保安個人先進事跡材料
發(fā)布時間:2020-10-23 來源: 心得體會 點擊:
事跡材料從先進對象的形成和內涵上來分,可分為在一個較長時間內形成的先進事跡的材料和在一時因突發(fā)事件而產生的先進事跡的材料。為大家整理的相關的保安個人先進事跡材料,供大家參考選擇。
保安個人先進事跡材料
徐平,男,30 歲,籍貫河南,2012 年入職長安保安,現(xiàn)任職長安保安項目隊長。入職以來,他始終把助人為樂無私奉獻作為自己的人生信條,在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績,深受領導及同事們的一致好評。
一、立足本職,愛崗敬業(yè)
徐平從一名基層保安隊員做起,他始終把自己的工作放在首位,兢兢業(yè)業(yè),扎扎實實。他堅持干一行愛一行,對自己嚴格要求,在專業(yè)上不斷學習,不斷提高,在很短的時間里就熟練掌握了保安的相關業(yè)務知識。在公司的培養(yǎng)下,并逐步做到了保安隊長。在他工作的每一個日日夜夜,時刻牢記自己工作的使命。無論是站崗巡邏還是應急處理,徐志平在每一件小事上都嚴格要求自己,力求做到最好。2019 年 4 月 9 日,上海突降大雨,徐志平所在的小區(qū)下水道被堵。小區(qū)的道路在暴雨的侵襲下已形成的了一片“汪洋”,積水最深處已沒過了腳踝,給小區(qū)的居民帶來的極大的不方便。徐志平看到后,立馬組織起在崗的所有保安,冒著傾盆大雨,找到了造成下水道堵塞的地方,并將造成下水道堵塞的落葉逐步清理出來。經過幾個小時的艱苦奮戰(zhàn),小區(qū)的積水被完全排掉,小區(qū)的所有居民都豎起了大拇指,為他們點贊。徐志平看了也非常高興,說“普通的工作也有無盡的享受”。
二、 拾金不昧,品行高尚
2019 年 7 月 6 日徐平拾到一個錢包,經過多方詢問,找到失主并把錢包歸還。失主包內有近 2000 元現(xiàn)金和一些證件,失主為表達感謝之情拿出現(xiàn)金酬謝徐志平,被徐志平婉言謝絕。作為一個保安員,經濟并不寬裕,但是面對金錢毫不動心,他想失主所想、急失主所急,尋找失主、上交組織,這感人的一幕已遠超金錢本身。在這件事情中,徐平表現(xiàn)出了高度的工作責任心和良好的職業(yè)素養(yǎng),不僅為自己也為公司羸得了美好聲譽。沒有驚天動地的壯舉,只有點點滴滴的小事,他就是這樣一個好人,從不計較付出,不求回報。
三、心地善良、助人為樂
2019 年 6 月 12 日早上,徐平在巡邏的時候發(fā)現(xiàn)一名 82 歲老太太走失,經過一番細問,本人已記不清家里具體地址。在這種情況下徐志平趕緊扶她到門衛(wèi)室休息,并及時上報物業(yè)領導找了到老人的住址,小區(qū) 79 號業(yè)主為了表示感謝特送錦旗一面。在工作中徐平樂于助人的事數(shù)不勝數(shù),他是大家心中的熱心腸。在徐志平的身上體現(xiàn)了新時期的雷鋒精神,也是全體員工學習的榜樣。“能幫助別人也是自己的福氣,只要在別人有需要或在無助的時候,你能伸出友愛之手,點點滴滴地幫助他人,給他人帶來希望、帶來快樂,那就是奉獻愛心”,他是這么說的也更是這么做的,用實際行動樹立了一個樂于助人的保安員的好形象。
正是這樣一批和徐平同樣優(yōu)秀的保安隊長,加上長安保安公司完善的管理體系,才使我們的保安隊伍整體素質不斷提高,服務質量越來越好,成為一流的企業(yè)。
保安個人先進事跡材料
我叫***,是我們公司駐***人民政府綜合樓特保中隊中隊長,在日常工作中我和隊員們認真履行職責,積極進取,不斷總結,按照“加強隊伍建設,爭做一流保安”的工作思想,圓滿完成上級交辦的各項任務,維護了綜合樓正常的辦公秩序,連續(xù)四年被評為公司優(yōu)秀保安隊員,所帶的班組同時也被評為優(yōu)秀班組。受到公司領導和客戶單位的好評,F(xiàn)將工作心得向大家匯報,不妥之處敬請批評指正。
一、樂于奉獻
隨著***的飛速發(fā)展,經常會有省市主要領導和其他縣區(qū)來我縣觀摩調研,不論晝夜,不管寒冬酷暑,我們都會嚴要求、高標準的圓滿完成任務,平均一年共完成一千多次的會議安保工作,記得在 2018 年 6 月份,省里主要領導蒞臨**調研考察時,我和當班隊員們站在大雨中執(zhí)勤,這一站就是兩個多小時,這只是平時工作中的一部分,根本記不清多少次在地表高達四五十度的汗流浹背,也記不清多少頂風冒雪。因為我和隊員們知道“在崗一分鐘,干好六十秒”。
二、維護安全
1、維護正常的辦公秩序。在工作中,經常會接觸到很多上訪群眾,特別是在上訪高發(fā)期時,幾乎每天都有,有個體上訪的,有群體上訪的,而且群體上訪人數(shù)很多,記得又一次春節(jié)臨近,上訪群眾超過兩百人,上訪群眾情緒很激動,一直辱罵隊員,甚至還推搡我和隊員,但是我和隊員依舊語氣平和的勸說,讓他們平息怒火,理智的、合法的反映問題,經過信訪局領導的勸說也無效,突然我發(fā)現(xiàn)有幾個人向信訪局領導靠近,想要攻擊領導,我和隊員毅然擋在領導面前,結果挨了幾下,我們始終護著來接待的領導,后來事情得以解決,信訪局的領導對我和隊員表示感謝,我說“這是我們的職責,是我們應該做的”。像這樣的事情發(fā)生了多次,我不得不以超常的忍耐力冷靜的一一處理。因為我和隊員知道我們的一言一行,不僅代表了公司的形象,更代表了綜合樓的形象。
2、做好巡邏防控保安全。綜合樓是***的政治、經濟、文化中心,我們采取點、線、面、定線與亂線相結合的巡邏方式在綜合樓駐地及周邊進行巡邏,在重點時段、重點部位加強巡邏,做到了有問題及時發(fā)現(xiàn),及時匯報,及時處理。
3、消除隱患保安全。堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,嚴格執(zhí)行相關消防制度,每季度對消防設備巡查一次,做好登記備案,并加強消防知識的培訓,結合事管局領導,邀請縣消防大隊和公司同志進行消防知識培訓,參加每年一次的消防安全演練,使隊員們提高了消防意識,熟練的掌握消防設備的正確操作方法,確保綜合樓消防安全。
三、傾心為民。
我們在一次夜晚執(zhí)外勤時,看到路邊有一位老人站了很久,我上前問后得知,老人迷路了,便立即報警,待警察到達和老人家屬取得聯(lián)系后,我便放心的離開了。老人的家屬得知我打電話報的警,趕到我的面前表示感謝,我說這沒什么,其他人遇到也會
這樣選擇。
作為保安,在確保首要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落實,保障政府駐地的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務態(tài)度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在,
將安全管理工作列為第一重點,了解綜合樓和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保綜合樓的安全與秩序。
與隊員們建立良好的溝通渠道,加強與隊員的溝通,掌握隊員動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。加強培訓力度,除正常參加公司組織的各類培訓外,還堅持每天上班之前一講評,說一下昨日工作存在問題,布置一下當日工作重點,還堅持每周一小結。由于隊員始終以高度的責任感任勞任怨,不計個人得失的工作態(tài)度,一絲不茍的工作熱情,一年以來共制止勸解各種上訪事件幾百余起,拾金不昧三起,幫助老弱病殘無數(shù)起,受到了領導的信任和好評。
在以后的工作中,正確樹立“服務促質量、以質量創(chuàng)品牌、以品牌求發(fā)展”的目標,多學習、多積累、多完善、多運用努力奮進,從自身做起,干好工作,當好排頭兵,帶好隊伍。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在上級領導和公司英明決策領導下,我和隊員們一起會為***綜合樓的安保工作做出最大的貢獻。
保安個人先進事跡材料
北京中保第一太平戴維斯物業(yè)管理有限公司中國人壽大廈項目位于北京市朝陽區(qū)朝陽門外大街 16 號。在朝陽門外地區(qū)屬地標性建筑,毗鄰中國外交部、使館區(qū)。是一座集辦公、商務、金融于一身的五 a 級高檔寫字樓。
北京市保安服務總公司西站分公司于 2014 年 7 月 1 日正式入駐中國人壽大廈項目,西站分公司駐中國人壽大廈保安隊秉承分公司理念"安全第一、服務至上,靠質量求生存,靠信譽求發(fā)展。"結合項目單位的自身情況與特殊性,隊內提出了"建設雁一樣的隊伍,培養(yǎng)鷹一樣的個人"的口號。在公司領導的監(jiān)督指導下,從入駐項目開始。制定了一系列完善的保安隊管理制度。積極主動的配合客戶單位完成相應的保安服務工作。
一、保安員的招聘、入職與培訓
保安服務行業(yè)目前屬于朝陽產業(yè),卻經常在社會輿論中飽受詬病。究其原因無非是所聘用保安員素質不高,教育培訓不及時,日常管理不到位導致無法完成相應的安全保衛(wèi)工作。知道問題的根源所在。我們對癥下藥首先從新兵招聘入職著手。嚴把保安招聘關,制定基本的招聘條件,對應聘者進行詳盡的接觸了解,盡量避免"跳板式"的應聘者,杜絕不良分子與社會高危人員進入保安隊內。對應聘合格保安員做好完善的檔案錄入管理工作。
為了給客戶提供優(yōu)質服務,首先要有針對性的進行保安員崗前培訓。讓保安員了解公司概況,熟悉客戶單位情況,了解保安工作的重要性。其次是保安員的上崗培訓,嚴格按照新兵培訓計劃執(zhí)行,由老隊員做好傳幫帶,加強儀容儀表、崗容崗姿、文明用語、工作技巧與
業(yè)務知識等方面的培訓。并在培訓結束后進行考核。考核合格后方能上崗。最后制定長期的培訓機制。按照公司規(guī)定,客戶要求以及日常工作中需求。定期對執(zhí)勤保安員進行在崗培訓,強化業(yè)務技能,鞏固工作成果使保安員逐步完善安全保衛(wèi)服務工作。
二、各項規(guī)章制度的完善與實施
沒有規(guī)矩不成方圓,保安隊伍是一個集體,一支由來自四面八方
的年輕人組成的特殊隊伍。高效的管理需要完善的制度來支持。根據(jù)單位的實際情況制定并完善各項規(guī)章管理制度將對管理起到良好的指導作用。如常用的《保安員六條禁令》、《內務衛(wèi)生管理制度》、《請銷假制度》等。讓管理者能夠做到有章可循,有章可依。讓保安員明確自己的行為準則。定期召開班務會、隊務會引入獎罰機制,鼓勵先進,鞭策落后,本著"小功不獎,大功不立。小禍不懲,大禍必生"的原則。以規(guī)章制度為主,學習業(yè)務知識提高保安員自身素質為輔。制定評比制度,每周在隊務會上從崗位執(zhí)勤情況,內務衛(wèi)生、人員穩(wěn)定訓練培訓等方面評比出優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀隊員進行獎勵。創(chuàng)建學習園地,定期更新內容組織保安員學習。
三、人員管理及培養(yǎng)。
一個優(yōu)秀的集體是靠一群優(yōu)秀的個人組成的。由于個別隊員年輕,不能適應單位的集體生活與各項管理規(guī)定,思想容易出現(xiàn)波動,為穩(wěn)定隊伍,我們及時對每一名保安隊員做思想工作。結合自身工作經驗向他們講解保安工作的重要性使他們意識到,首都保安行業(yè)是維持社會安全穩(wěn)定的重要力量,是最基層的安全保衛(wèi)人員,同時讓他們增強責任心、事業(yè)感使他們端正思想,樹立信心。以最佳的狀態(tài)投入到工作中。優(yōu)秀的保安人員是我們在日常生活工作中去發(fā)現(xiàn)、去培養(yǎng)。在個人成長、發(fā)展培訓上盡量幫助,從而減少人員流失,穩(wěn)定隊伍。
在各級領導的關心幫助下,北京西站保安公司駐中國人壽大廈保安隊入駐項目以來,出色圓滿的完成了客戶單位制定的安全保衛(wèi)服務工作。在突發(fā)情況中也能夠做到快速反應,妥善處置。事后進行詳細登記,有完整的事件經過及其報告……并在歷年的"兩會"、"十八大"等政治活動期間,協(xié)助單位所在街道武裝部做好首都治安維穩(wěn)工作。
內抓管理,外樹形象。積極配合項目處保安部,服務到位,以人為本以優(yōu)良的服務質量與優(yōu)秀的人員素質做好本項目的安全保衛(wèi)工作。
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