在以案促改工作動(dòng)員大會(huì)上的講話
發(fā)布時(shí)間:2021-01-26 來(lái)源: 思想?yún)R報(bào) 點(diǎn)擊:
同志們:
為認(rèn)真落實(shí)市局關(guān)于圍繞X、X違紀(jì)案件開(kāi)展案件剖析,做好以案促改專(zhuān)項(xiàng)工作的通知要求,X決定從1月1日起,開(kāi)展為期1個(gè)月的以案促改活動(dòng),今天我們?cè)谶@里召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)。剛才,X傳達(dá)了市局對(duì)X、X的黨政紀(jì)處分決定,X對(duì)“以案促改”工作進(jìn)行了安排部署,X、X兩名同志作了檢討發(fā)言。下面,我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。
一、剖析原因,找準(zhǔn)病灶,弄清楚為什么開(kāi)展以案促改
2018年、2019年、2020年X連續(xù)三年發(fā)生了X、X、X違法違紀(jì)案事件,不僅個(gè)人和家庭付出了慘痛的代價(jià),也終結(jié)了X連續(xù)X年無(wú)違法無(wú)違紀(jì)的光輝歷史,更對(duì)X的精神文明單位創(chuàng)建工作造成難以彌補(bǔ)的嚴(yán)重影響,極大地?fù)p害了集體榮譽(yù)。近期我一直在反思,為什么隊(duì)伍接二連三出現(xiàn)問(wèn)題,僅僅是個(gè)案和巧合嗎?我想不僅僅是這么簡(jiǎn)單的,是我們這支隊(duì)伍的肌體生病了。開(kāi)展“以案促改”,就是要把病因理出來(lái)、把病灶查出來(lái),既要“退燒止咳”、更要“拔除病灶”,恢復(fù)“肌體健康”。下面,我從我個(gè)人理解認(rèn)識(shí)的角度,分析一下X、X違法違紀(jì)案件的原因和教訓(xùn):
(一)從偶然到必然的結(jié)果。必然性與偶然性之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。必然性總是通過(guò)大量的偶然性表現(xiàn)出來(lái)的,偶然多了,那就是必然,很多次的偶然就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)必然的結(jié)果;蛘哒f(shuō)天下沒(méi)有絕對(duì)的必然,所有的必然都是一連串的偶然之后產(chǎn)生的結(jié)果。錢(qián)鐘書(shū)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“天下就沒(méi)有偶然,那不過(guò)是化了妝、戴了面具的必然”。正如X、X兩名同志被查處,看似偶然或巧合,實(shí)則是必然的結(jié)果。這也驗(yàn)證了偶然與必然的規(guī)律,違反紀(jì)律的情況多了,被發(fā)現(xiàn)、被查處就是必然。我們都聽(tīng)過(guò)楊震拒金的故事,東漢名臣楊震在赴任途中經(jīng)過(guò)昌邑時(shí),昌邑縣令王密來(lái)拜訪他,并以十斤黃金相贈(zèng),說(shuō)“天黑,無(wú)人知曉!睏钫鹫f(shuō):“天知,神知,你知,我知,何謂無(wú)知?”王密這才明白過(guò)來(lái),大感慚愧,怏怏而去。這個(gè)故事告訴我們,不要耍小聰明,不要認(rèn)為事情做的很隱蔽,不會(huì)被發(fā)現(xiàn),一旦有了這種心里,一旦開(kāi)了口子,就像剎不住閘的火車(chē),強(qiáng)大的慣性會(huì)使車(chē)毀人亡、后悔晚矣。
(二)從量變到質(zhì)變的結(jié)果。事物的發(fā)展總是從量變開(kāi)始的,量變是質(zhì)變的基礎(chǔ),質(zhì)變是量變的結(jié)果!安环e跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江河”。正是說(shuō)明了這個(gè)道理。“跬步”與“千里”、“小流”與“江海”相比,前者無(wú)疑是很小的、不顯著的變化;
后者則是巨大的、顯著的變化。可見(jiàn),任何事物的運(yùn)動(dòng)變化,總是以微小的、不顯著的變化開(kāi)始,經(jīng)過(guò)逐步積累而達(dá)到顯著的、根本性的變化。這種逐漸的、不顯著的變化叫做量變;
顯著的、根本性質(zhì)的變化叫做質(zhì)變。小問(wèn)題不及時(shí)解決就會(huì)演變成大問(wèn)題,小毛病不及時(shí)糾正就會(huì)演變成壞風(fēng)氣,最終愈演愈烈、升級(jí)變質(zhì)。X、X兩名同志發(fā)生的違法違紀(jì)行為,正是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程,從開(kāi)始的小問(wèn)題、小毛病,逐步發(fā)展到值班脫崗、擅離值守、酒后駕駛、毆打他人,一次比一次嚴(yán)重,一步比一步升級(jí),直至發(fā)生根本性變化,釀成無(wú)法挽回的嚴(yán)重后果。
(三)從僥幸到不幸的結(jié)果。X為什么敢酒后駕駛汽車(chē),難道他不知道那是違法犯罪的行為嗎?難道他不知道一旦被查處需要付出的慘痛代價(jià)嗎?他之所以敢,很大程度上是僥幸心里在作祟,想著就這么近,就這么一次,不會(huì)被逮住的,結(jié)果就偏偏出了事情。所以說(shuō)心存僥幸必致不幸,心理學(xué)上的墨菲定律就揭示了這一現(xiàn)象“不要抱有僥幸心理,你越是擔(dān)心什么,就越會(huì)發(fā)生什么。”即便是你僥幸過(guò)關(guān),這種僥幸心里就會(huì)得到強(qiáng)化,在工作、生活中就用得更加頻繁,膽子也越來(lái)越大,甚至肆無(wú)忌憚,為所欲為。就像進(jìn)入某種齒輪,它會(huì)生生不息地運(yùn)轉(zhuǎn)。一步錯(cuò),步步錯(cuò),它沒(méi)有機(jī)會(huì)重來(lái),一旦失去就永遠(yuǎn)都回不來(lái)了。
(四)從姑息到縱容的結(jié)果。X個(gè)人出了問(wèn)題,我們?cè)谄饰鏊麄冏陨碓虻耐瑫r(shí),更應(yīng)該反思負(fù)有管理責(zé)任的各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都存在什么問(wèn)題,都出現(xiàn)哪些漏洞,不把這些原因找準(zhǔn)找全,及時(shí)修復(fù)好,把漏洞堵上去,就可能陷入頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的困境,難以從根本上解決問(wèn)題。習(xí)近平總書(shū)記在衡陽(yáng)賄選案發(fā)生后,曾發(fā)出了“六個(gè)哪里去了”的發(fā)問(wèn)。這次我們支隊(duì)發(fā)生這兩起違法違紀(jì)案件,我們也要多問(wèn)幾個(gè)為什么?第一,各級(jí)黨組織的主體責(zé)任哪里去了?從黨小組、到黨支部、再到X黨委,各級(jí)黨組織是如何履行從嚴(yán)管黨治X主體責(zé)任的,有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?有沒(méi)有采取措施?有沒(méi)有擔(dān)負(fù)起管黨治X的責(zé)任?特別是X作為火線入黨的一名同志,所在黨組織是如何培養(yǎng)的?如何推薦的?入黨介紹人有沒(méi)有履行好聯(lián)系培養(yǎng)責(zé)任?第二,紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任哪里去了?對(duì)這兩名同志,對(duì)他們之前存在的不良苗頭、錯(cuò)誤傾向,有沒(méi)有監(jiān)督發(fā)現(xiàn)?有沒(méi)有談話提醒?有沒(méi)有教育批評(píng)?有沒(méi)有果斷查處?第三,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“一崗雙責(zé)”哪里去了?X、X作為一般X,上面有X、X、分管X,這三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有履行好對(duì)X的管理責(zé)任?有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有沒(méi)有采取措施或向上級(jí)報(bào)告?第四,各級(jí)政治委員的教育職能哪里去了?抓好隊(duì)伍的教育、監(jiān)督、管理,做好X的思想政治工作是政委的首要職責(zé)。作為X、X兩級(jí)政委,對(duì)他們的情況發(fā)現(xiàn)沒(méi)發(fā)現(xiàn)?掌握沒(méi)掌握?有沒(méi)有談心談話?有沒(méi)有開(kāi)展黨性教育?第五,戰(zhàn)友之間的關(guān)心關(guān)愛(ài)哪里去了?作為并肩作戰(zhàn)、朝夕相處的戰(zhàn)友、同事,他們有沒(méi)有問(wèn)題?會(huì)不會(huì)出問(wèn)題?你們最清楚、最了解,是視而不見(jiàn)、聽(tīng)之任之,還是咬耳扯袖、拉他一把?這都需要我們好好反思一下。我相信,無(wú)論我們哪一級(jí)組織,哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo),甚至哪一名同志真正負(fù)起責(zé)任,X、X都不會(huì)釀成如此嚴(yán)重的后果。所以說(shuō),“嚴(yán)是愛(ài),寬是害”,姑息遷就看似照顧,實(shí)則是在包庇縱容、推波助瀾,到頭來(lái)既要聽(tīng)罵聲,又要聽(tīng)哭聲,既當(dāng)不了所謂的“好人”,還會(huì)里外“不是人”。
二、下大力氣,真查真改,解決好怎么開(kāi)展以案促改
這次以案促改,與其他單位無(wú)關(guān),是X專(zhuān)門(mén)交給我們的一項(xiàng)政治任務(wù),時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。屆時(shí)X會(huì)專(zhuān)門(mén)派督導(dǎo)組進(jìn)行檢查驗(yàn)收,任務(wù)完成不好,我們是交不了差、過(guò)不了關(guān),甚至是抬不起頭的。因此,我們必須以最高站位、最大決心、最實(shí)舉措、最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)完成好這項(xiàng)重大的政治任務(wù)。剛才,X對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署,希望同志們認(rèn)認(rèn)真真的抓好落實(shí)。這里,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn):
(一)人人過(guò)關(guān),層層把關(guān)。一是充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的作用。從X黨委,到各黨支部,再到各黨小組,要認(rèn)真對(duì)照檢查,從最基層的黨小組做起,一級(jí)一級(jí)召開(kāi)民主生活會(huì)或組織生活會(huì),人人撰寫(xiě)剖析材料,人人簽訂承諾書(shū),人人發(fā)言談感受,人人確保過(guò)關(guān)。各級(jí)黨組織切實(shí)負(fù)起責(zé)任,一級(jí)一級(jí)把關(guān),一級(jí)一級(jí)上報(bào)。二是充分發(fā)揮各級(jí)帶長(zhǎng)民警的作用。每個(gè)人的剖析材料、承諾書(shū)形成后,X負(fù)責(zé)人、X、分管X、X、X要逐級(jí)簽字確認(rèn),隊(duì)室負(fù)責(zé)人對(duì)X簽字負(fù)責(zé),X和分管X對(duì)分管隊(duì)室負(fù)責(zé)人簽字負(fù)責(zé),我和X對(duì)X班子成員簽字負(fù)責(zé)。所有帶長(zhǎng)X都要認(rèn)真履職,扛起責(zé)任。三是充分發(fā)揮責(zé)任追究作用。每個(gè)人的剖析材料、承諾書(shū)就是自己所簽的軍令狀,統(tǒng)一交由“活動(dòng)辦”存檔保管。若發(fā)生問(wèn)題,誰(shuí)出問(wèn)題追究誰(shuí)的主管責(zé)任。X要研究追究辦法,什么樣的事追什么樣的責(zé),怎樣追責(zé),都要有明確規(guī)定。這里我先提一個(gè)基本原則,這次X、X被查處,一年之內(nèi)X大隊(duì)、X大隊(duì)不得參與任何表彰獎(jiǎng)勵(lì),取消隊(duì)室負(fù)責(zé)人和分管X領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格和干部推薦資格,隊(duì)室X個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先的比例降至最低檔次。對(duì)X、X在給予撤職降級(jí)的同時(shí),還要取消兩人的全年精神文明獎(jiǎng)。今后,對(duì)違反紀(jì)律的X同樣適用這一原則,讓“一損俱損、一失萬(wàn)無(wú)”成為隊(duì)伍管理的新常態(tài),徹底改變某些領(lǐng)導(dǎo)干部在其位不謀其政、只當(dāng)官不管事的問(wèn)題。
(二)抓住關(guān)鍵,建章立制。一是著力抓“小”。什么是“小”,我的理解就是經(jīng)常遲到早退的,值班脫崗的,喜歡喝酒的,愛(ài)打牌賭博的,與社會(huì)上不良人員拉拉扯扯的,樂(lè)于幫朋友說(shuō)情打招呼的,經(jīng)常出入娛樂(lè)復(fù)雜場(chǎng)所的等,存在一些小問(wèn)題、小毛病,或者游走在法紀(jì)邊緣的同志。對(duì)于這些同志,各級(jí)黨組織、各X都要來(lái)一次全面的排查,每個(gè)隊(duì)室都要排查上報(bào)一到兩個(gè)這樣的重點(diǎn)人,不能為零。排查出來(lái)后,由X“活動(dòng)辦”統(tǒng)一建檔,統(tǒng)一制作跟蹤教育管理臺(tái)賬。由隊(duì)室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),認(rèn)真填寫(xiě)對(duì)他們的談心談話記錄、日常到崗記錄、“八小時(shí)以外”的活動(dòng)記錄、情緒變化記錄等等,全程記錄、全程留痕、全方位監(jiān)督管理。堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭,做到小過(guò)即問(wèn)、小錯(cuò)即糾,經(jīng)常咬耳扯袖、提醒監(jiān)督,堅(jiān)決防止小問(wèn)題釀成大過(guò)錯(cuò),從“破規(guī)”走向“破紀(jì)”、從“破紀(jì)”走向“破法”。二是著力抓“長(zhǎng)”。“長(zhǎng)”就是要健全和執(zhí)行好各項(xiàng)隊(duì)伍管理制度,這里既包括現(xiàn)有的各項(xiàng)制度,如監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”,我們要堅(jiān)持運(yùn)用好,特別是要用好第一種、第二種形態(tài),經(jīng)常開(kāi)展談心談話、約談函詢等,讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)。例如對(duì)一些輕微的違紀(jì)行為和苗頭性、傾向性問(wèn)題,初露端倪我們就要高度重視,采取正規(guī)手續(xù)和嚴(yán)肅的形式進(jìn)行組織約談,形成動(dòng)輒則咎、下不為例的嚴(yán)管態(tài)勢(shì),確保問(wèn)題處理在早在小、苗頭隱患消除在萌芽之初,營(yíng)造風(fēng)清氣正的X氛圍。各級(jí)帶長(zhǎng)X要敢于較真碰硬、敢于紅臉瞪眼,決不能當(dāng)“老好人”、做“太平官”、成“和事佬”,真正把第一責(zé)任人的責(zé)任扛起來(lái),確保把全面從嚴(yán)管黨治X職責(zé)要求落到實(shí)處。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題立即采取措施,該問(wèn)話的要問(wèn)話,該核查的要核查,該上報(bào)的要上報(bào),絕不能再放任自流或者捂著蓋著,堅(jiān)決防止小問(wèn)題釀成大禍端。另外,也需要建立健全一些管理制度,填補(bǔ)上制度的漏洞,例如我們的值班備勤制度,全年綜合考核制度,公務(wù)用車(chē)管理制度,X鑒定的信息公開(kāi)制度,打聽(tīng)案情、過(guò)問(wèn)案件、說(shuō)情干預(yù)情況報(bào)告登記制度等等,這都需要進(jìn)一步規(guī)范完善。還有對(duì)X的“八小時(shí)以外”監(jiān)督制度等等,需要我們積極探索完善。三是著力抓“嚴(yán)”。就是要為黨員X劃出紅線,標(biāo)出禁區(qū),對(duì)于屢教不改、屢禁不止的,或者觸碰底線、逾越紅線的,堅(jiān)決查處、絕不護(hù)短、絕不手軟,切實(shí)做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán),不斷純潔X隊(duì)伍。
(三)精心組織,扎實(shí)推進(jìn)。一要強(qiáng)化督導(dǎo)推進(jìn)。這次以案促改,X牽頭組織,X具體負(fù)責(zé),要組織力量加強(qiáng)日常推進(jìn)和督導(dǎo)檢查,切實(shí)做到原因分析不透徹不放過(guò)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找不準(zhǔn)不放過(guò)、整改措施不過(guò)硬不放過(guò)、成效不顯著不放過(guò),把這“四個(gè)決不放過(guò)”作為檢驗(yàn)以案促改工作成效的關(guān)鍵。嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究,把以案促改工作開(kāi)展情況納入年度綜合考核內(nèi)容,對(duì)敷衍應(yīng)付、推卸責(zé)任、整改措施不到位、制度執(zhí)行不力的單位或個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追究。二要確保整改質(zhì)量。這次整改活動(dòng)既是上級(jí)要求之舉,更是我們自我革命的內(nèi)在需要,時(shí)間必須服從質(zhì)量。各隊(duì)室要求同時(shí)開(kāi)展活動(dòng)但不要求同時(shí)結(jié)束,1月底以案促改沒(méi)結(jié)束的單位可以申請(qǐng)延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間,確保取得實(shí)效。哪個(gè)單位剖析不深刻、措施不得力、整改不徹底也不能輕易過(guò)關(guān)。X“活動(dòng)辦”要加強(qiáng)檢查評(píng)估,對(duì)確實(shí)改到位的問(wèn)題,認(rèn)定一個(gè)、銷(xiāo)號(hào)一個(gè)、鞏固一個(gè);
對(duì)沒(méi)有改到位的隊(duì)室,要責(zé)成限時(shí)辦結(jié),堅(jiān)決防止以案促改工作走過(guò)場(chǎng)、流于形式。對(duì)出現(xiàn)工作棚架、形式主義官僚主義嚴(yán)重的,嚴(yán)肅追責(zé)。三要形成濃厚氛圍。要充分借鑒沁陽(yáng)“堅(jiān)持政治建警全面從嚴(yán)治X”教育整頓試點(diǎn)取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),綜合采取X夜校、X示教育、廉政寄語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、釘釘打卡、X屬互動(dòng)、設(shè)立舉報(bào)箱、公開(kāi)征求意見(jiàn)等等靈活多樣的形式,使這次以案促改活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),也要轟轟烈烈,營(yíng)造出動(dòng)真碰硬、刮骨療毒的濃厚氛圍。
同志們,這次以案促改對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī),既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。我們要抓住這次機(jī)遇,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和時(shí)不我待的緊迫感,全力做好以案促改工作,化壓力為動(dòng)力,化危機(jī)為機(jī)遇,用鐵的紀(jì)律匡正隊(duì)伍風(fēng)氣,用改的成果重塑X氣質(zhì)。
我就講這么多,謝謝大家。
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