今年以來(lái)，縣委辦公室始終把人才工作擺在全辦發(fā)展的核心位置，全面服務(wù)發(fā)展大局，積極搭建實(shí)踐平臺(tái)，強(qiáng)力優(yōu)化外部環(huán)境，全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和辦公室職能發(fā)揮，提供了強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。

一、主要做法

1、凝聚共識(shí)，提升站位，在認(rèn)識(shí)上更上一步。牢固樹立“人才就是財(cái)富，人才就是競(jìng)爭(zhēng)力，人才就是創(chuàng)造力”的觀念，把人才工作納入日常工作議事日程，經(jīng)常議、常態(tài)抓。堅(jiān)持“一把手親自抓”的人才工作理念，多次召開主任辦公會(huì)議專題研究人才培養(yǎng)計(jì)劃，不斷加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)具體工作，切實(shí)做到“領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作到位、責(zé)任到位”，確保人才工作扎實(shí)有效。

2、強(qiáng)化執(zhí)行，講求效率，在速度上更快一步。始終堅(jiān)定縣委“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”的職責(zé)定位，把“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)基層”作為立足之本，把絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格作為第一政治品質(zhì)，凡是上級(jí)關(guān)于人才的決策、決定、通知、要求，在第一時(shí)間轉(zhuǎn)呈至主要領(lǐng)導(dǎo)，確保不誤事、不漏事；
凡是縣委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于人才工作的指示批示精神或者縣委常委會(huì)集體研究決定的關(guān)于人才工作的重大決策事項(xiàng)，在第一時(shí)間下發(fā)、傳達(dá)，確保領(lǐng)導(dǎo)要求迅速落地，快速執(zhí)行。

3、盡職履職，著眼大局，在服務(wù)上更優(yōu)一步。當(dāng)前，我縣正處于轉(zhuǎn)型跨越、負(fù)重前行的關(guān)鍵時(shí)期，“三強(qiáng)”項(xiàng)目培植、“三大戰(zhàn)役”推進(jìn)等各項(xiàng)工作任務(wù)緊迫，為服務(wù)于全縣發(fā)展大局，抽調(diào)一名同志進(jìn)入創(chuàng)衛(wèi)辦公室，先后5次組織全體機(jī)關(guān)干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、企業(yè)開展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，特別在七一前夕，縣委書記XX，縣委常委、辦公室主任XX以普通黨員身份參加了辦公室主題黨日活動(dòng)，深入社區(qū)建設(shè)一線和脫貧攻堅(jiān)前沿維穩(wěn)工作人員和貧困群眾，機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度得到進(jìn)一步鞏固。

4、注重交流，強(qiáng)化溝通，在合作上更近一步。不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)工作能力，充分利用現(xiàn)有崗位，采取多種形式的干部交流輪崗方式，著力培養(yǎng)復(fù)合型人才，進(jìn)一步增加干部的閱歷和工作經(jīng)歷。為激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和單位（部門）干部工作積極性，加大借調(diào)、選調(diào)工作力度，在充實(shí)辦公室工作崗位的同時(shí)，為干部成長(zhǎng)進(jìn)步提供良好機(jī)會(huì)，先后有X名同志被借調(diào)到辦公室工作。

二、存在的問題

一是思想境界有待拓寬。在大數(shù)據(jù)信息時(shí)代，辦公室在全方位培養(yǎng)人才方面雖然做了一些工作，但仍存在一些差距。突出表現(xiàn)在系統(tǒng)學(xué)習(xí)少，沒有站在全縣乃至更高的高度，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔等方面的知識(shí)。二是雙向互動(dòng)有待加強(qiáng)。平時(shí)注重積極爭(zhēng)取機(jī)會(huì)選派干部交流學(xué)習(xí)，但是面對(duì)辦公室工作任務(wù)繁重的實(shí)際，派出干部到省市學(xué)習(xí)以及到基層鍛煉的次數(shù)相對(duì)較少，有時(shí)為了保證辦公室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不放棄一些選派機(jī)會(huì)。三是執(zhí)行效果有待提升。雖然在人才工作方式方法上進(jìn)行了有效探索，創(chuàng)新了一些新辦法、新舉措，但是作為服務(wù)縣委工作的部門，各類制度執(zhí)行力度較大，但從效果來(lái)看，和預(yù)期目標(biāo)還存在一定的差距。

三、下步打算

1、以扎實(shí)學(xué)習(xí)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。作為縣委的“參謀部”“服務(wù)部”，辦公室更要突出抓好人才工作，下步，將以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為契機(jī)，以“四好要求”“六個(gè)表率”為標(biāo)準(zhǔn)，以“五會(huì)干部”“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)為目標(biāo)，圍繞提升履職能力和工作水平，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)辦公室人才工作，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，促使目標(biāo)定位再拉高，能力素質(zhì)再提高，作風(fēng)形象再提升。

2、以干部教育培訓(xùn)推動(dòng)職能作用更好發(fā)揮。對(duì)干部教育培訓(xùn)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，列出清單，按照“圍繞中心、服務(wù)大局，問題導(dǎo)向、提升能力”的原則，緊緊圍繞辦公室工作是什么，為什么，怎么干，實(shí)施干部教育培訓(xùn)常態(tài)化計(jì)劃，堅(jiān)持黨性教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與工作實(shí)踐相結(jié)合，定期培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合，短期培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)全辦黨員干部進(jìn)行大規(guī)模、多渠道、全方位的教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、后勤保障、督查落實(shí)等職能作用，為做好“三服務(wù)”工作提供有力保障。

3、以落實(shí)考核評(píng)比制度推動(dòng)人才工作再上新水平。將考核評(píng)比作為人才工作的關(guān)鍵來(lái)抓，統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)推進(jìn)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到各級(jí)黨委對(duì)人才工作的部署要求上來(lái)，本著對(duì)組織、對(duì)事業(yè)、對(duì)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以高度的責(zé)任感和使命感，抓好考核評(píng)比工作。進(jìn)一步健全完善辦公室考核細(xì)則，實(shí)行每月一考評(píng)，每季度一匯總，半年一小評(píng)制度，堅(jiān)決做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，根據(jù)全年評(píng)比結(jié)果，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者在提拔使用、評(píng)先樹優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。通過發(fā)揮考核“指揮棒”作用，讓辦公室工作與個(gè)人發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，促使全辦干部擼起袖子、卯足干勁在高質(zhì)量發(fā)展的征程中實(shí)現(xiàn)更大作為。

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