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【工作總結(jié)例文】人事專員年終工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2020-10-26 來源: 思想?yún)R報(bào) 點(diǎn)擊:

 新疆池嘉昊物流有限公司

 個(gè)人工作總結(jié)

  行政人事部

 馬文濤

 2014-12-15

 工作總結(jié)范文 工作總結(jié)范文 4 2014 年終 工作總結(jié)

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在新疆池嘉昊物流有限公司行政人事部工作已接近兩年了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足。為使 2015 年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下。

 行政方面:

 一、公司營業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更、注銷、換證、年檢等。

 二、公司各類證照、公章的管理工作。

 三、收發(fā)、打印、復(fù)印相關(guān)各種文件。

 四、各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作。

 五、負(fù)責(zé)辦公室環(huán)境衛(wèi)生及辦公室紀(jì)律。

 六、負(fù)責(zé)協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理員維護(hù)及調(diào)試各部門辦公設(shè)備器材。

 七、新進(jìn)員工工裝發(fā)放。

 八、節(jié)假日福利發(fā)放工作。

 九、每月員工餐票統(tǒng)計(jì)及發(fā)放工作。

 人事方面:

 一、招聘工作

 1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

 2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、社區(qū)推薦等各種途徑招聘人才,卓有成效,池寶建材庫管也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過能想到的一切渠道來滿足公司各崗位對(duì)人員的需求。

 二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

 1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作:入職表、身份證明、銀行卡號(hào)、職

 工作總結(jié)范文 工作總結(jié)范文 稱證書、照片等信息,目前員工檔案齊全。

 2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

 3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。

 4、實(shí)行各部門在職人員員工檔案的統(tǒng)計(jì)工作。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。

  5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。

 三、薪酬及福利管理

 1、2014 年,新東方池嘉昊物業(yè)服務(wù)有限公司薪酬支出截止 2014年 11 月份共計(jì):236.1 萬元。

 2、公司轉(zhuǎn)正員工基本購買了社會(huì)保險(xiǎn),截止 2014 年 11 月份公司單位部分社會(huì)保險(xiǎn)支出費(fèi)用 51.64 萬元。其中企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)支出31.97 萬元;失業(yè)保險(xiǎn)支出:3.2 萬元; 城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)支出:14.39 萬元。工傷保險(xiǎn)支出:0.8 萬元;生育保險(xiǎn)支出:1.28 萬元; 3、公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購買與社保一卡通的辦理,員工社保信息的變更與辦理,本年度辦理社保一卡通 8 張,員工工傷申報(bào)及報(bào)銷 0 人。

 為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,公司特在三八節(jié)、高溫時(shí)節(jié)、中秋國慶、春節(jié)等國家法定節(jié)假日送出節(jié)日福利。在今年 7 月份公司組織全體員工去菊花臺(tái)出游,大家積極參加拔河比賽等游戲并都收獲了小禮品。

 四 、員工培訓(xùn)工作

 1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作:員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦 法、工作紀(jì)律等。

 2、協(xié)助消防安保部完成新入職人員的崗前消防安全意識(shí)培訓(xùn)。

 五 、勞動(dòng)合同管理 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,2014 全公司新簽勞動(dòng)合同13 份,續(xù)簽勞動(dòng)合同 41 份;目前,公司繳納社保員工均已簽訂勞動(dòng)合

 工作總結(jié)范文 工作總結(jié)范文 同,無未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況。有部分員工為退休返聘及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員,為規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),我部門要求此類人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明。

 六 、績效管理

 為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成,每月嚴(yán)格執(zhí)行考核,對(duì)計(jì)劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用。截止到 11 月份,公司各部門績效考核扣款合計(jì):1.4 萬元 七 、員工關(guān)系

 1、了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài),并向公司管理層提出員工想要得 到的合理化建議。

 2、與離職人員進(jìn)行面談,了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想 動(dòng)態(tài)。

 3、配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

 八 、公司人員的基本信息

 1、公司人員的基本信息。

 新疆新東方池嘉昊物業(yè)服務(wù)有限公司現(xiàn)有在職員工 74 人,公司領(lǐng)導(dǎo)層為 2 人,部門經(jīng)理人員為 7 人,其中市管中心人員為 70 人,其中保安 28 人,保潔為 17 人。

 2、新疆池寶建材有限公司現(xiàn)有在職員工 11 人。

 工作總結(jié)范文 工作總結(jié)范文 3、2014 年公司人員的離職數(shù)據(jù)分析

 工作總結(jié)范文 工作總結(jié)范文 (一)存在的問題

 一、安保部人員離職率較大 二、各職能部門管理體系不夠明確 三、各部門協(xié)調(diào)溝通不及時(shí) 四、招聘渠道不完善。

 九 、5 2015 年工作計(jì)劃及建議

 1、檔案管理及更新及時(shí)完成并協(xié)助各部門完成相應(yīng)工作。

 2、完善部門管理體系以保證離職率有所下降。

 3、完善招聘渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲(chǔ)備) 4、做好與各部門員工及時(shí)溝通,聽取員工對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各部門領(lǐng)導(dǎo)的看法及意見,會(huì)后匯總上報(bào)公司并給出解決方案。

 5、嚴(yán)格公司考勤制度及辦公室紀(jì)律,以身作則,身先士卒。嚴(yán)格執(zhí)行好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

 6、池寶建材庫管及銷售招聘存在一定難度,將加強(qiáng)招聘工作,開辟多種招聘渠道,春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這些機(jī)會(huì),參加一些大型的春季招聘會(huì),補(bǔ)充一些優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。

 7、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

 8、各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠,力度不足,公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng),因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;希望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍,使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

 9、希望各部門經(jīng)理能以身作則,按照公司的規(guī)章制度監(jiān)督好本部門員工。自身不正,雖令不從,自身正,不令而從。共同維護(hù)好公司

 工作總結(jié)范文 工作總結(jié)范文 各項(xiàng)規(guī)章制度,建立起良好的企業(yè)文化。

 10、最后個(gè)人建議每年不定期多組織各部門員工參加些集體活動(dòng),勞逸結(jié)合有助于增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,避免拉幫結(jié)派搞小團(tuán)體。影響部門與部門之間的溝通障礙。

 最后,祝愿公司在 2015 年公司大展宏圖,蓬勃發(fā)展,生意興隆,財(cái)源廣進(jìn),一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

 行政人事部:馬文濤 二〇一四年十二月十五日

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