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醫(yī)療衛(wèi)生精準扶貧工作總結

發(fā)布時間:2020-07-17 來源: 思想?yún)R報 點擊:

 醫(yī)療衛(wèi)生精準扶貧工作總結

 【篇一:精準扶貧工作總結】

 精準扶貧工作總結

 2015 年,在縣委、政府的正確領導下,以鄧小平理論和“ 三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入貫徹落實黨的十八大會議精神,緊緊抓住市、縣委主要領導的講話精神,在各相關單位的關心、支持、幫助下,實施“ 集團幫扶,整村推進” ,以農民增收為重點,以全面脫貧摘帽為目標,團結和帶領全村廣大人民群眾開拓創(chuàng)新,真抓實干,奮力拼搏,安口鎮(zhèn)吳坪村精準扶貧工作取得階段性成效。

  圍繞精準扶貧工作要求和省、市、縣精準扶貧會議精神,我們及時調整工作思路和舉措,制定最強有力的措施,實行掛圖作戰(zhàn),下大力打好這張扶貧“ 精準牌” 。

  一、摸“ 準” 扶貧對象,確保精準扶貧“ 靶向定位”。

 。

 按照國家和省、市、縣對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求,我們嚴格執(zhí)行識別標準,把最貧困的戶納入幫扶范圍,科學合理制定幫扶計劃。分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫,并按照“ 規(guī)劃到社、幫扶到戶、責任到人” 的總體思路,精心編制了吳坪村精準扶貧實施方案,確立了貧困戶主導產業(yè),填寫發(fā)放了貧困戶登記表、扶貧手冊,制定了貧 困戶脫貧計劃,真正做到“ 有卡、有簿、有冊、有檔” ,對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。并對識別出來的貧

 困戶制定幫扶措施,通過分析致貧原因,對扶貧對象逐戶確立幫扶項目,建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬,明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動、合作社捆綁發(fā)展、就近務工等扶貧模式,集中力量予以扶持。

  二、創(chuàng)“ 優(yōu)” 工作機制,確保精準扶貧“ 陽光普照”。

 。

 深入開展大走訪、大調研,認真傾聽貧困群眾訴求,耐心詢問每戶家庭情況,深挖致貧根源,逐戶走訪建檔,與貧困戶交心談心、算賬對比,制定幫扶計劃,謀劃布局產業(yè)項目,推進 精準扶貧。切實把村民組織起來,把致富能手培育起來,把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來,摸清貧困底數(shù),分析致貧原因,制定幫扶計劃,把產業(yè)培育起來,把土地流轉起來,把群眾帶動起來,把醫(yī)療體系完善起來,把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來,把村社兩級干部積極性調動起來,著力推動貧困戶的經(jīng)濟和產業(yè)健康發(fā)展起來。

  三、吹“ 響” 攻堅的號角,精準整合資源,打好連片脫貧攻堅戰(zhàn)。

  按照精準扶貧的要求,抓好雙聯(lián)行動與精準扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作,強化各雙聯(lián)單位和領導干部的主體責任,組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務,動員更多的非 公企業(yè)、個體工商戶等社會力量參與,深化拓展定點幫扶、社會幫扶等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關涉農項目資金的整合力度,統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點產業(yè)、

 重點項目、扶貧重點傾斜,激發(fā)群眾發(fā)展活力,著力解決資金分散、重點不突出、效果不明顯的問題,使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準實施。

  一、加強領導。為了抓好落實精準扶貧工作,我們成立了精準扶貧工作領導小組,重點要求要把全村貧困人口核實好,在核實貧困人口工作中,要把民政部門的低保人口銜接起來,通過認真相對比較,做好貧困農戶的識別工作。

  1 、根據(jù)精準扶 貧建檔立卡工作實施方案,認真按照貧困農戶建檔立卡的工作方法和步驟,做好貧困農戶的統(tǒng)計工作。

  2 、召開村民代表大會,評議和初選出本村貧困農戶名單。并且通過村級公示初選貧困農戶名單。

  3 、做好精準扶貧“ 四法” 工作

  一是明晰“ 一條路徑” ,即力量法。按照省委、市的要求,增強減貧脫貧的內生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機制,增強減貧脫貧的拉動力量;創(chuàng)新基礎設施建設機制,增強減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務供給機制,增強減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機制,增強減貧脫貧的領導力量” 的要求,以改革統(tǒng)攬、開發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向,以“ 五個機制撬動五個力量” 為總攻路線,以脫貧致富奔小康為總攻目標,以“ 往前沖” 的精神、“ 敢探路” 的勇氣、“ 一起上” 的格局、“ 認真抓” 的勁頭為總攻要求來貫徹落實省

 委、市、縣的要求。

  二是構建“ 一套機制”, , 即十子法。

 探索構建“ 十子” 機制,推進精準扶貧。具體是瞄靶子,建識別機制。梳辮子,建分類機制。結對子,建駐村機制。理路子,建規(guī)劃機制。想法子,建幫扶機制。甩膀子,建動力機制。強班子,建引領機制。湊份子,建聯(lián)動機制。造冊子,建管理機制。

  三是突出“ 一個抓手”, , 即抓手法。圍繞目標具體、措施 具體、進度具體、責任具體“ 四個具體” 。

  四是實現(xiàn)“ 一個突破”, , 即產業(yè)鏈法。要在產業(yè)鏈上發(fā)展,依靠市場激發(fā)內生動力上突破。通過產業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動鏈接,鏈動農戶、合作社、企業(yè)、基地核心要素和科技、教育培訓、融資、牌 特色品牌 4 個保障性要素,有效整合產業(yè)扶貧的資源和力量,促進農民尤其貧困農民持續(xù)增收,實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

  三、下一步工作打算

  要整合資金和項目,本著缺什么補什么的原則,推進小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“ 六項行動” 創(chuàng)建工作,大力改善農村生產生活條件,美化亮化農村環(huán)境。要結合貧困 戶的具體情況,著眼市場需求、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力,按照“ 宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜游則游” 和“ 一村一策、一戶一法” 的要

 求,找準產業(yè)發(fā)展和增收路子,制定和完善村級產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,做到“ 規(guī)

 劃到村、輻射到戶、帶動到人” 。實施好當前的項目,同時要積極爭取各類項目資金的投入,做到項目到村到戶,資金到村到戶,進一步做好精準扶貧“ 四法” 工作。

 【篇二:精準扶貧工作總結 a】

 扎實推進“ 五個一” 共建秀美新農村

  武漢** 工程學校與農科村“ 結對共建” 工作總結

  按照市委市政府和市公司黨委的統(tǒng)一部署,武漢** 工程學校與江夏區(qū)法泗鎮(zhèn)農科村結為“ 城鄉(xiāng)互聯(lián),結對共建” 共建單位。兩年來,共建雙方緊緊圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、協(xié)調發(fā)展的宗旨,結合農科村實際情況制定完善了新農科村發(fā)展規(guī)劃,并確立了以推動科學發(fā)展為動力,堅持以人為本、以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢互補的工作原則,充分利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢,發(fā)展經(jīng)濟,積極推進“ 五個一” 建設,幫助解決了當?shù)丶毙杞鉀Q的一些實際困難,共建工作取得了較好成效,得到了廣大村民的肯定,F(xiàn)將兩年來的工作總結如下:

  一、提高認識加強領導,為共建工作提供了保 障

  深入開展“ 城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建” 是市委、市政府的一件大事,是貫徹黨的十七大精神、落實科學發(fā)展觀的一項群眾滿意工程,對于促進社會主義新農村建設,構建和諧社會有著重要意義。根據(jù)武漢市委組織部、市國資委和市工業(yè)控股公司黨委《關于深化“ 城鄉(xiāng)互聯(lián),結對共建” 活動的意見》要求。校黨委召開專題會議研究

 結對共建工作,成立了由黨委書記*** 任組長,工會主席*** ,團總支書記** 、教師** 擔任組員的共建工作領導小組和工作專班,使共建工作有了組織、隊伍、人力保障。

  二、認真開展村情調研,為共建工作打好了基礎

 20**年 年 12 月 月 15 日開始駐村干部*** 、** 駐村開展工作。他們對農科村進行了認真全面細致的調研,通過實地考察、挨戶走訪、召開各種會議、與村干部和村民交談、查看資料等大量仔細的工作,全面掌握了農科村的耕地面積、農作物的種植、全村戶數(shù)與人數(shù)、人口結構與人口分布、全村經(jīng)濟收入與人均收入、基礎建設、制度建設、環(huán)境建設以及主要制約農科村發(fā)展的主要矛盾和問題,掌握了村情民意。調研情況如下:

  (一)農科村的自然情況和問題:

  第一、人多地少;全村擁有耕地 1334 畝,其中水田 1041 畝、旱田293 畝,另有山坡地 100 畝、育林面積 24 畝,人均擁有耕地面積

  1.73 畝,沒有多余土地。

  第二、勞動力資源不豐富;有 211 戶居戶,有村民 767 人(2009男 年統(tǒng)計),其中男 401 人、女 366 人、外出務工 217 人、60 歲以上71 人,低保 12 戶、困難家庭 17 戶、殘疾 8 人,全村下屬小組(自然村)7 個。

  第三、村無集體經(jīng)濟收入;多余土地少,可開發(fā)利用的資源嚴重缺乏,農科村人均擁有耕地面積處在江夏區(qū)平均數(shù)以下。

  第四、人均收入低;全村人均年收入為 5300 元(2009 年)。

 第五、農科村是國家規(guī)定的糧食種植基地、農田保護基地,主要生產水稻,湘蓮等,難 以開發(fā)其他經(jīng)濟作物村經(jīng)營性收入少

  (二)農科村黨支部和領導班子的基本情況。

 員 村委會成員 4 人。其中:村黨支部書記兼村長 1 人,委員 3 人(原記 黨支部副書記 2011 年選舉新班子后已退休,閔家騰被增選為村委委員 員),其中:女委員 1 人;村現(xiàn)有黨員 25 人(2009 年),其中男22 女 人、女 3 人;農科村兩委班子團結,敬業(yè)精神強,工作作風扎實,自覺執(zhí)行規(guī)章制度,村“ 兩委” 成員在群眾中威信較高。

  農科村建有一套較為完整的規(guī)章制度。如:民主管理制度;;黨組織三會一課制度;村黨務公開、村務公開制度;計劃生育制度;共青團工作制度;民兵保 衛(wèi)工作制度。

  (三)農科村基礎設施建設的基本情況。

  得益于國家的一系列惠農政策的支持,農科村村內全部通上了水泥公路,與法泗鎮(zhèn)周邊其他村也痛上了公路,自來水管全部進村到戶,村里建有公共廁所、垃圾集中站等公共設施。國家土地稅費減免和補助等一系列惠農政策得到落實,農民普遍得到了實惠。

  但是,由于集體經(jīng)營性收入少,村無力建文化活動學習場所、宣傳陣地、村方位標志、無互聯(lián)網(wǎng)平臺等。村民缺乏文化知識和技能,缺乏科技信息,缺乏開放的思想觀念,缺乏市場信息的指導。

  三、制定實施方案措施,使共建工作落到實處

  按照上級 精神的要求,共建工作要著力在“ 五個一” 方面下功夫,即:建一個好班子、一個好項目、一套好制度、一個好規(guī)劃、一個好陣地。根據(jù)“ 五個一” 并結合農科村實際情況,學校及時制定了《武漢機電工程學校與農科村“ 結對共建” 實施方案》,其主要內容是:進一步規(guī)范和完善土地承包制;發(fā)揮武漢機電工程學校的優(yōu)勢實行文

 化扶貧,將農科村及周邊村的初、高中畢業(yè)生招入學校進行學歷教育,減免學費和住宿費,100% 推薦就業(yè),實現(xiàn)“ 一人讀書、全家脫貧” ,“ 一人就業(yè),全家脫貧” ;幫助村委會建立文化宣傳欄、宣傳櫥窗,贈送辦公電腦;為村民建活動場所等,培訓村干部學會使用電腦,幫助搭建網(wǎng)絡平臺;加強農科村黨員干部隊伍教育,幫助建立團組織,完善農科村各項制度;在兩年內投入資金修建改造該村的農田灌溉基礎設施,幫助減少農業(yè)災害,提高增收能力。

  在共建工作中,共建雙方緊緊圍繞共建方案,,重點突出“ 五個一” ,按照涂勇書記提出的“ 建設富裕、和諧、秀美 的社會主義新農村” 的目標而開展工作,收到了實效。

  1 、制定了項目和規(guī)劃,提高了農民增收創(chuàng)收的能力。農科村地處法泗鎮(zhèn)的西北邊,由于是國家規(guī)定的糧食種植基地和農田保護基地,于 只能以種糧食為主。為了搞好共建工作,學校于 2010 年 年 1 月 月 20 日 日邀請農科村村委會全體成員,來校進行參觀交流,相互達成共識:即共建項目以修建農田水利灌溉設施、提高糧食增產增收、提高農民收入為主。

  兩年來,學校先后投入近 30000 多元修建了農科村水利灌溉設施和渠 水渠 205 米、修建垮塌體積 50 多立方的水泵機臺,工程于 2010 年 年3 月 月 18 日修建完工,保近 證了近 300 畝農田正常灌溉,避免了村民的經(jīng)濟損失。在這項工作中,校黨委書記*** 經(jīng)常到村檢查敦促,駐村干部***\** 常到工地現(xiàn)場檢查施工質量。在立項初期,農科村村民就提出建一口水塘,供村民澆灌、洗衣。2011 年 年 5 月,學校出資四萬

 口 元,幫助農科村新挖修建了一口 2000 多平方水塘,解決了二隊村民長期盼望解決的生產生活用水問題。

  在對村情民意調研的基礎上,學校與農科村共同制定了農科村《 《201*—20** 年新農村建設發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃內容包括:指導思想、奮斗目標、基本原則、組織領導、產業(yè)建設、基礎設施建設、村容村 貌建設、社會事業(yè)建設、民主法制與精神文明建設等。

  2 、建立了一個好班子,提高了黨員干部隊伍素質。駐村工作注重抓好村黨員干部隊伍素質教育,幫助農科村黨支部開展黨員“ 爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,建立了《村黨員干部學習制度》,制定了《農科村黨員干部學習計劃》,完善農科村務公開、黨務公開制度。

  駐村工作組深入到全村,了解黨員干部的基本情況,村黨支部、村委會的工作和人員結構情況,與村干部共同研究加強領導班子和黨員干部建設的方案。工作組參加了全村“ 兩委” 班子的各項會議,積極討論“ 兩委” 班子建設的辦法措施,做到每月開展一次全村 黨員干部學習活動,由駐村干部蘇發(fā)翔同志講授學習實踐科學發(fā)展觀、農村黨組織建設、新農村建設的新模式等內容,使全村黨員干部開闊

 了視野,創(chuàng)新了觀念,增長了知識,具有很大的啟發(fā)作用,得到了全村黨員干部的一致認可。

  農村要致富,主要看干部。201*年 年 8 月 月 11 日,農科村進行了班子換屆選舉,駐村干部自始自終參加了選舉全過程。使選舉在民主、平等、公開的氛圍中進行,順利地選出了新村長,使當選的兩委班子、素質高、能務實、年輕化、群眾信得過,為新一輪的發(fā)展打下了基礎。

 【篇三:2014 年駐村精準扶貧包扶工作總結】

 ***局 局

  2014 年駐村聯(lián)戶扶貧包扶工作總結

 2014 年以來,按照縣委、縣政府關于開展駐村聯(lián)戶扶貧工作的工作要求,我工作小組創(chuàng)新思路,強化措施,積極動員縣** 局、縣**干 干部職工深入開展包村聯(lián)戶工作,努力為*** 鎮(zhèn)*** 村辦好事、做實事、解難事,F(xiàn)將今年的工作情況總結如下:

  一、高度重視,強化組織領導

  為切實加強對駐村聯(lián)戶包扶工作的組織領導,** 局與*** 將包扶工作列為重要議事日程,周密籌劃,扎實推進。成立了**** 村駐村聯(lián)戶扶貧包扶工作領導小組,其組成人員如下:

  組

 長:*******

  副組長:***

 ****

  ***

 ***

  成

 員:*** ****

  *******

  *******

  **** 村駐村聯(lián)戶扶貧包扶工作領導小組負責統(tǒng)一領導、安排部署、組織協(xié)調全局包村聯(lián)戶工作。小組辦公室設在縣 辦公室,負責處理小組工作的日常事務。

  —1—

 二、認真細致,做好包村工作

  (一)加強調度,做好包村工作。

  建立健全包村聯(lián)戶工作調度機制,領導小組領導定期對工作推進中出現(xiàn)的新情況、新問題,采取召開調度會議、聽取部門匯報、深入基層走訪等形式,認真研究,及時解決。

  (二)深入基層,做好聯(lián)戶工作。

  堅持把包村聯(lián)戶工作作為密切黨群、干群關系的重要途徑,重心下移、關口前移,及時了解群眾所需、所急、所盼,對群眾反映的問題千方百計幫助解決。本著辦一件實事,暖一片人心,結合我工作小組工作特點,主動為農民解決生產、生活中的實際困難。

  (三)駐村蹲點,做好幫扶工作。

  為積極響應上級的號召,我小組共安排兩名技術骨干到**** 村駐村蹲點,主動為群眾排憂解難、真幫實促,努力做好村民的貼心人。按照精準幫扶工作要求,結合黨的群眾路線教育實踐活動和基層組織服務體系建設工作,結合我工作小組的實際情況,從*** 局、** 共抽調* 名幫扶人員,要求每個幫扶責任人每周至少到村到戶 1 次,認真摸清幫扶貧困戶基本情況,找準幫扶辦法,制定幫扶脫貧計劃,按照“ 不脫貧不收隊” 的工作要求進行幫扶。通過扶貧工作隊進行實地調研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口,結合實際認真制定出了具有可操作性的工作方案。

  (四)真抓實干,為包扶村做實事。

  —2—

 2014 年以來,我工作組嚴格按照規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運行、數(shù)據(jù)更新等九個步驟,按照相應的時間節(jié)點,完成**** 村* 戶* 人和建檔立卡工作。

  今年以來**** 局已向**** 村發(fā)放村委會維修改造費用** 元;添臵價值*元辦公桌椅* 套;過節(jié)期間,前往**** 村慰問貧困戶并發(fā)放慰問品,F(xiàn)已將**** 村* 組、**** 村* 組 、**** 村*

 、**** 村* 組 納入 規(guī)劃當中,日后將結合 具體情況逐步實施。

  機關工委今年已向**** 村發(fā)放干雜果建設費用** 元;村容村貌政治費用 用** 元;為**** 村發(fā)放科技讀物、報刊** 余份;慰問該村困難戶并發(fā)訓 放慰問品;在村內開展黨務工作培訓 3 次。

  三、2015 年工作打算

  2015 年,我局將立足本職,加大投入,真抓實干地開展好包村聯(lián)戶包扶扶貧工作,讓所包扶村和所聯(lián)系貧困戶充分感受到黨和政府的關懷和溫暖。

  (一)要加大投入力度,搞好技術服務。

  我局將堅持促農增收、富民優(yōu)先,進一步加大包村聯(lián)戶的投入力度,強化先進技術扶持,跟蹤幫扶貧困戶的生產生活,以實際行動做好包村聯(lián)戶工作,深入推進包村聯(lián)戶工作有序開展。

  (二)要注重實際成效,建立督查機制。

  —3—

 強化效能督查,落實考評制度,將督查考評結果作為干部評先評優(yōu)的重要依據(jù),逐步構建“ 事事有人抓、件件有督促、層層抓落實” 的工 作格局

  —4—

 **** 局 **** 年**** 月****日 日

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