政府采購競爭性談判
發(fā)布時間:2020-10-26 來源: 心得體會 點(diǎn)擊:
政府采購競爭性談判
導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《政府采購競爭性談判》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:全面建立和執(zhí)行政府采購制度對規(guī)范財政支出管理,提高交易透明度,減少暗箱操作;加強(qiáng)廉政建設(shè)做出了有判斷力的嘗試。下面我整理了,供你閱讀參考。之政府采購中存在的問題及原因(...
全面建立和執(zhí)行政府采購制度對規(guī)范財政支出管理,提高交易透明度,減少暗箱操作;加強(qiáng)廉政建設(shè)做出了有判斷力的嘗試。下面我整理了,供你閱讀參考。
之政府采購中存在的問題及原因
(一)政府采購缺乏具體的法律依據(jù)!墩少彿ā冯m然已經(jīng)頒布實(shí)施,但具體的實(shí)施細(xì)則并未出臺,《政府采購法》只是一個框架,對具體的采購行為,未做明確的規(guī)定。政府采購的范圍涉及的貸物、工程和服務(wù),而《政府采購貨物和服務(wù)招攤販標(biāo)管理辦法》對工程類采購只字未提。這就將使縣(區(qū))一級政府采購執(zhí)行中缺乏法律指導(dǎo),具體操作中的范例作參考,工作難以把握改度。
(二)采購活動中評審專家作用不突出。要做好政府采購工作,提高政府采購工作質(zhì)量,必須建立"技術(shù)"專家?guī)靵斫鉀Q評委的來源,由專家評委合理地評標(biāo),現(xiàn)縣(區(qū))一級大部分都有自己的政府采購評審專家,在招標(biāo)中也能夠按照《采購法》的要求充分尊重各位專家的意見,采購監(jiān)督管機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)不干涉評標(biāo)活動,由評審專家小組明確中標(biāo)人,但實(shí)際操作中也存在一些問題,縣(區(qū))級采購規(guī)模較小,還主要集中在貨物類,招標(biāo)的
工程和服務(wù)一般也比較簡單,因此在公開招標(biāo)中,可能的技術(shù)分析比較少,尤其是型號固定且有限的幾種品牌。在評標(biāo)中可由評審專家商討的余地就非常小了。例如單一來源采購或詢價采購,評審專家除了對各供應(yīng)商的資質(zhì)和貸物的真假質(zhì)疑外,基本上不再需要提出技術(shù)性指導(dǎo),聘請評審專家的意義就失去了。由于縣(區(qū))級地方財力緊張,臨時預(yù)算較多,采購規(guī)模較小,詢價次數(shù)較多,從經(jīng)濟(jì)意義上和效率上講不可能每次詢價都聘請專家來提供服務(wù)。
而《政府采購法》明確規(guī)定:詢價小組由采購人的代表和專家共三人以上的單數(shù)組成,其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二,實(shí)際操作中不能為 1 萬元左右的底價采購,而聘請幾個專家,況且聘請專家的成太高。
(三)政府采購信息披露不盡人意。政府采購之所以被稱為"陽光工程",就在于它最基本的一點(diǎn)"公開",為統(tǒng)一規(guī)范政府采購信息公告的發(fā)布行為,財政部制定了《政府采購信息公告管理辦法》。但從實(shí)際執(zhí)行情況看,基層信息披露不盡人意,由于時間緊急,采購規(guī)模較小,公開招標(biāo)的也客觀原因,縣(區(qū))級招標(biāo)信息只能在有限范圍內(nèi)公布。綜合考慮售后服務(wù)因素,規(guī)模不是很大的政府采購項目,采購人都愿意選擇本地的供應(yīng)商。
(四)招標(biāo)采購效率低下。政府采購以資金的落實(shí)到采購管理部門的審批手續(xù)繁瑣,工作效率不高,采購單位申請購置物品時,需辦理各種名目的手續(xù),既延長了采購時間,也牽扯了采購單位過多的精力。
之解決采購問題的對策
(一)盡快出臺政府采購實(shí)施細(xì)則。建設(shè)國家或省級立法機(jī)關(guān)盡快出臺實(shí)
施細(xì)則。對政府采購工作作出詳細(xì)、全面且便于縣(區(qū))級操作的實(shí)施細(xì)則,使政府采購工作不再"摸著石頭過河"。
(二)在整個招標(biāo)過程中充分利用評審專家的專業(yè)知識。對于評審專家我們不僅要讓他們在評標(biāo)中發(fā)揮共知識技術(shù)的優(yōu)勢,而且在制作標(biāo)書的過程中就應(yīng)該邀請他們給于評審的指導(dǎo),明確技術(shù)指標(biāo),這樣為以后在評標(biāo)中對各供應(yīng)商的投標(biāo)書進(jìn)行科學(xué)的、系統(tǒng)的、合理的提供良好的基礎(chǔ)。對聘請政府采購評審專家作出長期,對于價格變化不大,采購次數(shù)頻繁的可以協(xié)議供貨制度。
(三)嚴(yán)格按照《政府采購法》的要求進(jìn)行政府采購信息的公布。首先我們必須要求采購人嚴(yán)格按采購預(yù)算執(zhí)行,有預(yù)算也必須提前一個月上報采購申請,以滿足公開招標(biāo)在時間上的要求,這樣才能保證每一次招標(biāo),無論是公開招標(biāo)還是競爭性談判,還是詢價采購都可以在相關(guān)的載體刊登相應(yīng)的采購信息,為節(jié)省政府采購開支,優(yōu)先在免費(fèi)《中國財政報》雜志上發(fā)布公告,充分利用市、縣政府網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳,提高招標(biāo)的透明度,熱忱邀請各地合格供應(yīng)商參與投標(biāo),公布中標(biāo)結(jié)果,廣泛接受社會各界監(jiān)督,讓每次招標(biāo)活動都在透明、公開、公平的環(huán)境下進(jìn)行。
(四)減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時間。
隨著部門預(yù)算的衽和政府采購的逐步規(guī)范和深化,應(yīng)該考慮在確保財政支出管理的前提下進(jìn)一步減少審核環(huán)節(jié),以滿足高效、便捷的采購要求。在每一個環(huán)節(jié)中要盡量縮短所用時間,制定每一個環(huán)節(jié)中所必須的時間要求,采購中心在具體組織實(shí)施時,要增強(qiáng)服務(wù)意識,強(qiáng)調(diào)時間效率,在規(guī)范操作的前提下,盡可能滿足采購人的合理要求
的相關(guān)內(nèi)容
一、競爭性談判概念與含義
在采購項目中的談判是指采購人或代理機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商就采購的條件達(dá)成雙方滿意協(xié)議的過程。因此,競爭性談判就是指采購人或代理機(jī)構(gòu)通過與不少于三家的供應(yīng)商進(jìn)行談判,最后確定供應(yīng)商的一種采購招標(biāo)方式。從中可以看出,以下幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成了競爭性談判的要素:
1.談判主體:必須是在采購活動中享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的各方,即采購人、供應(yīng)商、采購代理機(jī)構(gòu)(含集中采購機(jī)構(gòu));
2.組織者:須由采購人或采購代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織;
3.參與者:必須有多家供應(yīng)商參與(通常不少于三家);
4.過程:實(shí)施的過程是必須要通過談判進(jìn)行;
5.結(jié)果:在談判的基礎(chǔ)上,從參與談判的供應(yīng)商中確定出成交供應(yīng)商。
二、適用條件
競爭性談判的使用條件主要包含了兩個方面:一是適用的范圍、二是適用的情形。
《政府采購法》第三十條規(guī)定了競爭性談判采購方式適用的條件:
競爭性談判的適用范圍:采購的對象主要是指貨物或者服務(wù);
競爭性談判的適用情形:只適用四種情形,當(dāng)出現(xiàn)其中任何一種情形時,法律允許不再使用公開招標(biāo)采購方式,可以依照本法采用競爭性談判方式來采購。
這些適用條件主要包括:
1.招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的。
有三種情況:一是招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo);二是招標(biāo)后有效投標(biāo)供應(yīng)商沒有達(dá)到法定的三家以上,或者是投標(biāo)供應(yīng)商達(dá)到了三家以上,但其中合格者不足三家的;三是再進(jìn)行重新招標(biāo)也不會有結(jié)果且重新招標(biāo)不能成立的。
2.技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的。主要是指由于采購對象的技術(shù)含量和特殊性質(zhì)所決定,采購人不能確定有關(guān)貨物的詳細(xì)規(guī)格,或者不能確定服務(wù)的具體要求的,如軟件系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計。
3.采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的。由于公開招標(biāo)采購周期較長,當(dāng)采購人出現(xiàn)不可預(yù)見的因素(正當(dāng)情況)急需采購時,無法按公開招標(biāo)方式規(guī)定程序得到所需貨物和服務(wù)的。
4.不能事先計算出價格總額的。采購對象獨(dú)特而又復(fù)雜,以前不曾采購過且很少有成本信息,不能事先計算出價格總額的。
三、性質(zhì)特點(diǎn)
競爭性談判實(shí)質(zhì)是在"競價談判"為主,的同時敲定采購合同主要條款的過程。也就是說:是采購人或代理機(jī)構(gòu)通過與多家供應(yīng)商分別進(jìn)行多輪討價還價,同時就貨物的制造廠商、品牌、技術(shù)規(guī)格以及供應(yīng)、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試和售后服務(wù)、交易條件、其它相關(guān)條款等合同要素達(dá)成共識的藝術(shù)。談判要求談判人要綜合運(yùn)用判斷、謀略和相關(guān)常識。因此,競爭性談判要求采購人或采購代理機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商就采購方案的細(xì)節(jié)進(jìn)行面對面的商談,而不僅僅是交換采購文件。
與招標(biāo)采購的對象的特點(diǎn)相比,競爭性談判采購的對象特點(diǎn)具有較明顯的極端性:一方面,采購對象具有特別的設(shè)計者或者特殊的競爭狀況,此
種情況下很少能形成市場競爭,價格也不能確定,因此在采購人或采購代理機(jī)構(gòu)與供應(yīng)商對采購對象的制造、供應(yīng)、服務(wù)的成本存在不同的估價,從而不可避免地要采用談判方法;另一方面,采購對象過于通用、通常,市場競爭過于成熟,甚至趨近于老化,并且采購對象成品化、模式化,這種情況下,采購人或采購代理機(jī)構(gòu)對采購對象沒有更多的對比、評選的內(nèi)容,而只是通過談判使價格、服務(wù)等要素更為理想。物流哪種情況,在多家供應(yīng)商參與的情況下,采用競爭的方式,通過多輪談判報價,對各種采購因素及內(nèi)容細(xì)節(jié)在談判過程中均可以充分分析討論,并能加以調(diào)整,最終使總體方案報價更優(yōu)惠的價格。
四、優(yōu)缺點(diǎn)分析
競爭性談判是一種特殊的采購方式,是在某些以招標(biāo)方式難以完成采購目標(biāo)的特定條件下采用的。該種方式有著比較明顯的優(yōu)缺點(diǎn),只有能夠合理地發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)、規(guī)避其不足,便能使該方式更有效地實(shí)現(xiàn)采購目標(biāo)。
競爭性談判的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在:
1.凡屬于特殊規(guī)格貨物采購,經(jīng)營的廠家不多,有時只有一家或很少的幾家,競爭的對象少,采用談判確定成交,比較合理;
2.凡采購的貨物屬于成品化比較高,各市場因素十分透明的,采用競爭性談判方式可以簡化采購程序,提高效率;
3.有利于緊急采購,及時供應(yīng)某些方面迫切需要的物資和服務(wù);
4.能對一切條款內(nèi)容細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)洽談,更容易達(dá)到適當(dāng)?shù)膬r格和一致的協(xié)議;
5.可選擇適當(dāng)?shù)膶ο,并兼顧供?yīng)商以往的業(yè)績,確保采購安全,防范
采購風(fēng)險;
6.有利于政策性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或互惠條件的運(yùn)用。
競爭性談判的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在:
1.無限制的獨(dú)家談判,容易造成廠家抬高價格;
2.違反自由競爭精神,助長企業(yè)托拉斯壟斷價格,阻礙工商業(yè)的發(fā)展;
3.秘密談判,容易給參與者或操作人員造成串通舞弊的機(jī)會。
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