè)主滿意,增進業(yè)主交費意愿。收費工作是物業(yè)服務(wù)水平的體現(xiàn),物業(yè)服務(wù)水平是收費的基礎(chǔ),因此,服務(wù)是提高物業(yè)收費水平的根本。今年,我們將項目成立以來 1 直未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理,有重點、有步驟的解決了多數(shù)問題,利用項目現(xiàn)有資源,不管份內(nèi)、分外,幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題,相信,業(yè)主會因物業(yè)無所不至的感動服務(wù),逐漸提高自愿繳費的積極性。第 3,收費工作績效化,通過鼓勵員工收費積極性提高收費水平。收費工作 1 直是客服部難度最大的工作,員工收費 1 直積極性不高,且會附帶條件的加班收費。

 (3)嚴抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。

 客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費工作的基礎(chǔ)上重點做好了員工服務(wù)管理工作,逐日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務(wù)形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技能培訓,

 提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門建立了“周到、耐心、熱忱、細致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)當中,在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當做自己的事情去對待。

 (4)美滿完成了 2 期入住工作,為客服部整體工作奠定了基礎(chǔ)。

 6 月底,項目接到了 2 期入住的任務(wù),我部主要負責 2 期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理入停止續(xù) 852 戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛 31 件,各項手續(xù)辦理及時、準確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準備入住資料、合同等文件,制定了周到、詳實的統(tǒng) 1 說辭,并組織屢次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,客服員通過與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特點、客戶群類型、基本經(jīng)濟狀態(tài),為往后收費及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的進程中,客服員耐心為業(yè)主進行講授、回答業(yè)主提出的疑問,向業(yè)主展現(xiàn)了良好的客服形象。

 (5)密切配合各部門,做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、調(diào)和工作。

 客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計調(diào)和處理與工程有關(guān)的問題 92 件,與保安有關(guān)的問題 40 件,與保潔服務(wù)有關(guān)的問題 23 件,與開發(fā)商有關(guān)的問題 56 件?头{(diào)和工作的重點是問題的跟進和處理策略,在處理問題的進程中,我部做到了有跟進、有反饋、有報告,使每件調(diào)和工作得到了很好的解決。

 2、部門工作存在的問題 ?

 雖然部門整體工作獲得了良好的成績,但仍存在 1 些問題。為進 1 步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)以下。

 (1)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

 通過部門半年的工作和實踐來看,客服員-業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)

 素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技能和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

 (2)物業(yè)收費績效增長水平不高。

 從目前的收費水平來看,同比本市75%的平均水平還有1定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和平常服務(wù)中遺留問題未及時解決和項目整體服務(wù)水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。

 (3)部門管理制度、流程不夠健全。

 由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因此疏忽了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效力、員工責任心和工作積極性遭到 1 定影響。

 (4)調(diào)和、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業(yè)主張見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥 ?

 3、xx 年工作計劃要點 ?

 xx 年我部重點工作為進 1 步提高物業(yè)費收費水平,在 xx 年基礎(chǔ)上提高 4⑺個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項服務(wù)工作有序展開,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

 (1)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率到達 85%左右。

 (2)進 1 步提高物業(yè)收費水平,確保收費率到達 80%左右。

 (3)加強部門培訓工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

 (4)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

 (5)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

 (6)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

 回顧 xx 年,工作中充滿了艱辛與曲折,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全部員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié) 1 致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻 1 份氣力。

 精選工作計劃 篇 31、目標概述:

 調(diào)和處理好勞資雙方關(guān)系,公道控制企業(yè)人員活動比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之 1。在以往的人事工作中,此項工作 1 直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作。xx 年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是不是到達工作質(zhì)量標準的項目之 1。

 人員活動控制年度目標:正式員工(不含試用期內(nèi)因 l 試用不合格或不適應工作而離職人員)年活動爭取控制在 10%之內(nèi),保證不超過 15%; ?

 勞資關(guān)系的調(diào)和處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相干部門 1 些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,熟習勞動法規(guī),盡量避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每個離職員工沒有較大怨言和遺憾。建立公司良好的形象。

 2、具體實行方案:

 1、xx 年元月 31 日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

 2、xx 年全年度保證與觸及相干工作的每位員工簽定上述合同。并嚴格按合同履行。

 3、為有效控制人員活動,只有首先嚴格用人關(guān)。人力資源部在xx 年將對人員招聘工作進行進 1 步規(guī)范管理。1 是嚴格審查預聘人員的資格,不但對個人工作能力進行測評,還要對虔誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考核。2 是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正常活動。

 3、實行目標需注意事項:

 1、勞資關(guān)系的處理是 1 個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每一個員工的切身利益。

 勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng) 1 的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益動身,盡量為員工爭取公道合法的權(quán)益。只有站在 1 個客觀公正的立場上,才能調(diào)和好勞資雙方的關(guān)系。避免因過量斟酌公司方利益而致使員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

 2、人員活動率的控制要做到公道。

 過于低的活動率不利于公司人材結(jié)構(gòu)的調(diào)劑與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人材的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人材,容易構(gòu)成沿襲守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但活動率太高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工虔誠度、對工作的熟習度不高,致使工作效力的低下,企業(yè)文化的傳承沒法順利延續(xù)。人力資源部在平常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),并了解每位辭職員工的真正離職緣由,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正;顒。

 4、目標責任人:

 第 1 責任人:人力資源部經(jīng)理 ?

 協(xié)同責任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員) ?

 5、實行目標需支持與配合和事項和部門:

 1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助; ?

 2、控制人員活動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘進程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

 精選工作計劃 篇 41、班況分析:

 新年過去了,我們迎來了小班的第 2 學期。現(xiàn)如今,我們班的兩名新生經(jīng)過 1 個星期的學習生活情緒基本已穩(wěn)定。原來的幼兒在經(jīng)過 1 學期在園的生活和學習以后,都愿意上幼兒園,同時能積極參與老師組織的各項活動;在生活自理方面養(yǎng)成了良好的習慣,會自己動手吃飯,并注意將餐具輕輕放,午睡時在教師的幫助下,完成穿脫衣服;在學習游戲方面也構(gòu)成了 1 定的常規(guī)。上課時,能安靜坐下來,舉手回答問題,積極動腦;游戲時能聽教師的唆使進行游戲,主動參與活動;但是,還有不足的地方需要我們不斷完善。孩子們很喜歡參加體育活動,做游戲。但畢竟還是小班幼兒,同伴之間由于年齡的差異和能力的強弱,所以自控能力較差,衛(wèi)生習慣也不好,爭搶東西現(xiàn)象時有產(chǎn)生。幼兒在上課時插嘴現(xiàn)象也比較嚴重,針對幼兒各方面的表現(xiàn),制定新的教育教學目標,增進幼兒的全面發(fā)展。

 2、工作計劃:

 對幼兒進行常規(guī)教育和生活習慣的培養(yǎng),努力豐富幼兒的 1 日生活,把 5 大領(lǐng)域有機結(jié)合起來,并融入平常生活,以各種教育手段和教育方法,激起幼兒的學習興趣和求知愿望,培養(yǎng)幼兒的語言表達能力,構(gòu)成良好的班級常規(guī)和衛(wèi)生習慣。對年齡較小的幼兒進行特別

 的愛惜,盡多的給他們鼓勵和幫助,幫助他們建立自信心,結(jié)合其特長給予其適當?shù)闹更c,堅持保教結(jié)合,做到教中有保、保中有教。重視展開區(qū)角活動,把區(qū)角活動融入到幼兒的生活中;重視幼兒的常規(guī)教育,細致耐心的做好個別幼兒工作。培養(yǎng)幼兒獨立性和社會適應能力,發(fā)現(xiàn)每位幼兒的特長,并給予適應的指點。展開各類游戲,讓幼兒能適應幼兒園的環(huán)境、班集體生活,建立起良好的生活、學習常規(guī),喜歡上幼兒園。

 3、發(fā)展目標:

 (1)健康領(lǐng)域:

 1、適應幼兒園的集體生活,鞏固獨立進餐和入廁的習慣,學習洗臉、刷牙、能自己穿脫衣、褲、鞋、襪;學習坐、站、行的正確姿式。

 2、了解簡單的保健衛(wèi)生知識,認識 5 官及主要功能,曉得并學習保護;樂于接受疾病預防和醫(yī)治,曉得健康的重要性。

 3、愛吃多種食品,養(yǎng)成主動喝水的習慣。

 4、知道并學習避開平常生活中的電、火、車輛等不安全因素。

 5、愉快參加體育活動,發(fā)展走、跑、跳、鉆、爬等動作。

 (2)語言領(lǐng)域:

 1、學習注意聆聽,理解平常用語;繼續(xù)學習用普通話,能用簡單的語言回答他人的問題,表達自己的欲望和需要;聽懂平常用語并能案語言調(diào)理自己的行動。

 2、喜歡念童謠、聽故事、看表演、看圖書,并樂意表達自己的感受。

 3、繼續(xù)學說普通話,學習完全地表達自己的要求。

 4、在語言活動中學會大聲表述,在平常活動中不叫喊。

 (3)社會領(lǐng)域:

 1、在成人啟發(fā)下學習關(guān)注他人的情緒并作出安慰、關(guān)心、助人等簡單行動。樂意招呼熟習的人,學習有禮貌地求助和感謝他人的幫助。

 2、喜歡和同伴 1 起游戲,學習分享、等待和交換,體驗與教師、同伴共處的快樂。

 3、逐步接受老師的建議和唆使,鞏固幼兒的良好習慣,知道遵照集體生活中的基本規(guī)則。

 4、視察周圍生活環(huán)境極為變化,能接觸新鮮的事物。

 5、喜歡參與各種節(jié)日活動,體驗節(jié)日快樂的氛圍。

 (4)科學領(lǐng)域:

 1、喜歡操作、玩弄,能堅持較長時間,嘗試發(fā)問和表達自己的所見所聞。

 2、樂意用多種感官感知周圍的物品、現(xiàn)象,感知事物的特點,學 xxx1 步的分類、比較。

 3、引導幼兒在熟習的生活中構(gòu)成初步的數(shù)概念。

 4、親近大自然、喜歡并學習愛惜周圍的動植物。

 (5)藝術(shù)領(lǐng)域:

 1、在成人的引導下,能注意和親近周圍環(huán)境中熟習的樹木花草、小動物、交通工具等美的事物,并產(chǎn)生愉悅的情緒。

 2、喜歡聽音樂和觀看美術(shù)作品,能借助動作、表情、語言等表達對藝術(shù)作品的感受。

 3、嘗試用自己喜歡的色彩、材料工具進行美術(shù)活動,學習用畫、折、搭、剪、貼、撕、揉、捏等技能,只有大膽的表現(xiàn)熟習物體的粗略特點。

 4、學習用正確、自然的聲音唱歌,告知難受音樂的旋律、節(jié)奏和情緒。

 4、具體措施:

 (1)健康領(lǐng)域:

 1、組織各種戶外活動、體育游戲等培養(yǎng)幼兒對活動興趣,動作的調(diào)和性;靈活性和初步發(fā)展幼兒的基本動作,增強其體質(zhì)。

 2、在組織 1 日活動中保證幼兒每天 2 小時的戶外活動的時間,為幼兒提供多種運動用具、自制玩具,引導幼兒會玩、愛玩。

 3、重視平時的視察,發(fā)展和提高幼兒跑,跳,投擲,平衡,鉆爬等 1 些基本技能。

 4、通過各種體育游戲逐漸增強幼兒身體的適應能力。

 (2)語言領(lǐng)域:

 1、培養(yǎng)幼兒能堅持說普通話,并使用正確的普通話,通過個別談話,自由活動,指點個別幼兒進行 1 些聽說練習。

 2、通過教學活動,區(qū)角活動培養(yǎng)幼兒安靜地聽同伴說話,不隨意插話,養(yǎng)成在集體活動中聆聽他人講話的習慣。

 3、各個教學活動中,重視個體差異,讓每一個幼兒都有機會在集體眼前講話。

 4、鼓勵幼兒能較大方地在眾人、集體眼前表達自己的意思。

 (3)社會領(lǐng)域:

 1、利用節(jié)假日讓幼兒感受、視察成人勞動的辛苦并學會尊重成人的勞動,學會幫助成人做 1 些力所能及的事,學會關(guān)心成人。

 2、盡可能多與大、中班幼兒聯(lián)誼,培養(yǎng)他們與不同年齡孩子的相處。

 (4)科學領(lǐng)域:

 1、知道春、夏季節(jié)的名稱及 1 些顯著特點,初步了解季節(jié)與人們的生活關(guān)系。

 2、利用漫步春游等活動初步讓幼兒學習使用感官感知季節(jié)的變化,引發(fā)幼兒視察的興趣。

 3、選擇合適小班幼兒的活動內(nèi)容,引導幼兒積極地投入活動,初步探索視察簡單的科學現(xiàn)象。

 4、通過各種活動和智力游戲、角色游戲等開發(fā)幼兒智力,增進幼兒創(chuàng)造力的發(fā)展。

 (5)藝術(shù)領(lǐng)域:

 1、利用各種繪畫手段與方法培養(yǎng)幼兒對繪畫的興趣,初步學習用印章、棉簽、手指、油畫棒等作畫。

 2、用橡皮泥、剪刀、膠棒等材料進行制作,提高用手操作的靈活性,發(fā)展手眼調(diào)和能力。

 3、學習粘貼、撕紙和簡單的折紙技能,用搓、團、壓等技能塑造簡單的物體。

 4、通過音樂活動,讓幼兒學會用正確的姿式,自然的聲音,1句 1 句地唱。

 5、利用游戲,區(qū)角游戲培養(yǎng)幼兒能按音樂的節(jié)奏做出簡單動作和模仿動作,學會簡單的舞蹈。

 6、通過各類游戲活動與教學活動鼓勵幼兒大膽表現(xiàn)自己。

 5、平常生活:

 1、為每位幼兒提供表現(xiàn)自己優(yōu)點和取得成功的機會,增強自信心和自尊心。

 2、引導幼兒認識、體驗并理解基本的社會行動規(guī)則,學習自律和尊重他人。

 3、充分利用家庭、幼兒園,帶領(lǐng)幼兒參觀、遠足、游戲,使幼兒了解自己的家庭住址、家庭成員的關(guān)系和工作、產(chǎn)生愛爸爸媽媽、愛幼兒園、愛老師、愛同伴的情感。

 4、豐富和正確使用禮貌用語:你好、再見、謝謝、不客氣等。

 5、通過教師提示和教育,培養(yǎng)幼兒愛清潔、講衛(wèi)生的良好習慣。

 6、家長工作:

 1、通過 QQ、電話聯(lián)系等方式向家長反應孩子的變化和異常,了解家長的教育方式,尋覓緣由,共同探討孩子的教育方法,并達成共鳴。

 2、利用孩子接送的時間,與家上進行面對面地交換,真實反應孩子在園情況,了解孩子在家情況,爭取家長的支持和理解,從而在教育孩子方面達成共鳴。

 3、做好 QQ 空間的工作,讓家長及時了解幼兒園的活動安排、孩子在園情況、成功育兒經(jīng)驗、本班孩子的成長摘記等,增強家長的參與意識,提高了可看性,發(fā)揮橫向互動作用,使 QQ 空間成為教師和家長之間溝通的橋梁。

 4、本學期向家長開放 1 次半日活動,安排教學活動觀摩等活動,讓家上進 1 步了解幼兒教育的重要性、幼兒園教育的模式和方法,親眼目擊自己孩子在園的活動情況,從而優(yōu)化家庭教育行動。

 7、每個月工作安排:

 2 月 ?

 1、召開開學會議 。

 2、做好幼兒開學報名工作。迎接幼兒入園、回園,穩(wěn)定幼兒情緒。

 3、制定各項計劃。

 4、 環(huán)境創(chuàng)設(shè),豐富幼兒區(qū)域活動材料。

 5、全園正常展開教育教學活動。

 3 月 ?

 1、展開慶“38”愛媽媽職工、家長系列主題活動。

 2、全園正常展開教育教學活動;教學部展開教研活動。

 3、園所環(huán)境布置。

 4、保健部對春季疾病預防和控制。

 5、各班召開家長會。

 6、早操律動評比活動。

 7、展開安全教育周活動。

 4 月 ?

 1、全園正常展開教育教學活動;教學部展開教研活動。

 2、清明節(jié)強調(diào)安全問題。

 3、家園春游活動(各班級自由組織)。

 4、中旬各班進行節(jié)目排練。

 5 月 ?

 1、結(jié)合“51”對幼兒進行愛勞動教育。

 2、中旬第 1 次檢查各班級節(jié)目排練質(zhì)量。

 3、下旬“6 1”晚會節(jié)目彩排。

 6 月 ?

 1、慶祝兒童節(jié)系列活動。

 2、教學部展開教研活動。

 3、做好幼兒發(fā)展情況評估工作。

 4、大班畢業(yè)儀式活動。

 5、各類計劃的總結(jié)、歸檔工作。

 6、后勤部做好財產(chǎn)盤點工作。

 伴 著春季的腳步,新的學期開始了。本學期,是我園落實第 3個“33 發(fā)展計劃“的起步年,同時面臨著在我園發(fā)展史上史無前例的幾件大事:省 1 級幼兒園評估、建 園 10 周年慶典系列展現(xiàn)活動、幼兒園人事制度改革的前期準備工作。我們要堅持獨特的辦園理念,穩(wěn)情緒、創(chuàng)品牌、保生源,將壓力變成動力,1 步 1 個腳印,做好 各個方面的工作。

 對我班,省 1 級幼兒園評估和建園 10 周年的系列慶典活動是本學期的重頭戲。我們首先理清思路,做到“忙而穩(wěn)定”,有條不紊的在與其他班級、年級的合作與互動中,展開各項工作。

 1、班級情況分析:

 本學期我班老生 21 名、新生 14 名(原大 2 班幼兒 10 名、新入園幼兒 4 名)復讀生 1 名、總計 36 名幼兒。通過視察與分析,發(fā)現(xiàn)本班幼兒對數(shù)學有 1 定的興趣,能應用數(shù)學知識解決生活中的簡單問題,樂于進行數(shù)學游戲;幼兒的責任意識、任務(wù)意識較強。通過與家長的溝通與交換,發(fā)現(xiàn)幼兒對幼小銜接的需求增大,因此,本班的工作重點將圍繞“讓孩子快樂、幸福、發(fā)展”, 攝取《高瞻課程》的精華,落實《新綱領(lǐng)》,發(fā)揮我班的數(shù)學優(yōu)勢,側(cè)重“讀、寫、算”能力的引導與培養(yǎng)。

 2、教育教學工作:

 1、重點工作:

 1)、繼續(xù)進行“將數(shù)學活動滲透于幼兒的 1 日生活中”的課題研究工作,以“幼小銜接”為主線,進行實驗探索的工作。

 2)、為幼兒入小學做好前期準備。

 幼 兒從幼兒園進入小學,經(jīng)歷角色過度、心理過度、行動過度

 的全進程,是相當重要的轉(zhuǎn)折期。如何使幼兒逐步適應和調(diào)劑呢?應用《高瞻課程》的理論精華,增進幼 兒有序的學習、有序的生活。加強幼兒的規(guī)則意識和自控能力。在幼兒的 1 日生活中培養(yǎng)良好的生活習慣和學習習慣。將“讀、寫、算”作為幼兒的學習工具,有計 劃、有層次的進行引導與培養(yǎng),提高幼兒的學習敏感度,增強任務(wù)意識、責任意識。從心理、知識技能、社會等方面充分準備,度過這 1 特殊階段。

 3)、進行建園 10 年系列展現(xiàn)活動。

 精心編排節(jié)目《晉南花鼓》,力爭使每位幼兒參加演出活動、從才藝方面為幼兒創(chuàng)造自我展現(xiàn)的機會。

 2、基本工作:

 1)、加強雙語教學力度。

 ――班級教師善于應用雙語教學。

 ――專業(yè)教師的英語結(jié)構(gòu)教學具有趣味性、層次性。

 2)、繼續(xù)主題探究活動的研究。

 ――主題的確立適合幼兒的發(fā)展,在 1 定的范圍內(nèi)選擇有代表性的、適合幼兒的“小主題”。

 ――主題的展現(xiàn)、活動設(shè)計、材料調(diào)劑要適應大班級的特點,更多的體現(xiàn)幼兒的參與性和主體地位,使幼兒的社會性(關(guān)心周邊的人、有責任意識、學會融入群體、學習禮讓等)不斷發(fā)展。

 ――主題資料的整理及時、完全,體現(xiàn)幼兒的發(fā)展和教師的成長。

 3)、圍繞 4 個“有序”進行班級經(jīng)營。

 ――有序的環(huán)境 ?

 ――有序的生活

 ――有序的學習 ?

 ――有序的視察 ?

 4)、重視平常生活中的文學活動、音樂活動的系統(tǒng)性、計劃性、目的性,用幼兒膾炙人口的情勢進行,將節(jié)目的排練穿插到活動中,公道有效利用時間和資源。

 5)、重視幼兒活動的記錄,對建立的檔案資料進行分類、整理,引導幼兒關(guān)注自我、記錄自我,引發(fā)家長的記錄意識、學習記錄方法,使記錄能夠全面、真實反應孩子的發(fā)展水平。提高教師的評價分析能力,在反思中發(fā)展,指點下 1 步工作進程。

 3、衛(wèi)生保健工作:

 1、近期是非典型性肺炎的病發(fā)季節(jié),班級與家長密切配合,認真視察,大力宣揚,盡力避免疾病隱患。

 2、重視幼兒在 1 日活動中的自我保護意識的培養(yǎng),提高自我保護的能力,確保幼兒的安全。

 3、針對幼小銜接,加強自我服務(wù)能力的培養(yǎng),學習自己整理書包、整理自己的儀表、整理被褥等。并加強幼兒為群體服務(wù)的意識,做好值日生工作,建立相干的視察記錄、檢核表,對照幼兒的發(fā)展、變化。

 4、注意培養(yǎng)幼兒正確的書寫、瀏覽姿式,保護視力,增進幼兒骨骼、肌肉的成長。

 5、關(guān)注幼兒換齒,宣揚相干的衛(wèi)生常識、避免引發(fā)孩子初次換齒的緊張感。

 6、定期進行睡具的暴曬、清洗、消毒等各項常規(guī)衛(wèi)生工作。

 4、家長工作:

 本學期,由于并班,我班教師采取約訪、家訪、電話訪問等各

 種方式盡快和新生家長熟習,了解孩子的現(xiàn)狀,印發(fā)《家庭電話聯(lián)系表》,使并班的決策順利實行,得到家長的信任與支持。我們希望下1 步的工作再接再勵,為家長提供方便、周到的服務(wù)。

 1、在為幼兒提供“讀寫算”的材料和活動進行中,約請家長共同參與,了解家長對幼兒的期望和目標,相互調(diào)劑,便于幼兒的發(fā)展。

 2、積極發(fā)揮家長委員的作用,增強家長與幼兒園的互動頻率和班級工作的透明度。

 3、繼續(xù)展開“家庭親子聯(lián)誼活動”,延伸家庭假日活動,以小組為單位,以“幼小銜接”為主題由教師、家長委員組織進行;每學期增加 1 次全班性的家庭游玩活動,并詳細記錄活動進程、展現(xiàn)。

 4、進 1 步完善班級教師與家長的了解、溝通渠道,提高約訪效力,增加訪問的人數(shù)。

 5、發(fā)掘家長的潛能,各取所長,融入幼兒的.學習和生活中。

 6、做好有關(guān)教育思想、教育方式、教育行動的指點工作,與家長建立火伴的和諧關(guān)系。

 7、組織家上進行有關(guān)“要上小學了”的探討活動,了解家長的心聲,指點班級的工作導向。

 8、鼓勵家長參加家長助教工作,學習視察、記錄的簡單方法,配合班級的幼兒的視察評價工作。

 9、充分利用幼兒園已建立的校園網(wǎng)、局域網(wǎng),通過信息網(wǎng)絡(luò)與家長、社會互動交換,應用留言版作為與家長溝通的又 1 橋梁。

 5、班級管理工作:

 班級教師本著團結(jié)協(xié)作、在學習型組織中,不斷加強本身的學習與修煉,認真領(lǐng)會《高瞻課程》理論,為推動園本課程的深入研究、為我園順利評估“省 1 級”、為“10 年園慶”貢獻微薄之力。

 1、3 位教師針對自己在教育工作中遇到的問題,切實、認真的瀏覽 1 本有幫助的書籍,并相互分享讀書心得,構(gòu)成班級的學習氛圍。

 2、加強與保育老師的交換,將活動計劃在電腦上公布,并指點具體工作。

 3、積極參與教研組的各項活動,即便反思,并將經(jīng)驗總結(jié)、交換,撰寫經(jīng)驗文章。

 4、建立合作、團結(jié)、平和、快樂的工作氛圍,提倡班級教師“享受工作”。

 以上是我班在本學期的初步打算,我們相信,隨著幼兒園的變革、隨著時間的推移,隨著人員的相互磨合,我們的工作將會順利展開,我們會與幼兒園共同成長、進步、發(fā)展。

 精選工作計劃 篇 520xx 年質(zhì)量部工作計劃 ?

 1. 加強對檢驗員質(zhì)量意識和技能的培訓,提高檢查員的責任意識和控制能力,減少錯檢漏檢事件的產(chǎn)生,下降質(zhì)量損失。

 2. 重新梳理檢驗員的工作職責,明確各檢驗員的工作內(nèi)容。

 3. 重新整理檢驗標準和操作方法,將已產(chǎn)生過的不良品照片和資料搜集匯總,作為檢驗參照控制的資料,提高檢驗員快速辨認產(chǎn)品不良現(xiàn)象和控制不良現(xiàn)象產(chǎn)生的能力。

 4. 展開查庫工作,實行進程工序尺寸穩(wěn)定性檢查工作。

 5. 繼續(xù)完善規(guī)范質(zhì)量統(tǒng)計術(shù)語和格式設(shè)計,提高統(tǒng)計的準備性和數(shù)據(jù)的真實性,為質(zhì)量延續(xù)改進對策提供事實數(shù)據(jù)。

 6. 多做簡易量檢具,提高檢驗員的工作效力。

 7. 制定 20xx 年度量檢具周期檢定計劃并實行。

 8. 制定 20xx 年度體系審核計劃,整理 TS 體系審核資料。

 9. 配合采購部加強對供應商的考核和質(zhì)量意識施加影響,提高

 供應產(chǎn)品質(zhì)量。

 10. 加強進程控制,對工序廢品率高的進程進行分析,幫助員工提高自控能力,下降不良率和制造本錢。

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