街道辦公務(wù)員平時(shí)考核方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》以及中共縣委組織部關(guān)于印發(fā)《公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則（試行）》的通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)就公務(wù)員平時(shí)考核工作提出如下具體實(shí)施方案。

　一、指導(dǎo)思想和原則 堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)正確政績觀，堅(jiān)持注重實(shí)績、客觀公正、分級(jí)分類、簡便易行的原則，建立健全公務(wù)員平時(shí)考核制度，充分發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用。

　二、考核內(nèi)容 要緊緊圍繞全局中心工作，以公務(wù)員職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，按照德、能、勤、績、廉的要求，以工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn)，著重考核公務(wù)員履行職責(zé)、完成日常任務(wù)、出勤及在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的德才表現(xiàn)等情況。

　 (一)工作效能情況。1.是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作積極主動(dòng)，超前考慮，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每項(xiàng)工作。2.是否熟悉本職業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確理解和把握相關(guān)政策，積極參加政治

　業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)分管的業(yè)務(wù)能獨(dú)擋一面，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)好與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系;遇到復(fù)雜問題不拖、不等，主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決，難以解決的，及時(shí)向有關(guān)方面做出解釋。3.是否做到工作效率高、服務(wù)質(zhì)量好，把為基層服務(wù)工作落到實(shí)處。服務(wù)態(tài)度好、質(zhì)量高，基層單位無投訴。4.是否具有改革創(chuàng)新精神。破除因循守舊思想和畏難情緒，能夠全面、辯證地認(rèn)識(shí)問題。

　（二）依法行政情況。是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)方針政策，按要求參加有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法。

　(三)服務(wù)質(zhì)量情況。是否具有熱情的服務(wù)態(tài)度，按照規(guī)定的辦事程序、時(shí)限和規(guī)范的服務(wù)用語、禮儀接辦本職業(yè)務(wù)、接聽咨詢電話，接待群眾來訪，主動(dòng)為基層、為群眾提供及時(shí)、便捷、高效的公共服務(wù)。

　(四)工作作風(fēng)情況。1.是否按照習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義重要思想的要求，加強(qiáng)自身的社會(huì)公德和職業(yè)道德修養(yǎng)，積極參與機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、勤政。2.是否做到經(jīng)常深入基層，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事，處理問題、執(zhí)行公務(wù)做到從實(shí)際出發(fā)，力戒官僚主義、形式主義。

　(五)廉潔守紀(jì)情況。是否廉潔從政，執(zhí)政為民，自覺用廉政規(guī)定和黨紀(jì)、政紀(jì)約束自己，嚴(yán)格自律，不以職、以權(quán)謀私，在執(zhí)行公務(wù)中自覺抵制各種不正之風(fēng)。

　三、平時(shí)考核辦法和程序 平時(shí)考核主要采取被考核公務(wù)員填寫個(gè)人工作記實(shí)、主管領(lǐng)導(dǎo)綜合審核評(píng)鑒、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定等方式進(jìn)行�？己酥芷跒橐粋�(gè)季度。每次考核在每個(gè)考核周期末進(jìn)行。

　（一）個(gè)人記實(shí)。被考核人每個(gè)季度未將本季度工作情況記于《公務(wù)員平時(shí)考核評(píng)鑒表》。

�。ǘ�）主管領(lǐng)導(dǎo)審核。對(duì)個(gè)人平時(shí)考核記實(shí)，實(shí)行分級(jí)審核。本科室人員由科室主要負(fù)責(zé)人每季度審核一次，科室主要負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)每季度審核一次，寫出評(píng)語，提出意見，做出好、較好、一般、較差的評(píng)價(jià)。好、較好、一般、較差的基本標(biāo)準(zhǔn)是:好:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮、有改革創(chuàng)新精神，成績突出。較好:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自見避守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成工作任務(wù)。一般:能基本完成本職工作，但思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不能完全適應(yīng)職位要求，工作作風(fēng)方面存在明顯不足，自律意識(shí)差。完成工作的質(zhì)量和效率不高，或因主觀原因在工

　作中發(fā)生明顯失誤。較差:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

�。ㄈ�）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人總體表現(xiàn)及主管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)，每季度進(jìn)行總體平衡，按好、較好、一般、較差四個(gè)等次，確定本季度考核結(jié)果，并向被考核人反饋。

　四、考核結(jié)果的運(yùn)用 使用平時(shí)考核與年度考核相掛鉤，確定年度考核等次時(shí)，平時(shí)考核結(jié)果將作為公務(wù)員崗位交流、選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。平時(shí)考核與公務(wù)員日常管理相結(jié)合。主管領(lǐng)導(dǎo)將針對(duì)被考核公務(wù)員存在的問題，及時(shí)予以溝通，指導(dǎo)和督促其彌補(bǔ)不足，改進(jìn)工作。

　五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 激勵(lì)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)，事關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和街道社區(qū)發(fā)展大局，機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面了解和掌握考核內(nèi)容及重點(diǎn)。各科室要協(xié)調(diào)一致，密切配合，采取有力措施，并切實(shí)抓好落實(shí)。街道黨工委將把加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作列入重要議事日程，建立健全平時(shí)考核組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立街道辦事處公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨工委書記任組長，辦事處主任任副組長，成員由其他領(lǐng)導(dǎo)班

　子成員及機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)平時(shí)考核方案的制定、平時(shí)考核工作的組織與監(jiān)督、結(jié)果確定等工作。

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