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工作計(jì)劃保安公司全年工作計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2020-09-23 來源: 思想?yún)R報(bào) 點(diǎn)擊:

 保安公司全年工作計(jì)劃 楊輝聚力保安年度工作計(jì)劃 ( XX)

 為使公司能有計(jì)劃地開展各項(xiàng)內(nèi)外工作, 做到有條不紊,特制定本年 度工作計(jì)劃。

 一、 X XX 年度工作的指導(dǎo)思想 堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策、 法規(guī)、著力抓好 公司的內(nèi)外部管理,謀求公司的長足發(fā)展。

 二、 加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度 1 1、勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)、檔案管理制度。

 3 3、完善公司的各項(xiàng)工作流程 三、 搭架子、建班子、明確職責(zé) 1 1、 搭好公司、器材管理部、財(cái)務(wù)部、保安服務(wù)部、督察部、保安培 訓(xùn)部的機(jī)構(gòu)架子。

 2 2、 選定各部的主要負(fù)責(zé)人,形成至上而下的管理鏈。

 3 3、 明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責(zé),做到分工合作,職責(zé)分明。

 四、 加強(qiáng)培訓(xùn)工作 1 1、 保安員考證各項(xiàng)培訓(xùn)工作開展。

 2 2、 在崗保安員(分崗位)的各項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn)工作,課件制作及培訓(xùn)。

 3 3、 國家法律法規(guī)培訓(xùn) (1 1)學(xué)習(xí)政府的各項(xiàng)法律、法規(guī)。增強(qiáng)各位管理人員法制意識(shí)、依 法管理經(jīng)營。在具體經(jīng)營實(shí)踐中樹立和強(qiáng)化法制觀念。

 (2 2)

 系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息,全面、準(zhǔn)確掌握法律、法規(guī)的實(shí)質(zhì)及 實(shí)踐運(yùn)用。

。3 3)

 對(duì)保安員進(jìn)行計(jì)劃性的法制教育,強(qiáng)化法制觀念,強(qiáng)化自覺執(zhí) 法的積極性。

 4 4、 每月對(duì)員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、 消防知識(shí)的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。

 5 5、 擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

 6 6、 保安公司各項(xiàng)證件相關(guān)管理工作改進(jìn)。

 7 7、 各級(jí)保安員證考證工作的落實(shí)與跟進(jìn) 五、 檢查工作 1 1、 每月按計(jì)劃對(duì)公司所屬各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查, 是否違反國家法律法規(guī)。

 2 2、 按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改,未按時(shí)整改的單位進(jìn)行相關(guān)考核制度 的執(zhí)行。

 六、 溝通工作 1 1、 按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊(duì)、經(jīng)文保支隊(duì))。

 2 2、 參加公安部門組織的各項(xiàng)會(huì)議。

 3 3、 保安協(xié)會(huì)的各項(xiàng)溝通。

 4 4、 其他保安公司的溝通協(xié)作。

 x xx 年,公司的保安服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上; 10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),謀求發(fā)展 x xx 年,公司計(jì)劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,在內(nèi)部的各項(xiàng)工作特別是培訓(xùn)工作 能更上一個(gè)臺(tái)階。對(duì)內(nèi)狠抓落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)外積極溝通協(xié)作,

 把我公司的各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階 連云港楊輝聚力保安服務(wù)有限公司 X XX 年 1 1 月 5 25 日保安公司全年工作計(jì)劃 (二 )

 x xx 年保安部年度工作計(jì)劃 為加強(qiáng)保安部門管理,增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識(shí),進(jìn)一步提 高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良 好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié) X XX 年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定 保安部X XX 年度工作計(jì)劃。

 一、 工作目標(biāo) 1 1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和 決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

 2 2、 完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

 3 3、 做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

 二、 主要工作計(jì)劃措施 一)、保安部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。

 1 1、 處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。

 2 2、 對(duì)進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。

 3 3、 督促各部門人員或客人對(duì)私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善 保管。

 4 4、 保安做好巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查,夜間加強(qiáng)巡查力度。

 5 5、 做好車輛的接待、停放及防盜工作。

 6 6、 做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

 7 7、嚴(yán)格按照公司的制度,做好每日的車輛收費(fèi)工作,并上交財(cái)務(wù)部。

 二、 把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支,安定、團(tuán)結(jié)、 素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正 常運(yùn)作。全面總結(jié) x xx 年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)部門工作、 工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員 的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員全身心 地投入公司的安全保衛(wèi)工作中。

 三、 加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

 1 1、 每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練,通過講解、培訓(xùn)使保安員在思 想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升, 從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的 能力, 2 2、 在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客,從而提高對(duì) 客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育 員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

 3 3、 結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行 不定期的檢查,對(duì)檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。

 四、 保安部將協(xié)助公司做好安全生產(chǎn)工作 1 1、 嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,建立目標(biāo)管 理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè) 人,使人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

 2 2、 參加并配合各級(jí)有關(guān)單位的各次安全檢查,對(duì)本部門存在的問題 認(rèn)真做好記錄并按安委會(huì)發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

 3 3、組織公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn) 大檢查; ;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等, 真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

 五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。

 1 1、 完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確 維保責(zé)任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù) 制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保 養(yǎng)。

 2 2、 執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。

 總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精 神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌, 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求, 努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為公司的發(fā)展做好保 駕護(hù)航的工作。

 保安部 x xx 年一月六日保安公司全年工作計(jì)劃 (三 )

 保安公司年終總結(jié)及下年度工作計(jì)劃 關(guān)于保安公司年終總結(jié)及下年度工作計(jì)劃 尊敬的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁 大家新年好 !

 時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧 x xx 年的工作業(yè) 績,我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí),以及在實(shí)際工作中不斷的 總結(jié)摸索,在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進(jìn)步, 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指 導(dǎo)和帶領(lǐng)以及全體隊(duì)員的密切配合下,分隊(duì)的各項(xiàng)工作及業(yè)務(wù)開展一 切順

 利,懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔(dān)的精神力量, X XX 年是我在公司三年多以來收獲最多、 成長最快的一年,在此我非常 感謝公司杜總經(jīng)理一年來對(duì)我的鼓勵(lì),使我明白成功是送給有準(zhǔn)備的 人,非常感謝公司吳大隊(duì)長、黎副中隊(duì)長對(duì)我工作及業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與 幫助,感謝公司各位同仁的大力配合與支持。

 我一定努力經(jīng)營好自己 的長處與優(yōu)勢。為了更好的有計(jì)劃、有步驟、有創(chuàng)新、有行動(dòng)的實(shí)現(xiàn) X XX 年新的戰(zhàn)略目標(biāo),現(xiàn)把 X XX 年的工作整理、總結(jié)如下:

 一、X XX 工作回顧。

 XX 年我負(fù)責(zé)管理 3 3 個(gè)點(diǎn)的安保工作。定期對(duì)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全大檢 查,有漏洞的及時(shí)匯報(bào)客戶領(lǐng)導(dǎo),定期組織隊(duì)員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè) 務(wù)技能等知識(shí),定期對(duì)值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除, 不定期始終堅(jiān)持 預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則,每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確 保其良好運(yùn)作 ,同時(shí)培養(yǎng)隊(duì)員養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)的指導(dǎo)思想,重視 客戶單位安全防范,加強(qiáng)對(duì)外來人員的登記、管理,配合公司領(lǐng)導(dǎo)和 客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)安保工作。

 在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的,我分隊(duì)想盡一切辦法大量 招工:不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時(shí) 去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友 •老鄉(xiāng)介紹 招工等,努力補(bǔ)滿自己隊(duì)伍的同時(shí)向公司輸送合格保安員上新點(diǎn)及補(bǔ) 充隊(duì)伍,為公司缺人問題盡自己的一份力量。

 強(qiáng)化隊(duì)伍,定期組織附近護(hù)衛(wèi)點(diǎn)隊(duì)員訓(xùn)練和學(xué)習(xí),展我公司保安風(fēng)采。

 星期一下午 8 18 點(diǎn) --9 19 點(diǎn)訓(xùn)練軍事技能 (立正. .稍息 •停止間轉(zhuǎn)法. .敬禮 等 )。

 星期三下午 8 18 點(diǎn) --9 19 點(diǎn)消防技能演練 (滅火器使用 •水袋使用 •理論知 識(shí) )。星期五下午 8 18 點(diǎn) --9 19 點(diǎn)學(xué)習(xí)公司制度 (公司制度 •客戶規(guī)定. .法律 法規(guī)等 )。通過加強(qiáng)隊(duì)員的思想、技能等各方面的引導(dǎo),增強(qiáng)保安隊(duì) 伍凝聚力和處事能力,讓隊(duì)員工作能夠有序有效有帶動(dòng)的進(jìn)行,達(dá)到 客戶滿意的效果。

 x xx 年 x x 月 x x 日早上 5 5:

 0 40 左右,x x 護(hù)衛(wèi)點(diǎn)被盜一輛三輪摩托車,隊(duì)員 以為是飯?zhí)萌藛T開的,所以就沒有查實(shí),導(dǎo)致事件發(fā)生。事情發(fā)生后 我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理,所有車輛 一律憑車牌證外出,杜絕此類事件的發(fā)生。x xx 年 x x 月 x x 日 x x 護(hù)衛(wèi)點(diǎn)因 工廠倒閉撤點(diǎn)。

 x xx 年 x x 月 x x 日 x x 小區(qū)上 3 13 人,接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊(duì)長, 我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,提前交接好原護(hù)衛(wèi)點(diǎn)的工作,信心十足做好全 力以赴的準(zhǔn)備,在福永大隊(duì) •中隊(duì)大力支持下,接點(diǎn)當(dāng)天一切順利, 上點(diǎn)第一天開始克服種種困難,有序的解決隊(duì)員吃飯、住宿及工作安 排,工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問題,一個(gè)多月工作以來, 全體隊(duì)員齊心協(xié)力,為小區(qū)搞活動(dòng)全體隊(duì)員義務(wù)執(zhí)勤一次、 發(fā)現(xiàn)嫌疑 人多次、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條,得到客戶好評(píng)。

 2 12 月 x x 日上點(diǎn)以 來,在人員非常緊張的情況下,我分隊(duì)不辭辛苦想盡一切辦法招工, 上點(diǎn)以來在保持本分隊(duì)能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,向公司輸送 6 6 名隊(duì)員 (其中 2 名支援南海 )。

 為了讓隊(duì)員安心工作和生活、穩(wěn)定隊(duì)員思想,我分隊(duì)特向公司領(lǐng)導(dǎo)申 請(qǐng)了一臺(tái)電視機(jī),在鄙陋線不能看電視的情況下,我自己貼了 0 120 元 錢買

 了一個(gè)電視接收鍋,隊(duì)員下班后可以開開心心看看電視, 把隊(duì)員 當(dāng)自己家人對(duì)待,生活當(dāng)中相互幫助與支持,工作當(dāng)中講究原則、強(qiáng) 化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事對(duì)我來說每天都 在成長,每天都充滿著成功和快樂。經(jīng)過 x xx 年的工作努力,我的目 標(biāo)分隊(duì)長、業(yè)務(wù)目標(biāo) 0 50 人順利完成,使我在能力 •經(jīng)驗(yàn) •業(yè)務(wù)水平有了 很大的提升,同時(shí)也明白了自身存在的缺點(diǎn)和工作中的不足, 在今后 的工作中我將不斷超越自己,用創(chuàng)新的方法和思路,把工作每個(gè)細(xì)節(jié) 做好,讓公司放心,讓客戶放心,讓隊(duì)員上班安心。

 二、業(yè)務(wù)匯報(bào)。

 我進(jìn)入 X XX 保安公司已經(jīng)三年多時(shí)間了,特別是在 x xx 年我的成長是最 快的一年,我堅(jiān)信 •相信是萬能的開始,從我進(jìn)入公司的第一天起我 都非常相信自己一定能實(shí)現(xiàn)心中的理想, 相信公司能發(fā)展壯大、能給 我們提供良好的舞臺(tái),讓我們演繹精彩。

 x xx 年我開始進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,我相信:努力一定成功,學(xué)歷不等于 能力、文憑不等于水平,在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中、開始跟公司領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧,收集客戶資料、電話預(yù)約、陌生拜訪等。

 x xx 年見面談的客戶達(dá) 8 28 家 (見業(yè)務(wù)報(bào)表 )。成交 5 5 家客戶:共計(jì):成 交 4 54 人,達(dá)到了 x xx 年目標(biāo)計(jì)劃 0 50 人的理想效果。

 我覺得做業(yè)務(wù)是最好的生活方式,雖然辛苦但是收獲很多,每一條客 戶信息的得到都要通個(gè)各種渠道收集,每一家客戶拜訪都要打過無數(shù) 次電話、和精心的策劃準(zhǔn)備,每一家客戶跟蹤都要花費(fèi)很多時(shí)間、有 時(shí)

 幾個(gè)月甚至幾年,每一家客戶成交都要花費(fèi)很大的腦力 •財(cái)力和精 力。但是在業(yè)務(wù)方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶, 學(xué)到了在工作中 學(xué)不到的知識(shí),慢慢的我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)務(wù)能力也在不斷在增加, 從業(yè)務(wù) 中也認(rèn)識(shí)了很多有益的好朋友,談到業(yè)務(wù)話題我非常感興趣、 我非常 喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的客戶,我堅(jiān)信客戶和 我們合作我們對(duì)他有幫助,資源整合共享,一定是一個(gè)多贏的結(jié)果。

 要讓客戶選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保 安服務(wù),保證服務(wù)到位、堅(jiān)持改進(jìn)服務(wù),使服務(wù)更專業(yè)更真誠 ;需要 我們與客戶不斷溝通,使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需 求,需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展, 使我們能夠成為客戶長期信 賴的合作伙伴。

 公司發(fā)展離不開業(yè)務(wù)開發(fā),我來到公司就想一件事:怎樣才能把公司 發(fā)展得更好,讓公司去為社會(huì)做貢獻(xiàn),X XX 年我要努力學(xué)習(xí)更多知識(shí)來 提升和超越自己,我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是 最棒的,我一定會(huì)成功。

 三、 X XX 年工作目標(biāo)計(jì)劃。

 1 1、 合同人數(shù)成交 0 100 人。

 2 2、 成交 6 6 個(gè)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)。

 3 3、 公司業(yè)務(wù)第一名。

 四、 自我信念。

 任何事情都是好事。相信是萬能的開始。努力一定成功。沒有得到想 要的我即將得到更好的。

 新的一年即將到來,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存,在這激動(dòng)人 心的日子里,我滿懷喜悅的心情,暢想來年的目標(biāo)和計(jì)劃,一步一個(gè) 腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行,以艱苦奮斗為榮,以團(tuán)結(jié)互助為榮, 努力完成 X XX 年的工作目標(biāo),和公司一起展望美好的未來。祝愿我公 司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。此致 敬禮! !保安公司全年工作計(jì)劃 (四 )

 X XX 年度保安部工作計(jì)劃 在過去的一年里,保安部每個(gè)崗位的工作都得到了一定發(fā)展, 也有不 少需要改進(jìn)的地方。在新的一年里,保安部應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下, 將圍繞公司的總體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo), 加強(qiáng)保安部管理,增強(qiáng)保安員的責(zé) 任、安全意識(shí),進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全 保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié) X XX 年安保工 作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定 X XX 年度工作計(jì)劃。

 一. 加強(qiáng)保安部內(nèi)部管理,明確各個(gè)崗位職責(zé)。東塔大堂崗:

 1•大堂門口的車輛停放秩序。

 2•早 0 6:30 至 0 8:00 保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進(jìn)入大 廈。

 3•若業(yè)主需搬運(yùn)家具征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后, 可以打開酒店東側(cè)門, 使用運(yùn)貨電梯進(jìn)行家具的搬運(yùn)。

 4•全天 4 24 小時(shí) 1 1 人值崗,無特殊情況嚴(yán)禁聚崗。

 5•來訪人員做好登記。

 6•夜間 0 23:30 將東塔大堂照明關(guān)閉,以節(jié)省電能。西塔大堂崗: 1•來訪人員的接待。

。ㄈ粲腥藖碚姨锟,事先通知辦公室,征得同意后,

 才允許進(jìn)入 )。

 2•西塔施工人員進(jìn)入大廈必須佩戴出入證。

 3•西塔運(yùn)貨管理(運(yùn)貨時(shí)間為 18:30— 23:30,必須先填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單, 征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨。

 運(yùn)貨時(shí)一人看護(hù)電梯,一人看守 西塔大堂。若貨物較少時(shí),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,可以臨時(shí)運(yùn)送 貨物)

 4•早 0 6:00 將專用車位指示牌擺放好,晚 0 20:00 將專用車位指示牌收回。

 5•全天 4 24 小時(shí) 1 1 人值崗,無特殊情況嚴(yán)禁聚崗。

 6•夜間 0 22:30 將西塔大堂、電梯廳等處照明關(guān)閉,以節(jié)省電能。車庫 門崗:

 1•東塔施工人員進(jìn)入必須佩戴出入證。

 2•東塔運(yùn)貨管理(所需運(yùn)送貨 物必須堆放至指定區(qū)域,先填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單,征得同意后才能使用運(yùn) 貨電梯運(yùn)貨。嚴(yán)禁運(yùn)送超高、超長、易燃易爆物品 3•地下車場管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi))

 4•由于冬季來臨,上午 7:00— 9 9:

 00,下午 16:30—0 18:30 開啟車庫門。

 5•進(jìn)出車輛要注意檢查。巡邏崗:

 1•步行巡邏,隨時(shí)注意消防設(shè)施設(shè)備的工作情況,保證消防樓梯的暢 通。

 2.發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時(shí),及時(shí)作出反應(yīng)和處理。

 3•每周六對(duì)大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)行政部。

 中控室值機(jī):兩人值機(jī),一人看守消防主機(jī),一 人看守監(jiān)控。人員進(jìn)出要登記。

 1•出現(xiàn)火警時(shí),一人值機(jī),一人去現(xiàn)場查看。

 2•監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時(shí),立即上報(bào)當(dāng)班主管進(jìn)行處理。

 3•密切配合車庫保安,管理好車輛的進(jìn)出。

 4•運(yùn)送貨物時(shí),嚴(yán)密監(jiān)控。

 5•夜間 0 0 點(diǎn)至早 7 7 點(diǎn)監(jiān)控輪流看護(hù),每人一小時(shí),以防止出現(xiàn)偷盜、 打砸事件。材料和垃圾的運(yùn)送:

 1•運(yùn)送貨物必須填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單,征得同意后才允許運(yùn)貨。

 2.運(yùn)貨時(shí)間:東塔上午 9:00—0 11:00 下午 14:00—0 19:30 西塔:

 18:30— 23:

 30。

 3.運(yùn)送零散、無包裝貨物時(shí)必須裝袋或裝車運(yùn)送。

 4•運(yùn)送貨物時(shí),必須事先做好電梯內(nèi)外的保護(hù)工作。

 5•運(yùn)送貨物時(shí),必須有保安員看守。

 6•嚴(yán)禁運(yùn)送超高、超長、易燃易 爆物品。夜間酒店巡查:

 1.巡查時(shí)間為 0 0 點(diǎn)一早 7 7 點(diǎn)。

 2.巡查次數(shù)為 6 6 次。

 3•巡查區(qū)域?yàn)榫频?5 5— 1 11 層,四層公共區(qū)域、地下車場和外圍車場。

 4•夜間加強(qiáng)酒店車場巡邏,酒店內(nèi)部巡邏,禁止無故逗留較長時(shí)間。

 遇警察查房 時(shí),請(qǐng)警官出示證件。白班主管與帶班主管分工:白班主管負(fù)責(zé) :

 1•保安員的考勤。

 2.施工現(xiàn)場巡查。

 3•運(yùn)營板塊的防火巡查。

 4•保安部設(shè)備和公共財(cái)產(chǎn)的管理,設(shè)備維修的督促。帶班主管負(fù)責(zé):

 1•本班組人員的招募和培訓(xùn)。

 2.本班組人員的崗位分配。

 3•地下車場 管理。

 4. 運(yùn)營

 板塊的安全巡查和運(yùn)營板塊的員工班前班后的防火巡查。

 5.交 接班時(shí),施工現(xiàn)場巡查。

 6•酒店夜間安全巡查。

 7•保安部晨訓(xùn)。

 8•本班組人員公共財(cái)產(chǎn)管理。施工現(xiàn)場巡場注意事項(xiàng):

 1.巡查次數(shù)為 3 3 次。

 2•巡查時(shí)間:第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,第二次為下午 5 15 時(shí)左 右,第三次下午吃完晚飯后。

 3•第一次巡查人為交接班時(shí),除在崗人員外其他所有保安員,第二、 三次巡查為白班主管負(fù)責(zé)。

 4.巡查必須認(rèn)真仔細(xì),表格填寫必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

 二. 加強(qiáng)對(duì)員工基本素質(zhì)與崗位作業(yè)水平培訓(xùn)工作 根據(jù)公司規(guī)定安排,每月月對(duì)保安部員工進(jìn)行了 4 4 次培訓(xùn),時(shí)間為每 周日上午 9:00。主要針對(duì)隊(duì)員自身素質(zhì),隊(duì)員團(tuán)隊(duì)配合意識(shí),保安員 崗位職責(zé),施工人員管理,施工現(xiàn)場管理五個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。每天晨 訓(xùn)結(jié)束后由訓(xùn)練指揮員對(duì)保安員進(jìn)行晨會(huì), 對(duì)一天工作進(jìn)行安排,并 對(duì)日常工作中工作的不良行為進(jìn)行指正和批評(píng)。

 每周帶班班長對(duì)本班 組人員進(jìn)行一次培訓(xùn),主要針對(duì)工作安排、工作完成質(zhì)量等方面。目 前保安部保安經(jīng)理一名、保安主管 4 4 人,男保安員 5 15 人,女保安員 2 2 人,共計(jì) 21人。

 三.

 健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)抓落實(shí)。

 1•人員錄用制度 保安部員工大多缺少保安工作經(jīng)驗(yàn), 因此錄用員工后,要進(jìn)行長達(dá)一 個(gè)月的培訓(xùn),使其能夠熟練掌握保安員作業(yè)技能。要經(jīng)過考試合格后, 然后才能進(jìn)入班組,獨(dú)立工作。

 2.考 內(nèi)容僅供參考

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