醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告格式

　一年來，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工，廣泛開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，奮力拼搏，1－11 月份業(yè)務(wù)總收入 1761 萬元，比去年同期增長 67.9%，全年總收入預(yù)計(jì)突破 XX 萬元，較好的完成了全年工作任務(wù)。主要工作現(xiàn)匯報(bào)如下：

　一、項(xiàng)目建設(shè)有序有效快速推進(jìn) 1、2013 年元月，投資 1800 萬元放療中心投入使用。

　2、2013 年 11 月，建筑面積 1.5 萬平方米三棟家庭式小高層病 房樓主體完工外墻粉刷完畢。

　3、黎陽（5000 平方米）長風(fēng)（XX 平方米）兩社區(qū)擴(kuò)建改造項(xiàng)目進(jìn)入招標(biāo)階段。

　4、醫(yī)院 11 層綜合病房樓建筑面積 10800 平方米平面圖設(shè)計(jì)即將完成。

　5、地下車庫進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。

　6、棚戶區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目正在接洽中。

　二、腫瘤�？平ㄔO(shè)發(fā)展迅速效益明顯 1、新院經(jīng)濟(jì)收入大幅增加。

　4―6 月收入是 1―3 月收入的 1.8 倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。

　2、腫瘤�？萍夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)合理。

　腫瘤內(nèi)科、外科、化療師、放療師、物理師等技術(shù)人員日趨合理，后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進(jìn)修。

　3、腫瘤�？圃O(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善。

　添置了直線加速器的配套設(shè)備，購入數(shù)字遙控 x 射線診斷機(jī)（數(shù)字胃腸機(jī)），還使介入手術(shù)得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站，提高了功能檢查的準(zhǔn)確率。針對(duì)腫瘤�？频奶攸c(diǎn)，檢驗(yàn)科新增加了一系列腫瘤標(biāo)志物的檢驗(yàn)項(xiàng)目，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù)。

　4、加強(qiáng)與省腫瘤醫(yī)院的合作。

　從 6 月 6 日起，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房、手術(shù)，不僅方便了患者，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

　5、加大市場(chǎng)開發(fā)力度。

　首先建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全院職工工作積極性。其次建立市場(chǎng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò),拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī)，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料。及時(shí)回訪患者或有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)務(wù)人員。

　三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作效益顯著 1、黎陽、長風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室，配備有電腦、投影儀、數(shù)碼相機(jī)等健康教育設(shè)施，今年開展了入戶建檔、免費(fèi)給老年人體檢工作，在轄區(qū)舉辦了 20 余場(chǎng)健康知識(shí)講座，贏得了轄區(qū)居民的稱贊，取得了良好的社會(huì)效益，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場(chǎng)并培育了醫(yī)療新市場(chǎng)。

　社區(qū)中心工作情況：

　老年體檢 建檔人數(shù) 轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射 傳染病管理 長風(fēng) 384 39199 13175 22978 次 263 黎陽 1629 40010 12590 12391 次 80

　2、基本藥物制度實(shí)施工作。

　3 月份－10 月份共銷售基本藥物 29556.15 元，社區(qū)居民得到了實(shí)惠，受到了社區(qū)居民的好評(píng)。

　3、社會(huì)影響增加。省衛(wèi)生廳劉學(xué)周廳長、秦省副廳長、市長丁魏、李軍副市長以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在黎陽社區(qū)中心召開。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。

　4、經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會(huì)影響，淇濱分院8 月單月收入 84.33 萬元?jiǎng)?chuàng)歷史新高，前三季度收入 552 萬元，超額完成全年分院任務(wù) 600 萬元已成定局。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增長平臺(tái)。

　四、科學(xué)的分院目標(biāo)管理推動(dòng)了醫(yī)院整體快速發(fā)展 1、今年初，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個(gè)分院分別簽訂了，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)和各分院具體工作，分解成八項(xiàng) 20 條 100 分的詳細(xì)工作目標(biāo)責(zé)任書。

　2、醫(yī)院專門成立由三個(gè)分院抽人組成的考核組，每季度考核一次，班子會(huì)、中層會(huì)及時(shí)公布點(diǎn)評(píng)。好的發(fā)揚(yáng)，不足的批評(píng)，限期整改。

　3、本院內(nèi)部考核不走過場(chǎng)。首先是考核內(nèi)容逐漸細(xì)化；其次根據(jù)每月工作，考核指令性工作目標(biāo)不斷調(diào)整；考核到工作不足，不能等下季度、下月，要馬上整改。

　4、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎(jiǎng)金掛鉤，年底現(xiàn)金兌現(xiàn). 5、各分院加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄(僅二、三季度) 行政會(huì)議管理及業(yè)務(wù)講座情況公布(次) 班子會(huì) 職能會(huì) 中層會(huì) 業(yè)務(wù)講座 淇濱 6 2 7 14

　新院 10 7 7 7 腫瘤 5 7 7 8 五、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著 1、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資 2500 萬元，建成三棟 1.5 萬平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓。

　2、設(shè)備回租引資 900 萬元，建成腫瘤放療中心。

　3、其他方式引資 200 萬元，購置數(shù)字胃腸機(jī)、四維彩超監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備儀器。

　六、扎實(shí)開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng) 1、開展了“醫(yī)療安全”活動(dòng)。

　圍繞著主題進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí)和討論，今年的重點(diǎn)是圍手術(shù)期系列制度，核心是檢查與安全，抓安全確認(rèn)，建立手術(shù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，制訂了手術(shù)分級(jí)目錄，圍繞手術(shù)安全，手術(shù)質(zhì)量規(guī)范去做工作，進(jìn)一步保障了醫(yī)療安全，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。護(hù)理上認(rèn)真落實(shí)《河南省醫(yī)療護(hù)理核心制度》，經(jīng)過培訓(xùn)考核，我院各級(jí)各類護(hù)理人員掌握了護(hù)理核心制度，護(hù)理核心制度執(zhí)行率 100%。如分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理差錯(cuò)事故報(bào)告制度、護(hù)理質(zhì)量管理制度、護(hù)理會(huì)診制度、健康教育制度等。

　2、落實(shí)護(hù)理“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)制度和計(jì)劃 共舉行業(yè)務(wù)講課培訓(xùn) 22 次，參加講課 20 人次，參加聽課 729 人次。組織了 1 次理論考試、1 次護(hù)理技術(shù)操作考核，共參加 182 人次。每季度督導(dǎo)各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有計(jì)劃 對(duì)河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的 12 項(xiàng)操作技術(shù)、急救技術(shù)進(jìn)行訓(xùn)練考核，使基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá) 100％，專科護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá) 95％以上。

　3、開展了急救技能比武活動(dòng)。

　根據(jù)市局安排，我院積極參加，下發(fā)了文件、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了全院動(dòng)員全院臨床科室都組隊(duì)參與，經(jīng)過積極演練，積極參賽，全院評(píng)出了優(yōu)秀個(gè)人和小組，進(jìn)而參加了全市的急救比武，取得較好成績。這次活動(dòng)，有力促進(jìn)全院臨床科室崗位練兵，鍛煉基本技能的積極性，反響良好達(dá)到了預(yù)期目的，提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量. 4、加強(qiáng)護(hù)患溝通，開展健康教育和整體護(hù)理。

　進(jìn)行溝通講座 1 次，制定完善護(hù)患溝通制度，執(zhí)行健康教育制度、術(shù)前訪視制度，開展個(gè)性化服務(wù)，密切護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量，整體護(hù)理覆蓋率達(dá)到 100％，患者對(duì)健康教育的知曉率達(dá)到 90％以上等。

　5、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作。

　對(duì)醫(yī)院感染發(fā)病率進(jìn)行監(jiān)測(cè)和進(jìn)行患病率調(diào)查。1－10 月份共調(diào)查2161 人，醫(yī)院感染發(fā)病人數(shù) 25 人，感染率 1.16%，無菌傷口感染率為0,醫(yī)院感染患病率調(diào)查人數(shù)為 137 人，實(shí)際調(diào)查 135 人，醫(yī)院感染患病率為 2.22%。進(jìn)行了抗菌藥物臨床使用調(diào)查，抗菌藥物使用率為56.20%。

　6、積極開展防治甲流感工作。

　規(guī)范設(shè)立了發(fā)熱預(yù)檢室，派設(shè)了專職人員，做了明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、宣傳版面，對(duì)全院職工進(jìn)行兩輪以上全員培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員 160 余人，下發(fā)三次全員培訓(xùn)資料 240 余份。

　1、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流 ①加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定方案。確定工作奮斗目標(biāo)爭(zhēng)一流。

�、菪l(wèi)生局組織的市直各單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上，受到好評(píng)。組織測(cè)評(píng)名列前茅。

　2、今年衛(wèi)生系統(tǒng)市直各單位醫(yī)院綜合治理平安建設(shè)上半年考核中，醫(yī)院得分 83 分，名列第一。

　3、醫(yī)院積極組織參加市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆文化藝術(shù)節(jié)，編寫院歌、院訓(xùn)，設(shè)計(jì)院徽，參加攝影、書法作品展覽。在市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆文化藝術(shù)節(jié)上獲舞蹈類比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)、撲克牌雙升比賽第二名。

　4、2012 年 11 月，醫(yī)院文明單位驗(yàn)收順利通過。

　5、2012 年 6 月份，在市委宣傳部、團(tuán)市委等部門舉辦的讀書演講賽上，醫(yī)院兩名選手獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

　6、醫(yī)院職工劉京榮獲首屆全市衛(wèi)生系統(tǒng)十大醫(yī)德楷模。

　7、團(tuán)市委授予醫(yī)院腫瘤內(nèi)科“青年文明號(hào)”、骨科“五好團(tuán)支部”、雒雋同志優(yōu)秀團(tuán)員榮譽(yù)。

　8、積極開展行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議工作，在轄區(qū)內(nèi)單位發(fā)放征求意見表，廣泛征求各單位意見和建議，并分類整理制定整改方案。

　9、醫(yī)院積極開展無煙醫(yī)院活動(dòng)。

　回顧過去，成績已成歷史，醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展還存在很多不足和缺陷。醫(yī)院整合一體，還需要一個(gè)過程；社區(qū)工作需要各方面協(xié)調(diào)；資金缺口，需要在招商引資和醫(yī)院發(fā)展中解決；人才建設(shè)是一個(gè)永無止境的工作，需常抓不懈等等亟待解決的問題。

　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。展望未來，我們滿懷信心，眾志成城，決心在新的一年里用新的更大的成績向社會(huì)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院交上一份滿意的答卷。

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