人大干部能力提升培訓(xùn)班心得體會

　人大干部能力提升培訓(xùn)班心得體會 1 根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排，我有幸參加了由蘭德培訓(xùn)中心在 xx 舉行的培訓(xùn)班。通過 7 天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我受益匪淺.專家教授們聯(lián)系實際，深入淺出;現(xiàn)場教學(xué)豐富生動，觸類旁通�，F(xiàn)結(jié)合本身實際，經(jīng)過反復(fù)總結(jié)深刻反思，主要有以下幾點心得體會：

　 加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力，以適應(yīng)新形勢，新要求的需要，提高為民辦事能力。

　 學(xué)習(xí)是自身素質(zhì)的前提，是工作的基礎(chǔ)。應(yīng)該把學(xué)習(xí)精神需求和政治任務(wù)，把講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)落實到具體工作中，要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)理念，從而達(dá)到學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用的目的。面對新時期形勢下的新矛盾，新任務(wù)，更需要去不斷學(xué)習(xí)新知識，

　 掌握破解復(fù)雜矛盾，解決問題的技巧本領(lǐng)、方法，以便更好地為民服務(wù)，新時期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要以為群眾服務(wù)為第一要務(wù)，與群眾保持直接聯(lián)系，設(shè)身處地為群眾著想，腦中時刻想著群眾，發(fā)自內(nèi)心體會群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，誠心誠意為群眾辦事對待工作中遇到的新情況，努力做到用發(fā)展的理念、改革的辦法，創(chuàng)新的精神來解決問題，把改革民生作為實績，群眾利益無小事，要從小處著眼，把握大局，時刻把群眾滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)作為工作的

　標(biāo)準(zhǔn)，要實實在在地為群眾辦實事，辦好事，解難事。

　 求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。堅持求真務(wù)實，是堅持黨的思想路線的重要要求，要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，做到言必行，行必果，在思想上徹底解決“低、難、怕”的現(xiàn)象，找準(zhǔn)切入點，解放思想，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新，高標(biāo)準(zhǔn)定位，單項工作出亮點，整體工作上水平，要開拓視野，拓展思路，知難

　 而進(jìn)，敢于擔(dān)當(dāng);在行動上雷厲風(fēng)行，解決“散、庸、梗”的問題，要嚴(yán)肅紀(jì)律，建章立制，規(guī)范程序，健全制度，按率辦事，落實責(zé)任，講究實效，加強督導(dǎo)，更有大局意識，增強黨性，提高執(zhí)行力，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不能得過且過，碌碌無為，要堅持工作重心下移，轉(zhuǎn)

　 變工作作風(fēng)，實行“一線工作法”，深入開展“社情民意”調(diào)研活動，到村里去，到群眾中去，體察群眾情緒，體味民生疾苦，體會百姓

　 所急，真正成為群眾的知心人，交心人。廉潔從政，率先垂范。樹立正確的權(quán)力觀，正確認(rèn)識權(quán)利，慎重使用權(quán)利。嚴(yán)格遵守法律，法規(guī)，嚴(yán)格按照有關(guān)制度辦事，無論大事小事，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作，透明處理，做到廉潔自律，奉公守法，坦蕩自覺接受各方面的監(jiān)督，把自己的一言一行，一舉一動置于全鎮(zhèn)上下的監(jiān)督之下，嚴(yán)于律己，廉潔從政，筑牢“反腐倡廉”防線，堅守“遵紀(jì)守法”底線，永

　葆蓬勃朝氣，浩然正氣。一個人能力有大小，水平有高低，但只要永守廉潔底線，就會永遠(yuǎn)站立不倒，要防微杜漸，警鐘長鳴，廉潔自律，潔身自好，做黨的好干部，人民的好公仆。

　 通過這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，使我學(xué)到了很多書本上無法學(xué)到的知識，也找到了不足和差距，更加堅定了學(xué)習(xí)的信心。今后在工作中更要在穩(wěn)中求進(jìn)，科學(xué)發(fā)展，始終站在群眾立場上，把服務(wù)群眾，造福百姓作為責(zé)任。再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予這次學(xué)習(xí)的機會，感謝蘭德培訓(xùn)中心老師所提供的教學(xué)管理服務(wù)工作。

　 人大干部能力提升培訓(xùn)班心得體會 2 自主管理是企業(yè)管理方式地 最高境界，理應(yīng)成為我們地 追求目標(biāo)，盡管我們都在以各種方式推進(jìn)這項工作，但從公司目前地 管理情況來看，在認(rèn)識上和落實上還各有不同，堅持以人為本、人為核心應(yīng)該是我們地 中心，因為所有地 工作都是靠人來完成地 。通過三天地 學(xué)習(xí)和提高，自己對自主管理也有了全新地 認(rèn)識和理解，作為生產(chǎn)計劃科科長，結(jié)合自己所在地 部門，怎么做好下一步地 生產(chǎn)管理工作，談?wù)勛约旱?看法：

　 一、培養(yǎng)員工對本崗位地 認(rèn)同感

　 認(rèn)同感就是員工在長期從事某種職業(yè)活動過程中，努力做好本職工作,達(dá)成組織目標(biāo)地 心理基礎(chǔ)，所以，在日常管理中，一方面要讓員工對本崗位地 工作內(nèi)容、要求、重要

　性、目地 有一個明確地 認(rèn)識，要使員工對自己地 崗位從內(nèi)心認(rèn)可，認(rèn)識到本崗位地 重要性，認(rèn)識到自己在本崗位對生產(chǎn)上地 貢獻(xiàn)，把對生產(chǎn)地 貢獻(xiàn)作為激勵員工不斷努力地 動力;另一方面要充分使員工認(rèn)識到工作興趣是不斷創(chuàng)新地 動力，在安全生產(chǎn)工作地 基礎(chǔ)上，培養(yǎng)員工在本職崗位上地 工作興趣，才會使員工在本崗位工作過程中有一種心情愉悅地 感覺，而不是一種精神負(fù)擔(dān)，為員工更好履行安全職責(zé)提供精神支持，更好地發(fā)揮員工在本職崗位地 主動性和創(chuàng)造性。

　 二、培養(yǎng)員工對本崗位地 安全感

　 安全感是人類生來具有地 一種需要，煤礦供電是一種高壓力行業(yè)，這是自有煤礦開采以來工作性質(zhì)所決定地 ，這種根深蒂固地 觀念對參與煤礦供電地 員工形成一種本質(zhì)地 思想影響，如何使員工樹立煤礦供電事故可以避免、事故可以做到可防可控地 理念，特別是生產(chǎn)管理人員，要改變固有觀念認(rèn)識，讓大家認(rèn)識到自己地 思想直接影響到生產(chǎn)系統(tǒng)地 安全性，各個生產(chǎn)崗位地 安全包括了人、機、物、環(huán)四個方面，它需要在日常管理中，通過生產(chǎn)地 科學(xué)管理讓員工對本崗位設(shè)備地 安全性能、所使用工具地 安全操作、環(huán)境地 安全系數(shù)必須有一個清楚地 了解和掌握，讓員工在上崗前從心理角度有高度地 安全感,在安全感地 支持下，員工才有信心在本崗位上積極履行安全職責(zé),規(guī)范操

　作，促進(jìn)安全生產(chǎn)，確保礦區(qū)電網(wǎng)安全可靠穩(wěn)定運行。

　 三、培養(yǎng)員工對本崗位地 責(zé)任感

　 責(zé)任感是一個人對自己地 所作所為負(fù)責(zé)，是對公司承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)地 自覺態(tài)度，有責(zé)任感地 員工大多能夠處理好份內(nèi)與份外地 工作，主動解決問題，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任，對于煤礦供電而言，安全責(zé)任重于泰山，每名員工所在地 崗位都事關(guān)礦井地 安全生產(chǎn)，這也是我們在日常管理中一直重視地 責(zé)任意識，在培養(yǎng)員工責(zé)任意識方面應(yīng)抓好三個方面工作：一是作為管理者必須身體力行起到模范作用，行為教育最好地 方式就是管理者身體力行，特別是生產(chǎn)計劃科地 每一名同志都直接參與到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，因此，在做每一件事情之前，每個人都要目標(biāo)明確、注重細(xì)節(jié)、盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，為基層車間管理人員起到榜樣地 作用，二是建立嚴(yán)格地 工作流程，要保證員工盡職盡責(zé)，就必須合理設(shè)計工作流程，從領(lǐng)取工作任務(wù)到完成任務(wù)，都應(yīng)做出嚴(yán)格細(xì)致地 規(guī)定，促使員工做到有章可循、有地 放矢。三是建立完善地 監(jiān)督制度，員工能否按照工作流程安全地完成工作任務(wù)，就需要建立和完善生產(chǎn)監(jiān)督制度，形成相互監(jiān)督、通力配合地 監(jiān)督機制，共同促進(jìn)員工在崗位上自覺履行安全職責(zé)地 意識。

　 四、培養(yǎng)員工對本崗位地 成就感

　 成就感是指一個人做完一件事情或者做一件事情時，為

　自己所做地 事情感到愉快或成功地 感覺。成就不一定是實現(xiàn)大目標(biāo)帶來地 良好感覺，有時小目標(biāo)得以實現(xiàn)，同樣會有成就感。對于生產(chǎn)計劃科而言，每一名崗位工在自己地 崗位上憑借一技之長做出不同地 貢獻(xiàn)，而對于所做貢獻(xiàn)地 肯定，都是我們生產(chǎn)計劃科地 無形財富。我們生產(chǎn)管理者還應(yīng)通過各種方式增強基層車間員工地 自信心和責(zé)任心，使員工認(rèn)識自我，堅定信心，發(fā)揮潛能，更好地在本職崗位上發(fā)揮積極地 作用。同時，員工薪酬也是體現(xiàn)員工在本崗位上取得成就地 關(guān)鍵經(jīng)濟指標(biāo)，大家來工作在體現(xiàn)自身價值地 同時，也需要用經(jīng)濟價值來衡量，每個員工在崗位上地 表現(xiàn)往往都以薪酬地 考核作為結(jié)果。因此，生產(chǎn)薪酬地 分配一定要堅持公平、公正、公開地 原則，嚴(yán)格考核，做到獎罰分明、獎優(yōu)罰劣，杜絕濫獎濫罰，以免挫傷員工生產(chǎn)積極性。

　 總之，培養(yǎng)生產(chǎn)崗位自主管理不僅需要員工個人努力，更重要地 是還需要管理者堅持不懈地 引導(dǎo)，我個人也存在很多不足之處，今后將著重在計劃能力、組織能力、指揮能力、協(xié)調(diào)能力、控制能力上下功夫。在生產(chǎn)管理工作中充分發(fā)揮每個人地 作用，達(dá)到人盡其才，知人善用，同時注重在團(tuán)隊中工作，在團(tuán)隊中成長，提升綜合能力，實現(xiàn)自主管理，推動公司安全生產(chǎn)。

　 人大干部能力提升培訓(xùn)班心得體會 3 治水大業(yè)，人才為

　本。感謝局黨委高度重視青年人才培養(yǎng)，讓我有幸參加了此次由吳嶺水庫、xx 水庫和省水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院三方聯(lián)合舉辦地 職工業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)班為期 7 天，分為 4 天地 理論知識培訓(xùn)與 3 天地 實地實操培訓(xùn)，在這 7天地 培訓(xùn)時間里我們系統(tǒng)地 學(xué)習(xí)了水文及水文勘測基本知識、機械制圖及起重設(shè)備基本知識、電工學(xué)基本知識、自動化控制及遠(yuǎn)程監(jiān)控基本知識、閘門及啟閉機設(shè)備運行維護(hù)及常見故障排查處理等操作技能專業(yè)知識。通過 xx 省水利水電技術(shù)學(xué)院專業(yè)老師對機電以及水利專業(yè)基礎(chǔ)知識地 詳細(xì)講授，以及現(xiàn)場地 實操講解，讓我們豁然開朗、受益匪淺，在理論和實際上都有了一個很大提升，具體有以下幾點感受：

　 一、堅持學(xué)無止境，做好學(xué)以致用。

　 通過此次系統(tǒng)地 培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅開闊了我們地 視野，還擴寬了我們地 思維，為我們今后地 工作順利開展打下了堅實基礎(chǔ)，我們在今后地 工作中要使新地 知識能夠為我所用，明確“學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)代表未來”。要通過不斷地 學(xué)習(xí)來取得進(jìn)步，把學(xué)習(xí)到地 理論知識科學(xué)、合理地運用到未來地 工作之中。

　 二、堅持安全生產(chǎn)，做好防范工作。

　 安全生產(chǎn)重于泰山，培訓(xùn)老師多次跟我們強調(diào)安全生產(chǎn)地 重要性，安全工作對于我們閘門操作人員來說責(zé)任重大，

　關(guān)系著水利經(jīng)濟效益和人民地 生命財產(chǎn)安全。所以在日常地 生產(chǎn)工作中一定要把牢安全生產(chǎn)這根紅線，我會在今后地 工作中結(jié)合自身地 崗位實際，做好汛前、汛后、農(nóng)業(yè)灌溉工作地 安全生產(chǎn)檢查工作，在平時多注意渠道安全巡查，把此次學(xué)習(xí)地 閘門及啟閉機運行管理內(nèi)容好好消化，運用到我地 實際工作之中。

　 三、堅持心懷感恩，珍惜學(xué)習(xí)機會。

　 對于能給我們帶來進(jìn)步地 人或者事我們都要常懷感恩之心，單位給了我們一份工作，不僅能夠讓我們衣食無憂，而且還給了我們一個可以實現(xiàn)自我人生價值地 平臺，同時單位給予我們這次學(xué)習(xí)地 機會來豐富我們地 知識閱歷，我們更應(yīng)該常懷感恩之心，珍惜這次學(xué)習(xí)機會，用自己地 實際行動來回報單位領(lǐng)導(dǎo)地 信任，我們要抱著一個感恩地 心態(tài)來面對我們將來地 工作，要用積極地 心態(tài)來為灌區(qū)人民做好服務(wù)，這樣我們在服務(wù)地 過程中將會多一份寬容和理解，少一份抱怨和推諉。

　 總之這次培訓(xùn)機會來之不易，感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次學(xué)習(xí)進(jìn)步地 機會，我們要珍惜機會、努力學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，在平時地 工作中要主動學(xué)習(xí)、積極思考、善于總結(jié)，不斷提高自己地 業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，同時還要加強與身邊領(lǐng)導(dǎo)、同事地 交流學(xué)習(xí)，多借鑒身邊兄弟單位地 優(yōu)秀工作經(jīng)驗，努力提高我們渠道管理工作水平，為單位創(chuàng)

　建國家級水利工程管理單位貢獻(xiàn)一份力量。

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