優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理推薦事跡材料

　**建工團(tuán)體年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理推薦業(yè)績(jī)材料 ?

　、、，大專學(xué)歷，國(guó)家 1 級(jí)注冊(cè)建造師、高級(jí)工程師，現(xiàn)任**省第 2 工程有限公司南苑·上和團(tuán)購(gòu)區(qū)項(xiàng)目指揮長(zhǎng)兼項(xiàng)目經(jīng)理。該同志自 1989 年 7 月參加工作以來，1 直從事建筑工程施工技術(shù)與管理工作，前后主持施工了**省醫(yī)科大學(xué) 10#宿舍樓、骨干樓工程，該工程榮獲 99 年度“省樣板”工程稱號(hào)；**省周南中學(xué) 1#教學(xué)樓工程，該工程榮獲 05 年度**市良好工程；**天龍御園住宅小區(qū)，該工程榮獲09 年度“**獎(jiǎng)”；**市**卷煙廠倉(cāng)庫(kù)工程，該工程榮獲 2010 年度“省良好”工程稱號(hào)。前后擔(dān)負(fù)施工員、棟號(hào)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理，自 1998 年以來，、、同志就 1 直擔(dān)負(fù)項(xiàng)目經(jīng)理，始終堅(jiān)持戰(zhàn)役和指揮在生產(chǎn)第 1 線。該同志屢次被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)�，F(xiàn)將該同志的具體業(yè)績(jī)介紹以下：

　 1、誠(chéng)實(shí)取信，思想素質(zhì)優(yōu)秀 ?

　該同志在政治上、思想上和行動(dòng)上始終和黨中央體現(xiàn)高度 1 致，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“3 個(gè)代表”和科學(xué)的發(fā)展觀。具有勤奮工作、艱苦奮斗、勇往直前的拼搏精神和不為名利、默默無聞的奉獻(xiàn)精神，在工作中堅(jiān)持做到為人正直、處事公道、大事講原則、小事講風(fēng)格，并善于展開批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)待同志關(guān)心愛惜，以理服人。

　 該同志以誠(chéng)信為本，信守許諾。在擔(dān)負(fù)項(xiàng)目經(jīng)理 102 年間，組織承建的單位工程 10 幾個(gè)，1 直堅(jiān)持把誠(chéng)信放在第 1 位。嚴(yán)格遵照合同約定，認(rèn)真實(shí)行施工承包合同中約定的項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)義務(wù)，在工期上決不拖延，在質(zhì)量上決不馬虎。在承建**天龍御園的施工進(jìn)程中正逢雨季，連降大雨對(duì)施工進(jìn)度造成了嚴(yán)重影響，他并未以自然條件卑劣為借口，而是想盡辦法分班作業(yè)，人停機(jī)不停，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，

　確保工期如期完成，甲方對(duì)此非常滿意。諸如此類的事例在**同志身上時(shí)有產(chǎn)生，正因他嚴(yán)格遵照合同約定，得到社會(huì)各屆 1 致好評(píng)，打造了個(gè)人品牌，提高了公司信譽(yù)。

　 2、技術(shù)高深，綜合素質(zhì)全面 ?

　該同志具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。在工作上能很好的完成組織上布置的各項(xiàng)任務(wù)，技術(shù)高深，勇于挑戰(zhàn)，工作中能很好的將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，通過優(yōu)化施工方案及組織管理措施去攻克現(xiàn)實(shí)工作中的困難，工作事跡突出，工作成績(jī)顯著。

　 該同志善于學(xué)習(xí)，肯于研究，勤于思考，在實(shí)行工程項(xiàng)目的管理方面，嚴(yán)格履行“4 控制”的同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的“3 管理”，對(duì)合同、信息、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。嚴(yán)格履行承包合同，認(rèn)真實(shí)行合同許諾。1 是每項(xiàng)工程都肯定工期目標(biāo)，制定周到的階段性工期計(jì)劃，做到計(jì)劃上墻，對(duì)比履行，決不拖延；2 是實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度，總結(jié)當(dāng)日安排第二天；3 是加強(qiáng)各部門調(diào)和，各種計(jì)劃提早 1 周上報(bào)，確保材料及時(shí)到位；4 是采取分段流水施工工藝，最大限度利用勞動(dòng)力資源；5 是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)落后的施工方法，采取方便快捷的操作工藝。另外 10 分重視做好組織調(diào)和工作，做好項(xiàng)目中土建各工種各專業(yè)之間的調(diào)和，施工進(jìn)程中的人力、物力、材料、裝備及構(gòu)配件之間的調(diào)和，并做好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的外部調(diào)和。在組織施工中，嚴(yán)格履行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行施工圖及技術(shù)要求，積極推行利用新材料、新裝備、新技術(shù)、新工藝，重視新科技利用，并進(jìn)行技術(shù)革新和創(chuàng)新，獲得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

　在工作中做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場(chǎng)管理好、安全生產(chǎn)管理好。在工程質(zhì)量管理方面，自 1998 年他擔(dān)負(fù)項(xiàng)目經(jīng)理以來竣工項(xiàng)目良好率均到達(dá)了 100%，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的

　進(jìn)度、質(zhì)量、本錢、安全都建立目標(biāo)管理制度，實(shí)行科學(xué)的控制。把工程質(zhì)量作為項(xiàng)目各管理層和各部門的中心工作，立足施工現(xiàn)場(chǎng)，從班組開始把住源頭，每道工序施工前，各專業(yè)工長(zhǎng)必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的，班組可以謝絕施工，施工班組真正落實(shí)自檢、互檢、交接檢。進(jìn)行下 1 道工序施工時(shí)，兩道工序的專業(yè)工上進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。

　 3、求真務(wù)實(shí)，項(xiàng)目成績(jī)顯著 ?

　該同志是 1 個(gè)實(shí)干家，是 1 個(gè)不善言辭的人，如果要用 1 句話來形容他的個(gè)性的話，那就是訥于言而敏于行，這是他多年從事技術(shù)和施工管理工作所養(yǎng)成的習(xí)慣。作為項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)當(dāng)起全部項(xiàng)目部的管理工作，很少在會(huì)上、人前長(zhǎng)篇大論、滔滔不絕，不管是交代工作，還是交換思想，他總是言簡(jiǎn)意賅，很多事情他仍舊喜歡親歷親為。用他自己的 1 句話說就是：“項(xiàng)目是靠做出來的，不是靠說出來的。”他的這 1 思想也深入地影響著身旁共事的人。

　2010 年 3 月份，應(yīng)南苑·上和項(xiàng)目業(yè)主方屢次要求，公司委派**同志擔(dān)負(fù)該項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理 1 職，該項(xiàng)目是**市政府重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量要求極高，操作進(jìn)程難度很大，此前由于種種緣由更換過 3 次項(xiàng)目經(jīng)理，是公認(rèn)的極難啃的“骨頭”。但該同志沒有絲毫畏懼，接到委派通知，第 2 天上午就趕到了南苑·上和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)。為了能盡快熟習(xí)情況，他長(zhǎng)時(shí)間吃住在工地，堅(jiān)持每天上 1 線巡查，盡量地與多方獲得聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。通過各方面的了解，他認(rèn)為該項(xiàng)目問題的關(guān)鍵在于下面分包單位對(duì)公司管理模式的不理解，和由此產(chǎn)生的不認(rèn)同，排擠情緒，項(xiàng)目部的 1 些規(guī)章制度、指令根本落實(shí)不下去，致使現(xiàn)場(chǎng)和管理上都比較混亂。為此，他首先站在標(biāo)段上立場(chǎng)，要求全部管理人員端正思想，擺正位置，本著服務(wù)標(biāo)段的態(tài)度，把標(biāo)段的事情

　當(dāng)自己公司的事情來辦。另外，也做標(biāo)段負(fù)責(zé)人的工作，和他們?cè)敿?xì)解釋其中的利害關(guān)系，讓他們也站在公司的角度，對(duì)項(xiàng)目部的工作給予理解和支持。通過不懈努力，下面標(biāo)段和項(xiàng)目部的關(guān)系好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作基本步入正軌。目前，該項(xiàng)目已主體封頂，進(jìn)入裝修階段，不管質(zhì)量，還是安全、進(jìn)度方面都得到了監(jiān)理、業(yè)主和政府職能部門的好評(píng)。

　 4、響應(yīng)號(hào)令，營(yíng)建和諧氛圍 ?

　該同志積極響應(yīng)團(tuán)體、公司的號(hào)令，以**中公司牢固建立“憑品牌強(qiáng)勢(shì)”的指點(diǎn)思想，以公司展開“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“3 嚴(yán) 3 比”活動(dòng)為契機(jī)，通過統(tǒng) 1 項(xiàng)目部宣揚(yáng)標(biāo)準(zhǔn)、積極展開企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)，前后組織參加公司及**中公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如：技術(shù)比武、知識(shí)比賽、愛心募捐、義務(wù)勞動(dòng)、籃球賽等。并在項(xiàng)目之間展開質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的綜合評(píng)比，最大限度的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，在項(xiàng)目之間構(gòu)成比學(xué)趕超的熱潮，就項(xiàng)目質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)上構(gòu)成良性競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)在建項(xiàng)目的建設(shè)與管理。

　 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加公司、**中公司組織的風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)培訓(xùn)，在項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)學(xué)習(xí)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，便于在今后工作中更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　 5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視能力提高 ?

　1 直以來，**同志始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)本身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺參加黨支部理論中心組的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司黨委的工作會(huì)議精神。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力得到有效提高。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，也重視更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)學(xué)

　習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索。

　 綜上所述，我司同意推薦該同志參評(píng)團(tuán)體 2010 年優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。

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