加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)工作 總結(jié)

　2020 年，我縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以建設(shè)一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍為目標(biāo)，緊緊圍繞公務(wù)員隊(duì)伍政治思想、培育培養(yǎng)、監(jiān)督管理、關(guān)心激勵(lì)等機(jī)制建設(shè)，緊繃“關(guān)鍵弦”、構(gòu)筑“閉環(huán)鏈”、織密“防護(hù)網(wǎng)”、打好“關(guān)愛(ài)牌”，著力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

　 一、 緊繃“關(guān)鍵弦” —— 加強(qiáng)政治建設(shè)

　把學(xué)懂弄通習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為公務(wù)員隊(duì)伍政治建設(shè)的主線，貫穿于公務(wù)員工作的始終，同時(shí)，以黨的十九大精神、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神和職業(yè)道德等為重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)教育培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)中心組、集中學(xué)習(xí)、研討會(huì)、交流會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式組織學(xué)習(xí)，充分利用微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等宣傳媒體，持續(xù)開(kāi)展公務(wù)員黨性教育和理想信念教育，讓黨的最新理論、方針、政策的精髓深入公務(wù)員隊(duì)伍中，促進(jìn)全縣各級(jí)各類公務(wù)員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

　二、 構(gòu)筑“閉環(huán)鏈” —— 健全培育體系

　緊盯公務(wù)員職位類別、職務(wù)層次等不同崗位特點(diǎn)和層級(jí)類別，圍繞公務(wù)員綜合能力提升培育、眼界視野拓展培育、多崗位實(shí)踐鍛煉培育，著力構(gòu)筑“閉環(huán)鏈”，不斷健全公務(wù)員培育體系。注重綜合能力提升培育，結(jié)合全縣脫貧攻堅(jiān)、基層黨建、生態(tài)環(huán)境、行政執(zhí)法等工

　作要求，不斷夯實(shí)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，著力提升公務(wù)員隊(duì)伍綜合能力。注重眼界視野拓展培育，充分利用“東西部扶貧協(xié)作”平臺(tái)，擇優(yōu)選派各級(jí)各類公務(wù)員考察學(xué)習(xí)、掛職鍛煉，推動(dòng)全縣公務(wù)員在跨條塊、跨領(lǐng)域、跨地域交流中見(jiàn)世面、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增才干。注重多崗位鍛煉培育，把脫貧攻堅(jiān)一線、矛盾糾紛化解一線、急難險(xiǎn)重工作一線和重點(diǎn)行業(yè)部門(mén)作為公務(wù)員歷練的主要渠道，有計(jì)劃、有針對(duì)性選派一批公務(wù)員進(jìn)行崗位交流、跟班學(xué)習(xí)鍛煉。

　三、 織密“防護(hù)網(wǎng)” —— 強(qiáng)化監(jiān)督管理

　緊緊牽住各項(xiàng)監(jiān)督管理制度落實(shí)“牛鼻子”，織密織細(xì)公務(wù)員監(jiān)督管理“防護(hù)網(wǎng)”，讓制度“鐵籠子”充分發(fā)揮應(yīng)有作用，不斷強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍的監(jiān)督管理。加強(qiáng)源頭監(jiān)管力度，大力落實(shí)《全縣進(jìn)一步嚴(yán)明組織人事紀(jì)律加強(qiáng)干部管理的意見(jiàn)》《全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位科級(jí)以上干部請(qǐng)銷假暫行辦法》《全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位一般工作人員請(qǐng)銷假暫行辦法》等，從源頭上加強(qiáng)公務(wù)員監(jiān)督管理；加強(qiáng)考核考評(píng)力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公務(wù)員平時(shí)考核辦法（試行）》《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，“多維度”構(gòu)筑體系、“精細(xì)化”設(shè)置指標(biāo)、“高標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范程序、“全方位”強(qiáng)化運(yùn)用，同時(shí)，注重日�？己伺c定期考核的有效結(jié)合，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。

　四、 打好“關(guān)愛(ài)牌” —— 完善激勵(lì)機(jī)制

　把對(duì)公務(wù)員的關(guān)心關(guān)愛(ài)作為激勵(lì)公務(wù)員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、爭(zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)的重要舉措，努力打好“關(guān)愛(ài)牌”，結(jié)合職級(jí)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼等政策的落實(shí)，不斷健全完善公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制。凸顯職級(jí)晉升激勵(lì)，堅(jiān)

　持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，鮮明樹(shù)立“突出政治標(biāo)準(zhǔn)、突出脫貧攻堅(jiān)、突出基層一線、突出實(shí)干實(shí)績(jī)”的選人用人導(dǎo)向，對(duì)符合晉升條件、工作實(shí)績(jī)突出的公務(wù)員堅(jiān)決予以晉升職級(jí)。強(qiáng)化考核運(yùn)用激勵(lì)，對(duì)平時(shí)考核等次“好”和年度考核等次“優(yōu)秀”的公務(wù)員予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)平時(shí)考核結(jié)果“較差”和年度考核結(jié)果“不稱職”的公務(wù)員予以提醒約談、批評(píng)教育或相關(guān)處罰。落實(shí)待遇補(bǔ)貼激勵(lì)，按照《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作補(bǔ)貼實(shí)施辦法》精神，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編在崗公務(wù)員，按照在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限，足額發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼，同時(shí)，按照《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》要求，對(duì)全縣所有在編在崗按照職級(jí)層次足額發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼。

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