“ “ 三個(gè)以案” ” 個(gè)人對(duì)照檢查材料

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　 根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，個(gè)人緊扣學(xué)習(xí)貫徹 xx 新時(shí) 代中國特色社會(huì)主義思想這一主線，密切環(huán)繞“警在根本 戒在痛處 改在實(shí)處”的要求，切實(shí)在以案示警中受警醒 明法紀(jì)，在以案為戒中嚴(yán)對(duì)照 深檢視，在以案促改中強(qiáng)整改 促提升，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)研討 深入調(diào)查鉆研 廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上 ，對(duì)標(biāo)檢視自身存在的問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的原因，現(xiàn)將對(duì)照檢查情況作如下匯報(bào)：

　 一 個(gè)人熟悉體會(huì) ?

　 (一)心得體會(huì)。此次深化“三個(gè)以案”警示教育和“大討論”活動(dòng)真正做到 了 實(shí)打?qū)嵉?聚焦問題 解決問題，體現(xiàn)了 警在根本 戒在痛處 改在實(shí)處的要求，是 一次觸及靈魂的大討論，夯實(shí)廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)。XXX 案件的發(fā)生給我 們帶來了 慘痛的教訓(xùn)，也給我 們最為深刻的觸動(dòng)和警醒。結(jié)合大監(jiān)督體系建設(shè)，進(jìn)一步完善了 兩級(jí)公司風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè);結(jié)合“廉潔從業(yè)建設(shè)年”工作的開展，在全公司層面大力加強(qiáng)思想政治教育和警示教育，通過身邊的案件教育，對(duì)要害崗位尤其是 業(yè)務(wù)一線人員，以案示警，警鐘長鳴，教育引導(dǎo)廣大黨員干部和業(yè)務(wù)一線人員加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)，讓黨員干部知敬畏 存戒懼。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，更是 時(shí) 刻牢記使命，保持清醒;一切以制度為依據(jù)，堅(jiān)持制度面前人人平等，不搞特殊化;嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持集體決策。在推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，謀求創(chuàng)新發(fā)展 探究新模式新業(yè)務(wù)的征程中，堅(jiān)固樹立風(fēng)控意識(shí)，堅(jiān)守風(fēng)控 合規(guī)的底線。

　 (二)學(xué)習(xí)研討情況。自大討論開展以來，本人全程參與公司的大討論和典型案例研討，創(chuàng)新活動(dòng)形式，一是 開展“經(jīng)辦人說案”系列活動(dòng)：邀請(qǐng)案例親身經(jīng)歷者，對(duì)案例進(jìn)行現(xiàn)場演繹，深度剖析，吸取教訓(xùn)，讓案例研討深入人心。二是 開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告評(píng)選活動(dòng)，組織各部門針對(duì)部門工作開展情況進(jìn)行分析，撰寫全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)報(bào)告擇優(yōu)評(píng)選。

　 (三)征求意見和檢視問題情況。本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間 領(lǐng)導(dǎo)班子與一般員工之間開展談心談話 X 人次，并通過發(fā)放征求意見表，全面征求員工對(duì)公司發(fā)展及個(gè)人的意見建議，并按照“四對(duì)照四檢視”要求，深刻檢視了 自身存在的問題。

　 (四)上 一次組織生活會(huì)問題整改落實(shí)了 情況。上 一次“不忘初心，牢記

　使命”主題教育組織生活會(huì)反映的問題主要集中在：一是 在謀轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，存在著對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)把握不嚴(yán)的現(xiàn)象，對(duì)微腐敗的重要性熟悉不夠;二是 在廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查和防控工作上 的投入的精力還不夠。針對(duì)以上 意見建議，一是 持續(xù)強(qiáng)化警示教育，用身邊事教育身邊人，時(shí) 刻警醒自己和廣大干部職工要堅(jiān)固樹立底線 紅線意識(shí)，增強(qiáng)防腐拒變的能力。同時(shí) ，持續(xù)關(guān)注道德和操作風(fēng)險(xiǎn)，突出對(duì)要害領(lǐng)域 要害流程和要害人的監(jiān)督，防微杜漸;二是 加強(qiáng)日常費(fèi)用操縱，堅(jiān)定貫徹落實(shí)了 集團(tuán)公司“嚴(yán)控費(fèi)用”的要求，從公車使用 費(fèi)用報(bào)銷等各個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā)，個(gè)人帶頭節(jié)約非生產(chǎn)性經(jīng)費(fèi)開支，在公司上 下樹立“厲行節(jié)約 勤儉辦企”的思想。三是 多措并舉防范化解風(fēng)險(xiǎn)。完善風(fēng)控合規(guī)體系，調(diào)整產(chǎn)品策略，充實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理人員，增設(shè)合規(guī)崗，開展內(nèi)部合規(guī)專項(xiàng)檢查，確保廉潔從業(yè);健全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究機(jī)制，突出基于調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)以后的考核結(jié)果兌現(xiàn)，將風(fēng)險(xiǎn)防控和化解與領(lǐng)導(dǎo)班子及員工的績效考核 薪酬兌現(xiàn)以及職務(wù)升降等掛鉤，強(qiáng)化風(fēng)控責(zé)任意識(shí)。

　 二 存在的主要問題 ?

　 (一)在政治上 對(duì)照，檢視增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)” 堅(jiān)定“四個(gè)自信” 做到 “兩個(gè)維護(hù)”方面的差距。一是 理論學(xué)習(xí)與實(shí)際結(jié)合不密切。運(yùn)用 xx 新時(shí) 代中國特色社會(huì)主義思想的立場 觀點(diǎn) 方法來分析 鉆研和解決問題的能力還不足，與公司實(shí)際結(jié)合不夠密切，處理一些具體問題時(shí) 不能把握要害環(huán)節(jié)，造成有 些工作推進(jìn)不力 效果不佳。二是 政治建設(shè)有 待強(qiáng)化。把堅(jiān)定理想信念作為開展黨內(nèi)政治生活的首要任務(wù)來抓，但針對(duì)一些員工精氣神不佳 進(jìn)取勁頭不足，充分調(diào)動(dòng)員工去攻堅(jiān)克難做的還不夠到 位。三是 政治敏銳性還需加強(qiáng)。在政治立場上 是 堅(jiān)定的，始終做到 大是 大非面前旗幟鮮亮，大風(fēng)大浪面前立場堅(jiān)定，但對(duì)一些政治敏感性 堅(jiān)定性很強(qiáng)的問題，特殊是 意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性熟悉不夠，缺乏必要的警惕性和鑒別力。

　 (二)在工作上 對(duì)照，檢視擔(dān)當(dāng)盡責(zé) 敢于斗爭 攻堅(jiān)克難方面的差距。一是 在推動(dòng)經(jīng)營發(fā)展上 ，有 時(shí) 過多強(qiáng)調(diào)指標(biāo)完成，對(duì)員工真正想什么 盼什么，了 解不深不細(xì)。二是 在解決員工問題上 ，化解矛盾的思路不寬 辦法不多，有 時(shí) 過分求穩(wěn)，不想“揭蓋子”，親自鉆研 親自部署 親自解決的不多。三是 在改革創(chuàng)新上 ，面對(duì)發(fā)展中面臨的艱難，全局性 戰(zhàn)略性 前瞻性的謀劃不多，對(duì)發(fā)

　展中的一些矛盾和問題，在分析原因 鉆研對(duì)策 破解瓶頸上 做得不夠。四是 在跟蹤落實(shí)了 上 ，在抓工作落實(shí)了 上 一定程度上 還存在著重布置 輕落實(shí)了 的問題，有 些工作停留在開會(huì)部署上 ，在落實(shí)了 過程中一些工作跟得不緊 督得不嚴(yán)，釘釘子精神不足，一些部署雷聲大 雨點(diǎn)小，落實(shí)了 效果不好。

　 (三)在管理上 對(duì)照，檢視恪守法紀(jì)底線 落實(shí)了 管黨治黨責(zé)任 從嚴(yán)教育管理監(jiān)督干部方面的差距。一是 監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格。從源頭上 預(yù)防和管理腐敗的舉措辦法不多，對(duì)一些存在較高廉政風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域和要害崗位，監(jiān)管制度建設(shè)滯后，針對(duì)性防范措施不嚴(yán)密。二是 工作制度執(zhí)行不嚴(yán)格。對(duì)員工日常管理沒有 緊抓不放，有 時(shí) 要求不嚴(yán)，疏于管理，對(duì)一些員工作風(fēng)散漫現(xiàn)象糾正不夠。如：部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作自由散漫，上 班遲到 早退，中途脫崗溜;在崗不在狀態(tài)，無所事事，出勤不出力;上 班時(shí) 間看視頻 逛淘寶 打游戲 炒股票 玩手機(jī)，干一些與工作無關(guān)的事情。三是 中層交流輪崗難度大。受編制 專業(yè)等因素的影響，對(duì)中層干部橫向 縱向交流力度還不夠，在一定程度上 影響了 中間力量的工作積極性和主動(dòng)性。

　 (四)在作風(fēng)上 對(duì)照，檢視黨性修養(yǎng) 群眾立場 抓落實(shí)了 求實(shí)效 力戒形式主義官僚主義方面的差距。一是 反對(duì)“四風(fēng)”不夠徹底。在破除形式主義 官僚主義方面還有 不徹底的地 方。比如：“文山會(huì)海”的問題沒有 得到 徹底根治，不同程度存在以文件貫徹文件 以會(huì)議落實(shí)了 會(huì)議的情況，有 的會(huì)議和文件質(zhì)量不高，指導(dǎo)性不強(qiáng)，聯(lián)系實(shí)際 務(wù)實(shí)管用的思路和舉措不多。二是 調(diào)查鉆研不夠深入。交流對(duì)象多局限于班子成員和部門負(fù)責(zé)人，與一般員工交流少，與一般員工面對(duì)面交流更少。

　 (五)個(gè)人情況說明。在日常工作和生活中，主動(dòng)向組織匯報(bào)工作和思想動(dòng)態(tài)，按照要求準(zhǔn)確報(bào)告?zhèn)�人重大事項(xiàng)，沒有 巡視約談 組織約談函詢等事項(xiàng)，不存在配偶 子女經(jīng)商辦企業(yè)等情況。

　 三 產(chǎn)生問題的原因剖析 ?

　 (一)在抓實(shí)理論學(xué)習(xí)上 還存在差距。政管理論學(xué)習(xí)有 時(shí) 仍停留在表面，沒有 很好地 處理好工學(xué)矛盾，集中學(xué)習(xí)的多 個(gè)人自學(xué)的少，專題討論的多 系統(tǒng)學(xué)習(xí)的少，務(wù)虛學(xué)習(xí)的多 聯(lián)系實(shí)際的少，導(dǎo)致理論武裝系統(tǒng)性不夠 用政管理論指導(dǎo)工作實(shí)踐不夠 加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)不夠高等問題。

　 (二)在強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)上 還存在差距。在面對(duì)激烈的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境競爭和一些發(fā)展上 的艱難時(shí) ，有 時(shí) 會(huì)產(chǎn)生畏難情緒，有 時(shí) 也過于慎重，不敢大膽地 闖,大膽地 試，進(jìn)取精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠。

　 (三)在嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)矩上 還存在差距。有 些時(shí) 候在想問題 作決策和辦事情的過程中，在執(zhí)行政治紀(jì)律 組織紀(jì)律上 不夠堅(jiān)定 不夠到 位，滿足于不違規(guī) 不出事 不觸線，有 些該執(zhí)行的紀(jì)律堅(jiān)持不夠，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不夠嚴(yán)格，有 時(shí) 會(huì)產(chǎn)生紀(jì)律松懈 觀念淡化的情況。

　 四 下一步整改措施 ?

　 (一)持之以恒加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)。一要理論學(xué)習(xí)不虛空。認(rèn)真研讀馬克思主義經(jīng)典著作和中國特色社會(huì)主義理論體系，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)會(huì)xxxx 系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，要時(shí) 刻把理論學(xué)習(xí)貫穿于工作 業(yè)務(wù) 生活方方面面，做到 學(xué)以明理 學(xué)以明紀(jì) 學(xué)以明責(zé)。二要把握大局不偏離。深刻領(lǐng)會(huì)“廉潔從業(yè)建設(shè)年”和深化“三個(gè)以案”警示教育的深刻內(nèi)涵，在思想上 工作上 行動(dòng)上 始終與大局同頻共振，做到 知情明勢熟悉大局 審時(shí) 度勢服從大局。要立足崗位和工作實(shí)際，切實(shí)做到 宏觀政策通 具體政策懂 專業(yè)政策精，會(huì)管理 會(huì)解答 會(huì)執(zhí)行。三要鉆研本職不外行。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”原則，立足改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，努力成為行家里手。

　 (二)堅(jiān)持不懈改進(jìn)工作作風(fēng)，確保勤勉高效履職。一要抓鐵留痕不放松。大力倡導(dǎo)說了 就算 定了 就干 干就干好的良好風(fēng)氣，對(duì)職責(zé)工作全程跟蹤 敲鐘問響，一抓到 底 務(wù)求實(shí)效。二要雷厲風(fēng)行不怠政。對(duì)看準(zhǔn)的事情要迅速出擊 堅(jiān)定行動(dòng);對(duì)定下來的事情要立說立行 狠抓落實(shí)了 ;對(duì)部署了 的工作要跟蹤問效 一抓到 底，以“拼字當(dāng)頭 搶字當(dāng)先”的精神，以“只爭朝夕 分秒必爭”的行動(dòng)，快辦快結(jié) 快速反饋，事事有 結(jié)果，件件有 回聲，提升工作執(zhí)行力。三要解決問題不推脫。要堅(jiān)持公開公正，一身正氣，無私無畏，不怕得罪人，不怕?lián)�風(fēng)險(xiǎn)，不怕碰釘子，做到 遇到 矛盾不繞行 解決問題不推脫，積極動(dòng)腦筋想辦法，在破解矛盾和問題中錘煉作風(fēng) 提升能力。

　 (三)改革創(chuàng)新積極進(jìn)取，開創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)的新氣象。一要敢抓敢管不塞責(zé)。厘清責(zé)任主體 責(zé)任邊界，樹立守土有 責(zé) 守土盡責(zé)意識(shí)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作，

　挺直腰桿地 抓，理直氣壯地 管，不怕得罪人 不怕關(guān)系壞 不怕“沒人緣” 不怕干錯(cuò)事。落實(shí)了 激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為敢于負(fù)責(zé)擔(dān)責(zé) 勇于干事創(chuàng)新的員工撐腰鼓勁。二要攻堅(jiān)克難不退縮。面對(duì)深化供應(yīng)鏈改革中的新問題 歷史遺留的老問題 需要解決的新難題，要有 逢山開路 遇河架橋的精神，敢于走進(jìn)問題 探究癥結(jié)，積極查找克難攻堅(jiān)的具體對(duì)策。找到 化解矛盾的具體辦法，勤勉履職擔(dān)當(dāng)，始終做到 敢于突破 敢于斗爭 敢于兌現(xiàn) 敢于創(chuàng)新。三要沖破困擾不茫然。提高擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)，不怕有 非議 不怕遭責(zé)難 不怕出失誤 不怕?lián)��?zé)任，任何時(shí) 候任何情況下都辨得清方向 想得出辦法 頂?shù)米�壓�?做得出成績。四要真抓實(shí)干不清談。樹立“執(zhí)行沒有 借口 落實(shí)了 就是 責(zé)任”的理念，做老實(shí)人 說老實(shí)話 干老實(shí)事。真心實(shí)意“沉”到 工作中，不搞形式，不務(wù)虛功，出實(shí)策 鼓實(shí)勁 辦實(shí)事。

　 (四)嚴(yán)格修身自律，堅(jiān)守廉潔從業(yè)的底線。一要遵規(guī)守紀(jì)不逾越。始終堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，以深化“三個(gè)以案”警示教育為契機(jī)，增強(qiáng)政治定力，看清政治方向，堅(jiān)定政治信仰。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律 組織紀(jì)律 廉潔紀(jì)律 群眾紀(jì)律 工作紀(jì)律 生活紀(jì)律，自覺按原則和規(guī)矩辦事。從小事做起 小節(jié)管起，自覺凈化“生活圈”“社交圈”和“朋友圈”。堅(jiān)持交往有 原則 有 界限 有 規(guī)矩，經(jīng)得住誘惑，看得清陷阱。二要秉公用權(quán)不異化。真正明確掌權(quán)不是 一種榮耀和風(fēng)光，更不是 一分安逸，而是 一份辛勞，一份責(zé)任。要牢記領(lǐng)導(dǎo)就是 服務(wù)，權(quán)力就是 責(zé)任，任職就要負(fù)責(zé)，把職務(wù)和權(quán)力一心一意用在為人民謀利益上 。三要從嚴(yán)監(jiān)督不松懈。能走上 今天的崗位，是 組織的培養(yǎng)和同事的信任，也是 個(gè)人長期努力的結(jié)果，一旦把握不住，就會(huì)遺恨平生。要強(qiáng)化自我教育 自我管理 自我約束，主動(dòng)置身于組織 社會(huì)和員工的監(jiān)督之下，把握防線 嚴(yán)守底線。重視家庭 家教 家風(fēng)，管住子女 管住親友及身邊員工，謹(jǐn)防腐敗之門從身邊打開。

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