學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神市政府全體會(huì)議上講話(三)
發(fā)布時(shí)間:2020-09-15 來(lái)源: 述職報(bào)告 點(diǎn)擊:
學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神在市政府全體會(huì)議上的講話
學(xué)習(xí)貫徹兩會(huì)精神在市政府全體會(huì)議上的講話
學(xué)習(xí)貫徹書記總書記重要講話和全國(guó)、省、市兩會(huì)精神,進(jìn)一步分析研判常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),做好六穩(wěn)工作,落實(shí)六保任務(wù)。下面是小編收集整理的學(xué)習(xí)貫徹兩會(huì)精神在市政府全體會(huì)議上的講話,歡迎大家閱讀。
同志們:
今天,我們召開市政府 X 屆 X 次全體(擴(kuò)大)會(huì)議,主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹書記總書記重要講話和全國(guó)、省、市兩會(huì)精神,進(jìn)一步分析研判常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),做好六穩(wěn)工作,落實(shí)六保任務(wù),分解交辦今年省委省政府和市委、市政府確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),動(dòng)員全市政府系統(tǒng)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、效率導(dǎo)向,高效閉環(huán)、搶抓落實(shí)、勇爭(zhēng)一流、廉政為民,決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān),全面建成小康社會(huì),奮力譜寫 X 高質(zhì)量跨越發(fā)展新篇章。
剛才,我們表彰了 20XX 年度市政府工作目標(biāo)責(zé)任考核先進(jìn)單位,希望受表彰的單位再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī),未受表彰的單位要補(bǔ)齊短板、迎頭趕上、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),努力形成你追我趕,比學(xué)趕超的落實(shí)氛圍和強(qiáng)勁態(tài)勢(shì),激發(fā)全市政府系統(tǒng)的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、主人翁意識(shí)和趕超意識(shí),堅(jiān)定信心、奮勇爭(zhēng)先、加快發(fā)展,推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
在這里,我要特別說(shuō)明一下,今天為什么召開這么大規(guī)
模的會(huì)議?為什么要把全市政府系統(tǒng)以及中心城區(qū)科級(jí)以上干部,人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表、行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)都請(qǐng)過(guò)來(lái)。主要有 3 點(diǎn)考慮,一是在座的無(wú)論是機(jī)關(guān)干部、人大代表、政協(xié)委員、還是企業(yè)家、行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),大家都是推動(dòng) X 高質(zhì)量跨越發(fā)展的中堅(jiān)力量、中流砥柱、關(guān)鍵少數(shù),X 的每一步發(fā)展、每一點(diǎn)成績(jī)、每一個(gè)進(jìn)步,都與在座的各位密不可分,我們共同構(gòu)成 X 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的命運(yùn)共同體。
當(dāng)前,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要依靠?jī)煞N力量,一種是市場(chǎng)主體的力量,主要靠企業(yè)家;一種是保障和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的力量,主要靠機(jī)關(guān)干部。我們每一個(gè)人都是今年目標(biāo)任務(wù)的承擔(dān)者、推動(dòng)者、落實(shí)者、保障者、服務(wù)者,大到 X 決戰(zhàn)決勝全面小康、打贏打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、高質(zhì)量跨越發(fā)展的宏偉目標(biāo)要在我們手中實(shí)現(xiàn),小到每一個(gè)項(xiàng)目、每一項(xiàng)具體任務(wù)、每一個(gè)問題都要在我們手中落地解決。因此,讓大家特別是讓中心城區(qū)政府系統(tǒng)的科級(jí)干部全面、直接了解政府的工作安排、工作要求非常有必要。
二是今年是非常特殊的一年,突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,給我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了重大深刻的影響,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、行業(yè)洗牌和企業(yè)市場(chǎng)主體發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也給我們完成今年政府工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)帶來(lái)了諸多困難。比如,我們?cè)緫?yīng)在今年 2 月召開全市兩會(huì),由于疫情影響,一直推遲到 5 月 10 日才召開,加上全國(guó)兩會(huì)延遲,種種因素導(dǎo)
致我們直到今天才召開政府全會(huì)。今年任務(wù)十分繁重,形勢(shì)異常嚴(yán)峻,時(shí)間非常緊迫,當(dāng)前,全年時(shí)間基本過(guò)半,我們要高質(zhì)量完成今年政府工作各項(xiàng)任務(wù),必須打破常規(guī)對(duì)全市政府系統(tǒng)骨干人員做一次大規(guī)模的思想動(dòng)員和行動(dòng)動(dòng)員,必須要做到上下動(dòng)員、齊心協(xié)力,以工作效率的大提升來(lái)保證全年目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量完成,爭(zhēng)分奪秒把耽誤的時(shí)間搶回來(lái),把疫情造成的損失奪回來(lái)。
三是加壓驅(qū)動(dòng)、鼓舞士氣。如果說(shuō)阻擊新冠肺炎疫情是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)役,完成 2020 年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)同樣是一場(chǎng)新的硬仗,在這場(chǎng)硬仗中,在座的各位都是以一當(dāng)十、獨(dú)當(dāng)一面的精兵強(qiáng)將,都是沖鋒陷陣、攻堅(jiān)拔寨的指戰(zhàn)員、司令員,都是同一臺(tái)高速行駛戰(zhàn)車上的同路人,每一個(gè)人身上都責(zé)任重大、使命光榮,每一個(gè)人都不能掉隊(duì)、不能退縮、不能濫竽充數(shù),更不能當(dāng)逃兵,這個(gè)時(shí)候不能討價(jià)還價(jià)、不能猶豫觀望,必須號(hào)令一出、奮勇爭(zhēng)先。只有每一個(gè)人都承擔(dān)起重大責(zé)任,每一個(gè)人都盡力出戰(zhàn)、主動(dòng)作為,我們才有可能打好打贏全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。今天這個(gè)會(huì)議,就是吹響集結(jié)號(hào)的時(shí)刻,就是疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩一鹨娬娼鸬臅r(shí)刻,大家必須要清醒認(rèn)識(shí)、昂揚(yáng)斗志、鉚足干勁、奮發(fā)有為,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)來(lái)投入這場(chǎng)戰(zhàn)斗。下面,就今年形勢(shì)問題和工作安排,我講三個(gè)方面的意見。
落實(shí)今年政府工作的總體要求是:以書記新時(shí)代中國(guó)特
色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊依靠全市政府系統(tǒng)廣大黨員干部和全市企業(yè)家隊(duì)伍,提升認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、振奮精神、形成合力,做到行動(dòng)迅速、善抓落實(shí)、勇爭(zhēng)一流、廉政為民,高質(zhì)量、高效率全面完成全年各項(xiàng)任務(wù),確保各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)保持全省第一方陣,打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)、十三五規(guī)劃收官戰(zhàn)和今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn),圓滿完成工作目標(biāo)任務(wù),全面建成小康社會(huì)。
一、認(rèn)清形勢(shì),正視問題,拷問靈魂
20XX 年,從整體上看,市政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)大頭落地,全年分解 X 項(xiàng),完成 X 項(xiàng),完成率 X%,應(yīng)當(dāng)說(shuō),成績(jī)是主流,是值得肯定的,這些成績(jī)的取得,是市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果,是市人大、市政協(xié)監(jiān)督支持的結(jié)果,也是政府系統(tǒng)廣大干部、全市廣大企業(yè)家、社會(huì)各界人士和全市 X 萬(wàn)人民同心同德、努力奮斗的結(jié)果,在此,我代表市人民政府,向大家表示最誠(chéng)摯的謝意!
同志們,今年是 X 撤地設(shè)市 X 周年,X 年間,X 櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行,城市形象精彩蝶變、綜合實(shí)力大幅提升、人民群眾安居樂業(yè);X 年間,我們的城市從昔日的蓬頭垢面,到今天的新風(fēng)撲面,從昔日的矮土窮,到今天的高美強(qiáng),一座嶄新的現(xiàn)代化新城屹立于中原大地;X 年間,我們的生產(chǎn)總值從 X 年的 X 億元到 20XX 年的 X 億元,增長(zhǎng)了 X 倍,人均 GDP從 X 元到 20XX 的 X 萬(wàn)元,增長(zhǎng)了 X 倍,城市品牌、GDP 總量
雙雙進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng),并躋身全國(guó)三線城市第 X 位。
X 年間,我們從昔日的黃淮弱市,發(fā)展到現(xiàn)在的全國(guó)文明城、國(guó)家衛(wèi)生城、國(guó)家森林城,X 人的精氣神正在發(fā)生著深刻變化;X 年間,我們的中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工投洽會(huì)由昔日的馬路市場(chǎng),轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)家 X20XX 級(jí)盛會(huì),X 由一個(gè)內(nèi)陸城市逐漸走向世界舞臺(tái);今年疫情防控中,我市取得了令人矚目的成就,市中心醫(yī)院疫情防控經(jīng)驗(yàn)代表 X 走出了國(guó)門、走向了世界。X 年間,代表 X 的知名品牌從 X 花菇到今天的今麥郎、君樂寶、徐福記、花花牛,天中大地正成為名副其實(shí)的中原糧倉(cāng)國(guó)人廚房;X 年間,X 高質(zhì)量跨越發(fā)展的步子越邁越堅(jiān)定、我們離一流地級(jí)市的目標(biāo)越來(lái)越近。
有人說(shuō),X 有形的變化很精彩、無(wú)形的變化很深刻,無(wú)論有形還是無(wú)形,都詮釋了 X 之變這一值得思考的現(xiàn)象;我們現(xiàn)在可以自豪地說(shuō),我們的城市不但厚重,而且靈秀,不但大氣,而且端莊;從東西南北中五個(gè)方位,X 都樹立起了初步的大美形象:東有美麗綻放的 X 湖,西有大氣磅礴的國(guó)際會(huì)展中心,南有美輪美奐的皇家驛站,北有風(fēng)景如畫的人民公園,中有中心城區(qū)繁花似錦、綠樹成蔭;這些大手筆、大項(xiàng)目、大規(guī)劃不僅成為 X 的標(biāo)志性工程,也成為叫響全省全國(guó)亮麗的名片;可以說(shuō),我們的城市脫掉了布鞋氈帽,穿上了西裝領(lǐng)帶;X 人開啟了揚(yáng)眉吐氣、追夢(mèng)逐夢(mèng)的新征程。
這些成績(jī)的取得,是一屆又一屆 X 市領(lǐng)導(dǎo)班子持之以恒、
接續(xù)奮斗的結(jié)果,是全市 X 萬(wàn)天中人民苦干實(shí)干、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果;今天的 X,氣可鼓而不可泄、勢(shì)可順而不可擋,這來(lái)之不易的大好局面需要我們倍加珍惜,這嘔心瀝血換來(lái)的發(fā)展勢(shì)頭需要我們?cè)俳釉賲,我們必須趁熱打鐵、乘勢(shì)而上,精心呵護(hù)、跨越發(fā)展。如今,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、來(lái)駐客商以及在外工作的老鄉(xiāng)對(duì) X 的贊美聲音越來(lái)越多了,我們承辦的各類大型會(huì)議越來(lái)越多了,我們榮獲的各類榮譽(yù)、表彰越來(lái)越多了,各類開發(fā)商、投資商來(lái) X 考察對(duì)接項(xiàng)目的越來(lái)越多了,這些都值得每一個(gè) X 人驕傲和自豪,同時(shí)我也為那些努力廉政為民、高效落實(shí)、成績(jī)一流、深情奉獻(xiàn) X 的企業(yè)家和各級(jí)干部而自豪。
成績(jī)不說(shuō)跑不了,問題不說(shuō)不得了。看到成績(jī)的同時(shí),我們也要認(rèn)真反思在當(dāng)前工作推進(jìn)落實(shí)中,還存在著不容忽視的短板和問題。每當(dāng)我看到一些工作部署落實(shí)不到位、效率低的時(shí)候,每當(dāng)我看到企業(yè)家和群眾辦事難、無(wú)奈無(wú)助的時(shí)候,每當(dāng)我聽到社會(huì)各界對(duì) X 負(fù)面評(píng)價(jià)的時(shí)候,我的心都在滴血。作為 X 市長(zhǎng),作為 X 高質(zhì)量跨越發(fā)展中的一員,我也經(jīng)常在反思,究竟是自己的工作能力出了問題,還是態(tài)度出了問題。
根據(jù)木桶原理,對(duì)于一個(gè)地方來(lái)說(shuō),決定其發(fā)展快慢的重要因素是自身的短板和弱項(xiàng),如果短板問題解決不了,將會(huì)影響我們的城市形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而這個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)
社會(huì)也很難實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在這里,我要講幾個(gè)不作為、慢作為、亂作為的例子,開會(huì)之前,我反復(fù)斟酌,多次考量,要不要在這樣一個(gè) X 人的大會(huì)上把這幾個(gè)例子講出來(lái),要不要把我們自己的家丑揭開。
最后,我還是決定講出來(lái),一方面,希望全市政府系統(tǒng)引以為戒,杜絕這樣的事情再發(fā)生;另一方面,問題是前進(jìn)的階梯,如果通過(guò)這次大會(huì),解決了這些問題,對(duì)于我們的工作也是一種有力的推動(dòng)。希望大家要深刻反思、舉一反三、徹底整改,切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),在推動(dòng) X 高質(zhì)量跨越發(fā)展的征途中努力成為主力軍。
在這里,我首先要強(qiáng)調(diào)的是,我市行政審批效率不高,中心城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目落地慢問題尤為突出。20XX 年我們選取 X個(gè)工業(yè)項(xiàng)目作為調(diào)研對(duì)象,其中全部完成審批手續(xù)事項(xiàng)的只有 X 家,X 家中工業(yè)項(xiàng)目只有 X 個(gè),剩余 X 個(gè)全部是房地產(chǎn)項(xiàng)目,這應(yīng)引起大家深刻反思。
一些職能部門在審批事項(xiàng)入駐行政服務(wù)大廳方面明進(jìn)暗退,授權(quán)不到位、流程再造不到位、抱著權(quán)力不放,審批機(jī)制不完善、審批效率不高,個(gè)別窗口工作人員服務(wù)態(tài)度差,沒有真正做到一次告知、一窗受理、一次辦妥,甚至故意刁難辦事企業(yè),導(dǎo)致有些企業(yè)反映到政府辦事難于上青天,使企業(yè)家流血流汗又流淚。
有一名企業(yè)負(fù)責(zé)人講,自己開車在市區(qū)辦理項(xiàng)目手續(xù)跑
了一整天,一箱油都耗盡了,手續(xù)也沒有辦成。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,從中心城區(qū) X 家工業(yè)項(xiàng)目落地手續(xù)辦理時(shí)間統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看:我市項(xiàng)目從簽約至開工建設(shè)所需時(shí)間最長(zhǎng)的為 X 個(gè)月,最短的為 X 個(gè)月,項(xiàng)目審批平均歷時(shí) X 個(gè)月,約需 X 個(gè)以上審批環(huán)節(jié)、X 個(gè)以上非審批級(jí)環(huán)節(jié)、X 個(gè)以上相關(guān)責(zé)任人員簽批、加蓋 X 個(gè)以上部門公章。
同志們,項(xiàng)目從簽約至開工建設(shè)耗時(shí)最長(zhǎng)的達(dá) X 個(gè)月,X 個(gè)月是什么概念!上海土地摘牌后 X 個(gè)工作日以內(nèi),所有的證照就能全部辦完,而同樣的手續(xù),在我們 X 居然需要耗時(shí)X 年才能辦完;此外,耗時(shí)最短的也達(dá)到 X 個(gè)月,而且這 X 個(gè)月還是在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注督促下才完成的。
所以,我們必須痛下決心、刀刃向內(nèi)、自我革命,我們要求從 X 月份開始,精簡(jiǎn)版的工程建設(shè)項(xiàng)目審批要在 X 個(gè)工作日之內(nèi)全部辦理,所有的非審批級(jí)環(huán)節(jié)全部納入改革,目前這項(xiàng)工作正在積極推進(jìn),將來(lái)誰(shuí)影響了審批、影響了效率,就拿誰(shuí)開刀,我們說(shuō)到堅(jiān)決做到。
否則,我們 X 如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展?我們的企業(yè)如何參與全國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?我們?nèi)绾卫斫廪k理同樣的手續(xù),別人用時(shí) X 天、我們卻要耗時(shí)三年?在座的大多數(shù)都是機(jī)關(guān)干部,平時(shí)都坐在寬敞明亮、冬暖夏涼的辦公環(huán)境里,我們有沒有想過(guò)自己的工資是從哪里來(lái)的?都是企業(yè)和納稅人辛辛苦苦貢獻(xiàn)的!捫心自問,作為一個(gè)正常人,我們總要做到上對(duì)得
起黨、下對(duì)得起群眾、中間對(duì)得起良心,但在現(xiàn)實(shí)工作中,卻有一些干部的行為嚴(yán)重違背了自己的良心。下面,我通報(bào)一些具體問題:
一是 X 區(qū)住建局對(duì) X 云創(chuàng)谷科技產(chǎn)業(yè)園辦理施工許可證工作慢作為問題。2020 年 X 月 X 日,X 云創(chuàng)谷科技產(chǎn)業(yè)園(云創(chuàng)谷產(chǎn)業(yè)園)辦證人員反映,今年 X 月 X 日到 X 區(qū)行政服務(wù)大廳咨詢辦理施工許可證,從 X 區(qū)行政服務(wù)大廳窗口取得一次性告知清單開始,往返 X 區(qū)住建局 X 余次,手續(xù)一直未通過(guò)。
X月X日,市政府督查室實(shí)地暗訪并現(xiàn)場(chǎng)召開協(xié)調(diào)會(huì)后,X 區(qū)行政服務(wù)大廳辦理施工許可證的服務(wù)窗口才正式受理該企業(yè)辦證申請(qǐng)。經(jīng)查,X 區(qū)住建局一次性告知清單只列出辦證材料要件,沒有詳細(xì)內(nèi)容和企業(yè)辦理應(yīng)注意事項(xiàng),服務(wù)企業(yè)水平不高。另外,窗口業(yè)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度較差,對(duì)相關(guān)審批的專業(yè)知識(shí)掌握不夠,導(dǎo)致企業(yè)多跑路,增加了企業(yè)不必要的負(fù)擔(dān)。
調(diào)查還發(fā)現(xiàn),X 區(qū)行政服務(wù)大廳負(fù)責(zé)辦理施工許可證的窗口只接收資料,下發(fā)一次性告知清單,真正辦理具體業(yè)務(wù)的關(guān)鍵審批人員仍在單位辦公,嚴(yán)重違背了放管服改革服務(wù)到位授權(quán)到位最多跑一次只進(jìn)一扇門的工作要求。市行政服務(wù)大廳也同樣存在沒有真正做到一次告知、全面受理和授權(quán)到位、流程再造到位的問題,依然讓企業(yè)跑來(lái)跑去。
一個(gè)地方的發(fā)展主要靠企業(yè),沒有企業(yè)的發(fā)展就沒有地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這也是我為什么多次強(qiáng)調(diào)企業(yè)至上、企業(yè)家至上、項(xiàng)目為王、服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)自己、服務(wù)項(xiàng)目就是服務(wù)發(fā)展的原因。企業(yè)是納稅人,我們的工資由企業(yè)納稅而來(lái),但由于當(dāng)前工資制度改革不到位,存在干多干少、干好干壞、干與不干一個(gè)樣現(xiàn)象,一些干部在服務(wù)企業(yè)過(guò)程中熱情不高、態(tài)度較差,認(rèn)為項(xiàng)目辦理的快慢與自己無(wú)關(guān),甚至吃拿卡要、故意刁難,一顆老鼠屎壞了一鍋粥,如果我們不嚴(yán)加整治,將會(huì)嚴(yán)重影響 X 高質(zhì)量跨越發(fā)展。下一步,由人社局、財(cái)政局牽頭,要循序漸進(jìn)推進(jìn)工資制度改革,不斷調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)的積極性。
二是市衛(wèi)健體委負(fù)責(zé)的全民健身工程,自省體育局下達(dá)資金指標(biāo),到市衛(wèi)健體委研究此項(xiàng)工作,歷經(jīng) X 個(gè)月;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的群眾體育科申報(bào)的材料,X 次被審批單位退回,歷經(jīng)X 個(gè)月,僅以上 X 個(gè)環(huán)節(jié)就耗了半年。更甚者,當(dāng)調(diào)查人員向衛(wèi)健體委群眾體育科了解該項(xiàng)目的情況時(shí),該負(fù)責(zé)人竟然說(shuō)對(duì)該項(xiàng)目不了解,分管領(lǐng)導(dǎo)沒有安排他,安排給科室其他同志了。
三是市農(nóng)科院試驗(yàn)田遷建選址問題,X 年 X 月提出遷建方案,至今沒有完成遷建任務(wù),市農(nóng)科院作為責(zé)任單位,工作不主動(dòng)、慢作為。
四是 X 實(shí)業(yè)有限公司耕地占用稅退還問題,X 縣縣政府
常務(wù)會(huì)已于 20XX 年 X 月作出退回決定,但具體落實(shí)單位 X縣財(cái)政局,卻推延一年零一個(gè)月,直到 2020 年 X 月才給企業(yè)退到位。
五是 X 物流發(fā)展有限公司投資的 X 國(guó)際公路物流港人防工程問題,X 年市人防辦按規(guī)定同意免收企業(yè)人防易地建設(shè)費(fèi)。但 20XX 年人防監(jiān)察支隊(duì)在未履行法制審核、集體研究決定程序情況下,作出自相矛盾的行政行為,向該公司下達(dá)了 X 萬(wàn)元《人防易地建設(shè)費(fèi)征繳通知書》和 X 萬(wàn)元《行政處罰決定書》。
六是 X 縣自然資源和規(guī)劃局,在已同意 X 水泥有限公司采礦權(quán)延續(xù)申請(qǐng)的情況下,又以該公司采礦許可證到期未辦理延續(xù)登記為由,對(duì)其進(jìn)行了行政處罰,一個(gè)單位作出兩種截然不同的處理結(jié)果,非常讓人費(fèi)解。此外,政府系統(tǒng)及直屬部門小鬼難纏科長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象普遍存在,科長(zhǎng)綁架局長(zhǎng),科長(zhǎng)說(shuō)了算,局長(zhǎng)說(shuō)了不算,我們的規(guī)矩哪里去了?我們的黨性哪里去了?
我想強(qiáng)調(diào)的是,對(duì)于以上問題,我們對(duì)事不對(duì)人,我不想批評(píng)任何一個(gè)單位、任何一個(gè)人。說(shuō)句心里話,我只想多為 X 的發(fā)展做一些貢獻(xiàn),多為 X 的人民某一些福祉,而不是為了要批評(píng)哪個(gè)人。在座的各位大多是本土成長(zhǎng)的干部,你們和家人將來(lái)要長(zhǎng)期在 X 工作、生活的,如果你們對(duì)自己的城市發(fā)展都不負(fù)責(zé)任,那我們這些流動(dòng)的干部殫精竭慮到底
是為了什么?把問題擺在這里,要讓大家來(lái)深刻反思,在當(dāng)今的 X 為什么還會(huì)出現(xiàn)這些問題。
這些問題對(duì)于我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境的改善、政府公信力的提高會(huì)造成多大的傷害?對(duì)于我們政府系統(tǒng)黨員干部的黨性意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),甚至是個(gè)人自身的品格操守,會(huì)帶來(lái)多大程度的負(fù)面效應(yīng)?正是我們對(duì)這座城市付出了感情、寄予了厚愛,也正是基于我們的黨性、責(zé)任、良心,才會(huì)對(duì)這些現(xiàn)象感到無(wú)奈悲憤、痛心疾首。如果換位思考,當(dāng)我們自己或我們的親人處在這種被卡、被拖、被刁難的處境,我們是一種什么感受?大家能不能設(shè)身處地拍著自己的胸脯想一想?
剖析問題背后的原因,我認(rèn)為主要有 X 個(gè)方面。一是信仰缺失,理想信念動(dòng)搖。理想信念是共產(chǎn)黨人的政治靈魂,信念就是對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。為什么會(huì)出現(xiàn)不作為、慢作為、亂作為,甚至假作為的問題,就是放松了黨性錘煉,缺失了理想信念,失去了靈魂,失去了敬畏,這是一切不落實(shí)問題的根源。我們是大別山革命老區(qū),更應(yīng)當(dāng)牢記堅(jiān)守信念、胸懷全局、團(tuán)結(jié)一心、勇當(dāng)前鋒的大別山精神,大別山精神實(shí)質(zhì)上就是堅(jiān)守信念,正是因?yàn)閳?jiān)守信念,當(dāng)年的劉胡蘭才能從容鎮(zhèn)定、不怕犧牲的面對(duì)敵人鍘刀;正是因?yàn)閳?jiān)守信念,董存瑞面才能面對(duì)敵人的攻擊和轟炸,靠自己的血肉之軀毅然決然地扛起了炸藥包,這就是信仰的力量。
二是律己不嚴(yán),責(zé)任心缺失。沒有追求、不思進(jìn)取、責(zé)任心缺失,必然造成慵、懶、散、慢、拖,甚至亂作為。為什么有的干部是主動(dòng)要求干、有的需要領(lǐng)著干、有的需要推著干、有的是推也不干,完全是責(zé)任心的問題。市殘聯(lián)的張銀良同志就是主動(dòng)要求干、工作能干好的典型,他憑著自己的黨性和責(zé)任心,守土盡責(zé),守土負(fù)責(zé),主動(dòng)作為,使我市殘聯(lián)工作走在了全國(guó)前列。
三是領(lǐng)導(dǎo)缺位,監(jiān)管不力。一些單位一把手不愿管、不敢管、不會(huì)管,領(lǐng)頭干變成了二傳手和稀泥,一把手說(shuō)了算變成了科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,一級(jí)帶著一級(jí)干,變成了一級(jí)帶著一級(jí)看,領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范,下屬自然就會(huì)奮力向前,我們個(gè)別局長(zhǎng)對(duì)于上級(jí)的部署猶豫不決,主要領(lǐng)導(dǎo)干部松一尺,下面同志就會(huì)松一丈,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的不擔(dān)當(dāng),導(dǎo)致一些工作號(hào)令未出、銳氣減半;號(hào)令雖出、視若罔聞。
四是制度機(jī)制不完善,落實(shí)不到位。近年來(lái),我市在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、企業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目審批等方面,雖然制定了大量制度和政策規(guī)定,但這些制度出臺(tái)以后,根本沒有落實(shí)。比如,市發(fā)改委牽頭制定的加快項(xiàng)目建設(shè)的 X 條意見,意見出臺(tái)的非常及時(shí)、非常有針對(duì)性,但就是沒有落實(shí)到位。有很多牽頭單位將已有的制度掛在墻上、停留在文件上,要么不執(zhí)行,要么執(zhí)行走樣、打了折扣。還有一些單位一把手根本不重視落實(shí),上級(jí)安排的事,當(dāng)二傳手傳達(dá)下去,既不抓督
辦,也不管協(xié)調(diào),工作推進(jìn)到哪一步不管不問,尤其一些重要職能部門,沒有建立督查落實(shí)機(jī)制,既沒有督查科,也沒有督查專干,督查落實(shí)處于放任自流狀態(tài),嚴(yán)重影響工作效率。
從以上的問題和去年我市營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)位居全省第 X 名的落后位次看,我們政府系統(tǒng)干部隊(duì)伍作風(fēng)存在的這些問題和短板,和我們的營(yíng)商環(huán)境處于末位是匹配的。國(guó)務(wù)院即將對(duì)全國(guó) X 個(gè)地級(jí)市的營(yíng)商環(huán)境進(jìn)行評(píng)估排名,排名前兩位的將進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),后兩名的將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),甚至還要對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行免職、撤職處理,省里也對(duì)縣區(qū)進(jìn)行排名。從 X 月份開始,市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境辦公室要對(duì)各縣區(qū)、市直各單位進(jìn)行營(yíng)商環(huán)境排名。
營(yíng)商環(huán)境至關(guān)重要,我們整天講招商引資,如果招來(lái)一個(gè)好企業(yè),人家上網(wǎng)一查,發(fā)現(xiàn)我們的營(yíng)商環(huán)境全國(guó)排名倒數(shù),那這個(gè)企業(yè)肯定要走。如果我們的營(yíng)商環(huán)境不改善,現(xiàn)有企業(yè)也可能會(huì)走,這種現(xiàn)象必然會(huì)發(fā)生。我們已經(jīng)制定出臺(tái)了政府系統(tǒng)不作為、慢作為、亂作為處理辦法,現(xiàn)在有言在先,對(duì)事不對(duì)人,將來(lái)對(duì)存在不作為、慢作為、亂作為問題的,對(duì)阻礙 X 發(fā)展的人和事,無(wú)論涉及到誰(shuí),都要堅(jiān)決處理。
這次大會(huì),是一次直面問題、正視問題、解決問題的大會(huì),也是一次自糾自查、自我反省、改進(jìn)作風(fēng)、提升效率的
大會(huì)。在這里,我鄭重地向全市政府系統(tǒng)干部隊(duì)伍提出靈魂六問:第一,我們努力工作到底是為了誰(shuí),我們不努力工作到底是為什么?
第二,我們的企業(yè)和群眾為什么辦事還這么難?第三,我們的項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展為什么還推不快?第四,我們的高質(zhì)量跨越發(fā)展到底靠什么?第五,我們能否刀刃向內(nèi)、自我革命、提高效率,提升企業(yè)和群眾滿意度?第六,我們能否增強(qiáng)主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí),換位思考,多站在我們的服務(wù)對(duì)象,多站在企業(yè)家、群眾的角度來(lái)想問題,辦事情?
我希望,全市政府系統(tǒng)的每一名黨員干部都認(rèn)真思考這靈魂六問,把靈魂六問作為不忘初心牢記使命主題教育活動(dòng)的一個(gè)常態(tài)化的延伸,作為政府系統(tǒng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、提效率、促發(fā)展、抓落實(shí)的重要環(huán)節(jié),時(shí)時(shí)刻刻對(duì)標(biāo)對(duì)表,拷問我們的心靈。
二、咬定目標(biāo),危中求機(jī),力開新局
有志者、事竟成志不立,如無(wú)舵之舟、無(wú)銜之馬,天下無(wú)可成之事。志即目標(biāo),心中有目標(biāo)、努力有方向、奔跑有力量。2020 年是具有里程碑意義的一年,第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)將在今年交卷,全面小康社會(huì)盛世景象將在今年呈現(xiàn),完成全年目標(biāo)任務(wù)、打贏今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn),極其特殊、極其關(guān)鍵。當(dāng)務(wù)之急我們要做的是,把上級(jí)安排的任務(wù)、市委的工作要求、政府工作報(bào)告中的目標(biāo),高效落實(shí)到位,做
到極致、爭(zhēng)創(chuàng)一流、保持先進(jìn)。
從目標(biāo)部署看,市兩會(huì)結(jié)束后,市目標(biāo)考核辦公室按照市政府跳起來(lái)摘桃子工作思路和打造全國(guó)一流地級(jí)市、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展總體要求,堅(jiān)持范圍求全、任務(wù)考精、指標(biāo)加壓三個(gè)原則,對(duì)省政府工作報(bào)告涉及我市的任務(wù)、市委安排的重點(diǎn)工作、市政府工作報(bào)告確定事項(xiàng)、市縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)指標(biāo)、營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)涉及的重點(diǎn)工作,進(jìn)行了梳理分解,形成了《2020 年市政府工作目標(biāo)責(zé)任書》,共 X 個(gè)項(xiàng),涉及 X 個(gè)縣區(qū)、X 個(gè)政府部門,這些目標(biāo)任務(wù),是由牽頭單位提出、目標(biāo)辦梳理分解、X 次征求意見建議、X次市政府常務(wù)會(huì)議研究確定的,既是任務(wù)書,也是軍令狀,軍中無(wú)戲言,各縣區(qū)、各部門要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、狠抓落實(shí),確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量按時(shí)完成,主要指標(biāo)增速繼續(xù)保持全省領(lǐng)先地位。
從目標(biāo)實(shí)現(xiàn)看,今年,突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn),特別是全球疫情大爆發(fā),使本就下行壓力較大的經(jīng)濟(jì)和困難中的企業(yè)更加雪上加霜,一季度,全市旅游、餐飲、住宿等服務(wù)業(yè)和眾多中小企業(yè)基本停擺,生產(chǎn)總值同比下降 X%;X-X 月,全市規(guī)上工業(yè)增加值下降 X%,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng) X%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額下降X%;X-X 月,全市一般公共預(yù)算收入下降 X%,消費(fèi)增長(zhǎng)乏力、進(jìn)出口受限、投資效益緩慢,做好六穩(wěn)、落實(shí)六保任務(wù)繁重,
短期內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面正增長(zhǎng)難度較大,完成全年目標(biāo)任務(wù)十分艱巨、壓力十分巨大。
同時(shí),我們要深刻認(rèn)識(shí)到,疫情的沖擊是短期的、總體是可控的,疫情改變了短期消費(fèi)傾向,但改變不了我國(guó)龐大的需求潛力;疫情帶來(lái)很多改變,但改變不了我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì),改變不了我國(guó)經(jīng)濟(jì)潛力足、韌性強(qiáng)、回旋空間大、政策工具多的基本特點(diǎn),改變不了我國(guó)獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)和制度優(yōu)勢(shì)。而我市經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面和企穩(wěn)回升的發(fā)展態(tài)勢(shì)也沒有變。
與一季度相比,X-X 月,全市規(guī)上工業(yè)回升 X%;固定資產(chǎn)投資回升 X%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額回升 X%;X-X 月,全市一般公共預(yù)算收入回升 X%;一般公共預(yù)算支出回升 X%。截至 X月底,全市金融機(jī)構(gòu)存款余額 X 億元,同比增長(zhǎng) X%;貸款余額 X 億元,增長(zhǎng) X%?梢钥闯,越來(lái)越多的行業(yè)正在全面恢復(fù)生機(jī),特別是隨著防控成效的累積疊加、一系列政策措施的有力對(duì)沖,我們完全有時(shí)間、有空間挽回疫情造成的損失,完全有信心、有能力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
關(guān)山千萬(wàn)重,山高人為峰。時(shí)間進(jìn)入 X 月中旬,我們只有在千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流中奮勇爭(zhēng)先,才能保持狀態(tài)、永不掉隊(duì);只有在勇攀高峰、挑戰(zhàn)極限中全力沖刺,才能再創(chuàng)佳績(jī)、不負(fù)時(shí)代。面對(duì)今年的艱巨任務(wù),我們把疫情控住、把經(jīng)濟(jì)穩(wěn)住僅僅是雙勝利的及格線,搶抓機(jī)遇、逆勢(shì)而上,集
中精力干成幾件標(biāo)志性的大事、取得一批突破性的成果,在完成全年目標(biāo)任務(wù)中脫穎而出,才是應(yīng)有的作為。我們決不能有等靠要思想,因?yàn)橐坏染湾e(cuò)失了良機(jī)、一靠就滋生了懶惰、一要就默認(rèn)了平庸,而是要主動(dòng)出擊、迎接挑戰(zhàn),拿出超常規(guī)措施、付出超常規(guī)努力,大力弘揚(yáng)驛站文化,強(qiáng)化一馬當(dāng)先、快馬加鞭的爭(zhēng)先意識(shí),萬(wàn)馬奔騰、馬到成功的發(fā)展意識(shí),一言既出、駟馬難追的誠(chéng)信意識(shí),鞍前馬后、馬上就辦的服務(wù)意識(shí),危中求機(jī)、化危為機(jī),搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而為、加快發(fā)展。
一要搶抓國(guó)家政策調(diào)控機(jī)遇。今年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告明確提出,出臺(tái)增加財(cái)政赤字規(guī)模、發(fā)行抗疫特別國(guó)債、新增減稅降費(fèi)、安排地方政府專項(xiàng)債券等一系列政策利好,隨之而來(lái)的還有各部委的配套措施,我們一定要盯緊抓牢,用足用好中央政策,頂格執(zhí)行、快速落地,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)接、精心謀劃爭(zhēng)取項(xiàng)目,力爭(zhēng)獲得國(guó)家更多支持。
二要搶抓戰(zhàn)略疊加機(jī)遇。國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、推動(dòng)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略、大別山振興發(fā)展戰(zhàn)略、淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略,我省五區(qū)聯(lián)動(dòng)四路協(xié)同戰(zhàn)略、補(bǔ)短板X 工程、百城建設(shè)提質(zhì)工程,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)換擋提質(zhì),編制十四五發(fā)展規(guī)劃等重大機(jī)遇,再加上我市興工強(qiáng)市戰(zhàn)略、投資拉動(dòng)戰(zhàn)略、開放帶動(dòng)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,都為下步發(fā)展帶來(lái)了無(wú)限力量,我們要搶抓機(jī)遇謀發(fā)展、促發(fā)展,堅(jiān)決奪
回疫情損失,完成全年目標(biāo)任務(wù)。
三要搶抓產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)機(jī)遇。這次疫情引發(fā)了新一輪產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、行業(yè)重新洗牌,經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)裂變重構(gòu),新產(chǎn)業(yè)大量涌現(xiàn),企業(yè)優(yōu)勝劣汰,行業(yè)重新洗牌。破解危局,終將開拓新局、重構(gòu)格局,產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)既是重大考驗(yàn),也為我們搶占市場(chǎng)、彎道超車帶來(lái)了難得機(jī)遇,我們要在認(rèn)清形勢(shì)中把握方向、在搶抓機(jī)遇中化危為機(jī),延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,完善產(chǎn)業(yè)鏈集群,打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),以嶄新姿態(tài)和過(guò)硬成果,交出高質(zhì)量發(fā)展新答卷。
刻不容緩的是,要按照黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府的部署,做好六穩(wěn)六保工作,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭,千方百計(jì)做好六穩(wěn);迎難而上,集中精力抓好六保,特別要把六保作為六穩(wěn)工作著力點(diǎn),堅(jiān)決守住六保底線,以保促穩(wěn),穩(wěn)中求進(jìn),在奮進(jìn)中穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤,保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
(一)全力以赴幫企業(yè)。企業(yè)是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、保就業(yè)的主力軍,今年受疫情影響,我市大量企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊,僅靠自身努力難以走出困境。各級(jí)各部門一定要換位思考,真正從內(nèi)心深處把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事來(lái)辦,在全市掀起千名干部幫千企活動(dòng),各位副市長(zhǎng)、各縣區(qū)長(zhǎng)、部門一把手都要參與,當(dāng)好企業(yè)服務(wù)員,落實(shí)政策大禮包,每個(gè)企業(yè)至少明確 X 名市直部門工作人員、X 名轄區(qū)政府工作人員對(duì)口服務(wù),逢山開路、遇水搭橋、披荊斬棘、勇往直前、敢于擔(dān)當(dāng)、跟蹤幫
扶,讓企業(yè)充分享受政策、融到最低成資金、解除手續(xù)辦理之憂,專心搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
(二)千方百計(jì)擴(kuò)投資。截至 X 月底,全市存款余額 X 億元,同比增速 X%,新增存款 X 億元;X-X 月份,全市民間投資同比下降 X%,低于全社會(huì)固定資產(chǎn)投資 X 個(gè)百分點(diǎn)。這說(shuō)明疫情后群眾傾向于存款,民間投資積極性不高。我們要主動(dòng)應(yīng)對(duì)、創(chuàng)新方法,正確處理中央投資、地方政府投資、社會(huì)投資的關(guān)系,以產(chǎn)業(yè)投資為重中之重,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,在穩(wěn)住全市投資基本結(jié)構(gòu)的同時(shí),因地制宜強(qiáng)化兩新一重項(xiàng)目建設(shè),讓投資主角擔(dān)重任、當(dāng)尖兵,既促消費(fèi)、惠民生,又調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁。要用足用活用好中央穩(wěn)投資政策,千方百計(jì)擴(kuò)大政府有效投資,發(fā)揮杠桿作用和乘數(shù)效應(yīng),包裝推介一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)地塊,吸引更多民間資本投資,讓存款變成投資、資金變成資本。
(三)多措并舉促消費(fèi)。統(tǒng)籌抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,不僅要提供高質(zhì)量的消費(fèi)產(chǎn)品,而且要千方百計(jì)保就業(yè),提高群眾收入水平,讓老百姓有錢花、舍得花。要實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,加快需求側(cè)改革,持續(xù)擴(kuò)大有效需求,認(rèn)真落實(shí)《X市促銷費(fèi)穩(wěn)增長(zhǎng)若干措施》,激活消費(fèi)潛力、培育消費(fèi)熱點(diǎn)、創(chuàng)新消費(fèi)模式,促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)、潛力釋放。要高度重視居民消費(fèi),不僅要革新吃住行、游購(gòu)?qiáng)、體學(xué)研傳統(tǒng)消費(fèi),而且要適應(yīng)市場(chǎng)變化,支持發(fā)展網(wǎng)紅消費(fèi)、定制消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)、
時(shí)尚消費(fèi),領(lǐng)導(dǎo)干部可以帶頭直播帶貨,當(dāng) X 名特優(yōu)產(chǎn)品的廣告員、銷售員、宣傳員;各縣區(qū)要抓緊選擇 X-X 條街道,集中布局小店經(jīng)濟(jì)、夜市經(jīng)濟(jì),全方位刺激消費(fèi)活力。
(四)六皮精神抓招商。要搶抓疫情下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快的機(jī)遇,以迎盛會(huì)大招商活動(dòng)為抓手,以國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)招商為重點(diǎn),大力發(fā)揚(yáng)六皮招商、六心服商精神,緊扣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)世界 X 強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè),大員上陣招商,駐地精準(zhǔn)招商,產(chǎn)業(yè)鏈上招商,招大引強(qiáng)、招先引新、招專引精,力爭(zhēng)再引進(jìn)一批像伊利、富華、正興這樣的龍頭企業(yè)、鏈上配套企業(yè)。要抓緊制定合作熱力圖,建立飛地經(jīng)濟(jì)模式,啟動(dòng)合同履約回頭看,千方百計(jì)提高項(xiàng)目履約率、投產(chǎn)率。
要加快伊利示范牧場(chǎng)和乳制品加工廠、金玉鋒大健康生物產(chǎn)業(yè)園等簽約項(xiàng)目落地,成立市政府招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分設(shè)招商工作專班、落地工作專班,做到招商落地兩手抓、兩不誤。國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、各縣區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要把最重的擔(dān)子挑起來(lái)、把領(lǐng)跑者的大旗扛起來(lái),完善園區(qū)功能,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)互動(dòng),避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),既要走好特色發(fā)展之路,也要形成產(chǎn)業(yè)鏈集群。
(五)高質(zhì)高效上項(xiàng)目。強(qiáng)力實(shí)施項(xiàng)目拉動(dòng)戰(zhàn)略,對(duì)于已經(jīng)確定的 X 工程、省 X 工程、百城建設(shè)提質(zhì)工程,已經(jīng)獲批的特別國(guó)債、政府專項(xiàng)債項(xiàng)目,要趁天搶時(shí)、交叉推進(jìn)、全
力保障,推動(dòng)項(xiàng)目快開工、快建設(shè);要再選擇一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,X 月底前組織一次集中開工活動(dòng),全面掀起項(xiàng)目熱潮。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目高效推進(jìn)機(jī)制,抓緊建立要素跟著項(xiàng)目走標(biāo)準(zhǔn)地出讓讀地云平臺(tái)、投資三定調(diào)度、項(xiàng)目三庫(kù)等制度,原則上每周一由副市長(zhǎng)召開分管領(lǐng)域項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、每周二召開市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),跑出項(xiàng)目建設(shè)加速度。要緊盯國(guó)家、省政策動(dòng)向、項(xiàng)目投向,再謀劃包裝一批高質(zhì)量項(xiàng)目,更多納入國(guó)家、省的盤子。
(六)刀刃向內(nèi)優(yōu)環(huán)境。營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力,是一個(gè)地方政治生態(tài)、社會(huì)生態(tài)的綜合反映,是一個(gè)地方軟實(shí)力的重要體現(xiàn),也是影響我市發(fā)展的重要短板,我市一次辦妥改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提得很早、效果一般,起個(gè)大早趕個(gè)晚集。我們要深刻反思營(yíng)商環(huán)境特別是流程再造、干部作風(fēng)方面的問題,把用戶思維、客戶體驗(yàn) X 度無(wú)死角地貫穿企業(yè)服務(wù)全過(guò)程、各方面,以工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革為重點(diǎn),完成行政審批、非行政審批事項(xiàng)流程再造,大幅壓減非審批事項(xiàng)并納入系統(tǒng)監(jiān)管,平臺(tái)之外決不能有審批,審批承諾時(shí)限必須在法定時(shí)限基礎(chǔ)上再減少 X%,項(xiàng)目拿地后 X 天內(nèi)完成四證辦理,X 月 X 日前實(shí)現(xiàn)簽約項(xiàng)目 X 天內(nèi)完成審批開工建設(shè)。
誰(shuí)負(fù)責(zé)審批、誰(shuí)制定政策,誰(shuí)就要先以普通市民、普通市場(chǎng)主體的身份,經(jīng)常把各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦一遍、流程走一遍,不斷優(yōu)化和提供一目了然的流程圖,讓企業(yè)和群眾知道怎么辦、
找誰(shuí)辦、在哪兒辦、什么時(shí)候能辦成,實(shí)現(xiàn)政策和落地之間的零距離,讓企業(yè)和群眾打心眼里豎起大拇指、真正能有獲得感。
三、高效閉環(huán),拼爭(zhēng)一流,搶抓落實(shí)
一分部署、九分落實(shí),落實(shí)是政府工作的永恒主題,疫情影響也好,任務(wù)繁重也罷,我們都必須勇敢面對(duì)、勇挑重?fù)?dān),以狹路相逢勇者勝,越是艱難越向前的拼搏精神,以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的堅(jiān)定決心,牢記和踐行行動(dòng)迅速、善抓落實(shí)、勇爭(zhēng)一流、廉政為民工作準(zhǔn)則,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),爭(zhēng)分奪秒趕進(jìn)度、攻堅(jiān)克難抓落實(shí)、全力以赴保目標(biāo),以工作落實(shí)倒逼目標(biāo)完成,以目標(biāo)完成推動(dòng)我市高質(zhì)量跨越發(fā)展。
(一)堅(jiān)定信仰抓落實(shí)。我們是大別山革命老區(qū),有小延安竹溝,有抗日英雄老鄉(xiāng)楊靖宇,提起越是艱難越向前,狹路相逢勇者勝的雷崗精神,我們就無(wú)比激動(dòng)和自豪,這些優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴的精神財(cái)富,激勵(lì)著一代代 X 人堅(jiān)定信仰信念、不懼艱難險(xiǎn)阻、勇往直前。當(dāng)年,楊靖宇將軍在明知自己身處絕境,繼續(xù)抵抗絕無(wú)生還可能的情況下,一次又一次拒絕敵人的誘降,孤身奮戰(zhàn)直到壯烈犧牲,胃里全是樹皮、草根和皮帶,支撐我們的英雄戰(zhàn)斗下去的力量,是對(duì)黨的堅(jiān)定信仰,是對(duì)事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)。
在新時(shí)代的新征程上,我們既不需要面對(duì)刺刀和槍炮,
也不需要靠樹皮和草根充饑,僅僅需要?jiǎng)?wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)作為,完成上級(jí)安排部署的工作任務(wù),完成人民群眾的期待,因此,我們沒有任何理由推脫懈怠、畏縮不前。各級(jí)黨員干部一定要傳承、弘揚(yáng)好大別山革命精神,堅(jiān)定信仰信念,把牢政治方向,在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨,在同以書記同志為核心的黨中央保持高度一致上做表率,在貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署上做表率,在聽黨指揮、聞令而動(dòng)、令行禁止上做表率,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、純潔性。要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),一代人有一代人的使命,一代人有一代人的擔(dān)當(dāng),全面建成小康社會(huì)的使命落在了我們身上,歷史的接力棒交到了我們手中,我們一定要樹牢責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神,只要干不死,就往死里干。
(二)扛牢責(zé)任抓落實(shí)。責(zé)任這個(gè)詞在字典中的解釋有兩種,一種是分內(nèi)該做的事;另一種是沒有做好分內(nèi)的事而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的過(guò)失。就責(zé)字本身來(lái)講,上半部分是三橫一豎,橫意味著承擔(dān)和負(fù)責(zé),豎意味著貫通與融合,第一橫可看作對(duì)上負(fù)責(zé),第二橫可看作對(duì)自己負(fù)責(zé),第三橫是對(duì)下負(fù)責(zé)。對(duì)上負(fù)責(zé)就是對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)人民、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);對(duì)自己負(fù)責(zé)就是對(duì)工作、對(duì)崗位負(fù)責(zé);對(duì)下負(fù)責(zé)就是對(duì)下屬,對(duì)干部職工負(fù)責(zé)。只有這三點(diǎn)都做到,才算負(fù)全責(zé)。
責(zé)任心分為 X 個(gè)層次,一是有行有果有預(yù)防。這是最高級(jí)的責(zé)任感,表現(xiàn)為看到工作中的問題,及時(shí)解決問題,并
采取措施預(yù)防問題再次發(fā)生。二是有行有果無(wú)預(yù)防?吹焦ぷ鞒隽藛栴},也及時(shí)解決了問題,但不深入研究,缺乏建立長(zhǎng)效機(jī)制的主動(dòng)性、創(chuàng)新性。三是有行無(wú)果。看到工作出現(xiàn)問題,也采取了一定措施,但是由于能力差、行動(dòng)慢等原因,最終未能有效解決問題。四是視而不見。對(duì)問題熟視無(wú)睹,事不關(guān)己、高高掛起,坐視問題嚴(yán)重而心安理得。我希望大家有行有果有預(yù)防,增強(qiáng)責(zé)任心,抓好工作落實(shí)。
在座的每一位同志,都要認(rèn)真對(duì)照這 X 個(gè)層次,照照鏡子、找準(zhǔn)定位,有過(guò)改之、無(wú)則加勉。政府系統(tǒng)廣大黨員干部,無(wú)論身處哪個(gè)崗位、擔(dān)任什么職務(wù),都要有崗位就是使命、責(zé)任就是命令的擔(dān)當(dāng)精神,在其位、謀其政、干其事、求其精、保其效,以釘釘子的精神,做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作。要牢記全市是一盤棋,政府是一大家,時(shí)刻做到有人負(fù)責(zé)我協(xié)助、沒人負(fù)責(zé)我擔(dān)當(dāng),推動(dòng)部門間協(xié)同高效、整體合力最大化。
具體到完成今年目標(biāo)任務(wù)來(lái)講,各責(zé)任單位要按照市政府目標(biāo)分解,抓緊制定時(shí)間表、路線圖、責(zé)任單,把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)時(shí)段、每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)工作人員,事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量按時(shí)完成。
(三)身先士卒抓落實(shí)。在抓落實(shí)的戰(zhàn)線上,沒有旁觀者,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須身先士卒、以身作則,無(wú)論是正職還是副
職,都要高喊跟我上,而不是你們沖,要一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看,形成層層示范、層層帶動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。對(duì)于市委市政府安排的工作任務(wù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要在抓落實(shí)時(shí)把自己當(dāng)成一把手來(lái)?yè)?dān)責(zé)。比如,市直部門領(lǐng)導(dǎo)在抓落實(shí)的時(shí)候,就要站在市長(zhǎng)的高度,縣區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)在抓落實(shí)時(shí),就要把自己當(dāng)成縣區(qū)長(zhǎng)。
機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是為勤奮者、有準(zhǔn)備者、有能力者而準(zhǔn)備的,只有身在兵位、胸為帥謀、多努力多付出,才能收獲別人得不到的收獲。特別強(qiáng)調(diào)一下,無(wú)論是市縣各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo),還是市直、縣直各部門領(lǐng)導(dǎo),無(wú)論是正職、副職,還是中層干部,大家都是戰(zhàn)斗員,不要當(dāng)二傳手指揮官,要把自己擺進(jìn)去,要樹立不干是失職、慢干是失職、干的沒有成效也是失職的理念,一天也不能耽誤,一刻也不能懈怠,要真正實(shí)現(xiàn)用自己的腳步丈量責(zé)任,用自己的成效展示作為。各位副市長(zhǎng)要根據(jù)分管工作,對(duì)自己承擔(dān)的年度目標(biāo)任務(wù)做到心中有數(shù)、全面把握、統(tǒng)籌推進(jìn)、確保完成,要善于彈鋼琴、奏好交響樂,分清輕重緩急,善于溝通協(xié)調(diào),及時(shí)破解工作中遇到的難題。要善于合作,副職對(duì)正職要及時(shí)補(bǔ)臺(tái),大膽提出合理化意見建議;班子成員之間要真誠(chéng)相待,相互補(bǔ)臺(tái),合作共事,共同把任務(wù)落實(shí)好、完成好,把人民賦予的權(quán)力履行好?h長(zhǎng)、局長(zhǎng)要親自研究、親自部署、親自推動(dòng)落實(shí),如果實(shí)在太忙,可以交由分管副職負(fù)責(zé),但必須經(jīng)常聽取匯
報(bào),幫助協(xié)調(diào)解決問題,當(dāng)好指揮員、戰(zhàn)斗員、督導(dǎo)員、落實(shí)員。
副縣長(zhǎng)、副局長(zhǎng)要明確定位,在決策中是副職,在推進(jìn)工作中就是一把手,是抓落實(shí)的具體責(zé)任人,要放下身段、親力親為,沖鋒在前、靠前指揮,真正做到胸中有全局、手中有重點(diǎn)、推進(jìn)有舉措、落實(shí)有目標(biāo)、成效有保障。市局科長(zhǎng)、縣局長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)身處工作一線,要牢固樹立不干是失職、慢干是失職、干的沒有成效也是失職的理念,履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),用爭(zhēng)的心態(tài)、搶的勁頭、闖的勇氣,一天也不耽擱,一刻也不懈怠,不折不扣把任務(wù)落實(shí)到位,真正實(shí)現(xiàn)用腳步丈量責(zé)任,在一線展示作為。
(四)絕對(duì)執(zhí)行抓落實(shí)。這里我想和大家談一個(gè)小故事,描述了一些地區(qū)、一些部門獨(dú)特的執(zhí)行文化,比如一項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)安排后,相關(guān)責(zé)任單位既不行動(dòng)、也不匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)第一次過(guò)問,下屬的反應(yīng)是這事真要干嗎?第二次過(guò)問,下屬的反應(yīng)是過(guò)了這么長(zhǎng)時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)還沒忘嗎?第三次過(guò)問,下屬的反應(yīng)是這事看來(lái)真要干了!第四次過(guò)問,下屬的反應(yīng)是看來(lái)不干不行了,這才不情愿地開始推動(dòng)工作。這個(gè)故事聽起來(lái)好笑,但在現(xiàn)實(shí)中確確實(shí)實(shí)存在,不僅不可笑,而且很可怕,因?yàn)檫@種效率嚴(yán)重低下的執(zhí)行力將會(huì)嚴(yán)重?fù)p害政府的公信力、干部的領(lǐng)導(dǎo)力、社會(huì)的凝聚力。美國(guó)西點(diǎn)軍校以執(zhí)行力聞名世界,西點(diǎn)軍校的紀(jì)律就是執(zhí)行沒有借口。
這句話看似冷漠,缺乏人情味,實(shí)則最大限度激發(fā)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)人的潛力,完成看似不可能完成的任務(wù),這一點(diǎn)非常值得我們學(xué)習(xí)。我看過(guò)一個(gè)資料,美國(guó)有 X%的成功企業(yè)家都接受過(guò)西點(diǎn)軍校教育,而不是我們想象的成功企業(yè)家都畢業(yè)于哈佛商學(xué)院,這就充分說(shuō)明了執(zhí)行的重要性。無(wú)論是政府機(jī)關(guān),還是企業(yè),都要有嚴(yán)格的執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)既然擔(dān)負(fù)責(zé)任發(fā)出了指令,你就要堅(jiān)決的去執(zhí)行,如果指令不正確,自然有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);但凡有人懷疑領(lǐng)導(dǎo)指令是否正確的,都是偷懶耍滑不想干的干部。
我跟大家講一件我親身經(jīng)歷的事情,我在鄭州二七區(qū)工作時(shí),給當(dāng)時(shí)的招商局長(zhǎng)安排一項(xiàng)任務(wù),就是與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)對(duì)接,與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林見面會(huì)談,我對(duì)她說(shuō),你如果完不成任務(wù)就住到北京不要回來(lái)了。這個(gè)招商局長(zhǎng)發(fā)揚(yáng)六皮精神,在北京住了半個(gè)月,想盡一切辦法,通過(guò)各種關(guān)系,與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)反復(fù)對(duì)接。最后,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)被她的誠(chéng)意打動(dòng),同意與我洽談 X 分鐘,但是見面以后,一談就是 X 個(gè)小時(shí),王健林當(dāng)時(shí)就敲定,在二七區(qū)投資 X 億元建萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。
選址時(shí)我就立下軍令狀,三個(gè)月拆完,這個(gè)項(xiàng)目我親自當(dāng)指揮長(zhǎng),又選了一個(gè)得力的常務(wù)副指揮長(zhǎng),這個(gè)副指揮長(zhǎng)家雖然在鄭州,但他在指揮室里住了三個(gè)月沒有回家,手機(jī)不離身,甚至洗澡也用手舉著,就是害怕我們有事找不到他,這就是干部的敬業(yè)程度。最終我們就是靠這樣的工作勁頭順
利完成了拆遷任務(wù),創(chuàng)造了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) X 個(gè)月建成開業(yè)的高速度。
反觀現(xiàn)在我們的干部,面對(duì)自身的工作,有幾個(gè)能洗澡拿著手機(jī),有幾個(gè)能 X 個(gè)月不回家的?我在這里講這件事情不是炫耀,而是想通過(guò)這些實(shí)實(shí)在在的事例,告訴大家人和人之間對(duì)待工作、對(duì)待事業(yè)是有差異的。干事創(chuàng)業(yè)的路上也很少有談笑風(fēng)生、信手拈來(lái),多的是篳路藍(lán)縷、櫛風(fēng)沐雨,多的是踏平坎坷成大道的過(guò)程,干成一件事可能會(huì)有很多困難,但困難絕不是借口,不能一開始就認(rèn)為不可能而不去做,我們要切實(shí)增強(qiáng)抓工作的那股韌勁、干事業(yè)的那股拼勁、對(duì)群眾的那股親勁、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪枪申J勁,善于轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力,化腐朽為神奇,對(duì)上級(jí)安排的事情,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,不講條件、不計(jì)過(guò)程,堅(jiān)決推動(dòng)決策部署和工作安排落地生根見效。
(五)逢冠必奪抓落實(shí)。在一些會(huì)議上,我曾經(jīng)拿杭州、蘇州等發(fā)達(dá)地區(qū)舉例子,這些城市在區(qū)位、人才、科技、資本等各類要素上,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)大多數(shù)內(nèi)地城市,但是他們并沒有安于現(xiàn)狀,仍然在不斷地求創(chuàng)新、求突破,仍然在努力地?fù)寵C(jī)遇、搶人才、搶資本,這些地方的城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、營(yíng)商環(huán)境、開放招商等多項(xiàng)工作,長(zhǎng)期走在全國(guó)前列。
再比如,溫州人的浙商精神(走遍千山萬(wàn)水、講盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)、歷盡千辛萬(wàn)苦、掙得千金萬(wàn)銀),這
些都非常值得我們認(rèn)真研究學(xué)習(xí)。身處落后地區(qū),如果我們?cè)俨粚?duì)標(biāo)先進(jìn)、拼爭(zhēng)一流,以超常規(guī)的舉措奮起直追,就會(huì)一步跟不上、步步跟不上,打造全國(guó)一流地級(jí)市、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展就會(huì)成為空談。因此,各級(jí)干部必須充分認(rèn)識(shí)拼的緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)爭(zhēng)的主動(dòng)性,以人一之我十之,人十之我百之的拼勁、干勁、闖勁、韌勁,想在前、干在前,爭(zhēng)第一、做唯一,真正做到不達(dá)目的不罷休,不見成效不收兵、不是一流寢食難安,真正做到有評(píng)比的工作爭(zhēng)第一、無(wú)評(píng)比的工作創(chuàng)經(jīng)驗(yàn),用干部的辛苦指數(shù),換取地方發(fā)展指數(shù)和群眾幸福指數(shù)。
(六)真督實(shí)查抓落實(shí)。督查工作的實(shí)質(zhì)就是抓落實(shí)。督查不是不信任,因?yàn)閺娜诵越嵌戎v,人在缺乏監(jiān)督的情況下,都會(huì)放松甚至放縱自己,在缺乏監(jiān)督時(shí)就會(huì)偷懶;人都是有忘性的,特別是任務(wù)重、頭緒多,需要督查來(lái)提醒大家;但人也是有理性的,在制度和規(guī)定面前,經(jīng)過(guò)督查,是可以遵章守紀(jì)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的。督查不是目的,而是高效閉環(huán)、搶抓落實(shí)、確保成效、拼爭(zhēng)一流的重要手段。我們現(xiàn)在正在探索建立工作成效與單位文明創(chuàng)建、干部平時(shí)考核、年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤的長(zhǎng)效機(jī)制,如果單位的工作成效未進(jìn)入全省第一方陣,就不要再幻想申報(bào)文明單位了,打掃的再干凈、綠化的再美好、管理的再有序也沒用,最多算個(gè)衛(wèi)生單位。堅(jiān)決摒棄論資排輩,徹底打破平均主義,我們要解決干與不干一個(gè)
樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣問題,要讓吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、實(shí)干者實(shí)惠、能干者能上、有為者有位,在全社會(huì)形成崇尚實(shí)干、實(shí)干光榮的濃厚氛圍。
同時(shí),對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的不作為、慢作為、亂作為典型案例,相關(guān)責(zé)任人無(wú)論職位高低,除通報(bào)批評(píng)外,一律到市政府督查室脫崗培訓(xùn)三個(gè)月,如果培訓(xùn)三個(gè)月還不行的話,就再安排到干部行政學(xué)院繼續(xù)培訓(xùn)三個(gè)月。我們的目的就是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí),真正讓正向激勵(lì)、反向懲罰的作用充分發(fā)揮,讓想干事、敢干事、能干事的氛圍越來(lái)越濃,讓不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象逐漸消失。說(shuō)實(shí)話,懲罰一個(gè)人就是得罪一個(gè)人,我們不愿意干得罪人的事,但如果說(shuō)你不亂作為、慢作為、亂作為,不是我得罪你,而是你得罪全市 X 萬(wàn)人民,那么我作為市長(zhǎng),我要為全市人民說(shuō)話,堅(jiān)決處理到位。
(七)高效閉環(huán)抓落實(shí)。我之前給大家推薦過(guò)一篇文章:《一個(gè)人是否靠譜,閉環(huán)很重要》,這篇文章講了工作中閉環(huán)的概念和三種層次:一是溝通閉環(huán),主要指接到任務(wù)后,無(wú)論完成與否,都主動(dòng)反饋落實(shí)的過(guò)程和結(jié)果;二是能力閉環(huán),主要表現(xiàn)在能力與承諾相匹配,既不盲目夸口許諾,也不會(huì)碰到困難就推脫;三是結(jié)果閉環(huán),就是以對(duì)工作結(jié)果高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡力做到自己的最大極限。
閉環(huán)既是一種理念,也是一種作風(fēng),一個(gè)人是否靠譜,
閉環(huán)很重要。大家一定要增強(qiáng)閉環(huán)意識(shí),不僅要主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)、抓落實(shí),而且要及時(shí)匯報(bào),按照操真心、盡全力、干滿點(diǎn)、勤匯報(bào)、爭(zhēng)一流的要求,做到任務(wù)第一時(shí)間明確、不推諉扯皮,要求第一時(shí)間講明、不模棱兩可,工作第一時(shí)間跟進(jìn)、不拖泥帶水,不讓工作在手中耽擱、不讓標(biāo)準(zhǔn)在手中降低、不讓榮譽(yù)在手中流失,不讓問題在手中握著不解決。
同志們,干事創(chuàng)業(yè)時(shí)不我待,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)舍我其誰(shuí)。想干與敢干,實(shí)干與擔(dān)當(dāng),是人民的期盼、歷史的召喚,鄧小平同志講不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒有,只有實(shí)干苦干,才能夠推動(dòng)發(fā)展,只有巧干會(huì)干,才能事半功倍,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。我希望我們政府系統(tǒng)全體同志要以書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府和市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定必勝信心,持續(xù)加壓奮進(jìn),腳踏實(shí)地,雷厲風(fēng)行,擲地有聲,干出精神、干出成效、干出高效,努力到無(wú)能為力、拼搏到感動(dòng)人民,堅(jiān)決全面完成全年目標(biāo)任務(wù),兌現(xiàn)政府莊嚴(yán)承諾,為奪取全面建成小康社會(huì)偉大勝利,打造全國(guó)一流地級(jí)市、實(shí)現(xiàn) X 高質(zhì)量跨越發(fā)展,做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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