區(qū)規(guī)服辦規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作的自查報告

　20**年，工業(yè)區(qū)管委會充分履行區(qū)政府派出機構(gòu)的職能，根據(jù)工作實際，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，繼續(xù)推行行之有效的項目代辦制、幫助辦理或陪同辦理制，為工業(yè)區(qū)加快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，從提升服務(wù)水平方面加強行政效能建設(shè)，深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)各項工作，現(xiàn)將 2010 年度工作總結(jié)如下：

　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，機構(gòu)完善

　工業(yè)區(qū)管委會作為政府的派出機構(gòu)，作為服務(wù)我區(qū)工業(yè)企業(yè)的平臺，歷來十分重視深化行政效能建設(shè)工作，按照相關(guān)文件精神，把此項工作納入到管委會中心工作進行部署，完善相應(yīng)工作規(guī)章制度，建立了工業(yè)區(qū)管委會行政效能暨發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委常委、副區(qū)長、工業(yè)區(qū)管委會主任趙萬松同志任組長，管委會黨組副書記、副主任宋華彬、副主任藍性揚、代明濤任副組長，各科室負責人為成員。配備工業(yè)區(qū)管委會企業(yè)服務(wù)管理中心主任謝德培、工業(yè)區(qū)管委會行政部副部長周興蘭為此項工作的兼職人員，負

　責有關(guān)工作的落實開展。切實做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，領(lǐng)導(dǎo)班子對深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作在主任辦公會上進行專題研究的良好工作氛圍，將此項工作落到實處。

　二、深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，提高工業(yè)區(qū)服務(wù)能力

　1 、建立完善了代理服務(wù)制度，強化部門聯(lián)動服務(wù)制度

�。�1 ）充分發(fā)揮新都區(qū)政務(wù)服務(wù)中心工業(yè)區(qū)服務(wù)分中心職能，在工業(yè)區(qū)服務(wù)分中心內(nèi)設(shè)置發(fā)改局、工商局、規(guī)劃局、建設(shè)局以及工業(yè)區(qū) 5 個辦事窗口，并與各部門協(xié)調(diào)，安排工作人員在園區(qū)坐班辦事，進一步方便企業(yè)辦事，確保園區(qū)企業(yè)辦事不出園區(qū)。

�。�2 ）企業(yè)管理中心按照"一站式"服務(wù)工作和綠色審批通道機制，2010 年 1-8 月為成都景泰包裝材料有限公司、成都悅得包裝材料有限公司、成都浦發(fā)工業(yè)投資股份有限公司、成都泛華航空儀表電器有限公司、四川鴻昌塑膠工業(yè)有限公司、成都中川工具裝備有限責任公司等 60 余家企業(yè)代辦、協(xié)辦工商、稅務(wù)、規(guī)劃、立項、

　環(huán)保、地勘、設(shè)計、圖審、報建、國土等各項審批手續(xù)約 310 件/次，保證了企業(yè)手續(xù)的完善和正常生產(chǎn)建設(shè)，進一步優(yōu)化了投資軟環(huán)境。

　（3 ）協(xié)助企業(yè)辦理國土證。在項目合法、前置資料齊備的情況下，按時辦理了成都浪度家私有限公司（二期）、成都市新美加機械設(shè)備制造有限公司等 21 家企業(yè)的國有土地使用證。另外，成都昌龍游樂設(shè)備有限公司、成都市銀豐銅業(yè)有限公司等 4 家企業(yè)的國土證正在辦理中。

　2 、并聯(lián)審批工作情況

�。�3 ）加大服務(wù)力度，促進項目建設(shè)。2010 年以來工業(yè)區(qū)引進了成都佳士科技有限公司、西部軟包裝集團、成都晨明汽車有限公司等重大項目。為加快項目建設(shè)、加快辦理項目建設(shè)中的各項審批手續(xù)，我中心會同規(guī)劃局、建設(shè)局等各相關(guān)職能部門多次召開項目協(xié)調(diào)會，并指導(dǎo)企業(yè)準備項目建設(shè)系列前置報批材料，同時以加快項目建設(shè)為己任，出主意，想辦法，合理規(guī)避建設(shè)矛盾，加快了項

　目的建設(shè)進度，保證項目如約開工建設(shè)。而且，為加快項目建設(shè)速度，我中心積極對項目進展情況進行跟蹤、了解與協(xié)調(diào)，與項建部、安辦等配合，每周按時準確地編制了《項目促建周報》，為領(lǐng)導(dǎo)決策和了解項目情況提供了資料。

　3 、有效利用物流資源，大力發(fā)展與工業(yè)區(qū)相配套的第三方物流。

　4 、深化政務(wù)公開工作

�。�1 ）規(guī)范項目促建流程

　（2 ）健全網(wǎng)上辦公平臺，推進權(quán)力公開透明

　進一步落實《政府信息公開條例》，在區(qū)政府信息辦的指導(dǎo)下，對工業(yè)區(qū)產(chǎn)生的信息進一步細化，按要求制定工業(yè)區(qū)信息公開指南和信息公開目錄，公開管委會郵箱，明確了工業(yè)區(qū)實施政府信息公開的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標、公開內(nèi)容和形式、組織機構(gòu)

　與工作分工、公開程序、保障措施等，促進工業(yè)區(qū)政府信息公開各項工作進入程序化、規(guī)范化、制度化運行軌道。截止 8 月底，工業(yè)區(qū)已通過政府信息公開網(wǎng)站公布文件、相關(guān)信息等 23 條。收到政府網(wǎng)站轉(zhuǎn)來領(lǐng)導(dǎo)信箱信訪件 11 件，按要求回復(fù) 11 件，回復(fù)率達100%.

�。�3 ）大力推進園區(qū)信息化進程，簡化辦公機制

　一是為進一步加強企業(yè)間信息資源的交流，更好地捕捉市場機遇，提升工業(yè)區(qū)內(nèi)部管理能力，提高競爭實力，實現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展以及實現(xiàn)發(fā)展區(qū)提檔升級。工業(yè)區(qū)主動與省電信銜接，全面推進園區(qū)信息化進程。通過目前已建立的工業(yè)區(qū)網(wǎng)站信息平臺，打造工業(yè)區(qū)辦公自動化系統(tǒng)（OA ），進一步提高發(fā)展區(qū)管委會辦公自動化水平，實現(xiàn)無紙化辦公，促進各項工作便捷高效。同時積極在工業(yè)區(qū)企業(yè)中推行辦公自動化，通過網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)工業(yè)區(qū)對企業(yè)相關(guān)文件、政策的下發(fā)和企業(yè)對管委會各類報表的報送等功能，并依靠強大的網(wǎng)絡(luò)帶寬，逐步實現(xiàn)管委會和企業(yè)之間無紙化辦公。目前，省電信初步方案已出，正待管委會領(lǐng)導(dǎo)商討確定。

　 二是加強與中國移動新都分公司的溝通和協(xié)調(diào)，推進工業(yè)區(qū)短信群發(fā)平臺建設(shè)。積極搭建與企業(yè)之間的短信溝通平臺，將工業(yè)區(qū)242 家企業(yè)負責人以及行政辦公負責人聯(lián)系電話輸入短信群發(fā)平臺，及時發(fā)布相關(guān)政策及法律法規(guī)、安全生產(chǎn)提醒、會議通知、天氣預(yù)警信息等，方便企業(yè)及時了解各方面信息，簡化辦事流程，進一步提高工業(yè)區(qū)行政效能。

　三是建立工業(yè)區(qū)行政辦公 QQ 群。目前已建立工業(yè)區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作群，群內(nèi)人數(shù)達 200 人；工業(yè)區(qū)工會聯(lián)系群，群內(nèi)人數(shù)達96 人；工業(yè)區(qū)企業(yè)工作聯(lián)系群，群內(nèi)人數(shù) 93 人。大大縮減了工業(yè)區(qū)辦事流程，提升了辦事效率。

　5 、規(guī)范機關(guān)管理，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)

　20xx 年，我委通過主任辦公會專題研究了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)工作，出臺了《關(guān)于進一步加強機關(guān)工作紀律的通知》，明確機關(guān)工作紀律，在機關(guān)全體會議上宣讀并下發(fā)到各科室，進一步加強了機

　關(guān)工作紀律，做到嚴格上下班制度。今年我委為進一步規(guī)范和提升機關(guān)工作對外形象，實行統(tǒng)一著裝，佩帶工作牌上班。同時結(jié)合工業(yè)區(qū)工作實際，開展了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)整頓活動，進一步提升了管委會的工作作風(fēng)和工作效能。機關(guān)里杜絕了在崗做私活，用辦公電腦炒股、玩游戲、看小說、看電影以及與工作無關(guān)的其他娛樂活動等現(xiàn)象。

　6 、落實工業(yè)區(qū)五項制度，強化行政效能監(jiān)察

　一是充分發(fā)揮企業(yè)監(jiān)督員的作用，主動接受社會監(jiān)督。

　二是繼續(xù)加強行政效能制度體系建設(shè)，全面推進"工業(yè)區(qū)五項制度".

�。�1 ）首問責任制度。工業(yè)區(qū)全體干部職工要認真履行職責，對前來工業(yè)區(qū)管委會辦理行政審批有關(guān)事項、銜接工作事務(wù)或咨詢、反應(yīng)情況的單位和個人，依照職責，首次接待辦理的工作人員認真辦理、負責到底。對不屬于本部門或本人職責范圍的事項，保證為

　當事人提供熱情周到的引導(dǎo)服務(wù)。

�。�2 ）靠前服務(wù)制度

　第一，企業(yè)一經(jīng)簽約，工業(yè)區(qū)服務(wù)中心在第一時間與企業(yè)取得聯(lián)系，預(yù)先告知、指導(dǎo)企業(yè)準備項目建設(shè)系列前置報批材料，同時以加快項目建設(shè)為己任，出主意，想辦法，合理規(guī)避建設(shè)矛盾，加快項目建設(shè)進度。

　第二，按照"四個盡快"的原則，重點項目提請領(lǐng)導(dǎo)批示，"一項目一議",按綠色通道原則，加快辦理項目建設(shè)中的各項審批手續(xù)，保證項目如期建成投產(chǎn)。

　第三，工業(yè)區(qū)項建部依據(jù)項目簽約情況，大力協(xié)助兩鎮(zhèn)拆遷、賠償，實行拆遷用地函，提前告知兩鎮(zhèn)項目用地時間，保證項目如期進場建設(shè)。

　（3 ）"三項"服務(wù)制度。"三項"服務(wù)制度指為投資者提供投資

　服務(wù)事務(wù)方面的"延時"、"預(yù)約"、"上門"等特殊服務(wù)。

　（4 ）認真執(zhí)行限時辦結(jié)制度。對工業(yè)區(qū)承辦的公共服務(wù)事項、日常政務(wù)活動，必須在規(guī)定時限或承諾的時限內(nèi)辦結(jié)或予以答復(fù)。逐崗位、逐環(huán)節(jié)、逐項目確定標準時限，以適當方式公示、告知，對緊急事項要急事急辦，隨到隨辦。凡沒有正當理由超出規(guī)定或承諾時限的，追究有關(guān)責任人的責任。

�。�5 ）嚴格實行責任追究制度。進一步健全以行政首長為重點的行政問責制度，明確問責范圍，規(guī)范問責程序。加大對不作為、慢作為、亂作為和影響發(fā)展環(huán)境、損害群眾利益等行為的追究力度，切實做到有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究、侵權(quán)須賠償，不斷提高執(zhí)行力和公信力。

　區(qū)委督查組三重一大自查報告

　 區(qū)委督查組：

　區(qū)人口計生委遵照區(qū)委相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，扎實開展機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)，切實加強黨建和精神文明建設(shè)工作，認真學(xué)習(xí)區(qū)委第三次黨代會精神，踐行“三個代表”重要思想，在各項工作的推進中體現(xiàn)堅持以人為本，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展�，F(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項，開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加強黨建精神文明建設(shè)工作方面，匯報如下：

　一、執(zhí)行“三重一大”事項

　自 20XX 年 2 月份以來，我局按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、翠屏區(qū)委翠委發(fā)[20XX]6 號文件和區(qū)委組織部翠組發(fā)〔20XX〕68 號文件精神，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實，保證了決策的民主化、科學(xué)化。

　(一)我局根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和區(qū)委組織部翠組發(fā)〔20XX〕68 號文件精神，建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合

　的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。

　(二)堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。如在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及部門的考核、工作經(jīng)費的劃撥、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的改建維修、局辦公大樓的外墻維修、局七樓會議室的整修、職工宿舍的維修等事項上，均經(jīng)過局黨組、局長辦公會多次研究、討論，民主決策。

　(三)堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監(jiān)督制度。一是在去年局機關(guān)中干、區(qū)計生服務(wù)站站長的任免上，嚴格按照集體討論、民主決策的程序進行;二是在今年翠屏區(qū)流動人口計劃生育管理站考調(diào) 3 名流管員時，實行在翠屏區(qū)網(wǎng)上公開招考，建立考察小組，通過預(yù)審、筆試、面試、政審、公示等辦法進行擇優(yōu)錄用。

　(四)堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財務(wù)和物資采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》、《內(nèi)部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度，把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內(nèi)。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的經(jīng)費劃撥上均根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道實際情況考慮，并堅持集體討論、民主決策。大項物資采購均交政府采購中心采購，工程項目均嚴格按招投標方式進行。

　(五)大力加強機關(guān)廉政建設(shè)。一是建立健全《機關(guān)廉政建設(shè)制度》，實行廉政建設(shè)責任制，局長、書記為第一責任人，局領(lǐng)導(dǎo)班子負責組織協(xié)調(diào)、督促落實。堅持和發(fā)揚廉潔奉公，勤政為民的作風(fēng)，堅決執(zhí)行“十個必須、十個不準”，嚴格遵守《機關(guān)作風(fēng)責任追究》。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度。為進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理、監(jiān)督，切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部和單位干部職工的廉潔自律意識，規(guī)范執(zhí)行《局管領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話的制度》，對局管干部實行任前廉政談話。如去年的局中干、區(qū)計生服務(wù)站站長任前談話、今年的區(qū)流管站人員上崗前廉政談話，為使他們在走上新的崗位后如何把好廉潔自律的底線，樹立計生隊伍的良好形象起到

　一定的教育作用。

　二、開展機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動

　按照區(qū)委《關(guān)于印發(fā)〈宜賓市翠屏區(qū)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的工作方案〉的通知》(翠委[20XX]14號)文件的部署安排，我局從20XX年 2 月份起開始進行了為期 3 個月的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動。按照“為民、開拓、務(wù)實、清廉”的基本要求，結(jié)合開展“四個一”活動，抓住查找和解決作風(fēng)方面存在的突出問題這個重點，扭住“從領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)做起、從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起”這個關(guān)鍵，堅持用改革的辦法構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機制這個根本，堅定不移抓整頓，扎扎實實抓整改，堅持不懈抓建設(shè)，確保作風(fēng)整頓建設(shè)活動取得明顯效果。

　(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署

　全區(qū)機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員大會召開后，我局領(lǐng)導(dǎo)班子以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài)，及時召開專題會議，研究制定實施方案，成立了以黨組書記、局長張建華同志任組長，其他領(lǐng)

　導(dǎo)班子成員任副組長、各科室負責人為成員的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確、責任到人。做到了時間、人員、精力“三集中”，使作風(fēng)整頓建設(shè)各階段工作扎實有序。

　(二)目標明確，重點突出

　在此次干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，我局從加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)入手，大力營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍，使干部從不良思想作風(fēng)中走出來，塑造高層次的從政形象;從不良學(xué)風(fēng)中走出來，塑造高水平的學(xué)習(xí)形象;從不良工作作風(fēng)中走出來，塑造高效能的服務(wù)形象;從不良領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中走出來，塑造高標準的工作形象;從不良生活作風(fēng)中走出來，塑造高情趣的生活形象。重點從“理念新、舉措新、機制新、風(fēng)氣新、環(huán)境新”上下功夫。

　(三)結(jié)合實際，開門整風(fēng)

　為了更好地查找問題，我局結(jié)全實際，采取多種方式進行開門

　整風(fēng)。一是通過發(fā)放征求意見表、走出去、請進來等八個渠道和途徑廣泛征求各方面的意見;二是以實事求是的態(tài)度搞好對照檢查，認真開展批評與自我批評。通過深刻剖析和反思，完成個人1500字以上的剖析材料;三是以求真務(wù)實的精神制定整改方案，落實整改措施。

　(四)措施具體，效果明顯

　通過認真查找深刻剖析班子、班子成員及機關(guān)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的問題和不足，明確了具體整改措施和整改方案。通過整頓使班子、班子成員及機關(guān)干部在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識進一步深化，班子、班子成員及機關(guān)干部的政治意識、大局意識明顯增強，牢固樹立了執(zhí)政為民的理念;二是學(xué)習(xí)形式多樣，學(xué)習(xí)制度落實，積極運用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實踐，科學(xué)觀念，法紀觀念和民主觀念明顯增強，積極吸收新經(jīng)驗、新思想、新成果，推進本單位體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力明顯增強;三是密切人民群眾，切實為基層群眾排憂解難的服務(wù)意識明顯提高;四是堅持科學(xué)執(zhí)政、依法

　執(zhí)政和民主執(zhí)政，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層、深入群眾調(diào)查研究;五是班子及班子成員帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。全局上下形成了生動活潑、情趣健康的大好局面。

　三、加強黨建和精神文明建設(shè)工作

　區(qū)人口和計劃生育局黨組下轄 1 個總支部委員會，3 個支部委員會，有中共正式黨員41名。在機關(guān)黨建工作中我們將切實抓好基層組織建設(shè)和人口計生工作密切結(jié)合起來，著力提高為民服務(wù)的本領(lǐng)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，促進機關(guān)效能建設(shè)得到較大提升。

　(一)加強組織建設(shè)。一是在總支部委員會、支部委員會換屆選舉中，我們按照區(qū)委組織部和區(qū)直機關(guān)工委的要求，推行了“公推直選”。采取充分發(fā)揚民主，廣泛征求民意，總支書記、支部書記和總支委員、支部委員均采取職工民主推薦，組織推薦和自薦方式，采取差額考察、差額選舉辦法產(chǎn)生新的總支、支部委員會領(lǐng)導(dǎo)班子。

　二是進一步建立和完善了總支及支部開展組織活動的相關(guān)制度，堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學(xué)習(xí)制度。

　(二)加強思想和作風(fēng)建設(shè)。組織局機關(guān)干部學(xué)習(xí)研討科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會理論。學(xué)習(xí)省、市黨代會特別是區(qū)第三次黨代會精神，把黨員、干部的思想認識統(tǒng)一到以人為本，建設(shè)中國特色社會主義理論上來。

　(三)按照翠委發(fā)[20XX]2 號“關(guān)于宜賓市翠屏區(qū) 20XX 年‘親民惠民行動’的實施意見”文件要求，局機關(guān)認真安排落實。人口計生“三結(jié)合”從去年以來已落實幫扶戶 2837 戶，占市下達任務(wù)的118.9%。其中新增戶 805 戶，聯(lián)系戶 840 戶，幫扶戶 1192 戶;建立和鞏固幫扶基地 42 個。打造出成片幫扶基地 10 個，直接投入幫扶資金 200 多萬元。通過開展“部門幫村”、“黨員幫戶”工作，局機關(guān)聯(lián)系幫助高店鎮(zhèn)桂華村，局機關(guān)黨員分為 7 個小組，每組定點結(jié)對幫扶一戶困難村民。重點是幫助理清發(fā)展思路，特定發(fā)展計劃;開辟致富門路，推進生產(chǎn)發(fā)展;搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件;搞好教育培訓(xùn)，造就新型農(nóng)民;抓好組織建設(shè)，提高民主管理

　水平。力爭通過三年的支持、引導(dǎo)和幫扶，完成沼氣池建設(shè) 280 口，解決12人(次)學(xué)生入學(xué)困難補助，完善農(nóng)田水利建設(shè)和村級組織陣地建設(shè)工作。

　(四)認真開展“富民惠民、改善民生”活動。根據(jù)區(qū)委辦公室翠委辦發(fā)[20XX]9 號文件的要求，組織局機關(guān)黨員、干部職工認真開展“富民惠民·改善民生——萬名黨員、干部進社區(qū)”活動。區(qū)人口計生局對口聯(lián)系安阜街道的宜賓紙業(yè)社區(qū)。為紙業(yè)社區(qū)捐贈了一臺電腦和 5000 元人民幣。局機關(guān)黨員、干部職工組成 10 個服務(wù)隊，分別幫扶10戶紙業(yè)社區(qū)的困難職工家庭。服務(wù)內(nèi)容主要是結(jié)合人口計生工作的特點，向服務(wù)對象開展“三生”(生產(chǎn)、生活、生育)服務(wù);提供人口和計劃生育政策法規(guī)宣傳咨詢;開展育能群眾生殖道疾病的義診，提供免費的避孕藥具服務(wù);開展優(yōu)生優(yōu)育，孕期保健知識宣傳咨詢，為獨生子女提供免費健康檢查服務(wù)等。

　通過加強組織建設(shè)和思想、作風(fēng)建設(shè)，有力地推進了“親民惠民”行動，“富民惠民、改善民生”活動的開展，著力營造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍，調(diào)動了局機關(guān)干部建設(shè)“經(jīng)濟強區(qū)、

　文明新區(qū)、人民富區(qū)”的積極性，切實加強了干部能力作風(fēng)建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系。使干部能力作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，群眾工作機制健全落實，基層黨建工作得到明顯加強。初步實現(xiàn)了區(qū)委提出的“快步跑、使勁跳、挑大梁”的目標。

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