在巨額捐款的背后,更多企業(yè)家開始思考,“出錢”是否真的就能夠改變一切?盡管將慈善進行到底已經成為社會呼吁的主題,但也有企業(yè)家認為“捐款之后的事情,并不在我們能力所及的范圍之內”。
　　
　　4月14日,青海玉樹縣發(fā)生7.1級強震,救援和捐助活動在地震發(fā)生當日隨即展開。
　　在巨額捐款的背后,更多企業(yè)家開始思考,“出錢”是否真的就能夠改變一切?
　　“地震,作為一個突發(fā)性的災難,它像一面鏡子集中反映了社會上最需要救助的群體。但我們不該僅關注地震。實際上,弱勢人群每時每刻都生活在人們身邊。”汶川大地震后,在北川地區(qū)參與NGO,負責當?shù)匾粋�幼兒園建設項目的李建(化名),曾經是一個跨國公司的中層管理人員。他說,“且不論我們國家旱災、水災和地震正同時出現(xiàn),即使是在沒有天災的時候,從貧窮地區(qū),到孤兒、病者和老人,我們的社會需要更加持久的‘慈善動力’�！比珖�人大代表、中國移動通信集團上海有限公司董事長鄭杰在今年兩會期間表示:“還有些企業(yè)借慈善之名,行‘宣傳’之實,事前‘承諾’、事后‘賴賬’,甚至出現(xiàn)借捐贈名義行騙、促銷等違法行為�！�
　　
　　捐款之外,可踐行慈善
　　
　　“地震發(fā)生了,還有一些人埋在地下,必須想辦法救他們出來!我想做的,不僅僅是捐款�！� 中國首善、江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標在青海當?shù)刭徶昧?1臺推土機、吊車等重型設備,16臺發(fā)電機、4部越野車,帶著33位黃埔民兵救援人員趕到災區(qū)現(xiàn)場。他說:“等救援工作結束,我將把這些救援設備全部送給災區(qū)人民。在上次汶川大地震救援中,我個人也積累了一些小經驗,希望這次能夠幫助玉樹災區(qū)的人民�！�
　　品牌或者企業(yè)參與慈善捐款,應不應該是一次性作秀?許多品牌會借地震等突發(fā)事件聲明捐款,但款項何時到位,最后如何使用,項目是否能夠持續(xù)進行,都得不到保障�！拔覐膩頉]有想到,一個慈善行為可以如此復雜�！奔尤隢GO,是李建在汶川大地震發(fā)生前的選擇,而震后重建的項目則是他加入NGO后承擔的第一件工作。他說,“如果真的想為災區(qū)人民盡力,并不僅僅是一個捐款舉動可以解決的。就我們這個項目而言,汶川大地震期間,有各種企業(yè)的近30萬元認捐還未到賬,這嚴重影響了工程的進度。我們應該避免這種情況在玉樹地震中再次上演�！�
　　和許多直接參與捐款的品牌不同,戶外運動品牌添柏嵐(Timberland)的全球總裁兼首席執(zhí)行官Jeffrey B. Swartz 更傾向于選擇更具“持續(xù)力”的慈善行為。“對于玉樹地震,企業(yè)捐款是需要的,但企業(yè)也要付出更多的人力和精力,爭取將捐款的每一分用到該用的地方。”4月22日,當Jeffrey B. Swartz對筆者道出這些想法時,身后正是一片郁郁蔥蔥的樹林。2000年,添柏嵐就與“green net”發(fā)起了“科爾沁植樹項目”,進行了沙漠植樹的探索和實踐。今年,是這個項目在中國持續(xù)的第十年,目前已經在科爾沁種下了100萬棵樹。
　　“事實上,添柏嵐2006年才進入中國。但在此之前,這個品牌已經為中國人種了4年樹�！盝effrey B. Swartz說,“作為一個管理者,必須意識到,借慈善或者捐款這樣的舉動擺出一個更加優(yōu)秀的姿態(tài),并非不可以。但不能忘記初衷。最重要的,還是要把善事本身做好。抵御沙塵暴以及增加碳補償,是一個長期工作。這個項目本身的復雜性就要求我們必須十年如一日地堅持它。而不僅僅是一次性捐助。”
　　和Jeffrey B. Swartz觀點相同的,是香港名媛羅朱玲玲。就在添柏嵐在科爾沁種下了100萬棵樹的同時,她和渣打私人銀行也借“惜福賞自然”慈善攝影展,通過拍賣、合作者渣打銀行的等值捐款和發(fā)售紀念攝影集的收益,及她個人的捐贈,為奧比斯在上海的“為民工治療眼疾”計劃籌得逾1000萬港幣的善款。
　　“為民工治療眼疾計劃,是渣打銀行與奧比斯合作的‘看得見的希望’項目的一部分。我之所以答應接受渣打銀行的要求,與其合作,是因為這個項目是一個真正可以持續(xù)發(fā)展的善舉,而不僅僅是一次義賣,一次捐款�！绷_朱玲玲認為渣打銀行資助奧比斯、于中國改善及根治可預防及避免的致盲眼疾已經有了7年的經驗,她說,“這么多年的成熟運作,我相信他們不會浪費任何一分捐款。”2003年,渣打集團與國際防盲組織合作推出“看得見的希望”全球籌款計劃,目標是在發(fā)展中國家為視障人士恢復視力和進行護眼教育。至今已籌得逾1700萬美元善款,為20個國家的逾1100萬患者提供了服務。
　　“每520元將可于中國資助一名成人雙眼的白內障手術。這聽起來是一件簡單的事,但遠遠不止掏出520元那么簡單。” 渣打私人銀行東北亞區(qū)主管艾云士先生說,“困難來自各方各面�；謴鸵曊系氖中g并不十分困難,但許多發(fā)展中國家,尤其是貧窮地區(qū)患上眼疾的人,并不知道自己的疾病是可以治愈的。首先,你要找到他們;其次,你要教育他們,說服他們,給他們信心;最后,還要在當?shù)亟ㄔO起必要的醫(yī)療設施、找到合適的醫(yī)生來完成手術。這是一個長期和復雜的過程,籌得捐款只是其中的一部分�！�
　　
　　如何將慈善進行到底?
　　
　　盡管,將慈善行為進行到底已經成為社會呼吁的主題,但也有企業(yè)家認為“捐款之后的事情,并不在我們能力所及的范圍之內”。
　　全國人大代表、中國移動通信集團上海有限公司董事長鄭杰在今年兩會期間表示,慈善資金監(jiān)管滯后嚴重阻礙了慈善事業(yè)的發(fā)展。企業(yè)欲將慈善舉動變?yōu)楦�有“持久力”的行�?首先需要“健全機制”。
　　“我國目前對慈善事業(yè)尚未建立起全面有效的監(jiān)管體制,慈善組織對捐贈人的違約行為也缺乏必要的違約責任規(guī)范,借慈善之名行作秀之實的現(xiàn)象層出不窮,此類負面‘示范’不僅破壞了我國慈善事業(yè)逐步建立起來的社會公信力,也影響了公眾對于慈善公益事業(yè)的熱情。”他認為,“自20世紀90年代以來,我國陸續(xù)制定和出臺了《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》、《社會團體登記管理條例》、《基金會管理條例》等涉及慈善事業(yè)捐贈、稅收、所得稅與社團管理等方面的法律法規(guī),但是尚不足以規(guī)范、保護和促進慈善事業(yè)的發(fā)展。部分基金會對資金的籌集、捐贈項目和資金的投向未能如實向社會公布,接受社會監(jiān)督。而社會捐贈資金在管理、使用過程中存在問題,資金安全性仍存隱患�！�

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