工作計劃,12月份信訪穩(wěn)定工作計劃
發(fā)布時間:2020-08-07 來源: 思想匯報 點擊:
12 月份信訪穩(wěn)定工作計劃 信訪穩(wěn)定工作計劃 為進一步貫徹落實信訪工作條例,推進教育改革及發(fā)展,結合我校實際,特制定本工作計劃。
一、指導思想 繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的精神,緊緊圍繞“兩個率先”,以提高教育教學質量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定為教育形象攀升保駕護航,努力構建教育穩(wěn)定格局,創(chuàng)造良好的信訪穩(wěn)定工作運行機制。
二、工作目標 采取有效措施,拿出切實可行的方法,努力實現我校 xx 年無信訪案件發(fā)生,無一人到縣及以上單位上訪或參與集訪、群訪,以優(yōu)異的穩(wěn)定工作局面,促進我校各項工作的正常開展。
三、工作思路 和上級黨委、政府保持高度一致,積極認真落實好信訪穩(wěn)定工作的各項目標任務,理清自己的工作思路:一是要認真抓好宣傳教育工作,實現依法治訪和有序上訪;二是明確職責,細化責任,加大集體上訪或越級上訪的追究力度;三是建立好信訪穩(wěn)定工作領導班子和網絡的建設,做到任務分解,層層抓落實,人人有作為,人人有壓力;四是加大對信訪穩(wěn)定信息的搜集力度,尤其是要針對民師等群訪、集訪、越級上訪的信息,要做到早發(fā)現、早報告、早處理;五是突出對信訪重點人的防控,感化和控訪力度,確保無集訪和越級上訪。
四、具體措施 1、建立信訪穩(wěn)定工作領導小組:
組長:
副組長:
成員:
2、建立健全信訪穩(wěn)定工作網絡,配齊兼職信訪員。
3、堅持信訪法律法規(guī)宣傳教育。采取定期、不定期組織在職教職工學習有關信訪工作條例和內容,組織教師認真討論,并采取掛橫幅、貼宣傳標語等形式來營造一個依法治訪和有序上訪的良好氛圍,同時通過條例的有關精神,讓他們做到一切能從大局出發(fā),一切從有利于穩(wěn)定出發(fā),一切從有利于促進教育教學改革、提高教學質量出發(fā)。
4、堅持信訪信息搜集回報制度。有信息及時報送信息,堅決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
5、學校要開展教師建議征集工作,加強對教師建議征集工作的宣傳,對教師提出的好建議,我們要公開采納,給予宣傳獎勵。
6、加大對重點人頭的教育、感化和防控力度,確保沒有集訪或一人串訪,必須確保按信訪條例操作,做到“四個確保”:(1)確保不發(fā)生越級上訪;(2)確保不發(fā)生到上級上訪;(3)確保不發(fā)生群體上訪;(4)確保不發(fā)生惡性群體案件。篇二:《信訪穩(wěn)定工作計劃》 學校信訪穩(wěn)定工作計劃 新鄭市郭店鎮(zhèn)山根完全小學 xx 年八月二十日
學校信訪穩(wěn)定工作計劃 為確保學校在發(fā)生重大信訪突發(fā)事件和群體性事件時,能夠及時、高效、有序地開展工作,提高信訪工作的應急反應和處理突發(fā)事件的能力,妥善處理信訪突出問題和群體性事件,維護改革發(fā)展和穩(wěn)定大局,特制定本計劃。
一、指導思想:
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神“三個代表”重要思想,科學發(fā)展觀為指導,認真做好信訪工作,化解矛盾,維護穩(wěn)定,凝聚人心,以提高教育教學質量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定為安鄉(xiāng)教育形象攀升保駕護航,努力構建穩(wěn)定、和諧校園,創(chuàng)造良好的信訪工作運行機制。我們將和上級教育主管部門保持高度一致,積極認真落實好信訪工作的各項目標任務。
二、組織領導 組長:王智中 成員:時子軍、梁三慶、姬金良 三、工作目標 繼續(xù)實現近年來在職教師和退離休教師無一人越級上訪或參與集訪的良好勢頭,進一步抓好各項措施的落實,拿出切實可行的方法,努力實現我校 xx 年無信訪案件發(fā)生,無一人到縣或縣以上單位上訪或參與集訪、群訪的目標,以此促進我校各項工作的正常開展。
四、工作措施 (一)成立領導小組,強化信訪工作的領導責任。{12 月份信訪穩(wěn)定工
作計劃}. 學校成立以校長為組長,班子成員為成員的信訪工作領導小組,確立領導是信訪維穩(wěn)工作的第一責任人的意識,學校領導將自覺擔負起關心群眾疾苦,切實解決應該解決的信訪問題的職責;擔負起把影響穩(wěn)定的傾向性信訪苗頭化解在校內、控制在校內的責任;擔負起既要堅持改革又要處理好改革中出現的問題的責任;負起一旦發(fā)生集體上訪,立即到一線做工作的責任;擔負起抓好領導班子成員信訪維穩(wěn)工作責任制落實的責任。分管信訪工作的領導要抓好上級有關信訪工作指示和要求的落實,檢查和指導信訪矛盾排查和調處工作,主動協(xié)調解決校內的重大信訪問題。把信訪干部的思想、組織、業(yè)務和作風建設作為重要內容。
。ǘ└鞑块T要認真履行職責,努力做好工作。
信訪工作重點要放在真心實意解決實際問題上,全面落實首問責任制,認真做好初信、初訪的處理,把問題一次性處理到位,主動引導教職工依法有序進行上訪。及時做好信訪記錄,信息報送,情況反饋和督辦落實工作。
1、堅持信訪法律法規(guī)宣傳教育。
學校采取定期、不定期組織在職教職工學習有關信訪工作條例和內容,組織教師認真討論,營造依法治訪和有序上訪的良好氛圍,同時通過條例的有關精神,讓他們做到一切能從大局出發(fā),一切從有利于穩(wěn)定出發(fā),一切從有利于促進教育教學改革、提高教學質量出發(fā)。
2、堅持信訪信息搜集回報制度。
學校安排專職信訪信息員(時子軍),負責搜集、整理有關信訪信息,發(fā)現苗頭及時處理,學校處理不了的,或者是涉及到全縣集訪或群訪的,我們將在規(guī)定時間內報新鄭市教體局信訪室,并堅持每月兩次零報告制度,有信息報信息,無信息報平安。堅持做到學校與縣局信息網絡 24 小時暢通,堅決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
3、加大對重點人頭的教育、感化和防控力度,確保無一人次去縣局以上參與上訪或集訪。
。ㄈ┙⒔∪旁L工作長效機制。
1、建立健全矛盾糾紛排查機制。以“發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處理得好”為目標,開展定期或不定期信訪問題和矛盾糾紛排查調處工作,每月對重點信訪排查通報一次。
2、建立健全領導接待群眾制度和走訪群眾制度。繼續(xù)堅持校長接待日制度,努力提高接待日的實效。
3、建立健全調處督辦責任追究機制,積極推廣領導包案、掛牌督辦“五定”責任制(定責任部門、定責任領導、定責任人、定辦理要求、定辦結時限)。加強與上級教育主管部門、信訪辦等有關部門的聯系配合,整合力量、聯合調處、共同督辦。重點抓好久拖不決,可能引發(fā)群體性事件的信訪問題的協(xié)調處理和重復訪、越級訪、信訪積案等“老大難”案件。
4、建立健全應急處置工作機制。要堅持屬地管理、分級負責和“誰主管、誰負責”的原則,繼續(xù)落實《處置工作 預案》,明確責任分工,及時穩(wěn)妥快速處置發(fā)生的各類異常上訪。
總之,學校信訪工作是密切聯系教職員工的重要渠道,是化解內部矛盾,促進學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要工作。我們要進一步增強信訪工作的責任感和使命感,扎實做好學校的信訪工作。
新鄭市郭店鎮(zhèn)山根完全小學xx年八月二十日篇三: 《12月份工作計劃》 12 月份工作計劃 一、抓常規(guī)、促奮進 1、強調禮貌問題,強調與人交流所要注意的細節(jié)。
2、每人上交一份 11 月份工作總結和一份 12 月份工作計劃。
3、每周至少召開一次部內例會,及時下達有關注意事項及通知。
4、安排好辦公室的值班。
5、加強自律會內部的聯系,積極參加其他部門的活動。
6、策劃書的書寫還要繼續(xù)加強練習,更多的準備各種活動的策劃,活動總結及時完成。
7、及時上交活動的策劃書與活動總結,活動策劃書提前給宣傳部一份。
8、臨近期末,還要繼續(xù)保持對工作的熱情與責任心,保持積極向上的態(tài)度。
9、處理好學習與工作之間的關系。學習為第一要務,工作其次。
10、做好部內人員的考核工作。
二、具體活動 1、完成“關注身邊——記錄樓管員的一天”活動策劃。(具體安排見策劃書)
2、舉辦一個內部小活動。(暫定辯論賽)
接下來的時間里,繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài),取長補短,時刻保持一顆學習的心,團結一致,共同進步。
劉琦 xx 年 12 月 10 日篇四:《xx 信訪工作計劃》 信訪工作計劃{12 月份信訪穩(wěn)定工作計劃}. 為進一步加強金山鎮(zhèn)信訪工作,爭取利用一年左右的時間(至 xx 年上半年),實現金山鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作再上新臺階,特制定本工作計劃。
一、落實各項制度。依據《金山鎮(zhèn)信訪工作管理辦法》,與各村各單位簽訂信訪穩(wěn)定工作目標管理責任狀,繼續(xù)實行信訪保證金制度,嚴格考核,落實獎懲措施。落實信訪工作十項制度,注重督查督辦,促進信訪事項的及時快速解決。
二、繼續(xù)加強基層基礎建設,夯實基礎,強化基層。在加強鎮(zhèn)級信訪工作的同時,提升村級信訪接待員的工作水平,提高工作效率,盡可能地將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
三、做好初信初訪信訪事項辦理工作。依據“屬地管理”的原則,采取領導包案、限期辦結的方法,要求極可能做到“案結事了”。繼續(xù)充分發(fā)揮陽光信訪系統(tǒng)作用,落實工作責任,突出辦案實效。引導信訪人通過正常渠道申請復查復核,年內初信初訪信訪事項的息訪率要達到 80%以上。
四、注重積案化解工作。xx 年以前遺留的積案共有 7 件,已成功化解1 件,在盡量避免新增積案的同時,要下大力氣進行積案化解。主要
采取主要領導交辦,分管領導牽頭會辦的方式,動員各種有效力量,多措并舉,促進矛盾糾紛的最終解決。年內積案化解率要達到 60%以上。
五、做好矛盾排查、風險評估等工作。堅持每月至少兩次的矛盾排查信息匯總上報工作,對重大事項進行風險評估,形成報告。變“被動接訪”為“主動尋訪”,及時有效地化解各類信訪矛盾。
六、要十分注重做好信訪重點人頭的穩(wěn)控工作。一時無法解決的信訪事項,對于重點不穩(wěn)定人員,要采取“專人負責”的方式,明確穩(wěn)控人員,落實穩(wěn)控責任。確保重點人員不失控,不發(fā)生進京非訪和去省集訪事件,嚴格控制進京訪數量,盡可能避免發(fā)生市級以上越級訪。
金山鎮(zhèn)信訪辦 xx 年 4 月 14 日篇五:《xx 年信訪維穩(wěn)工作計劃》 興義市豬場坪鄉(xiāng)丫口寨小學 xx 年信訪維穩(wěn) 工作計劃 一、指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十八大精神,落實科學發(fā)展觀,做好信訪工作,化解矛盾,維護穩(wěn)定,凝聚人心,為提高教育教學質量促穩(wěn)定,為穩(wěn)定我校教育形象攀升保駕護航,努力構建穩(wěn)定、和諧校園,創(chuàng)造良好的信訪工作運行機制。我們將和教育行政部門及上級黨政機關保持高度一致,積極認真落實好信訪工作的各項目標任務。{12 月份信訪穩(wěn)定工作計劃}. 二、組織領導
組長:張官明豬場坪鄉(xiāng)丫口寨小學校長 副組長:彭朝元豬場坪鄉(xiāng)丫口寨小學安全分管員成員:各班班主任及科任教師 三、工作目標 繼續(xù)實現近年來在職教職工、退離休教師、原代課教師及未轉編的民辦師無一人越級上訪或參與集訪的良好勢頭,進一步抓好各項措施的落實,拿出切實可行的方法,努力實現我鄉(xiāng) xx 年無信訪案件發(fā)生,以此促進我校各項工作的正常開展。
四、工作措施 (一)認真履行職責,努力做好工作。
信訪工作重點要放在真心實意解決實際問題上,全面落實首問責任制,認真做好初信、初訪的處理,把問題一次性處理到位,主動引 導教職工依法有序進行上訪。及時做好信訪記錄,信息報送,情況反饋和督辦落實工作。
1.堅持信訪法律法規(guī)宣傳教育 學校要采取定期、不定期組織在職教職工學習有關信訪工作條例和內容,組織教師認真討論,營造依法治訪和有序上訪的良好氛圍,同時通過條例的有關精神,讓他們做到一切能從大局出發(fā),一切從有利于穩(wěn)定出發(fā),一切從有利于促進教育教學改革、提高教學質量出發(fā)。
2.堅持信訪信息搜集匯報制度{12 月份信訪穩(wěn)定工作計劃}. 學校要安排專(兼)職信訪信息員,負責搜集、整理有關信訪信息,發(fā)現苗頭及時處理,并堅持每月兩次零報告制度,有信息報信息,無
信息報平安。堅持做到學校與市局信息網絡 24 小時暢通,堅決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
3.加大對重點人員的教育、感化和防控力度,確保無一人次去市局以上參與上訪或集訪。
。ǘ┙⒔∪旁L工作長效機制 1.建立健全矛盾糾紛排查機制。以“發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處理得好”為目標,開展定期或不定期信訪問題和矛盾糾紛排查調處工作,每月對重點信訪排查通報一次。
2.建立健全領導接待群眾制度和走訪群眾制度。繼續(xù)堅持校長接待日制度,努力提高接待日的實效。
3.建立健全應急處置工作機制。要堅持屬地管理、分級負責和“誰主管、誰負責”的原則,明確責任分工,及時穩(wěn)妥快速處置發(fā)生的各類異常上訪。
總之,學校信訪工作是密切聯系教職員工的重要渠道,是化解內部矛盾,促進學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要工作。我們要進一步增強信訪工作的責任感和使命感,扎實做好學校的信訪工作。
豬場坪鄉(xiāng)丫口寨小學 xx 年 1 月篇六:《信訪維穩(wěn)工作計劃》{12 月份信訪穩(wěn)定工作計劃}. 信訪維穩(wěn)工作計劃 一、指導思想:
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十八大精神,做好信訪工作,化解矛盾,維護穩(wěn)定,凝聚人心,以提高教育
教學質量促穩(wěn)定,努力構建穩(wěn)定、和諧校園,創(chuàng)造良好的信訪工作運行機制。我們將積極認真落實好信訪工作的各項目標任務。
二、組織領導 組長:溫海斌 副組長:常效宏高俊飛程宏亮 成員:申躍珍殷會珍常建維馬衛(wèi)斌王建綱武鵬軍 三、工作目標 繼續(xù)實現近年來在職教師和退離休教師無一人越級上訪或參與集訪的良好勢頭,進一步抓好各項措施的落實,拿出切實可行的方法,努力實現我校無信訪案件發(fā)生,無一人到縣或縣以上單位上訪或參與集訪、群訪,以此促進我校各項工作的正常開展。
四、工作措施 (一)成立領導小組,強化信訪工作的領導責任。
學校成立以溫海斌為組長,常效宏、高俊飛、程宏亮為副組長,申躍珍殷會珍常建維馬衛(wèi)斌王建綱武鵬軍為成員的信訪工作領導小組,確立領導是信訪維穩(wěn)工作的第一責任人的意識,學校領導將自覺擔負起關心群眾疾苦,切實解決應該解決的信訪問題的職責;擔負起把影響穩(wěn)定的傾向性信訪苗頭化解在校內、控制在校內的 責任;擔負起一旦發(fā)生集體上訪,立即到一線做工作的責任;擔負起抓好領導班子成員信訪維穩(wěn)工作責任制落實的責任。分管信訪工作的領導要抓好上級有關信訪工作指示和要求的落實,檢查和指導信訪矛盾排查和調處工作,主動協(xié)調解決校內的重大信訪問題。把信訪干部
的思想、組織、業(yè)務和作風建設作為重要內容。
。ǘ└鞑块T要認真履行職責,努力做好工作。
信訪工作重點要放在真心實意解決實際問題上,全面落實首問責任制,認真做好初信、初訪的處理,把問題一次性處理到位,主動引導教職工依法有序進行上訪。及時做好信訪記錄,信息報送,情況反饋和督辦落實工作。
1.堅持信訪法律法規(guī)宣傳教育。
學校采取定期、不定期組織在職教職工學習有關信訪工作條例和內容,組織教師認真討論,營造依法治訪和有序上訪的良好氛圍,同時通過條例的有關精神,讓他們做到一切能從大局出發(fā),一切從有利于穩(wěn)定出發(fā),一切從有利于促進教育教學改革、提高教學質量出發(fā)。
2.堅持信訪信息搜集回報制度。
學校安排專職信訪信息員(申躍珍擔任),負責搜集、整理有關信訪信息,發(fā)現苗頭及時處理,學校處理不了的,或者是涉及到全縣集訪或群訪的,我們將在規(guī)定時間內報縣局信訪辦,并堅持每月兩次零報告制度,有信息報信息,無信息報平安。堅持做到學校與縣局信辦保持聯系,堅決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài) 3.加大對重點人頭的教育、感化和防控力度,確保無一人次去縣 局以上參與上訪或集訪。
(三)建立健全信訪工作長效機制 1.建立健全矛盾糾紛排查機制。以“發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處理得好”為目標,開展定期或不定期信訪問題和矛盾糾紛排查調處
工作,每月對重點信訪排查通報一次。
2.建立健全領導接待群眾制度和走訪群眾制度。繼續(xù)堅持校長接待日制度,努力提高接待日的實效。
3.建立健全調處督辦責任追究機制,積極推廣領導包案、掛牌督辦“五定”責任制(定責任部門、定責任領導、定責任人、定辦理要求、定辦結時限)。加強與縣教育局黨委、信訪辦等有關部門的聯系配合,整合力量、聯合調處、共同督辦。重點抓好久拖不決,可能引發(fā)群體性事件的信訪問題的協(xié)調處理和重復訪、越級訪、信訪積案等“老大難”案件。
4.建立健全應急處置工作機制。要堅持屬地管理、分級負責和“誰主管、誰負責”的原則,明確責任分工,及時穩(wěn)妥快速處置發(fā)生的各類異常上訪。
總之,學校信訪工作是密切聯系教職員工的重要渠道,是化解內部矛盾,促進學校發(fā)展、穩(wěn)定的重要工作。我們要進一步增強信訪工作的責任感和使命感,扎實做好學校的信訪工作。
涌泉中學 xx 年 9 月 16 日篇七:《12 月份工作計劃》 12 月份工作計劃:
1、技術文件的編制:
a)、電子版產品說明書的整理(其中包括:BRM1 系列、BRM3 系列、BRCKJ5 系列、BRHD13 系列); b)、BRM1 系列技術文件標準模版的確定,以及裝配調整守則、檢驗
細則的整理;12 月底前完成電子版錄入。
2、產品改進 計劃本月完成產品的定型; a)、BRM1 系列塑殼斷路器產品的定型,結合供應商,針對產品外觀、材質及瞬時特性進行改進,初步確定以下內容:
其中,外觀采用新的底和蓋(或顏色),可以稱 BRM1 或升級產品,結合行業(yè)情況同,選擇與我公司配套的零部件,還考慮便于附件的安裝和匹配;材質,動觸頭采用 CAgW50,靜觸頭采用 CAgCW12C3,銅件采用 T3 銅; 瞬時特性由現在的不可調,改為螺桿型,具有可調整、可更換磁脫扣彈簧,多了調整環(huán)節(jié),需增加固定銅套及螺桿的膠。
b)、1140V 產品的廠家考察及產品的引進,結合實地考察,對相應的廠家綜合考慮,確定我們穩(wěn)定的供應商; c)、框架產品:目前與江蘇凱隆溝通,其有 1000V 框架產品,可以進一步考察及洽談合作、引進; d)、框架產品校驗設備及標準校驗臺的考察。
3、技術服務與支持 a)、車間問題產品的技術服務; b)、配合與支持銷售人員業(yè)務方面的咨詢、溝通及技術資料的提供;{12 月份信訪穩(wěn)定工作計劃}. 4、完成、配合相關部門的臨時性及突發(fā)性的技術工作。
5、培訓
a)、校驗設備的培訓,完善設備的操作規(guī)程; b)、進廠檢驗設備的培訓,并完善進廠產品的把控,即進廠檢驗過程工作的執(zhí)行;12 月 5 日前完成。
6、配合相關部門完成 9000 內審工作。
7、公司網站信息的修改、完善,并將其信息、未解決的問題匯總,配合相關人員完成交接工作,12 月 7 日前完成。篇八:《信訪穩(wěn)定工作計劃》 義門中心小學信訪穩(wěn)定工作計劃 為了進一步貫徹落實教育局的全年工作目標任務,推進教育改革,做好信訪穩(wěn)定工作。依據教育局信訪工作要求,結合我校實際,特制定本期信訪工作計劃。
一、指導思想 繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大精神,緊緊圍繞“兩個率先”,以提高教育教學質量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定為教育形象攀升保駕護航,努力構建教育穩(wěn)定格局,創(chuàng)造良好的信訪穩(wěn)定工作運行機制。作為我們學校來講,就要和上級黨委政府和教育局保持高度一致,積極認真落實好信訪穩(wěn)定工作的各項目標任務,理清自己的工作思路:一是要認真抓好宣傳教育工作,實現依法治訪和有序上訪;二是明確職責,細化責任,加大集體上訪或越級上訪的追究力度;三是建立好信訪穩(wěn)定工作領導班子和網絡的建設,做到任務分解,層層抓落實,人人有作為,人人有壓力;四是加大對信訪穩(wěn)定信息的搜集力度,尤其是要針對群訪、集訪、越級上訪的信息,
要做到早發(fā)現、早報告、早處理;五是突出對信訪重點人的防控,感化和控訪力度,確保無集訪和越級上訪。
二、工作目標 繼續(xù)做好在職教師和退離休教師及辭退民師穩(wěn)定工 作,尤其是辭退民師的穩(wěn)定工作,作好政策的解釋和宣傳工作,確保無一人越級上訪或參與集訪;作好績效工資政策的解釋和宣傳工作,避免兌現后出現一些不穩(wěn)定因素;積極解決歷史遺留問題。努力實現無信訪案件發(fā)生,無一人到縣或縣以上單位上訪或參與集訪、群訪,以優(yōu)異的穩(wěn)定工作局面,促進我校各項工作的正常開展。
三、具體措施 1、建立信訪穩(wěn)定工作領導小組:
組長:王勇(校長)
副組長:張建 成員:王曉鵬、郭相平、 2、堅持信訪法律法規(guī)宣傳教育。
采取定期、不定期組織在職教職工學習有關信訪工作條例和內容,組織教師認真討論,并采取掛橫幅、貼宣傳標語等形式來營造一個依法治訪和有序上訪的良好氛圍,同時通過條例的有關精神,讓他們做到一切能從大局出發(fā),一切從有利于穩(wěn)定出發(fā),一切從有利于促進教育教學改革、提高教學質量出發(fā),并要求教師給周邊的退休教師作好宣傳工作。
3、堅持信訪信息搜集回報制度
學校將明確專人為信訪信息員,每月由他們負責從在職教職工和所有離退休教師中搜集有關信訪信息(在職教師信訪信息員:張福建、穆世芳,退休教師信訪信息 員:劉光輝、曾傳英),發(fā)現苗頭及時處理,對涉及到全縣集訪或群訪的信息,我們將在規(guī)定時間內報教育局信訪室,并堅持每月零報告制度,有信息報信息,無信息報平安。堅持做到信息網絡 24 小時暢通,堅決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
4、學校將繼續(xù)開展教師建議征集工作,加強對教師建議征集工作的宣傳,對群眾提出的好建議,我們要公開采納,給予宣傳獎勵。
5、加大對重點人頭的教育、感化和防控力度,確保沒有三人以上集訪或一人串訪,必須確保按信訪條例操作,做到“四個確保”:(1)確保不發(fā)生越級上訪;(2)確保不發(fā)生赴京到省上訪;(3)確保不發(fā)生群體上訪;(4)確保不發(fā)生惡性群體案件。篇九:《12 月工作計劃》 新聞部 12 月份工作計劃 時間急速飛奔,送走了忙碌的十一月,我們又翻開了嶄新的一頁。我們將繼續(xù)以飽滿的熱情迎接十二月的工作,以認真的態(tài)度去做好每一件事。
回顧上個月新聞部的工作,新聞部有做得出色的地方卻也依舊存在著許多存在已久的“疑難雜癥”。其主要問題還是新聞稿的數量問題,以及新聞稿的質量問題。
為解決以上問題,新聞部在 12 月有如下工作計劃:
1.為確保資環(huán)學院于校新聞網以及先鋒在線上的上稿數量,我部門將
會繼續(xù)嚴格要求每位部門每個星期至少兩篇稿子的任務。同時部長們也會認真對待對于每篇稿子的修改以及指正,幫助部員們能更熟練地寫作。
2.新聞部將繼續(xù)按照慣例每周周三晚 8:30 于北園召開新聞部例會。新聞部的例會開展工作再學生生會各部門中也算是比較好的。所以我部門將會繼續(xù)延續(xù)這個優(yōu)良傳統(tǒng),每周召開例會并做好會議記錄。在例會中,我部門也會將上周的優(yōu)秀稿子或者問題稿子匿名打印發(fā)至每個成員手中并評稿。
3.12 月份的開始也將預示著密集的期末考的到來。本月我們會適當地調節(jié)工作與學習之間的平衡,確保在不影響學習的情況下積極工作。如若條件允許,我們講組織部門全體成員在課余時間去圖書館學習,確保無掛科人員。
4.部員加強與對應各部門之間的聯系。定期檢查部員與各部門的聯系,確保各部門開展的活動新聞部都能及時收到消息并趕至現場記錄并拍照。
5.讓部員自己學著獨當一面記錄整場活動。在新聞部工作的這些日子,部員的寫稿能力參差不齊。有的部員已經能獨當一面,而有的部員能力還有所欠缺。我們將放手讓能力強的部員單獨寫稿,同時也會給予其他部員最大的幫助。
7.為加強部員間以及部長與部員間的溝通,本月末將會組織一次部門活動,總結這一學期下來大家的收獲。
8.認真對待“元旦晚會”。為響應學院元旦那晚會的舉辦,經過新聞
部每個人的努力,節(jié)目已經初具雛形。我們將會抽取公共空余時間來排練。這是一次能極大地提升部門凝聚力的機會,我們將會認真對待絕不松懈。
經過幾個月的新聞部工作,部員們從對于新聞的一無所知到具備一定的新聞素養(yǎng),四位部長見證了所有部員的成長。雖然寫稿的能力參差不齊,但是我們看 到了每個部員的努力。能力有大小,態(tài)度更重要。希望在以后的工作當中,所有的部員都能保持對于新聞部的熱愛,對新聞的熱愛,一起為新聞部工作下去。
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