縣直機關(guān)事務(wù)中心年度工作總結(jié) 2 2 篇

　一、公務(wù)用車管理工作.制定出臺《XXX公務(wù)用車使用管理辦法》，實行派車調(diào)配制，由各局委聯(lián)絡(luò)員電話預(yù)約和微信預(yù)約兩種辦法進(jìn)行車輛預(yù)約。由用車單位出示用車審批單，單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，在用車前半天將審批單報送事務(wù)中心車管科，再由平臺系統(tǒng)根據(jù)用車人的要求安排和派遣車輛，每次出車前登記出車時間和車輛里程詳細(xì)信息，用車結(jié)束后再次登記結(jié)束時間和結(jié)束里程數(shù)，用車結(jié)束后經(jīng)用車人簽字確認(rèn)生效，按照用車天數(shù)和公里數(shù)來計算收費標(biāo)準(zhǔn)。建立公務(wù)用車管理監(jiān)控平臺，噴涂公務(wù)用車標(biāo)識，對留存的公務(wù)用車進(jìn)行規(guī)范化管理，杜絕公車私用現(xiàn)象；按照要求對公務(wù)用車進(jìn)行調(diào)派，有效保證了全縣參改單位機要通訊、應(yīng)急公務(wù)等公務(wù)出行活動。

　二、辦公用房管理工作.縣事務(wù)中心按照責(zé)任分工，建立真實、準(zhǔn)確、完整的領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房檔案和工作臺賬，研究制定落實工作流程，及時向縣委、縣政府報告全縣辦公用房報備、考核和檢查情況。加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房的管理，嚴(yán)格按照中央、省、市有關(guān)規(guī)定調(diào)整配置辦公用房，隨時掌握辦公用房變化情況，杜絕辦公用房超標(biāo)問題的發(fā)生。由于工作崗位、職級變動、辦公場所調(diào)整改造等原因重新調(diào)整辦公用房，需向事務(wù)中心提供調(diào)整后的辦公用房使用情況。內(nèi)容為配置辦公用房的相關(guān)信息及平面圖，包括姓名、辦公用房門牌及房號、辦公用房面積等。

　 縣事務(wù)中心于每年四月、十月要求全縣各級單位報送辦公用房平面圖及辦公用房的使用情況。紀(jì)委監(jiān)察委聯(lián)合督察局、事務(wù)中心定期或不定期對全縣辦公用房的使用情況進(jìn)行突擊檢查，督查局對檢查中存在的問題及時進(jìn)行通報，并限期整改，對整改不到位的單位或個人將交由紀(jì)委監(jiān)察委處理。

　三、后勤服務(wù)管理工作.一是加強消防安全，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，明確消防安全責(zé)任。二是做好會務(wù)保障，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，更新會務(wù)設(shè)備，加強會務(wù)人員培訓(xùn)，圓滿完成脫貧攻堅第三方驗收等重要會議接待工作。三是進(jìn)一步完善了司機和車輛管理制度，嚴(yán)禁違規(guī)操作，重獎重罰，事故損失與司機經(jīng)濟利益掛鉤。單位全部司機統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證，并圓滿完成了脫貧攻堅等重要事項的公務(wù)車輛保障工作，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的好評。

　四、班子隊伍建設(shè)工作.以黨的十九大精神為引領(lǐng)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為總抓手，帶動學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)，加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變；堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，牢固樹立服務(wù)至上理念，增強團結(jié)和諧氛圍，激發(fā)干部職工工作熱情。強化“管理到位、保障到家、服務(wù)到人”的工作品牌意識，進(jìn)一步完善管理制度，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，用制度管人，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，狠抓

　工作細(xì)節(jié)，樹立機關(guān)后勤新形象。

　五、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作.一是建立健全管理制度，規(guī)范工作行為。健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，加強黨內(nèi)民主建設(shè)。建全完善黨組各項議事制度及爭先創(chuàng)優(yōu)長效機制，不斷加強黨內(nèi)民主建設(shè)。認(rèn)真落實民主集中制，嚴(yán)格落實“三重一大”制度，嚴(yán)格議事程序，研究部署重要工作任務(wù)、討論重大項目安排和大額資金使用等重大事項，都有各責(zé)任科室上報黨組，按照相關(guān)制度的要求，召開會議集體研究決定，提高黨組織在決策管理中的地位。二是加強宣傳發(fā)動，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。召開黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會，學(xué)習(xí)貫徹縣委、政府和縣紀(jì)委下發(fā)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議、糾風(fēng)等工作的安排計劃及講話精神，進(jìn)一步推進(jìn)廉政風(fēng)險防控管理工作，找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子及個人廉政風(fēng)險防范點具體內(nèi)容，確定風(fēng)險類型和級別，強化防控措施，健全廉政風(fēng)險防控預(yù)警體系，全面落實廉政風(fēng)險防范承諾。三是加強領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法和廉潔自律教育。開展廉政承諾、反腐倡廉及崗位評議活動，實行廉政承諾制，對重點崗位、重點工作責(zé)任人進(jìn)行評議。

　六、平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)工作.一是將安全保衛(wèi)工作列入各科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴(yán)肅追究直接及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二是建立健全單位安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的

　發(fā)展，不斷完善充實。三是建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全管理等規(guī)章制度。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作，堅持做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。四是對辦公室進(jìn)行詳細(xì)的登記建檔，特別是財務(wù)、檔案、公共通道等重點部位加強日常安全管理，投入資金，安裝了防盜窗、防盜門，配備了滅火器等硬件設(shè)施，提高防范意識，確保安全。我們還不定期開展安全檢查，檢查重點放在安全責(zé)任落實情況、防火防盜、儀器設(shè)備用電安全等方面，做到排查隱患，防患于未然，實現(xiàn)了確保安全無事故的目標(biāo)。

　七、綜治工作.2019 年，單位充分利用內(nèi)部交流微信群、QQ 群、宣傳欄等平臺，開展多種形式的綜治平安建設(shè)宣傳活動，加強對干部職工的安全知識教育。同時，按照省上級有關(guān)部門和縣政法委、縣綜治辦等有關(guān)單位要求，進(jìn)一步完善單位系統(tǒng)系統(tǒng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，深入開展涉及各單位部門職責(zé)的特殊利益群體摸底排查，建立工作臺賬，并上報有關(guān)單位。

　八、主題教育工作.單位召開“不忘初心，牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)黨員強化黨的意識，切實增強對黨的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感，真正做到在黨愛黨、在黨為黨、在黨憂黨。強化組織意識，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，認(rèn)真落實民主生活會、“三會

　一課”等制度，自覺接受組織安排和紀(jì)律約束，堅決做到“四個服從”。并且有針對性開展集中教育，組織引導(dǎo)黨員干部在理想信念上找不足，在理論武裝上找差距，在組織紀(jì)律上找問題，在工作作風(fēng)上找短板，以解決問題推動改革發(fā)展，不斷提高自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，有效解決黨員干部思想不純、組織不純、作風(fēng)不純等問題，確保學(xué)習(xí)教育取得實效。

　縣直機關(guān)事務(wù)管理中心 2020 年 1 月 10 日 縣直機關(guān)事務(wù)中心年度工作總結(jié) 2 一年來，我中心嚴(yán)格按照《湘鄉(xiāng)市科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法》制訂的工作任務(wù)，結(jié)合湘鄉(xiāng)本地實際和自身單位特點，扎實推進(jìn)相關(guān)工作，穩(wěn)步實現(xiàn)各項目標(biāo)。

　一、提高認(rèn)識、圍繞中心，黨的建設(shè)有序推進(jìn)

　（一）關(guān)于黨建工作。以建設(shè)堅強有力的基層黨組織和黨員干部隊伍為核心，強力推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)。堅持大事大抓，深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，通過抓好理論學(xué)習(xí)、抓好常態(tài)落實、抓好典型示范來突出重點環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實“三會一課”制度；班子成員帶頭盡職履責(zé)踐諾，全面將“四責(zé)四諾”“五聯(lián)五問”貫穿在機關(guān)事務(wù)工作實際中；積極開展主題黨日、“紅星云”學(xué)習(xí)評比、黨費交納等各項活動；提高政治站位，強化黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)，

　扶貧幫困精準(zhǔn)發(fā)力。一年來，對口聯(lián)系潭市鎮(zhèn)安全村困難戶走訪、關(guān)懷慰問 12 次以上，針對安全村水利設(shè)施薄弱的現(xiàn)實難題，聯(lián)系國土局、水利局等部門一道興修水利建設(shè)項目，并為安全村解決 4 萬元。此外，在困難戶的就醫(yī)、求學(xué)等方面提供諸多幫助。

�。ǘ�）關(guān)于社會治安綜合治理工作。成立了創(chuàng)建“平安機關(guān)事務(wù)中心”領(lǐng)導(dǎo)小組；堅持定期研究安排部署綜治工作，全年研究綜治工作達(dá) 6 次，將社會治安綜合治理工作與中心業(yè)務(wù)工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同落實；積極參與平安創(chuàng)建活動，利用行政中心大廳電子顯示屏等資源宣傳平安創(chuàng)建工作，在聯(lián)點街道昆侖橋街道開展了平安創(chuàng)建宣傳，在中國湘鄉(xiāng)網(wǎng)等媒體進(jìn)行了宣傳報道；深入開展行政中心掃黑除惡專項整治工作，在電梯間、電子屏及人民廣場上廣泛宣傳，加大安保巡查力度及人員部署，全力保障行政中心安全穩(wěn)定。堅持干部提前 15 分鐘上班，推遲 15 分鐘下班及大廳聯(lián)合值班制度，全力做好行政中心信訪維穩(wěn)工作；強化消防安全措施，定期排查消防安全隱患，全年共處理誤極點 180個、更換滅火器 200 余個、應(yīng)急燈 200 余盞。及時完成市綜治委交辦的其他各項工作，并啟動了人民廣場監(jiān)控體質(zhì)擴容工作。

�。ㄈ�）關(guān)于群眾工作。中心班子成員帶領(lǐng)股室負(fù)責(zé)人及部分黨員干部深入群眾工作聯(lián)系點昆侖橋社區(qū)開展定期走訪 13 次；走訪困難群眾、創(chuàng)業(yè)戶、信訪戶、老黨員等 100 余戶；深入黨建聯(lián)系

　點潭市鎮(zhèn)新鋪村開展實地調(diào)研 4 次；邀請村干部代表和村民代表召開民意征集和民情懇談會 8 場；收集群眾、鎮(zhèn)村干部建議意見150 余條。

　二、健全制度、科學(xué)規(guī)范，機關(guān)日常管理步入正軌

�。ㄒ唬╆P(guān)于完善制度工作。通過多方征求意見先后制定并嚴(yán)格執(zhí)行了《湘鄉(xiāng)市行政中心車輛管理制度》、《物業(yè)食堂考核制度》、《湘鄉(xiāng)市黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作方案》、《公務(wù)車輛精細(xì)化管理評比細(xì)則》等，涉及中心日常管理、物業(yè)管理、基本建設(shè)和公車管理的 30 余項規(guī)章制度，明確工作職責(zé),規(guī)范工作流程，做到堅持以制度管人、嚴(yán)格按程序辦事。

�。ǘ�）關(guān)于財務(wù)工作。中心出臺了《湘鄉(xiāng)機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心財務(wù)管理制度》、《會計崗位職責(zé)》和《出納崗位職責(zé)》等制度，重點對財務(wù)報賬、費用支出、公務(wù)消費管理等方面明確了具體要求，嚴(yán)格財務(wù)人員的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，規(guī)范財務(wù)行為，加強預(yù)算執(zhí)行管理，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

�。ㄈ�）關(guān)于宣傳、教育、群團、計劃生育和網(wǎng)站建設(shè)工作。中心在湘鄉(xiāng)市人民政府網(wǎng)，全年共計發(fā)布資訊、信息達(dá) 150 余條；向湘鄉(xiāng)網(wǎng)等上級媒體發(fā)表文章 30 余篇；嚴(yán)格按照《湖南省基層工

　會經(jīng)費收支管理實施細(xì)則》開展各項工會活動，設(shè)立了中心工會專賬；廣泛組織開展了請教授上黨課、“平安湘鄉(xiāng)”知識競賽、主題黨日學(xué)習(xí)、慰問困難戶等各類豐富多彩的活動。扎實做好了教育、計劃生育等各項工作，本單位全年無計劃外生育情況。

　三、合法依規(guī)、穩(wěn)步推進(jìn)，基本建設(shè)初露鋒芒

�。ㄒ唬╆P(guān)于辦公用房清理整改工作。成立了市黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作小組，下發(fā)了《湘鄉(xiāng)市黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作方案》，工作方案對我市辦公用房的清理范圍、整改標(biāo)準(zhǔn)、實施步驟、工作要求作出了明確規(guī)定。

　專項清理工作從 3 月 23 日起全面鋪開，基本建設(shè)股承擔(dān)專項清理主要工作，指導(dǎo)、監(jiān)督全市 103 家單位按照中央文件精神進(jìn)行清理整改。經(jīng)過一個多月的工作推進(jìn)，實現(xiàn)全市共計清理出超標(biāo)辦公用房 462 間、超標(biāo)總面積 3502.442 平方米；立行立改整辦公用房 462 間、整改面積 3502.442 平方米；騰退（封存、移交）辦公用房 520 間、騰退（封存、移交）面積 17720.26 平方米。目前，整棟騰空的辦公樓有原科經(jīng)局、原農(nóng)機局、原糧食局、原教育局、原工商局、原國土分局、原移民局、原審計局、原交警大隊、原東山投等，辦公用房共計 345 間、面積 7534.56 平方米，已經(jīng)全部騰空封存，正在移交市財政局國有資產(chǎn)管理部門，為下

　一步國有資產(chǎn)拍賣作準(zhǔn)備。

�。ǘ�）關(guān)于機關(guān)公共設(shè)施建設(shè)完善工作。為方便廣大市民來行政中心活動，新建一間 305 ㎡新型廁所；為緩解行政中心停車壓力，完成了南地下停車庫道閘、監(jiān)控、停車引導(dǎo)系統(tǒng)等建設(shè)，新增了181 個停車位，在行政中心大樓后面道路等幾處地方劃設(shè)了 123個停車位；對人民廣場親子園、人行走廊、自行車棚等進(jìn)行維修翻新，新建了景觀河碼頭 3 處防護欄和一個深水井，更換了人民廣場全部垃圾桶；更換大樓破損外墻玻璃 40 余塊；完成行政中心大樓 12 萬㎡外墻清洗；對部分走廊及辦公室進(jìn)行了墻面粉刷，共計 10000 余㎡；高度重視大樓各處漏水問題，分別于 3 月、5月、9 月、10 月對行政中心大樓漏水情況進(jìn)行四次排查和維修。完成一間紀(jì)委談話室（0163）建設(shè)。

�。ㄈ�）關(guān)于人民廣場園林綠化工作。為相應(yīng)湘鄉(xiāng)市創(chuàng)建全國文明城市工作總部署，提升行政中心形象，全年對行政中心 4 萬余㎡綠化面積，按季節(jié)、按習(xí)性對各類花卉、苗木進(jìn)行施肥，修剪、除草、殺蟲、施水等作業(yè)；在景觀河及噴泉池放養(yǎng)了景觀魚，維護了廣場的生態(tài)環(huán)境，為人民廣場增添了生機活力。并對人民廣場 2019、2020 年的綠化養(yǎng)護進(jìn)行了招投標(biāo)。

　四、縝密設(shè)計、精心推動，公車管理成為行業(yè)表率

　 （一）關(guān)于公務(wù)車輛監(jiān)督管理工作。為提升公務(wù)出勤服務(wù)質(zhì)量，中心出臺了《司勤人員考核辦法》、《公務(wù)車輛精細(xì)化管理評比細(xì)則》；為加強對合作企業(yè)的管理，推行了《汽修企業(yè)維修管理制度》、《公務(wù)車輛保潔服務(wù)考核辦法》對合作企業(yè)每季進(jìn)行一次考核。針對臺賬(包括車輛檔案、車輛油耗、車輛維修費用)進(jìn)行了細(xì)化和完善，建立了一車一冊，對維修監(jiān)管進(jìn)一步完善審批流程，使公務(wù)車輛管理有章可循，有帳可查。加強對企業(yè)車改的督導(dǎo)力度，落實工作主體責(zé)任，對公車管理和使用情況摸底，并完善公務(wù)車輛運行管理臺帳，督促問題單位整改到位。完成了各單位執(zhí)法執(zhí)勤公務(wù)車輛的登記和車編的整理和統(tǒng)計工作，并對執(zhí)法執(zhí)勤車輛和行政執(zhí)法車輛的公車標(biāo)識噴涂進(jìn)行規(guī)范，從而保證每輛公務(wù)車輛都在“陽光”下運行，保持公務(wù)車輛的良好形象。同時配合啟動了我市事業(yè)單位公車改革工作。

�。ǘ�）關(guān)于公務(wù)車輛調(diào)度工作。中心制定了《公務(wù)用車申請流程圖》、《公務(wù)用車管理組織架構(gòu)示意圖》、《車輛安全行駛“十條禁令”》，對 12 名司勤人員進(jìn)行了上崗和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。我中心集中調(diào)派車輛 22 臺車輛派遣程序規(guī)范，車輛運行有序。今年來，完成了對平臺車輛及司勤人員的保險購買、車輛年審與 ETC的安裝，從而保證車輛服務(wù)高效，保障有力。初步統(tǒng)計，2018年全年累計為全市 100 余家參改單位調(diào)度派遣公務(wù)車輛 5280 多

　臺次，實現(xiàn)了 0 報警、0 事故、0 投訴，累計安全行駛近 40 多萬公里。

�。ㄈ�）關(guān)于安全保障工作。加大司勤人員安全學(xué)習(xí)力度，通過多種形式加深駕駛員對安全的理解，今年以來，特邀公安局、交警大隊和中國人壽保險公司等單位相關(guān)專業(yè)講師開展了多次由全體司勤人員參加的以安全教育為主題的安全生產(chǎn)工作會，敲響安全駕駛的警鐘，確保車輛安全行駛。按照車輛管理規(guī)定，按時對車輛及駕駛員的證照進(jìn)行年審。按時對所有車輛進(jìn)行及時維修和保養(yǎng)，車輛保養(yǎng)次數(shù)達(dá)到 60 多次，保證了所有車輛車況良好。還建立了公務(wù)車輛 5000 公里定期常規(guī)維護保養(yǎng)制度，并為每臺公車補配了滅火器、千斤頂、警示牌、反光背心和備胎和備用車鑰匙，并配備了冬季出行裝備（防滑鏈、雪地鏟、手套、托車?yán)K等）確保徹底消除安全隱患。

　五、抓改整促、升級提質(zhì)，物業(yè)管理獲得新突破

�。ㄒ唬╆P(guān)于行政中心安全保衛(wèi)和來訪群眾疏導(dǎo)工作。制定了《湘鄉(xiāng)市物業(yè)管理考核辦法》和《行政中心安全保衛(wèi)和來訪群眾疏導(dǎo)辦法》等制度；中心干部堅持每天提早 15 分鐘上班、推遲 15 分鐘下班制度和工作日值班制度；實行嚴(yán)格的來訪登記制度，杜絕一切非法上訪人員隨意進(jìn)出大樓擾亂辦公秩序，全年共疏導(dǎo)信訪

　群眾 1800 余批 3500 人次，妥善化解 80 次大規(guī)模集訪事件，做好行政中心安全保衛(wèi)和來訪群眾疏導(dǎo)工作。

�。ǘ�）關(guān)于行政中心會務(wù)和衛(wèi)生保潔工作。為進(jìn)一步規(guī)范會議服務(wù)管理，提升會議服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行《會議服務(wù)管理辦法》，扎實做好了會議室使用登記和安排工作，全年承接各類會議達(dá)2000 余場，其中重大接待會議 30 余場、100 人以上大型會議 80余場。全面提升了整個行政中心機關(guān)大樓的衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)，積極做好行政中心大樓公共區(qū)域和人民廣場的衛(wèi)生保潔工作，為工作人員和前來辦事群眾提供了一個整潔干凈、舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境。

�。ㄈ�）關(guān)于辦公大樓設(shè)施設(shè)備管理、維修維護工作。完成行政中心大樓雙電源建設(shè)；更新大樓電梯間、樓道等單位標(biāo)識牌和分布圖 200 余塊；對大樓存在的各種隱患進(jìn)行全面排查，提出整改意見 130 余條；排除會議室、辦公室燈光、開關(guān)、線路、插線板故障 1200 余次；更換疏散牌，應(yīng)急燈 200 余盞；疏通大小便管道、拖把池、更換水龍頭、換氣扇等 360 余次；維修弱電門禁、門拉手、桌椅，紗窗等 395 次；清洗辦公室、會議室（500 余間）中央空調(diào)。

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