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在市X系統(tǒng)基層黨務(wù)干部培訓(xùn)班開班儀式上的動員講話

發(fā)布時間:2020-08-25 來源: 述職報告 點擊:

這次黨務(wù)工作培訓(xùn)班安排了兩天時間,時間比較多,有充分的準(zhǔn)備,辦得好不好,大家去感悟。自從去年“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,我認(rèn)為還存在兩個問題:第一個問題是會議多、文件多,局黨組及下屬單位的負(fù)責(zé)人要密切注意這個問題;
第二個問題是有些干部擔(dān)當(dāng)不夠,新常態(tài)下怎么開展工作、怎么有所作為,沒有擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新精神,推動工作的效果不甚理想。

我們黨最大的優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾,實事求是;
最大的問題也在這里;仡1921年黨成立以來,到現(xiàn)在有9100多萬黨員,黨員人數(shù)比一個人口排名全球第十六位的國家——德國的人口還要多,這平均X個公民中就有一個黨員的大黨,也是密切群眾工作做得不夠好。我們過去的彎路、曲折、反復(fù)、重大損失都與這個有關(guān),哪個時期密切聯(lián)系群眾,黨的事業(yè)就充滿活力,黨的事業(yè)就有所成就,黨的歷史中無數(shù)事實可以說明這一點。一個單位、一個黨員、一個家族也是如此,一個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)不務(wù)實,單位搞得好嗎?要為絕大多數(shù)的人謀利益,要站在這個出發(fā)點搞工作,不務(wù)實就是虛的,沒用。針對這次培訓(xùn),我講三個問題:

一、培訓(xùn)的意義

為什么辦這個班,黨組怎么考慮的?主要有四點理由:一是提高整個系統(tǒng)黨建工作水平的需要。要全面提升黨建工作的科學(xué)化水平。什么是科學(xué)化?科學(xué)化是系統(tǒng)的提法,當(dāng)然包括很多內(nèi)容。從嚴(yán)治黨,首先要提高黨務(wù)工作水平,來加強局系統(tǒng)的黨建工作。科學(xué)化有個最重要的課題,就是實事求實的問題,要立足于新形勢、新階段、新任務(wù)、新目標(biāo)的要求,實打?qū)嵉刈。二是促進(jìn)整個系統(tǒng)工作上水平上臺階的需要。我們整個局系統(tǒng)現(xiàn)在處于承上啟下、開拓創(chuàng)新的新階段。X系統(tǒng)的工作怎么發(fā)展,我們要認(rèn)真研究思考。過去常規(guī)化、行政性的管理辦法多,法律性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性的手段用得少;
過去搞突擊性、運動式、經(jīng)驗性的城市管理辦法,應(yīng)轉(zhuǎn)換到經(jīng)濟(jì)、法律還有技術(shù)的手段上來提升城市管理水平。例如我們搞智慧型城市,其中很重要的一個內(nèi)容就是智慧型城市管理,就是數(shù)字化X信息化平臺。我們每個管理者如何適應(yīng)新形式,每個城市部件我們都要了如指掌,要提高到這個層面上來。三是切實解決黨員干部突出問題的需要。存在什么問題,用黨中央提出的觀點就是“四個考驗、四個危險”:即執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟(jì)考驗、外部環(huán)境考驗,精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險。我們X整體狀況和基本面是好的,但不排除或多或少的存在著四個問題:第一,城市管理理念上僵化保守。按智慧型城市的要求,X秩序、園林綠化、市政設(shè)施、戶外廣告、亮化美化等怎么搞,研究了嗎?有實施方案、有具體思路嗎?第二,工作本領(lǐng)不足。我深深地感覺到,有些干部工作本領(lǐng)不夠。我來了這么久,這個問題有切身體會。第三,工作作風(fēng)漂浮懶惰。黨員干部存在漂浮甚至有些懶惰的現(xiàn)象,這是問題,但不是主流。第四,執(zhí)法上有失控出位的地方。在城市理念上、工作本領(lǐng)上、工作作風(fēng)上、執(zhí)法問題上,我們X系統(tǒng)存在這四大問題。正是基于此,所以我們要通過黨務(wù)工作這個有力的抓手、基礎(chǔ)方向和引領(lǐng),來提高干部隊伍的工作水平,來增強干部隊伍的素質(zhì),來解決干部隊伍存在的突出問題。四是增強黨務(wù)干部工作能力的需要。我們在座的都是黨務(wù)干部,黨務(wù)干部都是“一崗雙責(zé)”,黨務(wù)干部的能力要做到四條:第一要熟悉黨章;
第二要明確職責(zé);
第三要舉措有方;
第四要確保效果。黨章是黨員和黨務(wù)工作的根本大法,是黨的憲法,黨務(wù)工作者如果連黨章都不熟悉,怎么能當(dāng)好一個黨務(wù)干部呢。學(xué)好黨章是前提,明確職責(zé)是根本,舉措有方是基礎(chǔ),確保效果是目標(biāo)。這是我說的第一個問題——為什么要舉辦培訓(xùn)班。

二、培訓(xùn)的目的

我覺得這個培訓(xùn)班要解決這么四個問題:一是黨的基本知識要搞清楚。我個人認(rèn)為,要把9個方面的問題搞清楚,第一是黨的性質(zhì),第二是黨的宗旨,第三是黨的奮斗目標(biāo),社會主義初級階段中國夢的內(nèi)涵,第四是黨員的八項權(quán)利和八項義務(wù),第五是黨的組織原則,第六是黨的紀(jì)律,第七是黨的作風(fēng),第八是黨的基本路線,第九是習(xí)近平總書記關(guān)于黨建工作的重要指示精神。我覺得黨的干部首先要把這9個基本問題搞清楚,要更高的要求就要把黨章搞清楚,這個培訓(xùn)班就是要把這些問題搞清楚,沒搞清楚的搞清楚,搞清楚的重溫一下。如果說這個培訓(xùn)班沒有重溫這些內(nèi)容,那么對照黨章好好學(xué)一下,把這9個問題搞清楚。二是單位的職能職責(zé)要搞清楚。各單位的職能職責(zé)在哪里?環(huán)衛(wèi)、園林、X執(zhí)法、市政維護(hù)、路燈等單位的職責(zé),都要搞清楚。三是黨建工作的載體要搞清楚。要清楚通過什么載體來實現(xiàn)我們黨的建設(shè)工作目標(biāo)。如“三亮”,亮身份、亮承諾、亮形象;
“三創(chuàng)”,創(chuàng)崗位奉獻(xiàn)先鋒、創(chuàng)群眾滿意科室、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌;
“三評”,自評、領(lǐng)導(dǎo)點評、測評。四是制度機制要搞清楚。X過去搞的我還是持肯定態(tài)度。那么通過什么制度和機制,使我們的黨建工作常態(tài)化、經(jīng);、有效化?應(yīng)該從黨員聯(lián)系群眾的制度和機制、創(chuàng)先爭優(yōu)的制度和機制、三會一課的制度和機制等方面著手。

上述四個問題就是我們黨員的工作,有基礎(chǔ)有方向;
我們基礎(chǔ)方向在哪里,就是讓我們的黨務(wù)工作有的放矢,就是讓我們的黨務(wù)工作做到“三個結(jié)合”,即與本職工作相結(jié)合、與中心工作相結(jié)合、與黨員干部素質(zhì)提升相結(jié)合。只有這樣,才能讓我們的黨建工作有聲有色。我還講得直白一點,為什么把這四個問題并列來講,就是讓我們黨務(wù)干部明白一個道理:黨建工作一定要立足單位的工作實際來開展,脫離單位工作實際就是無的放矢。這是我的體會和理解。我們的黨務(wù)培訓(xùn)班要解決什么問題?搞兩天,我很迷茫,不知道這個黨員培訓(xùn)班要解決什么問題。我說到下面去看,看各單位是怎么搞的,找到什么載體,比如路燈把業(yè)務(wù)工作與黨建工作結(jié)合起來,這就是亮點,只有把本單位的工作實際結(jié)合起來,有力推進(jìn)本單位的工作,這才是黨建工作的水平。如果脫離單位工作職能職責(zé),那是形式主義,不管是什么典型,我今天給它下個結(jié)論:路燈如果做到了這點,就是X系統(tǒng)的亮點;
如果不能把黨建工作與本單位的工作實際相結(jié)合,那就不是亮點。我們的黨建工作是為工作服務(wù)的。

三、培訓(xùn)的基本要求

我跟你們做動員培訓(xùn)講話,實際上是探討交流學(xué)習(xí)個人想法。針對這次培訓(xùn),我提三個基本要求:一要堅持問題導(dǎo)向。人要有“四個清楚”:看得清楚、想得清楚、說得清楚、干得清楚,如果看不清楚、想不清楚、說不清楚、干不清楚,就說明要改進(jìn)思維方式。黨建工作到底怎么搞,我到畜牧局當(dāng)“一把手”,原先講過這么幾句話,把思路搞清楚,把亮點搞清楚,把重點搞清楚,把隊伍建設(shè)搞清楚,我就把這四個問題搞清楚。到X來,我也有四句話:第一要把環(huán)境搞優(yōu);
第二要把隊伍搞活,如果干部不干事,出事,這個“一把手”就沒搞好;
第三要把保障搞實,要有政策保障;
第四要把局面搞穩(wěn),單位不能出事,不能出安全責(zé)任事故,不能出社會治安這些方面的問題。“一把手”怎么當(dāng)?有些人當(dāng)了一輩子“一把手”,搞不清楚,當(dāng)然不是說我搞清楚了,我在研究、在提升、在不斷思考這個問題。所以要堅持問題導(dǎo)向,才能夠達(dá)到培訓(xùn)的目的。二要堅持深入思考。讀書加思考,才是學(xué)習(xí);
讀書如果不加思考,不是學(xué)習(xí)。這里我不詳細(xì)講了。三要堅持學(xué)用結(jié)合。學(xué)是為了用。魯迅說,誤別人時間是謀財害命。如果說兩天培訓(xùn)班解決不了任何問題,起不到任何作用的話,那么這個培訓(xùn)班辦得是枉然的。

我的話講完了。謝謝各位!

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