2013 年度中層領(lǐng)導(dǎo)干部 考核登記表

　單位：

　 姓名：

　 內(nèi)蒙古利民煤焦有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理部制 2013 年

　 基

　本

　情

　況

　姓

　名

　 性別

　 現(xiàn)任職務(wù) 文號(hào)

　身份證號(hào)

　 何時(shí)何校畢業(yè) 專(zhuān)業(yè)

　學(xué)歷

　 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)

　 取得時(shí)間

　 工作單位及 現(xiàn)任職務(wù)

　 分管的主要工作

　 社會(huì)兼職

　 本年度后續(xù)培訓(xùn)記錄 起止時(shí)間 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)主要內(nèi)容 培訓(xùn) 學(xué)時(shí)

　 本年度分管工作的情況 分管工作有無(wú)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為 分管工作是否存在風(fēng)險(xiǎn)隱患 分管工作是否 被要求整改 分管工作內(nèi)控制度是否得到 有效執(zhí)行

　本年度受獎(jiǎng)勵(lì)情況 受到何種獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)原因 獎(jiǎng)勵(lì)日期 獎(jiǎng)勵(lì)單位

　 本年度工作變動(dòng)情況 起止時(shí)間 工作單位及部門(mén) 職務(wù) 證明人及聯(lián)系電話(huà)

　工 工

　作 作

　總 總

　結(jié)

　 個(gè)人述職報(bào)告

　發(fā)電廠

　古保京 一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同志們的幫助下，我牢記崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)總體要求和部署，結(jié)合我廠實(shí)際，認(rèn)真扎實(shí)抓好發(fā)電、供電、供熱、供水等各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)的完成了公司年初制定各項(xiàng)工作任務(wù)，并使發(fā)電廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)�，F(xiàn)將我在 2013 年度的學(xué)習(xí)、工作、廉政等方面作以匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予提出寶貴意見(jiàn)。

　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

　認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告精神，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)了報(bào)告中提出的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，引領(lǐng)我在工作中處處嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。并在參加公司中心組干部政治理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了自己的政治覺(jué)悟和理論水平。在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合實(shí)際工作學(xué)習(xí)，特別重視對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、安全生產(chǎn)等方面的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，努力提高自身的自身素質(zhì)，只有這樣才能使自己成為工作上的能手，進(jìn)一步提高了自身工作效率。

　二、盡心盡力，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況 2013 年發(fā)電廠完成發(fā)電量 6724.068 萬(wàn) kwh，完成全年計(jì)劃的 112.1%，供電量 5769.2025萬(wàn) kwh，供工業(yè)蒸汽 102703 噸，燃焦?fàn)t煤氣 79063877Nm3。

　認(rèn)真貫徹落實(shí)年初制定《利民發(fā)電廠雙增雙節(jié)，降本增效工作實(shí)施方案》，通過(guò)加強(qiáng)了材料領(lǐng)用制度的管理，嚴(yán)格執(zhí)行了材料領(lǐng)用跟蹤制度，每周都要公布一次領(lǐng)料清單，每月進(jìn)行一次材料使用情況的分析總結(jié)，較好的管控了材料消耗。通過(guò)開(kāi)展班組指標(biāo)考核工作，進(jìn)一步提高了員工的增產(chǎn)節(jié)約的主動(dòng)性，圓滿(mǎn)的完成了全年增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的目標(biāo)任務(wù)。

　2、本安管理體系執(zhí)行情況 今年，我們?cè)诒景搀w系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上，對(duì)本安體系文件進(jìn)行一次全面審核、修訂，本次修訂管理制度 15 項(xiàng)，并對(duì)鍋爐、汽機(jī)、化水、電氣運(yùn)行及事故處理規(guī)程、檢修規(guī)程進(jìn)行了完善。

　應(yīng)急管理方面，我們?yōu)榱颂岣呷珕T消防意識(shí)和防火實(shí)戰(zhàn)能力，依照公司演練計(jì)劃，組織員工開(kāi)展了雨季三防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)、鍋爐廠房煤氣泄露演練，對(duì)員工報(bào)警、指揮中心響應(yīng)、員工自救、事故處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢驗(yàn)，提高了崗位員工應(yīng)急自救能力和應(yīng)急響應(yīng)能力。

　安全培訓(xùn)管理方面，通過(guò)班前會(huì)、安全例會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)、觀看視頻等加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展安全管理制度培訓(xùn)、事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、電力安全工作規(guī)程培訓(xùn)、二十五項(xiàng)反措培訓(xùn)、消防器材使用培訓(xùn)、本安體系培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等，培訓(xùn)完后進(jìn)行考試，將考試結(jié)果和績(jī)效考核掛鉤，提高員工的學(xué)習(xí)熱情和對(duì)突發(fā)事故的處理能力。

　在全員、全過(guò)程開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方面， 2013 年初發(fā)電廠開(kāi)展一次全員危險(xiǎn)源辨識(shí)工作共梳理工作任務(wù) 42 項(xiàng)，工序 104 道，辨識(shí)危險(xiǎn)源 152 條，人的方面 96 條、機(jī)器設(shè)備方面 51條，環(huán)境方面 2 條，管理方面 3 條，并對(duì)所辨識(shí)的危險(xiǎn)源開(kāi)展了持續(xù)培訓(xùn)工作，每班班前會(huì)對(duì)當(dāng)班重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控內(nèi)容進(jìn)行布置，并抽查部分員工危險(xiǎn)源掌握情況，使員工充分掌握了本崗位的危險(xiǎn)源和相關(guān)管控要求。

　工

　作

　總

　結(jié)

　3、“兩票三制”及“兩措”工作開(kāi)展落實(shí)情況 發(fā)電廠從今年開(kāi)始執(zhí)行新版電力安全操作規(guī)程，按照新的電力安全規(guī)程對(duì)工作票格式進(jìn)行了修改，并定期對(duì)全廠工作票、操作票執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析和匯總評(píng)價(jià)。1 至 11 月份共收回?zé)崃�機(jī)械票 128 張；二級(jí)動(dòng)火票 32 張；電氣第一種工作票 8 張；電氣第二種工作票 74 張；特級(jí)動(dòng)火作業(yè)許可證 22 張，一級(jí)動(dòng)火票 18 張；高處作業(yè)許可票 2 張；9 張票作廢。操作票合格率 100%，“兩措”工作主要從改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病等九個(gè)方面制定了29 項(xiàng)安全保障措施；從改善設(shè)備、系統(tǒng)可靠性、消除重大設(shè)備缺陷、防止設(shè)備事故、環(huán)境事故等八個(gè)方面制定了 25 項(xiàng)反事故措施，在“兩措”工作計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，公司優(yōu)先保證“兩措”計(jì)劃資金的落實(shí)，截止目前，發(fā)電廠“兩措”項(xiàng)目計(jì)劃完成率為 100%。

　三、工作作風(fēng)及廉政方面

　首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央《八項(xiàng)規(guī)定》、自治區(qū)、烏海市等有關(guān)廉政建設(shè)的文件和規(guī)定，嚴(yán)格按照《決定》精神，規(guī)范自己的言行。同時(shí)，按時(shí)參加黨課學(xué)習(xí)，與班子成員認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì)，實(shí)事求是、客觀公正地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，做到定期分析和檢查自己的工作和行為。

　四、存在不足 這幾年，雖然經(jīng)常加班加點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。但是，仍然深感自己還有許多差距和不足。主要集中體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

　1、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。要用創(chuàng)新的意識(shí)去指導(dǎo)今后的工作，要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，掌握生產(chǎn)第一手資料，以便在指導(dǎo)具體工作時(shí)更具有針對(duì)性和實(shí)效性。

　2、不能深入系統(tǒng)地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，從而，也沒(méi)有很好地做到理論指導(dǎo)實(shí)踐。

　五、下步打算

　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要更加重視十八大、十八屆三中全會(huì)重要思想武裝自己的頭腦，端正思想作風(fēng)，學(xué)習(xí)掌握和運(yùn)用行政管理的業(yè)務(wù)知識(shí)技能，使自己成為一名“復(fù)合型”的管理人員。

　2、嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，超額完成 2014 年生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí)加強(qiáng)與焦化廠的協(xié)調(diào)溝通，確保電網(wǎng)及熱網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)計(jì)劃的完成。

　3、全廠杜絕輕傷及以上人身傷亡事故；杜絕泄露事故、火災(zāi)事故、爆炸事故；杜絕機(jī)電事故；杜絕重大環(huán)境污染事故；不發(fā)生人為誤操作事故。

　4、認(rèn)真執(zhí)行神華集團(tuán)新下發(fā)的《火力發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)員工對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，每月對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要素的完成情況進(jìn)行檢查和考核。使本安體系工作深入到生產(chǎn)的全過(guò)程當(dāng)中。

　 工 作 總 結(jié)

　定 量

　考 核 情 況

　 產(chǎn)量得

　 分；各種產(chǎn)率得

　 分；成本完成情況得

　分；年底本安考核得

　 分；入井、下現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)得

　 分；查找問(wèn)題的數(shù)量得

　 分；領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排任務(wù)完成的情況得

　 分；安全得

　 分；機(jī)電得

　 分；綜合治理得

　 分。定量考核得

　分。

　定性考核情況

　參加民主測(cè)評(píng)

　 人，有效票

　 票。其中，S——出色、不可挑剔（超群級(jí)）

　票，占

　 %；A——滿(mǎn)意、不負(fù)眾望（優(yōu)秀級(jí)）

　 票，占

　 %；B——稱(chēng)職、令人安心（較好級(jí)）

　票，占

　 %；C——有問(wèn)題、需要注意（較差級(jí)）

　票，占

　 %；D——危險(xiǎn)、勉強(qiáng)維持（很差級(jí)）

　票，占

　 %。定性考核得

　分。

　述職報(bào)告考核情況 內(nèi)容是否完整，包含指標(biāo)完成情況、采取措施、自身建設(shè)、存在的不足得

　分；內(nèi)容是否真實(shí)、可行，空洞、浮夸是否嚴(yán)重得

　 分；領(lǐng)導(dǎo)方面的能力得

　分；處事、協(xié)調(diào)能力得

　分；責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作態(tài)度得

　分。述職報(bào)告考核得

　分。

　 結(jié)果運(yùn)用

　□評(píng)為“優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者”

　□反饋本人 □提醒談話(huà) □組織調(diào)整

　考核組（考核小組）意見(jiàn)

　 組長(zhǎng)簽字（蓋章）：

　 年

　月

　 日 導(dǎo)小組意見(jiàn) 公司考核領(lǐng)

　 蓋

　章：

　 年

　月

　日

　審定意見(jiàn) 公司

　蓋

　章：

　年

　月

　日 備

　注

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