【熱門】個(gè)人述職報(bào)告模板

　個(gè)人述職報(bào)告 篇 1 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　現(xiàn)在，我把自己 3 年來工作情況作 1 匯報(bào)，請(qǐng)予審議。

　1、職責(zé)實(shí)行情況 ?

　從 20xx 年 8 月至今，我經(jīng)歷了 3 個(gè)階段的工作。第 1 階段在辦公室，第 2 階段在考核辦公室，第 3 階段在程控機(jī)房工作。

　初到公司時(shí)，辦公室正在進(jìn)行辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。作為 1名剛大學(xué)畢業(yè)的本科生，我 被指派參與了此項(xiàng)工作。依照省公司的工作部署，辦公網(wǎng)的建設(shè)總共分為 3 步，1 是辦公 網(wǎng)的組網(wǎng)，2 是辦公網(wǎng)客戶真?zhèn)�安裝調(diào)試及辦公自動(dòng)化軟件的培訓(xùn)工作，3 是辦公網(wǎng)的維 護(hù)及客戶真?zhèn)�長(zhǎng)時(shí)間保護(hù)工作。我主要負(fù) 責(zé)后兩步的工作。在工作期間，我本著更快更好的溶入公司，服務(wù)公司的主旨，積極學(xué)習(xí)，努力工作，力爭(zhēng)認(rèn)真把自己份內(nèi)的工作做的更好，同時(shí)積極的完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

　20xx 年 3 月，在我對(duì) 對(duì)辦公室各方面工作熟習(xí)，已能很好的勝任本職工作后，隨著考核辦公室的成立，考核工作的急需進(jìn)行，我被調(diào)入到考核辦公室，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立完成公司的考核工作，獲得1 定成效。第 1 這是 1 項(xiàng)牽涉面廣，操作復(fù)雜的工作，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使考核作到公正、公平。2 是在進(jìn)行考核的同時(shí)，我又深入了解 工作觸及的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極提出公道的考核方法，使考核日益完善。

　在從事管理工作的 同時(shí)，我深入意想到在科技發(fā)達(dá)的今天，作為 1 名通訊行業(yè)的 1 份子，對(duì)技術(shù)不了解，就意味著行業(yè)的文盲，在做管理的時(shí)候就沒有科學(xué)根據(jù)，就沒法把工作做的更好，因而，在 去年開發(fā)區(qū)局開局建設(shè)的同時(shí)，我積極響應(yīng)組織學(xué)習(xí)技術(shù)的號(hào)令，自發(fā)

　申請(qǐng)到機(jī)房工作至今。由于我是機(jī)房初建時(shí)開始跟工的， 機(jī)房從無到有的每個(gè)進(jìn)程我都有充分的掌握，我的努力學(xué)習(xí)使我在后來的工作中受益非淺。我主要負(fù)責(zé) EWSD 交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)和技術(shù)支持工作，同時(shí)有華為 CC08 128 模交換機(jī)的平常保護(hù)工作。

　在工作中，作為 1 名專業(yè)的技術(shù)人員，我本著刻苦敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神做好自己的本職工作，努力學(xué)習(xí)提高自己的技術(shù)水平，積極檢查裝備的運(yùn) 行情況，確保交換機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行。德國(guó)西門子公司的 EWSD 交換機(jī)型最大的優(yōu)點(diǎn)就是運(yùn)行穩(wěn) 定可靠，但同時(shí)還存在著OMT 不直觀的缺點(diǎn)，由因而英文平臺(tái),操作不夠靈活，給保護(hù)工作 帶來了 1 定的難度。針對(duì)這類特點(diǎn)，在平常的保護(hù)工作中，我重點(diǎn)在專業(yè)英語方面下工夫 ，在對(duì)機(jī)型的整體運(yùn)行，單板結(jié)構(gòu)功能有了很好掌握后，我又對(duì)保護(hù)端操作平臺(tái)作了系統(tǒng) 的學(xué)習(xí)并逐漸實(shí)踐，很大的提高了我的技術(shù)水平，讓故障能在很短的時(shí)間內(nèi)判判定位并協(xié) 調(diào)排除。

　作為網(wǎng)關(guān)局，重要性是不言而喻的。我作為網(wǎng)關(guān)局的技術(shù)支持人員，責(zé)任重大,沒有過硬的技術(shù)，很好的素質(zhì)，是沒法勝任工作，把工作做的更好的。網(wǎng)關(guān)局最重要的是 網(wǎng)間計(jì)費(fèi)和互聯(lián)互通，EWSD15版所具有的網(wǎng)間計(jì)費(fèi)和聯(lián)機(jī)計(jì)費(fèi)和完善的路由性能和網(wǎng)管 控制性能為網(wǎng)間計(jì)費(fèi)和不同網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通提供了有效保障，我專門對(duì)以上方面作了系統(tǒng) 的學(xué)習(xí)并實(shí)踐，迄今為止，已熟練的完成了聯(lián)通 CDMA1 33及移動(dòng) MSC2 局和電信的電路的開通運(yùn)行、網(wǎng)間計(jì)費(fèi)，互聯(lián)互通及其他的 1 系列后續(xù)工作。隨著網(wǎng)關(guān)局工作的日趨加重，我想我的技術(shù)水平也會(huì)日臻提高，工作會(huì)作的更好。

　2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況 ?

　現(xiàn)今科技創(chuàng)新日新月異，我深入意想到今天知識(shí)更新太快 了，

　作為 1 個(gè)技術(shù)人員，不進(jìn)步就等于落后 ，不學(xué)習(xí)就會(huì)被淘汰。為了更好完成自己的工作，必須不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)水平和工作能力。3 年來，我在自己學(xué)習(xí)、增加新知識(shí)上下了很多工夫，獲得了 1 些效果。

　20xx年我參加了省公司組織的為期2周的辦公自動(dòng)化技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)又參加了為期 5 天的路由器技術(shù)培訓(xùn)，掌握了 1 定的辦公自動(dòng)化的軟件和網(wǎng)絡(luò)的組網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)終端保護(hù)知 識(shí)，使我在后來的辦公自動(dòng)化工作中得心應(yīng)手，工作得到順利展開。同年 12 月份，隨著電 信條例得頒布實(shí)行，我由公司指派參加了由信息產(chǎn)業(yè)部組織的為期 10天的電信條例培訓(xùn)班 ，為公司的電信條例的普及做準(zhǔn)備，對(duì)電信條例作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的電信法規(guī)知識(shí)，對(duì)我后來的工作有很大的幫助。去年 10 月我又參加了 BISC 公司組織的為期 2 個(gè)月的 EWSD中級(jí)操作保護(hù)培 訓(xùn)，使我對(duì) EWSD 有了系統(tǒng)而深入的專業(yè)學(xué)習(xí)并上機(jī)實(shí)踐，在這兩個(gè)月的刻苦學(xué)習(xí)使我對(duì)程控交換有了 1 個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，使我能很好的勝任后來的工作，并逐步把工作干的更好。

　在業(yè)余時(shí)間，我采取科技手段才能更快更多獲得信息，加快知識(shí)的更新。我主要采取兩種方法，1 用電腦充電，2 是書海知識(shí)來加快新知識(shí)的占有量。

　3、存在的問題和今后努力方向 ?

　回顧檢查本身存在的問題，我認(rèn)為主要有兩 點(diǎn)“第 1、自己作為技術(shù)支持人員，專業(yè)知識(shí)不夠全面，有待更好的學(xué)習(xí)，好為企業(yè)服務(wù)。第 2、我現(xiàn)在還很年輕，到我們企業(yè)的時(shí)間還很短，有好多方面還很欠缺，希望大家多批評(píng)指正。

　今后怎樣辦，我想，絕不能孤負(fù)大家對(duì)自己的重托和期望，1 定要努力做到以下 3 點(diǎn)：

�。�、嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的本職工作。

�。�、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高技術(shù)水平，提高工作能力，力求創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　謝謝大家！

　述職人：XXXX ?

　個(gè)人述職報(bào)告 篇 2 我于 19xx 年參加工作，前后任夏層鋪鎮(zhèn)政府科員，粗石江鎮(zhèn)政府黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)，黃甲嶺鄉(xiāng)黨委委員、副鄉(xiāng)長(zhǎng)，松柏瑤族鄉(xiāng)政協(xié)工委主任。20xx 年 9 月至今任松柏瑤族鄉(xiāng)紀(jì)委書記，人大主席。現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來實(shí)行崗位職責(zé)、遵照廉潔從政情況報(bào)告以下。

　1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動(dòng)懲防體系建設(shè)工作情況。

　擔(dān)負(fù)鄉(xiāng)紀(jì)委書記以來，依照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、重視預(yù)防”的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)。1 是組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相干政策。組織全鄉(xiāng)各級(jí)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《行政監(jiān)察法》等文件精神，組織觀看反腐教育片。每一年請(qǐng)縣委黨校老師為全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部及鄉(xiāng)直各部門負(fù)責(zé)人上了 1 次廉政黨課，鄉(xiāng)黨委專題進(jìn)行廉政培訓(xùn)。2 是層層簽訂責(zé)任狀。與鄉(xiāng)黨政班子成員、各村(居)委、駐鄉(xiāng)單位分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，制定了責(zé)任目標(biāo)，分解了責(zé)任任務(wù)。3 是全面落實(shí)“1 崗雙責(zé)”。依照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則。

　鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時(shí)肩負(fù)著業(yè)務(wù)工作、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的兩重責(zé)任，負(fù)責(zé)抓好包片村和分管站所范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、階段性和臨時(shí)性工作的履行情況，加強(qiáng)反腐倡廉工作的組織、督查和指點(diǎn)力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決。4 是完善各項(xiàng)制度，

　從源頭上加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)行《黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》、《黨委會(huì)議議事規(guī)則》、“3 重 1 大”等決策程序，對(duì)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大事項(xiàng)，都召開黨政聯(lián)席會(huì)集體決定后再實(shí)行。。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視反腐倡廉建設(shè)，全年專題研究反腐倡廉建設(shè)重大問題 4次。建立健全了《干部考勤》、《財(cái)務(wù)管理》、《考勤制度》《后勤管理》等制度，以制度來加強(qiáng)規(guī)范管理，強(qiáng)化干部責(zé)任，有效提高行政效力。

　2、組織調(diào)和本單位展開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況。

　每一年鄉(xiāng)紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、實(shí)行“1 崗雙責(zé)”情況進(jìn)行了專題檢查，要求各個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)既要抓好業(yè)務(wù)工作，也要抓好各片辦干部職工及片里村干部的廉政建設(shè)。1 是周到部署。在黨政聯(lián)席會(huì)議上明確檢查內(nèi)容和要求，要求各個(gè)班子成員認(rèn)真回顧總結(jié)最近幾年來實(shí)行“1 崗雙責(zé)”情況。2 是集中檢查。通過向分管領(lǐng)導(dǎo)了解情況、召開座談會(huì)、個(gè)別聽取意見、查看有關(guān)記錄、訪問黨員、代表等情勢(shì)，廣泛搜集情況。3 是系統(tǒng)總結(jié)。鄉(xiāng)紀(jì)委將檢查搜集的情況向受檢查的干部進(jìn)行反饋，對(duì)存在的問題與他們共同研究制定整改措施，明確整改時(shí)限。

　3、實(shí)行監(jiān)督責(zé)任，展開對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政工作檢查。

　鄉(xiāng)紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能。1 是對(duì)我鄉(xiāng)食糧直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、能繁母豬補(bǔ)貼、農(nóng)村公益林補(bǔ)助、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、玉米補(bǔ)貼、民政救濟(jì)、扶貧資金、危房改造補(bǔ)助、1 事 1 議等支農(nóng)惠農(nóng)資金落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)公然、政務(wù)公然和村務(wù)公然推動(dòng)情況的催促檢查;2 是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理。從工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、資金運(yùn)作管理到工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量予以全程監(jiān)督，確保

　資金的公道使用和項(xiàng)目的.順利實(shí)行。

　近兩年，松柏瑤族鄉(xiāng)郵政所的新建、財(cái)政所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的裝修、3 水路硬化工程招投標(biāo)、鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)改造等工程項(xiàng)目，鄉(xiāng)紀(jì)委都全程參與，確保了工程項(xiàng)目的公然透明;3 是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村“3 資”的監(jiān)督管理，完善村級(jí)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)對(duì)村黨組織、村委會(huì)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，避免村干部貪污挪用公款和救災(zāi)救濟(jì)款，侵占集體財(cái)物，促使基層干部不敢動(dòng)歪腦筋。4 是嚴(yán)肅查處黨員干部背紀(jì)背法案件。兩年共立案查究案件 3 件。還辦理縣紀(jì)委及縣長(zhǎng)信箱交辦的信訪件 8 件，為3 名被冒領(lǐng)養(yǎng)老保險(xiǎn)金的大眾追回養(yǎng)老金。

　4、加強(qiáng)風(fēng)格建設(shè)解決黨風(fēng)政風(fēng)方面存在突出問題的情況。

　屢次組織全鄉(xiāng)干部職工學(xué)習(xí)中央、省、市、縣風(fēng)格建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)縣委《6 個(gè)嚴(yán)禁》，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，進(jìn) 1 步重申工作紀(jì)律，進(jìn)行嚴(yán)格的簽到制度，建議鄉(xiāng)黨委把干部職工出勤情況與年終各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)掛鉤。嚴(yán)禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中餐飲酒，治理鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部跑通學(xué)，要求干部職工每個(gè)月在鄉(xiāng)鎮(zhèn)住宿很多于 15 夜，嚴(yán)格帶班值班制度，加強(qiáng)公車管理。對(duì)違背風(fēng)格建設(shè)規(guī)定的相干人員，1 律取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資歷，并扣減年終獎(jiǎng)。

　今年以來，在縣、鄉(xiāng)風(fēng)格辦的監(jiān)督下，我鄉(xiāng)干部風(fēng)格明顯好轉(zhuǎn)，但還有個(gè)別干部存在鄉(xiāng)里住宿不夠 15 夜的情況，個(gè)別干部中餐飲酒等現(xiàn)象。

　5、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)方面及廉潔從政情況。

　本人任現(xiàn)職以來沒有益用職權(quán)和職務(wù)的便利謀取利益，也沒有辦過酒席收受禮金。全家只有 1 套 127 平方米的自住商品房，于 20xx年花費(fèi) 7 萬多元購(gòu)買，位于縣住建局院內(nèi)。本人也沒有因私出國(guó)、出境情況。本人工資、獎(jiǎng)金總計(jì) 4 萬元左右。妻子林小蘭，39 歲，現(xiàn)

　在縣政府辦任普通干部，年收入 3 萬元左右;女兒 10 歲，還在上小學(xué)，家屬無經(jīng)商、辦企業(yè)情況，也未炒股等投資理財(cái)情況。

　6、個(gè)人存在的問題及整改措施。

　(1)個(gè)人存在的問題。

　 ?

　1 是下村時(shí)間少，不接地氣。深入村組了解情況時(shí)間少，下村了解情況時(shí)，大多數(shù)是通過村干部了解情況，走馬觀花，1 天走 4、5個(gè)村，工作不深入，沒有逐村逐戶上門了解情況，沒有全面掌握各村里的真實(shí)情況。2 是本職工作主動(dòng)性不夠。由于分管事務(wù)多，平時(shí)忙于 1 般事務(wù)，開會(huì)多，沒有專心弄好本職工作，工作發(fā)展不平衡。3是勤政廉政的意識(shí)還不夠牢固。有時(shí)來人來客圖省事，沒有堅(jiān)持在食堂接待，晚上陪客飲酒情況較多。

　(2)明確努力方向，認(rèn)真整改落實(shí) ?

　1、深入農(nóng)村，密切干群關(guān)系。每周除趕集日在辦公室值班外，最少要下村 3 天，主動(dòng)解決大眾生產(chǎn)生活困難，積極調(diào)解農(nóng)村矛盾糾紛，保護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

　2、擺正位置，努力弄好本職工作。盡可能推脫其他復(fù)雜的事務(wù)，專心弄好本職工作，要加強(qiáng)責(zé)任心，增強(qiáng)干事的信心和決心，不怕得罪人。要堅(jiān)持原則，勇于同不正之風(fēng)做斗爭(zhēng)，在工作中勇于開辟，勇于擔(dān)責(zé)，大膽探索。

　3、嚴(yán)格遵照各項(xiàng)制度，厲行節(jié)儉。嚴(yán)格遵照中央 8 項(xiàng)規(guī)定和縣委“6 個(gè)嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)于律己，帶頭把鄉(xiāng)政府出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位。嚴(yán)格履行公務(wù)用車管理制度、公務(wù)接待制度、財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，穩(wěn)定開支公款。

　述職人：XXX

　20xx 年 xx 月 xx 日 ?

　個(gè)人述職報(bào)告 篇 3 本人自 20xx 年 2 月進(jìn)入公司以來，任職 xx項(xiàng)目園林工程師。期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊(cè)等并嚴(yán)格遵照。在平常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，做到熟習(xí)現(xiàn)場(chǎng)、熟習(xí)圖紙；堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工進(jìn)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，并在業(yè)余時(shí)間主動(dòng)擴(kuò)大相干專業(yè)知識(shí)，力爭(zhēng)提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指點(diǎn)與幫助下，基本較美滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自己各方面能力得到了 1 定的提高，也為今后的工作奠定了 1 些的基礎(chǔ)。現(xiàn)針對(duì)從事工作以來的個(gè)人工作情況進(jìn)行述職以下：

　1、20xx 年完成的主要工作及獲得的成績(jī) ?

　xx 在建項(xiàng)目室外園林綠化工程的甲方工程師。根據(jù)公司安排任職 xx 在建項(xiàng)目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表 xxx 房地產(chǎn)公司對(duì)公司在建工程項(xiàng)目中室外軟景部份實(shí)行管理和監(jiān)督。

　完成的主要工作包括：

　1—1、熟習(xí)方案圖、審查軟景施工圖紙、提出公道化建議。

　1—2、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目軟景工程工作量、核對(duì)苗木規(guī)格、數(shù)量和栽植區(qū)域、匯總苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)團(tuán)體公司苗木采購(gòu)部。

　1—3、審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，做好施工前期準(zhǔn)備工作。

　1—4、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵照合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)處理并上報(bào)施工中存在的問題。

　1—5、根據(jù)施工規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)種植土進(jìn)行驗(yàn)收及抽樣復(fù)檢。

　1—6、根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)格要求驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)苗木。

　1—7、控制軟景工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全文明施工工作。

　1—8、要求施工單位制定公道的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實(shí)行。

　1—9、認(rèn)真審核工程簽證。

　1—10、整理施工中存在的問題，構(gòu)成周、月軟景工程檢查報(bào)告。

　1—11、整理合同文件和各類資料。

　1—12、調(diào)和各相干單位、公司各相干配合部門之間的關(guān)系。

　2、工作中存在的問題和不足和今后努力的方向 ?

　我工作中還有很多處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)和不足，很多方面都還需要學(xué)習(xí)，更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指點(diǎn)和支持，具體表現(xiàn)為以下 1 些方面：

　1、工作中主動(dòng)與事前控制能力有待提高：

　主要表現(xiàn)為對(duì)軟景施工圖紙肯定前的控制能力不強(qiáng)。園林景觀工程與相干專業(yè)交叉施工部位多，有時(shí)因設(shè)計(jì)部門各專業(yè)設(shè)計(jì)師未能及時(shí)溝通，致使園林景觀工程施工圖紙?jiān)谑┕みM(jìn)程中出現(xiàn)諸多問題，如：①各專業(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不公道情況（部份管線埋設(shè)位置恰好在綠化種植大型苗木下方），發(fā)現(xiàn)時(shí)只能調(diào)劑大型苗木種植位置，影響植物配置的公道性，使得終究的景觀效果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。②由于相干專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)高的變更，園林又未做相應(yīng)調(diào)劑，施工到此部位時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題，最后只能進(jìn)行小范圍設(shè)計(jì)變更調(diào)劑，導(dǎo)致園林施工作業(yè)面收口不完善，影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設(shè)計(jì)未斟酌植物的生長(zhǎng)特性。

　a、陽生植物和陰生植物設(shè)計(jì)種植位置不公道，影響植物正常生長(zhǎng)； ?

　b、有些帶刺的植物設(shè)計(jì)種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺(tái)等部位，給行人易造成傷害、特別是小孩； ?

　c、灌木叢的配置設(shè)計(jì)中相對(duì)長(zhǎng)勢(shì)快的灌木種植區(qū)域與草坪直接

　銜接，高差過大，使得現(xiàn)場(chǎng)植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工進(jìn)程中出現(xiàn)的比較常見的問題，如果在我的工作中仔細(xì)核對(duì)軟景施工圖紙、對(duì)存在不公道和矛盾的設(shè)計(jì)問題及時(shí)提出處理方案，就能夠提早完善軟景專業(yè)施工圖紙，構(gòu)成良好的景觀效果。在今后的工作中還要進(jìn) 1 步提升自己各個(gè)方面的學(xué)習(xí)力，避免類似現(xiàn)象再次產(chǎn)生。

　2、在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理方面能力還需進(jìn) 1 步提高 ?

　在質(zhì)量管理方面：為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，應(yīng)更加嚴(yán)格把控材料關(guān)。嚴(yán)格驗(yàn)收，所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須滿足設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)場(chǎng)種植，對(duì)已選定的苗木因在運(yùn)輸進(jìn)程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進(jìn)場(chǎng)種植，對(duì)不符規(guī)格的苗木 1 律清退。在綠化種植施工前，現(xiàn)場(chǎng)回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求，不達(dá)標(biāo)部份 1 律做退場(chǎng)處理。

　嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)種植土進(jìn)行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性，完全按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工可能終究的景觀效果會(huì)不盡人意，所以我們應(yīng)當(dāng)參照設(shè)計(jì)施工圖，并事前同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通，在保證終究景觀效果的條件下，根據(jù)植物的生長(zhǎng)特性，和現(xiàn)場(chǎng)建筑物的布局及地形，對(duì)部份苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配。為確保種植效果，栽植大喬木、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)植物種植前，還應(yīng)根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才肯定種植。

　在進(jìn)度管理方面應(yīng)積極催促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需調(diào)和處理的有關(guān)問題，及時(shí)同部門相干專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，使園林景觀工程的施工進(jìn)度計(jì)劃得到保障，同時(shí)要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況積極組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場(chǎng)；在工程施工中對(duì)需設(shè)計(jì)明確的工程施工部份，急需處理的及時(shí)同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝

　通，肯定后按設(shè)計(jì)意圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，同時(shí)按正常程序上報(bào)文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。

　在安全文明施工管理方面要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)施工人員必須按要求佩戴安全帽，并做好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全防護(hù)，消除 1 切可能存在的安全隱患，并做到工完場(chǎng)凈，文明施工。

　3、應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況主動(dòng)提出圖紙優(yōu)化建議 ?

　在方案設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)師常常會(huì)設(shè)計(jì)超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點(diǎn)，但這常常實(shí)際并達(dá)不到設(shè)計(jì)師的料想效果。由于特大樹木本身在栽移進(jìn)程中的再生能力差，栽種后乃至?xí)�出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象，景觀效果不佳；有時(shí)為了提高成活率進(jìn)行強(qiáng)修剪，必將破壞了樹木本身原本的姿態(tài)姿貌，栽種后的姿態(tài)差能人意。1 旦遇上水土不服和管理不善致使大樹死亡，還浪費(fèi)了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象，我們會(huì)建議設(shè)計(jì)師選用胸徑 15—20 厘米的中壯齡的大樹更適合，此類樹正處在生長(zhǎng)旺盛期，已在不但對(duì)它的損傷影響小，而且樹木本身恢復(fù)生長(zhǎng)快、易成活，也不會(huì)出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。

　有時(shí)設(shè)計(jì)師由于過分尋求景觀的情勢(shì)美，忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性。沒將情勢(shì)美和生態(tài)美很好的結(jié)合，如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè)；建筑之間透風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等，在這類立地條件下的植物生長(zhǎng)不良，還不能開花造景。植物種類的搭配上有時(shí)只斟酌近期結(jié)果，如建筑的基礎(chǔ)栽種，靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長(zhǎng)速度慢，12 年后，外沿的掩蓋住靠墻角的，當(dāng)初層次感的設(shè)計(jì)立意不能實(shí)現(xiàn)。

　以上問題應(yīng)及時(shí)和設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通，提出圖紙優(yōu)化建議。

　3、20xx 年工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排 ?

　1、配合項(xiàng)目工程部完成 xx 小區(qū)景觀綠化種植工作。

　熟習(xí)設(shè)計(jì)師方案圖、體會(huì)設(shè)計(jì)意圖、認(rèn)真查看施工圖紙，精心組織施工，盡力完善景觀效果。在工作中重視細(xì)節(jié)，精于細(xì)部施工，盡力提升工程品質(zhì)。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵照合同、按圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)處理施工中存在的問題。積極調(diào)和各相干單位、公司各相干配合部門之間的關(guān)系，力爭(zhēng)在 20xx 年 4 月底完成 xx 小區(qū)喬木栽植工作的 90%。

　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　經(jīng)過時(shí)間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了 1 定的提高，也清楚的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足的地方。在今后的工作當(dāng)中，我會(huì)嚴(yán)以律己，以工作為己任，將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)劑，其實(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，并爭(zhēng)取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)大，提升自己的工作能力，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的氣力。

　述職人：

　20xx 年 xx 月 xx 日 ?

　個(gè)人述職報(bào)告 篇 4 大家好!承蒙公司和員工同志們的信任，我20xx 年由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)升為副總，分管財(cái)務(wù)部、辦公室、綜合計(jì)劃部工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我依照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合本身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完玉成部工作任務(wù)，獲得良好成績(jī)。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己 20xx 年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作以下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

　1、盡心盡職，全面完成工作任務(wù) ?

　(1)財(cái)務(wù)部工作

　1、關(guān)注各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)稅額減免。我們獲得了高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文，該項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由 25%降為 15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲得西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉取得了 10 年的稅收優(yōu)惠政策，稅率從 25%降為 15%;我們協(xié)助完成政府各項(xiàng)補(bǔ)貼，所得稅返回、土地資金返回總計(jì) 1000多萬元。

　2、發(fā)揮 2 級(jí)成的管控作用，監(jiān)督管控生產(chǎn)。20xx 年對(duì)光伏行業(yè)來講是 1 個(gè)重要轉(zhuǎn)折的 1 年。在情勢(shì)嚴(yán)峻下，我們斟酌的問題是怎樣更好的活下去;面對(duì)情勢(shì)的好轉(zhuǎn)，我們斟酌的問題是怎樣活的更好，這就回到 1 個(gè)企業(yè)建立的基本目標(biāo)上，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。我們都知道：利潤(rùn)=收入-本錢，在產(chǎn)量可控的條件下，收入直接由市場(chǎng)價(jià)格決定，市場(chǎng)價(jià)格是我們沒法直接控制的，所以要想提高利潤(rùn)，只能從下降本錢著手。20xx 年年初，2 級(jí)本錢核算的理念正式在光伏實(shí)行，首先財(cái)務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費(fèi)用與 3 項(xiàng)費(fèi)用的分配原則，并且提出了制造部摹擬利潤(rùn)的概念，由于沒有經(jīng)驗(yàn)可循，這項(xiàng)工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進(jìn)展，也沒有起到預(yù)先假想的作用。

　鑒于以上斟酌，2 級(jí)本錢核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)部，并在具體工作中進(jìn)行指點(diǎn)推動(dòng) 2 級(jí)本錢核算工作進(jìn) 1 步發(fā)展。在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，3 季度 2 級(jí)本錢核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行，光伏從上到下掀起 1 股“降本錢、提效力”的熱潮，該思想也迅速深入人心，車間員工也認(rèn)識(shí)到下降本錢的重要性，自覺在工作中處處節(jié)省，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，從領(lǐng)料數(shù)量、使用之前閑置物質(zhì)、低耗品消耗等方面著手，到達(dá)下降本錢提高本部門效益的目的�？梢哉f 2 級(jí)本錢核算工作獲得了很大進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實(shí)際指點(diǎn)車間工作的效果，階段性地到達(dá)了期初設(shè)計(jì)此

　次工作的目的與效果。

　(2)辦公室工作 ?

　1、提高辦公室工作的實(shí)效性。我要求辦公室加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)和上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的調(diào)和，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡(jiǎn)的安排，做到高效、優(yōu)良、針對(duì)性強(qiáng)，確保公司平常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)系通暢，為美滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障。同時(shí)堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫�，確保辦文質(zhì)量，保護(hù)文件的嚴(yán)肅性和有效性。

　2、全面落實(shí)下降接待費(fèi)的措施。通過厲行節(jié)約節(jié)儉，反對(duì)浪費(fèi)浪費(fèi)，20xx 年實(shí)際產(chǎn)生業(yè)務(wù)接待費(fèi) XX 萬元，比 20xx 年 XX 萬元減少了 XX 萬元，同比降落 XX%。

　3、及時(shí)更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀態(tài)差，半數(shù)以上的車輛沒有保險(xiǎn)也未進(jìn)行年檢，更換通勤車后，有效提高通勤車輛的狀態(tài)，節(jié)省了車輛費(fèi)用，每個(gè)月降落 6 萬元，全年共節(jié)儉費(fèi)用 70 多萬元。

　4、規(guī)范管理廢品。通太重新計(jì)劃廢品區(qū)域，進(jìn)行柵欄圍設(shè)，更換廢品收購(gòu)的合作方，重新簽訂《廢物收購(gòu)合同》，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收 24 萬元/年，廢泥費(fèi)用每個(gè)月節(jié)儉 15 萬元左右，年節(jié)儉 180 萬元左右，為公司降本增效工作作出了 1 定的貢獻(xiàn)。

　5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第 1 個(gè)“百日計(jì)劃”，積極進(jìn)行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作，完成修繕事項(xiàng)總計(jì) 367 項(xiàng)，有效提升了公司的形象。

　(3)綜合計(jì)劃部工作 ?

　1、加強(qiáng)采購(gòu)工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要，認(rèn)真制定

　采購(gòu)計(jì)劃，確保計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性，從源頭控制好采購(gòu)物質(zhì)，以提高采購(gòu)工作效力和下降各項(xiàng)本錢。

　2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。公司制度里面對(duì)各部門各項(xiàng)消耗都有明確的標(biāo)準(zhǔn)，20xx 年我們依照公司制度與各部門簽訂定額消耗責(zé)任書，通過事后監(jiān)督，應(yīng)用增減利分析，對(duì)車間本錢進(jìn)行環(huán)比分析，逐項(xiàng)分析查找造成本錢異常的緣由，努力下降生產(chǎn)本錢;同時(shí)實(shí)行以舊換新的物料領(lǐng)用制度，梗塞材料消耗漏洞，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

　3、規(guī)范供應(yīng)商管理。從供方的選擇、引入評(píng)審、分批使用、合格供方的評(píng)定、到最后供方的事跡評(píng)定，我們都設(shè)置專門的人員進(jìn)行管理，確保供應(yīng)商的資質(zhì)，確保所采購(gòu)的材料價(jià)廉物美。對(duì)優(yōu)良供應(yīng)商，我們與其簽訂框架協(xié)議，建立長(zhǎng)時(shí)間互惠供求關(guān)系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展提供保障。

　4、提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率。自物質(zhì)大樓投入使用后，4 層倉(cāng)儲(chǔ)空間共配置 496 組立體貨架，并于 20xx 年 5 月中旬完玉成部安裝、貨物上架、貨位標(biāo)識(shí)、配套物料卡等工作。計(jì)劃各類物料貯存方案，達(dá)成物料可視化管理目的，有效提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率。

　5、強(qiáng)化物流體系管控。20xx 年 6 月推行人流物流分離管理后，實(shí)現(xiàn)叉車車間內(nèi)外配送辨別，通過有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時(shí)間，調(diào)劑各事業(yè)部送貨時(shí)間點(diǎn)，減緩高峰作業(yè)強(qiáng)度，減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費(fèi);并在長(zhǎng)距離運(yùn)輸時(shí)引進(jìn)“拖車”配合完成運(yùn)輸，提高了 5⑻倍的運(yùn)輸效力，做到了服務(wù)支持的及時(shí)、有效、到位，大大減少物料運(yùn)輸及等待時(shí)間。

　6、呆滯物料消耗，下降庫(kù)存。我們將庫(kù)存產(chǎn)品歸類分析并與環(huán)歐國(guó)際協(xié)商集中出貨，清算產(chǎn)品庫(kù)存積存物質(zhì);20xx 年 3、4 季度共

　銷售呆滯硅棒 xxx 噸。

　7、及時(shí)有效管控物流運(yùn)輸本錢。我們根據(jù)本錢控制方案，達(dá)成下降銷售費(fèi)用的預(yù)期。通過下降保險(xiǎn)比率至 0.01%，下降保價(jià)費(fèi)用，提高貨物的申明保價(jià)價(jià)值，提高產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)膱?bào)驗(yàn)性。同時(shí)通過引入新物流公司的方式，緊縮原有物流公司運(yùn)費(fèi)，目前陸運(yùn)單價(jià) 0.5-0.9 元/噸，千米降幅 5%⑴0%;斟酌交付時(shí)效性部份客戶運(yùn)輸方式為陸-空-陸，(硅片陸運(yùn)北京轉(zhuǎn)空運(yùn)至上海陸運(yùn)至客戶端)，依照現(xiàn)有出貨方式(散貨：整批=2/3),可下降整體物流費(fèi)用的 3.1%⑸.1%。

　2、嚴(yán)格要求，培養(yǎng)良好工作風(fēng)格 ?

　我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)風(fēng)格建設(shè)，1 是認(rèn)真履行民主集中制，展開批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)思想情操修養(yǎng)，做到厲行節(jié)約節(jié)儉，反對(duì)浪費(fèi)浪費(fèi)，建立本身良好形象。2 是在工作中承當(dāng)自己的責(zé)任，要求自己做到技能精、風(fēng)格硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，盡心盡職工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3 是加強(qiáng)自己履行力建設(shè)，要求自己遵紀(jì)遵法，徹徹底底履行公司制度，善于把公司的精神落實(shí)到具體工作中，力爭(zhēng)獲得更大成績(jī)，推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展，努力取得大家的滿意。

　3、嚴(yán)以律己，確保本身清正廉潔 ?

　我是公司副總，手中有 1 定的權(quán)利。我始終把手中的權(quán)利當(dāng)作責(zé)任，把用好權(quán)利作為對(duì)自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅(jiān)決杜絕 1 切不廉政行動(dòng)，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來，扎緊竹籬，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做 1 名深受大家擁戴的清正廉潔干部。

　4、存在的不足問題 ?

　1 是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)

　習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺少，對(duì)思想和靈魂的震動(dòng)不夠，通過學(xué)習(xí)指點(diǎn)實(shí)踐不夠。

　2 是大局意識(shí)不夠。我對(duì)自己分內(nèi)的工作能夠盡心盡力，但對(duì)不屬于自己分內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠，工作上有 1 定本位思想，大局意識(shí)不夠強(qiáng)。同時(shí)與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時(shí)了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。

　3 是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)依照公司領(lǐng)導(dǎo)意見做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒有用新思惟、新方法、新舉措去做工作，工作事跡不夠大，缺少工作特點(diǎn)和亮點(diǎn)，1 定程度上影響了工作的進(jìn) 1 步發(fā)展。

　4 是本錢控制方面，增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析，未能對(duì)車間本錢起到導(dǎo)向性的管控作用，分析方法和思路無突破性，財(cái)務(wù)、人力未能發(fā)揮強(qiáng)力部門的作用;裝備調(diào)試、改造、研發(fā)方面缺少整體的計(jì)劃性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持性較差，工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

　5 是資金管控方面，因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響，資金計(jì)劃制定后不能有效實(shí)行，后期資金計(jì)劃逐漸流于情勢(shì)，未做到全面監(jiān)督和兼顧;輔料接收入庫(kù)周期較長(zhǎng)，難以對(duì)部份物料實(shí)時(shí)庫(kù)存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝，存貨量有所上升，但是對(duì)貨位管理，沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案，載具沒法統(tǒng) 1、堆高工具作業(yè)效力較低。

　5、今后努力方向 ?

　1 是勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好黨的 108 大精神，學(xué)好公司的工作精神，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高理論水平和工作本領(lǐng)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部，切實(shí)做好自己的本職工作，努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

　2 是勤政勤業(yè)，認(rèn)真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會(huì)和掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神，依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求全面做好分管的財(cái)務(wù)部、辦公室、綜合計(jì)劃部工作，提高工作效力和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取有更大的工作事跡。

　3 是遵紀(jì)遵法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹履行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng) 1 部署，依照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確本身責(zé)任，接受大眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)遵法、以身作則、廉潔自律，不能產(chǎn)生任何背紀(jì)背規(guī)現(xiàn)象，努力取得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工大眾的滿意。

　我的述職報(bào)告完了，謝謝大家! ?

　個(gè)人述職報(bào)告 篇 5 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 ?

　大家好！

　我于 xxxx 年 x 月大學(xué)畢業(yè)分配到 xx 卷煙廠制絲 2 車間工作，xxxx 年 x 月調(diào)到 xx 地區(qū)煙草公司煙葉生產(chǎn)科工作，xxxx 年 x 月任副科長(zhǎng)，兼 xx 企業(yè)扶貧辦主任，xxxx 年 x 月下派到 xx 縣煙草專賣局（公司）任黨組書記、局長(zhǎng)，xxxx 年 x 月到市公司 xx 部任部長(zhǎng)至今。按 xx 煙黨 29 號(hào)文件精神，下面，我就 1 年多來所實(shí)行的崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)情況，存在的問題教訓(xùn)，和今后工作的打算，向各位領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)的同志們作匯報(bào)。請(qǐng)大家予以評(píng)議。

　1、工作完成情況 ?

　自去年 6 月份任 xx 部部長(zhǎng)以來，牢牢圍繞市局(公司)提出的目標(biāo)和任務(wù)，依照參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)的職能，與部門其他干部同志 1 道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，美滿完成了年度及各項(xiàng)階段性任務(wù)。

　1、保證了卷煙電話定貨系統(tǒng)定期運(yùn)行。

　依照國(guó)家局、省局對(duì)卷煙銷售新 1 輪網(wǎng)建工作的具體要求， ?

　1 是積極組織人員赴 xx 等州（市）公司考察調(diào)研，擬定網(wǎng)建模式、挑選方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考； ?

　2 是組織技術(shù)人員配合中軟、省局并調(diào)和電信等部門于去年 8 月到 101 月完成了卷煙經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)，即“1 打 2 掃”到貨確認(rèn)的環(huán)境準(zhǔn)備、數(shù)碼跟蹤系統(tǒng)、商業(yè)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)、成品煙樓層間傳輸?shù)葮菍痈脑煅b修及裝備安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作； ?

　3 是具體就網(wǎng)建提升工程中所觸及的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、程控交換機(jī)、計(jì)算機(jī)等硬件裝備和軟件組織技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行選型、數(shù)量肯定，梳理出詳細(xì)的裝備采購(gòu)清單，并認(rèn)真進(jìn)行了論證和比價(jià)采購(gòu)。在裝備陸續(xù)到貨后，又及時(shí)組織、調(diào)和相干部門和人員，從今年3 月 18 日開始，加班加點(diǎn)，僅用了 10 天時(shí)間，優(yōu)良高效地完成了網(wǎng)絡(luò)集成和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建，并進(jìn)行了相干軟件的安裝、調(diào)試工作，確保了 3 月 28 日正常上線運(yùn)行。

　2、基建維修工作。

　除加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、辦公地點(diǎn)平常保護(hù)、修繕和管理工作外，去今兩年新增加了東門卷煙電話定貨中心整體工程、附屬工程及業(yè)務(wù)用房的改造，大院村倉(cāng)庫(kù)分級(jí)車間及附屬工程的準(zhǔn)備、高架庫(kù)煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等 1 大批急、重、繁工程。并調(diào)和相干單位和部門對(duì) xx 區(qū)與“3 合 1”企業(yè)歷史遺留的土地問題進(jìn)行了妥善處置。絕大部份工程已竣工驗(yàn)收投入使用，零星工程掃尾工作，也爭(zhēng)取在本月中旬結(jié)束。

　3、其他綜合業(yè)務(wù)工作。

　1 是針對(duì)公務(wù)車輛“管理難，難管理”的全社會(huì)”頭疼”問題，組織車管人員對(duì)公務(wù)車輛管理工作進(jìn)行分析、探討和調(diào)研，逐漸實(shí)行

　了“條塊結(jié)合，分類管理，單車監(jiān)控，綜合平衡”的管理模式，“兩檔 1 單”制度的建立和實(shí)行在 1 定程度上遏制了擅自出車、公車私用的現(xiàn)象，“3 費(fèi)分解，單車定額”方案已進(jìn)入分解和論證階段。

　2 是水、電管理上從細(xì)處入手、落實(shí)責(zé)任、勤查勤防、梗塞漏洞、杜絕隱患，同期相比，為企業(yè)大幅度下降了相干費(fèi)用的開支。

　3 是低值易耗品、耗材管理上，嚴(yán)格依照企業(yè)的要求，堅(jiān)持節(jié)約節(jié)儉，有益于工作，精打細(xì)算，比質(zhì)比價(jià)的原則，進(jìn)行采購(gòu)和發(fā)放。近期還正在展開企業(yè)固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記、核實(shí)、建卡工作。4 是極力做好與部門和相干業(yè)務(wù)單位的銜接、溝通、調(diào)和、接待及相干手續(xù)辦理工作。

　2、存在的問題和教訓(xùn) ?

　1、理論學(xué)習(xí)不深，業(yè)務(wù)知識(shí)不足。

　平時(shí)能夠注意學(xué)習(xí)，也翻閱了較多的書籍，但存在不平衡的問題，學(xué)習(xí)內(nèi)容上憑個(gè)人愛好，自己喜歡的方面就多看，不喜歡的方面就看的少，乃至是不看，存在實(shí)用主義，要用甚么才去學(xué)甚么的現(xiàn)象；對(duì)業(yè)務(wù)書籍看的較少，學(xué)習(xí)時(shí)間上隨便性也大，系統(tǒng)性、計(jì)劃性不強(qiáng)。僅憑現(xiàn)有掌握的理論知識(shí)和具有的業(yè)務(wù)水平從事工作，缺少“擠”勁和“鉆”勁。

　2、工作力度不夠。

　xx 部的工作按企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)際應(yīng)包括兩大方面的內(nèi)容，1 是黨務(wù)工作，2 是政務(wù)工作。但是在平時(shí)工作中，忙于政務(wù)或事務(wù)，黨務(wù)工作就過問得比較少或關(guān)心得不夠，乃至連部門職工最少的思想工作也有依賴于支部書記去做的想法，這就致使工作力度上表現(xiàn)得很不夠，離企業(yè)黨委的要求還有 1 定的差距。

　3、缺少創(chuàng)新和開辟精神。

　老氣橫秋，依然滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動(dòng)性不夠強(qiáng)，循序漸進(jìn)，缺少年輕人應(yīng)有的那種生氣蓬勃、斗志高昂的工作熱忱，過于滿足現(xiàn)狀，這 1 點(diǎn)特別體現(xiàn)在車輛的建立上，依然滿足于上傳下達(dá)的陳腐工作方法和思路，沿襲已構(gòu)成的或傳統(tǒng)的管理模式，沒有站在職能部門的角度，積極其企業(yè)進(jìn) 1 步發(fā)掘車輛管理潛力作思考、想辦法，缺少創(chuàng)新意識(shí)和開辟精神。

　4、在調(diào)和、配合、服務(wù)各部門的工作關(guān)系中，還存在激躁的心里，全心全意服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng)烈。

　3、今后努力的方向 ?

　隨著展開保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的展開和深入，通過召開民主生活會(huì)，使我更加蘇醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問題，也更加增強(qiáng)了我改正不足、不斷提高業(yè)務(wù)和工作能力的信心。在今后的工作中，我決心從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：

　1、建立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造主觀和客觀世界。

　政治上的堅(jiān)定來自于理論上的蘇醒，只有勤奮學(xué)習(xí)，才能有堅(jiān)定的政治信心和判斷是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。******同志 1 再號(hào)令全黨要“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，指出“學(xué)習(xí)不但可以增加知識(shí)，提高思想理論水平，而且可以充實(shí)精神世界，修養(yǎng)道德情操。”他還說，學(xué)習(xí)，首先是學(xué)習(xí)理論，理論建設(shè)是黨的建設(shè)的根本，理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂。因此，我要切實(shí)地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第 1需要。學(xué)習(xí)理論，要與實(shí)際工作緊密地結(jié)合起來，克服“兩張皮”的現(xiàn)象。要廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、歷史、文化等多方面的知識(shí)，要認(rèn)真解決學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方法的問題，除系統(tǒng)地學(xué)習(xí)好、掌握好理論知識(shí)之外，還要針對(duì)問題、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，自己缺甚么就要抓緊補(bǔ)甚么，要從平常事務(wù)中超脫出來，做到學(xué)習(xí)常�；�、制度化。

　2、認(rèn)真實(shí)行崗位職責(zé)，全力以赴做好工作。

　1 是率先垂范，模范遵紀(jì)遵法，要求職工做到的事情，自己必須先要做到，時(shí)時(shí)刻刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和企業(yè)的束縛自己，牢記自己肩上的責(zé)任； ?

　2 是大膽加強(qiáng)管理，全面推動(dòng)各項(xiàng)的完善、落實(shí)和履行，對(duì)所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)格按制度和程序辦事； ?

　3 是具體工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，少些應(yīng)酬，多抓工作，少說空話，多干實(shí)事，盡職盡責(zé)，忠于職守，踏踏實(shí)實(shí)地工作。

　3、建立開辟創(chuàng)新的精神，首創(chuàng)工作新局面。

　在我們企業(yè)深化改革的道路上，面臨的任務(wù)還 10 分復(fù)雜、艱巨，這就需要我們?nèi)�部黨員干部要以開辟創(chuàng)新的精神，勇于沖破傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣權(quán)勢(shì)的束縛，不沿襲守舊，不安于現(xiàn)狀，大膽地投身到改革的生動(dòng)實(shí)踐中去加以解決。在今后的工作中，要針對(duì)“保先”活動(dòng)分析評(píng)議中存在的問題和 1 年多來工作上的不足，依照企業(yè)改革的整體部署，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，提出新思想、新方案，拿出新舉措，首創(chuàng)工作新局面。

　4、培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神。

　我們的工作，要有 1 種不圖名、不圖利，默默無聞、無私工作的精神境地，由于 xx 部是以服務(wù)為根本任務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)，服務(wù)就意味著奉獻(xiàn)，沒有奉獻(xiàn)精神就弄不好服務(wù)，所以，在今后的工作，更加勤勤奮懇、任勞任怨，找事而不謀利、奉獻(xiàn)而不索取，耐得住生活清貧，耐得住工作艱辛，耐得住他人說 3 道 4，把全部心思用在工作上，兢兢業(yè)業(yè)，卓有成效地抓好各項(xiàng)工作，在工作中去體現(xiàn)本身的價(jià)值。

　5、有信心和決心與部門其他干部 1 道，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)，針對(duì)評(píng)議中大眾提出的“車輛管理、信息化建設(shè)、宣揚(yáng)工作、崗位職責(zé)、

　上下溝通”等 5 個(gè)方面的問題進(jìn)行整改、完善及落實(shí)。

　回顧 1 年多來的履職情況，我感到既充實(shí)，又欣慰。工作上我和同志們 1 起并肩戰(zhàn)役，不但促進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也取得了許多有益的啟示，工作能力也得到了 1 定的提高。

　概括起來，有 3 點(diǎn)啟示：

　1 是靠信心成績(jī)事情，我剛上任時(shí)，面對(duì)陌生的工作崗位，確切感到擔(dān)子重、壓力大，但我有 1 個(gè)堅(jiān)定的信心，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作，相信部門之間的理解支持，相信絕大多數(shù)職工的正義感和責(zé)任感，憑著這類信心，使我克服了工作上 1 個(gè)又 1 個(gè)困難； ?

　2 是靠工作統(tǒng) 1 思想，我深切感到，工作是統(tǒng) 1 思想的助推器，是調(diào)和關(guān)系的潤(rùn)滑油，是構(gòu)成協(xié)力的凝結(jié)劑，從規(guī)章制度、賞罰方案的制定解釋，到事務(wù)管理上 1 些正常的工作分歧，各個(gè)方面總有 1 些不同的意見，但我并沒有把精力耗在無謂的爭(zhēng)辯上，而是在工作實(shí)踐中逐漸加深認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了解； ?

　3 是靠個(gè)性謀求共鳴，在工作實(shí)踐中，正確處理共性與個(gè)性的關(guān)系，在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上，采取正確引導(dǎo)、相互兼容等方式，使個(gè)性與共性調(diào)和發(fā)展，終究將消極因素逐漸轉(zhuǎn)化為積極因素，構(gòu)成推開工作的協(xié)力。

　以上報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，在坐的各位多提寶貴的批評(píng)意見，并借此機(jī)會(huì)，向 1 貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的感謝！

　個(gè)人述職報(bào)告 篇 6 安全是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的條件和保障，本年度中，本人以學(xué)生就是自已的孩子為基點(diǎn)，借此來提高自已的安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，切實(shí)實(shí)行職責(zé)，過去 1 年主要從以下幾方面做學(xué)校

　安全工作，為學(xué)校教學(xué)工作的正常展開提供了保證。

　1、協(xié)助學(xué)校安全第 1 責(zé)任人抓好學(xué)校安全管理建章立制工作，不斷完善學(xué)校安全管理制度。

　如組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教體局關(guān)于學(xué)校安全工作的文件，深入領(lǐng)會(huì)文件精神，根據(jù)中心學(xué)校的要求和本校的實(shí)際情況，確立校內(nèi)各部位安全責(zé)任人，制定《魏營(yíng)小學(xué)安全責(zé)追究制度》，全面落實(shí)安全責(zé)任制。

　2、親力親為，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。

　1 是每周利用歷會(huì)對(duì)教師進(jìn)行安全培訓(xùn)，每周在升旗儀式上對(duì)學(xué)生進(jìn)行各個(gè)方面的安全教育。

　2 是安布置好路隊(duì)的護(hù)送工作其實(shí)不定時(shí)檢查送隊(duì)的情況。

　3 是在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下每周對(duì)校園進(jìn)行 1 次安全隱患排查，做好詳細(xì)記錄，并立即進(jìn)行整改。

　4 是每個(gè)月對(duì)各班的安全教育進(jìn)行檢查和指點(diǎn)。

　5 是組織各班班主任和任課教師進(jìn)行安全撤離演練。每學(xué)期進(jìn)行了兩次。

　6 是認(rèn)真抓好節(jié)假日輪值工作落實(shí)。

　7 是認(rèn)真組織學(xué)校安全工作學(xué)月檢查工作。

　8 是定期召開家長(zhǎng)、班主任、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議，檢查工作履行情況，研究突出問題，（騎自行車）簽定目標(biāo)責(zé)任書，擬定措施，部署落實(shí)。

　3、深入探索，努力提高安全教育實(shí)效性。

　為切實(shí)弄好安全教育，把提高學(xué)生安全意識(shí)和自我防護(hù)能力當(dāng)做提高學(xué)生素質(zhì)的 1 個(gè)重要方面抓實(shí)抓緊。圍繞提高安全教育實(shí)效性，提升學(xué)生素質(zhì)，在過去 1 年，本人在堅(jiān)持以往傳統(tǒng)作法的基礎(chǔ)上，

　從以下幾方面做了 1 些探索。1 是把《未成年保護(hù)法》、《預(yù)防青少年犯法法》和《道路交通安全法》同等小學(xué)生密切相干的條文摘錄，編印成冊(cè)，讓班主任在安全課上對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，2 是有重點(diǎn)地組織學(xué)生觀看各種安全教育的影視資料。

　4、安全查隱患，防患于未然，及時(shí)處理險(xiǎn)情隱患。

　過去 1 年，針對(duì)個(gè)別學(xué)生放學(xué)不站路隊(duì)、午休過早越墻到校、年齡較小學(xué)生騎自行車等情況在班子會(huì)進(jìn)行深入研究，公道提出整改意見，避免了安全事故的產(chǎn)生。

　雖然自已在工作上很是努力，但工作中還有很多方面做得不到位，還存在許多漏洞，比如仍有 1 些不滿 102 周歲的學(xué)生騎自行車，等問題，有待于在以后的工作中著力解決。盡自已的最大努力去抓安全，嚴(yán)防各類安全事故的產(chǎn)生。

　個(gè)人述職報(bào)告 篇 7 尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: ?

　我是公司財(cái)務(wù)部的小李，主要從事總帳會(huì)計(jì)工作，非常感謝公司給我這次機(jī)會(huì)做述職報(bào)告，1 年來的工作是緊張和繁忙的，但更是充實(shí)和快樂的!具體工作包括以下 5 個(gè)方面：

　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項(xiàng)目、銷售人員信譽(yù)額度統(tǒng)計(jì)，每個(gè)月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。

　2、負(fù)責(zé)團(tuán)體各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單，協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目本錢核算及控制，定期與客戶對(duì)帳，做到賬實(shí)符合; ?

　3、負(fù)責(zé)裝備、備件收入核算,根據(jù)相干的原則公道確認(rèn)當(dāng)期收入、并確保應(yīng)收賬款核算的完全性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，定期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并公道計(jì)提壞賬準(zhǔn)備;

　4、負(fù)責(zé)月底結(jié)賬、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤(rùn)分配，編制母公司會(huì)計(jì)報(bào)表、及根據(jù)子公司 提供相干報(bào)表做出抵消分錄后合并母子公司會(huì)計(jì)報(bào)表;配合財(cái)務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財(cái)務(wù)相干制度及細(xì)則、進(jìn)行預(yù)算管理; ?

　5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合各部門的稽查工作。加強(qiáng)和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問題與他們交換，及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，努力使公司的利益得到最大保護(hù)。

　以上是我 1 年來所做的工作，基本到達(dá)了總帳會(huì)計(jì)的職位要求!但我深知，要想成為 1 名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，不但要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。如果有幸能夠成為 1 名會(huì)計(jì)主管，我將在不斷努力提高本身素質(zhì)的同時(shí)，再?gòu)囊韵聨讉�(gè)方面來展開工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好顧問：

　1、建立 1 套完全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、范圍和核算情勢(shì)來定。

　2、建立 1 套會(huì)計(jì)人員崗職描寫，將每一個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)當(dāng)做甚么、怎樣做，干到甚么程度都給予量化、做好規(guī)范。

　3、為團(tuán)體創(chuàng)造 1 個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，由于我深深知道：學(xué)無止境! ?

　我希望以這次述職為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見，以更加飽滿的熱忱、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真研究業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)! ?

　我的匯報(bào)到此為止，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正! ?

　謝謝!

　個(gè)人述職報(bào)告 篇 8 本人 xxx，行政部保安員。入職時(shí)間 XXXX 年10 月 8 日。至今已在銀泰的大家庭中度過了 3 個(gè)多月的時(shí)間。能夠來到銀泰工作。在這個(gè)充滿關(guān)懷，充滿愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸。在這 3 個(gè)多月的工作中，我努力適應(yīng)新的環(huán)境，接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我收獲頗豐，學(xué)到了很多知識(shí)，得到了很大的提高。基本掌握了作為 1 個(gè)保安員的工作職責(zé)�，F(xiàn)將我這幾個(gè)月來的工作述職報(bào)告以下。

　1、努力提高本身整體素質(zhì) ?

　1、在平常的工作中嚴(yán)格遵照保安員的職責(zé)，依照領(lǐng)導(dǎo)和主管的指揮調(diào)動(dòng)認(rèn)真完成工作。

　2、虛心向老員工學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己的各項(xiàng)素質(zhì)。

　3、熟習(xí)并且熟練的掌握工作流程，做到仔細(xì)認(rèn)真，不出過失。

　4、聽從領(lǐng)導(dǎo)和主管的工作安排，并且做到無紕漏，良好的完成工作任務(wù)。

　5、重視本身儀容儀表，在崗期間端正態(tài)度，對(duì)顧客的發(fā)問做到有求必應(yīng)。耐心解釋。

　2、熟練的掌握啟閉店的流程 ?

　1、每天按時(shí)到崗，在員工進(jìn)場(chǎng)前到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行開門啟店。

　2、啟店進(jìn)程中嚴(yán)格要求，并且檢查工牌的佩戴情況，制止其他人進(jìn)入賣場(chǎng)。及時(shí)做出相干的紀(jì)錄，并上報(bào)主管。

　3、每天...

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