年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局上半年信訪穩(wěn)定工作實施方案,匯總
發(fā)布時間:2020-11-23 來源: 述職報告 點擊:
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。以下是為大家?guī)淼淖》亢统青l(xiāng)建設(shè)局上半年信訪穩(wěn)定工作實施方案 3 篇,希望能幫助到大家!
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局上半年信訪穩(wěn)定工作實施方案·1
為實現(xiàn)十八大前“五個防止”目標(biāo),認(rèn)真落實莊書記 8 月 10 日維穩(wěn)重要批示精神,局要求各級單位各科室要把當(dāng)前信訪維穩(wěn)視為頭等大事,各主要負(fù)責(zé)人要高度重視,再添措施,再抓落實,通過強(qiáng)化三方面保障,優(yōu)化五項措施,著力解決七類突出問題,積極營造良好氛圍。具體安排如下
一、工作目標(biāo)
貫徹市委莊書記批示精神和渭市辦【2012】66 號關(guān)于做好當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的通知,實現(xiàn)“五個防止”,即堅決防止發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政治事件,堅決防止發(fā)生嚴(yán)重暴力恐怖事件,堅決防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件,堅決防止發(fā)生大規(guī)模赴省進(jìn)京訪和重大個人極端事件,堅決防止發(fā)生重大公共安全事件,確保系統(tǒng)大局和諧穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立市住建局十八大信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化十八大前維穩(wěn)工作。
小組由陳雙牛局長任組長,吳民娃副局長任第一副組長,局其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員科室有局辦公室、房產(chǎn)科、物業(yè)處、項目辦、拆遷辦、城建科,配合科室有信訪室、監(jiān)察室、法規(guī)科。
三、分類化解矛盾
聚焦上訪常發(fā)問題,匯總突出信訪矛盾,以及對工作的社會穩(wěn)定風(fēng)險評估結(jié)果,現(xiàn)對 6方面突出信訪問題,分類包聯(lián)
1、小區(qū)物業(yè)類由副局長吳民娃同志具體負(fù)責(zé),物業(yè)處主任章星火同志具體落實。突出上訪事項是三馬路廣廈小區(qū)物業(yè)、惠園小區(qū)門面房維修基金問題。
2、居民吃水類由總工吳發(fā)榮同志具體負(fù)責(zé),自來水公司經(jīng)理徐長渭同志具體落實。突出上訪事項是西四路惠園小區(qū)水壓低問題。
3、項目拆遷類由副局長王耀利同志具體負(fù)責(zé),項目辦主任張珩同志具體落實。突出上訪事項是民生街拆遷補(bǔ)償問題、光華小區(qū)門面房拆遷問題。
4、商品房類由副局長吳民娃同志具體負(fù)責(zé),房產(chǎn)科長薛百宏同志是第一責(zé)任人。突出上訪事項是開發(fā)商違約和不履行合同問題。
5、破產(chǎn)企業(yè)接管類由副局長吳民娃同志具體負(fù)責(zé),經(jīng)適辦主任穆衛(wèi)北同志是第一責(zé)任人。突出上訪事項是二號信箱屋頂維修問題、華山造紙廠拆遷問題。
6、市政施工類由總工吳發(fā)榮同志具體負(fù)責(zé),市政處主任唐午陽同志是第一責(zé)任人。突出上訪事項是渭大韓排水滲坑問題。
7、復(fù)轉(zhuǎn)軍人類由副局長姜大進(jìn)同志具體負(fù)責(zé),局辦公室主任任福良同志是第一責(zé)任人。
四、強(qiáng)化組織保障
1、保證信訪人力。市政府信訪大廳、局信訪室、局屬各單位信訪平臺要抽調(diào)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任。其中,對局研究實施的駐市信訪大廳單位輪崗值班制,各單位要積極主動配合,選送優(yōu)秀人員駐守。
2、保證維穩(wěn)經(jīng)費。在信訪經(jīng)費財務(wù)單列的基礎(chǔ)上,各單位再進(jìn)一步,實行應(yīng)保盡保,不得限額,全力保障維穩(wěn)開支。
3、保證處訪車輛。對接處信訪車輛,局辦公室、各單位辦公室要全力保障,保證優(yōu)先使用。
五、完善優(yōu)化措施
1、夯實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位各科室是維穩(wěn)責(zé)任主體,各分管局領(lǐng)導(dǎo)是分管信訪事項的具體負(fù)責(zé)人。當(dāng)前時期,各單位領(lǐng)導(dǎo)要保持在位,保持聯(lián)系暢通。
2、嚴(yán)格風(fēng)險評估。所有城建項目和有可能涉及社會民生的敏感事項,都要按照風(fēng)險維穩(wěn)評估程序辦理,保證穩(wěn)妥推進(jìn)。
3、加大辦訪支持。重視信訪完結(jié)效率,補(bǔ)充監(jiān)察室和法規(guī)科作為后備支持,介入疑難信訪調(diào)處,提高群眾對辦訪認(rèn)可度。
4、優(yōu)化信訪平臺。增列各單位辦公室主任為第一信息員,提高快速處置能力,確保上訪信息和隱患情況及時上報。
5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。當(dāng)前信訪維穩(wěn)情況列入各單位年度考核,實行一票否決。出現(xiàn)問題,嚴(yán)格責(zé)任追究。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局上半年信訪穩(wěn)定工作實施方案·2
為了確保 2017 年全國“兩會”期間良慶區(qū)住建局信訪維穩(wěn)各項工作措施的落實,根據(jù)中共南寧市良慶區(qū)委維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好 2017 年全國“兩會”期間良慶區(qū)維穩(wěn)工作的通知》(良穩(wěn)辦通〔2017〕8 號)和《關(guān)于開展 2017 年全國“兩會”信訪維穩(wěn)工作督查活動的通知》(良穩(wěn)辦通〔2017〕10 號)精神,按照城區(qū)黨委、政府和維穩(wěn)辦工作部署,
結(jié)合我局實際,特制定本工作實施方案
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立全國“兩會”期間良慶區(qū)住建局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長陸穎強(qiáng) 住建局局長
副組長江漢武 住建局副局長
蒙冠仁 住建局副局長
李海川 住建局副局長
黃佐謙 住建局副局長
成 員黃奕鵬 質(zhì)監(jiān)站站長
黃宏郁 房管所所長
符世波
村鎮(zhèn)站站長
黃政濃 園林所所長
陸鋒光 燃?xì)庹菊鹃L
鄭 浩 行政辦公室主任
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)信訪維穩(wěn)工作辦公室,主任由鄭浩同志兼任,副主任韋喜樓,工作人員為黃霞、農(nóng)青松、李莎、蔣粒粒。辦公地點設(shè)在住建局行政辦公室,聯(lián)系電話 4500081。信訪維穩(wěn)工作辦公室主要工作職責(zé)為在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全國兩會期間非正常上訪問題協(xié)調(diào)處置的有關(guān)工作及辦公室各項日常信訪維穩(wěn)工作,收集整理各站、所等相關(guān)單位上報的信訪維穩(wěn)信息,督促各相關(guān)單位和人員貫徹執(zhí)行各項信訪維穩(wěn)政策措施,落實領(lǐng)導(dǎo)安排的各項信訪維穩(wěn)工作任務(wù)。
二、工作措施
全局全體干部職工務(wù)必高度重視,迅速把思想行動統(tǒng)一到中央、自治區(qū)、南寧市和城區(qū)黨委、政府的決策部署上來,把做好當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作,為全國“兩會”順利進(jìn)行營造安定祥和的社會環(huán)境放在突出位置,努力實現(xiàn)全國“兩會”特護(hù)期“五個不發(fā)生、一個確保”的信訪維穩(wěn)工作硬任務(wù),即不發(fā)生進(jìn)京赴省到市群體性事件,不發(fā)生群死群傷的安全事故,不發(fā)生在良慶區(qū)、南寧市和自治區(qū)甚至全國有影響的治安問題、重大惡性刑事案件和暴力恐怖事件,不發(fā)生重大負(fù)面影響的網(wǎng)絡(luò)輿情,不發(fā)生非正常上訪,確保實現(xiàn)非正常上訪“零登記”,為全國“兩會”順利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
強(qiáng)化情報信息收集研判。各站、所、辦要加大情報信息搜集研判力度,迅速、準(zhǔn)確、全面收集、研判各類可能非正常上訪和突發(fā)事件信息,及時向前方傳遞,做好相關(guān)應(yīng)對措施。
加強(qiáng)值班備勤和應(yīng)急處置。從 3 月 1 日 18 時至 3 月 17 日 8 時,我局嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班24 小時值班制度和每日“零報告”制度,有事報情況,無事報平安,做到每天 16 時前向城區(qū)總值班室厲行“零報告”。遇有重要情況信息要立即報告,妥善協(xié)調(diào)處理。
三、工作要求
(一)切實增強(qiáng)政治責(zé)任感和工作緊迫感。當(dāng)前,住建局信訪工作面臨的任務(wù)依然繁重艱巨。類似瑞和家園小區(qū)供水問題、尚上園小區(qū)和天筑塞納小區(qū)物業(yè)管理問題、農(nóng)村住宅推薦戶型建設(shè)農(nóng)戶獎勵資金未能兌現(xiàn)問題和工程款拖欠等問題仍然發(fā)生,隨著全國“兩會”的臨近,一些利益群體和個人將擇機(jī)表達(dá)訴求、趁機(jī)非正常上訪。因此,做好當(dāng)前的信訪工作,確保全國“兩會”的順利召開是當(dāng)前信訪工作的首要任務(wù),切實維護(hù)社會穩(wěn)定,實現(xiàn)“五個不發(fā)生、一個確保”的工作目標(biāo),不給北京添亂、不給廣西增壓、不給南寧抹黑,確保良慶穩(wěn)定。
(二)全面加強(qiáng)源頭防控措施。各站、所、辦要進(jìn)一步發(fā)揮黨的十八大以來的信訪維穩(wěn)工作的好做法、好經(jīng)驗,將其運用到全國“兩會”及今后的信訪維穩(wěn)工作中去。一是深入排查化解矛盾糾紛。各站、所、辦要把可能影響全國“兩會”期間社會穩(wěn)定的重大矛盾糾紛和突出問題徹底排查出來,加強(qiáng)對重點領(lǐng)域、重點群體的排查,特別是對物業(yè)管理、村鎮(zhèn)建設(shè)和工程款拖欠等熱點、難點問題進(jìn)行重點排查。對排查出來的各類信訪矛盾和不穩(wěn)定因素,逐一建立臺賬、逐一落實責(zé)任、逐一跟蹤督辦,并采取“掛牌銷號”的辦法,解決一件,銷號一件,推進(jìn)矛盾糾紛化解陣地前移、重心前移,把問題處理在一線,把人員穩(wěn)定在當(dāng)?shù)兀龅?ldquo;全覆蓋、無盲區(qū)”,杜絕因矛盾糾紛沒有及時發(fā)現(xiàn)、及時處理而發(fā)生非正常上訪。二是加強(qiáng)對上訪人員的就地穩(wěn)控。要著重加強(qiáng)各小區(qū)、工程項目等的穩(wěn)控化解工作,一級抓一級,層層抓落實。相關(guān)責(zé)任單位必須按照“五包一”等信訪工作責(zé)任制的要求,加強(qiáng)對重點上訪人員的穩(wěn)控措施,不得推諉扯皮。尤其是對交辦的重點穩(wěn)控對象、敏感上訪群體骨干人員,要強(qiáng)化“人盯人”、“幾盯一”等工作措施,多管齊下,注意方式方法,千方百計將之穩(wěn)定在當(dāng)?shù),堅決防止漏管失控。
四、責(zé)任追究
凡在全國“兩會”期間發(fā)生非正常上訪或事件和安全事故的,局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將按照信訪維穩(wěn)工作紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)格追究責(zé)任單位及相關(guān)人員的責(zé)任。對造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的,將上報城區(qū)給予主要責(zé)任人黨政紀(jì)處分,直至免職。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局上半年信訪穩(wěn)定工作實施方案·3
貴州省第十三屆人民代表大會第三次會議和政協(xié)第十二屆貴州省委員會第三次會議(以下簡稱省“兩會”)將于 2020 年 1 月 14 日和 1 月 19 日在貴陽召開。根據(jù)省、市、縣的安排部署,為高效、精準(zhǔn)做好省“兩會”和“春節(jié)”期間住建系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作,結(jié)合住建工作實際,特擬定本方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),進(jìn)一步貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于堅持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險的重要講話精神,認(rèn)真貫徹落實省“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作的總體安排部署,加強(qiáng)住建系統(tǒng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),堅持源頭預(yù)防為主,確保絕不發(fā)生到會場、代表:委員駐地、會場周邊大規(guī)模聚集上訪,絕不發(fā)生因信訪問題引發(fā)群體性事件和個人極端惡事件,絕不發(fā)生因信訪問題引發(fā)的負(fù)面炒作,以高度的責(zé)任感和使命感,切實抓好各項工作任務(wù)的落實,全力做好省“兩會”期間德江縣信訪維穩(wěn)工作,為省“兩會”勝利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境和社會環(huán)境。讓人民群眾過上一個安樂祥和的春節(jié)。
二、省“兩會”和“春節(jié)”期間住建系統(tǒng)維穩(wěn)信訪工作時間
省“兩會”和“春節(jié)”期間住建系統(tǒng)信訪工作時間為 2018 年元月 13 日至 1 月 30 日(省“兩會”時間為 1 月 14 日和 1 月 19 日)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé)
成立省“兩會”和“春節(jié)”期間信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長王偉時 局黨組書記、副局長、城管局局長
曹碧瑜 局黨組副書記、局長、城管局副局長
副組長王時斌 局黨組成員、副局長
何東乾 局黨組成員、副局長、城管局副局長
覃壯軍 局黨組成員、副局長、城管局副局長(駐潮溪村)
成 員蘇子光、張明飛、張進(jìn)、曾慶鵬、文海波、朱茂東、毛雪軍、田茂信、何貴明、陳超、催光衛(wèi)、沈杰、田宏、張登強(qiáng)、黎虹、高騰輝、楊正寧、張車、梅正泉、局駐各指揮部干部(城南指揮部唐勁松、黎修蛟,城中指揮部楊萬兵、秦麗華,城北指揮部張敏)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室,王時斌兼任辦公室主任,由蘇子光、張明飛、張進(jìn)和朱紅等同志具體辦公,負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)省“兩會”和“春節(jié)”期間信訪維穩(wěn)工作。
王偉時負(fù)責(zé)省“兩會”和“春節(jié)”期間各項工作的全面指揮。負(fù)責(zé)“兩違”建設(shè)工作。
曹碧瑜協(xié)助黨組書記工作,負(fù)責(zé)省“兩會”和“春節(jié)”期間各項工作的全面指揮。
王時斌負(fù)責(zé)建筑領(lǐng)域施工、質(zhì)量安全生產(chǎn)、保障性安居工程(建設(shè)、分配、管理)、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造、房地產(chǎn)市場、物業(yè)企業(yè)監(jiān)管等方面信訪維穩(wěn)及“兩欠”問題調(diào)解處理工作。
何東乾負(fù)責(zé)城市執(zhí)法大隊、路燈管理、市政管理、公園管理、綠化管理、環(huán)衛(wèi)和然氣等工作。
全體組成人員要按照縣信訪聯(lián)席辦已下發(fā)的《關(guān)于組織開展 2018 年“百日攻堅戰(zhàn)”“五個專項治理”集中排查矛盾糾紛信訪問題工作的通知》,對照職能職責(zé)認(rèn)真組織開展矛盾糾紛信訪問題和重要重點人員排查化解工作,在領(lǐng)導(dǎo)組的安排下,步調(diào)一致,密切配合,切實抓好省“兩會”和“春節(jié)”期間信訪維穩(wěn)工作。
四、工作安排及防范措施
1、加強(qiáng)信息收集。省“兩會”和“春節(jié)”期間,各班子成員要做好接訪接待、信息收集與下訪工作,局辦公室要做好信息收集上報,每天下午 2 時前實行零報告。零報告由主要負(fù)責(zé)同志簽字后報送至縣信訪局劉海瓊同志(15185984116)處。要落實值班制度(包括周末),確保有足夠人員力量應(yīng)對處置突發(fā)情況,聯(lián)系電話:8520128。
2、加大安全生產(chǎn)排查力度。以省“兩會”和“春節(jié)”期間為契機(jī),強(qiáng)化建筑領(lǐng)域安全源頭管控,加強(qiáng)對建筑工地施工、質(zhì)量的安全檢查和拖欠民工工資,檢查過程中,本著對廣大人員的生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的原則精神,下大力氣狠抓整改措施的落實,對發(fā)生的安全隱患徹查到底,對不能保證安全的堅決責(zé)令停工整頓,確保省“兩會”和“春節(jié)”期間無安全事故發(fā)生。
3、強(qiáng)化信訪維穩(wěn)的管控。由于近年來城市發(fā)展,大量的征地拆遷、城市管理、“兩違”建設(shè)及保障性住房建設(shè)、分配、管理工作中,部分群眾可能對工作有不滿意的地方,要盯住苗頭性信訪件,做好信訪調(diào)解和維穩(wěn)工作,確保省“兩會”和“春節(jié)”期間無群眾上訪和群體性事件發(fā)生。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動。局各站股所室要在省“兩會”和“春節(jié)”期間局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)度下,形成步調(diào)一致、指揮暢通、上傳下達(dá)、管控有力、反映快捷、信息對稱的責(zé)任機(jī)制。局派 1 名同志到縣信訪維穩(wěn)聯(lián)合指揮部集中辦公,抽調(diào)人員于2020 年 1 月 13 日上午到指揮部報到,集中辦公時間至省“兩會”結(jié)束。
(二)加強(qiáng)源頭預(yù)防,強(qiáng)化排查穩(wěn)控。局各站股所室要全力開展矛盾糾紛信訪問題大排查,密切掌握重點群體、重點人員的動向,特別是針對省“兩會”的苗頭性傾向性問題,要第一時間做好教育疏導(dǎo)穩(wěn)控工作。堅持開展領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪工作,進(jìn)一步暢通信訪渠道,將信訪人吸附在當(dāng)?shù),對一時不能化解的問題要嚴(yán)格落實包保穩(wěn)控責(zé)任,做到點對點、面對面、人對人,干部有對象、對象有干部,堅決防止出現(xiàn)漏管失控。
(三)加強(qiáng)情報信息報送,強(qiáng)化工作紀(jì)律。全力做好情報信息收集、研判和報送工作,從1 月 14 日起至省“兩會”閉幕次日止,每日將當(dāng)日排查研判情況、重點重要人員排查及維穩(wěn)情況報送至縣調(diào)度指揮中心(聯(lián)系電話 8525229、8521228;傳真 8520227)。重大事項要及時報告,絕不能發(fā)生瞞報、遲報、延報和誤報的情況,發(fā)現(xiàn)脫管失控的重要人員,要采取強(qiáng)有力
措施做好勸返接回工作。必須堅持“六個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一要求、 統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一目標(biāo),接到勸返接回信訪人的調(diào)度指令后,務(wù)必在 4 個小時之內(nèi)到指定地點,按照統(tǒng)一指揮勸返接回信訪群眾。要嚴(yán)格按照工作方案要求和各自工作職責(zé),認(rèn)真抓好各項工作措施的落實,對因工作不重視,措施不落實,引發(fā)信訪問題,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅倒查問責(zé)。
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