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利器管理規(guī)定

發(fā)布時間:2020-07-14 來源: 心得體會 點(diǎn)擊:

 V:1.0 精選管理方案

 利器管理規(guī)定

 2020- -6 6- -8 8

 利器管理規(guī)定

 目的:

 建立利器的操作規(guī)程,以避免利器混入成品,從而確保產(chǎn)品之安全及產(chǎn)品質(zhì)量 適用范圍:

 產(chǎn)品生產(chǎn)過程直接發(fā)利器的生產(chǎn)操作部門(如包裝車間)。

 定義:

 受控利器:生產(chǎn)必須使用的小剪刀、夾子、大剪刀、鋼尺、螺絲刀、鉆頭、刀片、封箱機(jī)等受控制管理的工具. 引用文件:無

 職責(zé)權(quán)限:

 使用利器員工:負(fù)責(zé)利器的安全使用,按要求領(lǐng)交利器。

 班、組長:負(fù)責(zé)利器的收發(fā)及監(jiān)督員工安全使用。

 車間主管:負(fù)責(zé)車間利器安全使用,督導(dǎo)下屬嚴(yán)格管理利器,利器由專職人員收發(fā)保管控制。

 生產(chǎn)部主管:負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查利器的使用管理。

 作業(yè)內(nèi)容:

  利器采購、貯存、領(lǐng)用.

 6.1.1.利器由使用車間負(fù)責(zé)人根據(jù)生產(chǎn)需求填寫“請購單”,由生產(chǎn)部主管統(tǒng)一審核,經(jīng)理審批后送采購部采購。

 6.1.2.利器來貨由貨倉收貨點(diǎn)數(shù)核實(shí)。

 6.1.3.利器由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一從倉庫領(lǐng)出、貯存及建立臺賬。

 6.1.4 車間領(lǐng)用小批量、易損耗刀片利器統(tǒng)一由車間利器管理人員到倉庫領(lǐng)用。

 6.1.5 車間使用刀片、鉆頭、剪刀、夾子、鋼尺、封箱機(jī)由班、組長填寫申請并到生產(chǎn)部領(lǐng)用. 6.1.6 所有領(lǐng)用都要建立臺帳記錄 利器的日常收、發(fā)、領(lǐng)用

 6.2.1 車間組長每天上班前,到生產(chǎn)主管處領(lǐng)出本組所用鉆頭或刀片,利器發(fā)放給本組員工,并在“

 月鋒利器具收發(fā)記錄表”上登記確認(rèn),每次下班,組長需將本組所有利器收回交生產(chǎn)主管保管,管理員在“

 月鋒利器具收發(fā)記錄表”做好回收記錄。

 6.2.2 班組長要指導(dǎo)和監(jiān)督操作工人正確使用利器,所有利器在使用時用繩子系住,以免遺失。

 6.2.3 當(dāng)車間發(fā)現(xiàn)有利器遺失時,組長要即時知會品保、品質(zhì)部一起用磁鐵或探器尋找,由生產(chǎn)部填寫“報(bào)

 利器管理規(guī)定

 廢單”經(jīng)部門主管審核作報(bào)廢處理。

 6.2.4 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)巡檢各車間管理是否合格。

 利器的報(bào)廢

 6.3.1 車間的損壞和斷裂利器統(tǒng)一由各車間管理人員每天交給生產(chǎn)部。

 6.3.2 各車間管理員需把“

 月鋒利器具收發(fā)記錄表”交由生產(chǎn)部主管確認(rèn)并簽名后方可生效。

 6.3.3 生產(chǎn)部文員統(tǒng)計(jì)不能使用利器并于每月底填“報(bào)廢單”后交倉庫報(bào)廢,年底再退回供應(yīng)商并填寫“年度利器銷毀記錄”。

 非受控利器管理

 6.4.1 所有員工進(jìn)入生產(chǎn)操作區(qū)都禁止攜帶任何金屬的日用品和利器.包括介刀、打火機(jī)等。

 6.4.2 如果誤帶必須放入貯物柜內(nèi),離開車間時取回。

 相關(guān)記錄:

  利器清單

 月鋒利器具收發(fā)記錄表

  年度利器銷毀記錄

  編制

 復(fù)核

 審核

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