區(qū)人才工作辦公室工作情況匯報(bào)材料

　　人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動(dòng)力，是轉(zhuǎn)型之要、競(jìng)爭(zhēng)之本、活力之源。今天蒲公英文摘網(wǎng)小編為各位搜集整理了區(qū)人才工作辦公室工作情況匯報(bào)材料，供您查閱。

　　近年來，X區(qū)認(rèn)真貫徹省市關(guān)于人才工作的一系列指示精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持黨管人才工作的原則，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，堅(jiān)持把人才工作作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要抓手，大力實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，為X經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了有力的智力支撐和人才保證。先后榮獲全國(guó)科普示范區(qū)、國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)區(qū)等國(guó)家、省級(jí)榮譽(yù)X余項(xiàng)。

　　一、主要做法

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作整體合力

　　1.強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)。始終堅(jiān)持黨管人才原則，成立了區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，配備了專職人員，明確了各成員單位的工作職責(zé)，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度，形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，相關(guān)職能部門各司其職、密切配合，社會(huì)力量廣泛參與、齊抓共管的人才工作新格局。

　　2.健全工作機(jī)制。健全協(xié)調(diào)機(jī)制。根據(jù)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了人才工作編制機(jī)構(gòu)和工作人員，配強(qiáng)了工作力量。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)和運(yùn)作規(guī)則，完善和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組議事制度、例會(huì)制度、辦事制度等，保證領(lǐng)導(dǎo)小組能夠把握全局，議大事、管宏觀、定政策。先后下發(fā)了《建立完善人才工作運(yùn)行機(jī)制的有關(guān)工作制度的通知》和《X區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)》，明確了各成員單位的職責(zé)任務(wù)。

　　3.完善工作制度。結(jié)合X實(shí)際，先后研究制定了《X區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度》、《X區(qū)人才工作目標(biāo)考核暫行辦法》、《X區(qū)優(yōu)秀人才選拔管理辦法》、《X區(qū)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》、《X市X區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金管理辦法》、《X區(qū)加快科技創(chuàng)新推動(dòng)創(chuàng)新型試點(diǎn)城市建設(shè)實(shí)施方案》、《X區(qū)支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的實(shí)施意見》，《X區(qū)支持引進(jìn)人才（團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法（試行）》等人才工作文件。其中，《X區(qū)支持引進(jìn)人才（團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法（試行）》被編入《X市人才政策匯編》。初步構(gòu)建了人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)等人才工作的政策框架體系，為全區(qū)人才工作有序發(fā)展提供了有力的組織保證和政策支持。

　�。ǘ�）營(yíng)造良好環(huán)境，不斷加大對(duì)人才的引進(jìn)力度

　　1.完善政策保障體系吸引人才。人才是科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的資源。近年來，X區(qū)把高層次人才引進(jìn)培育工作擺在突出位置，大力營(yíng)造吸引人才、留住人才、服務(wù)人才的良好環(huán)境，制定出臺(tái)了《X區(qū)支持引進(jìn)人才（團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法（試行）》，對(duì)來X創(chuàng)業(yè)的高層次人才、海外人才、優(yōu)秀人才、雛鷹人才分別在購(gòu)房、生活補(bǔ)貼、配偶子女安置、重大科研項(xiàng)目的研發(fā)上給予了資助和配套，并對(duì)四大類人才在創(chuàng)業(yè)扶持、風(fēng)險(xiǎn)投資、研發(fā)用房補(bǔ)貼等方面也給予支持。同時(shí)，區(qū)委始終堅(jiān)持人才的引進(jìn)和培育兩手抓，對(duì)引進(jìn)的人才和多年來為X區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的各類人才，區(qū)政府設(shè)立科技突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等獎(jiǎng)項(xiàng)，定期評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.構(gòu)筑專業(yè)孵化平臺(tái)留住人才。把建設(shè)產(chǎn)業(yè)高地和打造人才高地通盤謀劃、聯(lián)動(dòng)實(shí)施，規(guī)劃了X多畝的孵化器、專業(yè)科技園區(qū)，為園區(qū)配套建設(shè)高層次人才居住區(qū)、商業(yè)配套區(qū)，作為X招才引智的載體，專門用于高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落戶發(fā)展。目前，已經(jīng)簽約和在建的有X國(guó)家大學(xué)科技園、X產(chǎn)業(yè)園、X科技園，X國(guó)家大學(xué)科技園已建成X萬余平米的孵化場(chǎng)地，并引進(jìn)了X等國(guó)內(nèi)一流的科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)；X成為X省首批認(rèn)定的眾創(chuàng)空間，并被科技部、火炬中心納入國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器管理服務(wù)體系；成功從美國(guó)硅谷引進(jìn)高科技人才X名，其中X人為留美博士；X“百人計(jì)劃”研究員X博導(dǎo)、X軟件工程博士X先后入駐X科技企業(yè)孵化器創(chuàng)辦企業(yè)。

　　3.營(yíng)造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境服務(wù)人才。一是營(yíng)造良好環(huán)境。積極鼓勵(lì)X本地的優(yōu)秀人才加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍，X學(xué)院的多名老師已經(jīng)在X科技園、X科技企業(yè)孵化器內(nèi)注冊(cè)公司，為優(yōu)秀科研成果就地轉(zhuǎn)化提供支持。同時(shí)，為幫助X以外的青年才俊更好的落戶X開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，專門配備X套人才公寓優(yōu)先給予其無償使用。二是不斷加大科技投入。2021年全區(qū)科技投入達(dá)到X萬元，為X科技園、X科技企業(yè)孵化器分別成立了X萬元和X萬元的種子資金。目前，區(qū)政府正在籌備成立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，用于引導(dǎo)、整合和放大社會(huì)資本參與初創(chuàng)期專業(yè)科技園區(qū)、科技企業(yè)股權(quán)投資。三是建立融資平臺(tái)。鼓勵(lì)專業(yè)科技園區(qū)引入國(guó)內(nèi)外知名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，為更多中小微企業(yè)提供資金保障。通過大學(xué)科技園引入X中美科技創(chuàng)業(yè)管理中心、X科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資管理中心、上海浦發(fā)銀行等近20家金融機(jī)構(gòu)和銀行，整合各類資源，組織企業(yè)召開企業(yè)融資需求座談會(huì)和信息化平臺(tái)座談會(huì)，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行融資貸款。X科技企業(yè)孵化器成功與交通銀行、X銀行、招商銀行等三家金融機(jī)構(gòu)牽線搭橋達(dá)成合作意向，以聯(lián)保貸款的形式幫助園區(qū)企業(yè)完善資金鏈。四是優(yōu)化服務(wù)體系建設(shè)。以園區(qū)為載體，引進(jìn)勞資、中介等服務(wù)機(jī)構(gòu)，以齊備的服務(wù)設(shè)施，強(qiáng)大的服務(wù)功能，幫助企業(yè)科技成果迅速轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

　　（三）強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升人才隊(duì)伍服務(wù)發(fā)展能力

　　1.充實(shí)人才資源庫，加強(qiáng)人才隊(duì)伍培育。分類別建立了黨政人才庫、高技能人才庫、企業(yè)管理人才庫、社會(huì)工作人才庫。堅(jiān)持專家人才信息統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)了解轄區(qū)大中型企業(yè)、科研院所、高等院校人才引進(jìn)、服務(wù)情況。不斷充實(shí)和完善“X區(qū)專家人才庫”，從轄區(qū)高校、企業(yè)院所中選出X余名具有本科以上學(xué)歷的機(jī)械制造、新材料、計(jì)算機(jī)技術(shù)等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，充實(shí)到人才資源庫，推進(jìn)人才工作信息化建設(shè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　2.增加經(jīng)費(fèi)投入，加大人才培訓(xùn)力度。實(shí)施人才工作投入優(yōu)先戰(zhàn)略，初步建立了以區(qū)委政府主動(dòng)投入為基礎(chǔ)，整合用人單位、個(gè)人和社會(huì)資源的多元化投入機(jī)制。X區(qū)人才培訓(xùn)專項(xiàng)資金在原有的基礎(chǔ)上逐年增長(zhǎng)，并安排專項(xiàng)資金用于黨政人才、高層次和緊缺人才培養(yǎng)，以及專項(xiàng)人才培訓(xùn)工程和人才培訓(xùn)基地建設(shè)等項(xiàng)目的投入，極大地促進(jìn)了各類人才的綜合能力和水平。

　　3.注重人才培訓(xùn)，提升人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)。制定了《X區(qū)人才隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃》，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，通過舉辦培訓(xùn)班和專題講座等形式，分類別對(duì)各類人才進(jìn)行培訓(xùn)。2021年以來，先后培訓(xùn)黨政人才X余人次，選派了X余名優(yōu)秀人才參加了X市第X期優(yōu)秀人才培訓(xùn)班，選派X名企業(yè)管理人才參加清華大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)班，XX醫(yī)院X當(dāng)選市優(yōu)秀專家。

　　二、存在不足

　　近年來，X區(qū)在人才工作方面采取了一些行之有效的辦法和措施，工作取得了一定成效，但仍然存在一些不容忽視的問題和不足，主要表現(xiàn)在：

　�。ㄒ唬┤瞬抨�(duì)伍結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步調(diào)整。目前，人才隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)還不能滿足X經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，特別是高新領(lǐng)域所急需人才極為缺乏，人才的層次結(jié)構(gòu)不盡合理，直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)用型人才比較缺乏。同時(shí)，受相關(guān)規(guī)定和政策的約束，人才流動(dòng)受單位編制、性質(zhì)、身份等諸多因素的限制，人才流通的渠道受阻，人才在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位與企業(yè)之間流動(dòng)受限，造成部分人才資源的流失與浪費(fèi)。

　�。ǘ�）人才創(chuàng)新意識(shí)需進(jìn)一步提高。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較之發(fā)達(dá)地區(qū)相對(duì)薄弱，經(jīng)濟(jì)總量小，企業(yè)產(chǎn)品科技含量低，社會(huì)、企業(yè)容納人才和儲(chǔ)備人才的能力有限，人才的作用難以得到充分發(fā)揮；人才政策宣傳不到位，配套的培養(yǎng)、使用、保障、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度還需進(jìn)一步完善，人才服務(wù)環(huán)境還需進(jìn)一步提升，鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、寬容失敗的社會(huì)氛圍尚未真正形成，導(dǎo)致部分人才雖有創(chuàng)新愿望，但缺乏必要的創(chuàng)新條件支持，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍和社會(huì)基礎(chǔ)還未真正形成。

　�。ㄈ�）人才作用發(fā)揮需進(jìn)一步增強(qiáng)。人才激勵(lì)體制還不夠健全，存在重物質(zhì)激勵(lì)輕精神激勵(lì)，重短期獎(jiǎng)勵(lì)輕長(zhǎng)效激勵(lì)、重高層次人才激勵(lì)輕一般人才激勵(lì)的現(xiàn)象，沒有建立起以績(jī)效為主體、以貢獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)的長(zhǎng)效機(jī)制，導(dǎo)致人才的價(jià)值還沒有充分體現(xiàn)，不能充分激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情；人才觀念滯后，一些部門和單位對(duì)人才重要性的認(rèn)識(shí)還不夠，只重視人才的引進(jìn)，卻忽視對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)使用，“重使用、輕培訓(xùn)”，“寧可高薪挖人，不愿主動(dòng)培養(yǎng)”的觀念依然存在，人員配置不合理，導(dǎo)致人才資源效能不能得到充分發(fā)揮。

　　三、下步打算

　　人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動(dòng)力，是轉(zhuǎn)型之要、競(jìng)爭(zhēng)之本、活力之源。下一步工作中，我們將結(jié)合X實(shí)際，緊緊圍繞區(qū)委“一創(chuàng)兩高六提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，進(jìn)一步健全工作機(jī)制、營(yíng)造良好環(huán)境、提升服務(wù)水平、注重作用發(fā)揮，不斷加大人才工作力度，努力把我區(qū)人才工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

　�。ㄒ唬�黨管人才，堅(jiān)持人才工作“指南針”

　　一是始終堅(jiān)持黨管人才原則。加強(qiáng)區(qū)委對(duì)各級(jí)各類人才的凝聚引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，理順政府、市場(chǎng)、社會(huì)、用人主體關(guān)系，明確各自功能定位，推動(dòng)人才管理部門簡(jiǎn)政放權(quán)，消除對(duì)用人主體的過多干預(yù)，提升行政服務(wù)效能。

　　二是樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念。引導(dǎo)全區(qū)上下牢固樹立人才資源是第一資源的理念，把人才優(yōu)先發(fā)展體現(xiàn)到全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃中、體現(xiàn)到工作部署和落實(shí)中，以更加科學(xué)的人才工作機(jī)制保證人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才投入優(yōu)先保障、人才制度優(yōu)先完善，以海納百川的氣魄吸引、集聚各類優(yōu)秀人才，為X打造最具創(chuàng)新活動(dòng)力、最具創(chuàng)業(yè)激情的首創(chuàng)之區(qū)提供智力支撐。

　　三是加強(qiáng)人才發(fā)展政策研究。把人才工作理論研究和當(dāng)前各項(xiàng)重要工作的實(shí)際緊密聯(lián)系起來，著重研究帶全局性、戰(zhàn)略性的重大問題和廣大居民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，分析新情況，把握新特點(diǎn)，理出新思路，不斷提高工作的科學(xué)性、預(yù)見性。緊緊圍繞X經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需要，研究制定下步人才規(guī)劃計(jì)劃，初步搭建起人才隊(duì)伍建設(shè)總的政策體系框架，對(duì)各類人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，提出具體政策和相關(guān)配套措施。

　　（二）筑巢引鳳，打造人才工作“吸鐵石”

　　一是營(yíng)造良好引才環(huán)境。履行好組織部門牽頭抓總職責(zé)，通過完善人才評(píng)價(jià)、培養(yǎng)、保障、激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，加強(qiáng)資金投入，優(yōu)化人才服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)人才服務(wù)政策，及時(shí)協(xié)調(diào)解決優(yōu)秀人才工作生活中遇到的各種困難和問題，創(chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，為企業(yè)和人才的快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航。

　　二是注重發(fā)展人才作用。按照實(shí)施“河洛英才計(jì)劃”要求，采取“人才+產(chǎn)業(yè)”、“人才+項(xiàng)目”、“人才+平臺(tái)”等方式，重點(diǎn)引進(jìn)符合X經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大戰(zhàn)略、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重大科技創(chuàng)新工程及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)需要的“高精尖缺”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才（團(tuán)隊(duì)），強(qiáng)化示范帶動(dòng)作用，達(dá)到“引進(jìn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的效果。

　　三是強(qiáng)化優(yōu)秀人才宣傳。加大人才工作的宣傳力度，充分利用《X要聞》、電視欄目、黨建網(wǎng)、X組工微信平臺(tái)等主流媒體，開辟專欄，深入挖掘和廣泛宣傳各類優(yōu)秀專家人才的先進(jìn)事跡，擴(kuò)大社會(huì)影響力，大力營(yíng)造尊重科學(xué)、尊重人才、崇尚創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　（三）創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)人才潛能“催化劑”。

　　一是創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制。既注重人才的顯性績(jī)效，又注重人才的隱性績(jī)效，采取全方位測(cè)評(píng)方式系統(tǒng)考核人才。通過崗位責(zé)任考核、業(yè)績(jī)量化評(píng)估等舉措，提高人才測(cè)評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性。建立與人才工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系，能者上庸者下，末位淘汰有進(jìn)有出的良性循環(huán)機(jī)制，挖掘、激發(fā)員工潛力，增強(qiáng)員工危機(jī)意識(shí)，營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

　　二是創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制。加大對(duì)人才繼續(xù)教育投入力度，豐富培訓(xùn)形式，通過課題研究、走訪調(diào)研、討論辨析、互動(dòng)交流、專題培訓(xùn)等形式，搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，不斷拓寬視野、開闊思路，激發(fā)人才學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，培養(yǎng)其創(chuàng)造力。

　　三是完善人才激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新物質(zhì)激勵(lì)，不斷建立向能力傾斜、向貢獻(xiàn)傾斜的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)業(yè)績(jī)突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；強(qiáng)化榮譽(yù)激勵(lì)對(duì)有突出貢獻(xiàn)的專家和人才，擇優(yōu)推薦為各級(jí)黨代會(huì)會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員，以此增強(qiáng)優(yōu)秀人才實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的自豪感和貢獻(xiàn)社會(huì)的成就感，激發(fā)人才潛能發(fā)揮。

 

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