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產(chǎn)品降價(jià)銷售管理規(guī)定

發(fā)布時(shí)間:2020-11-20 來源: 演講稿 點(diǎn)擊:

 產(chǎn)品降價(jià)銷售管理規(guī)定

。ㄒ唬┩▌t 第一條

 營銷過程中所有降價(jià)(或折價(jià))銷售業(yè)務(wù)的處理均按照本規(guī)定辦理。

 第二條

 降價(jià)分兩種情況,一種是營銷人員自行判斷決定;另一種是要經(jīng)過必要的申請手續(xù)。

 第三條

 營銷人員在決定降價(jià)時(shí),必須統(tǒng)籌兼顧,綜合考慮本公司與客戶的相互關(guān)系,避免造成本公司的利益損失。

 第四條

 降價(jià)惟一的目的是擴(kuò)大銷售,堅(jiān)決杜絕為滿足個(gè)人的私利而拋售,因此其依據(jù)是客觀的交易現(xiàn)實(shí),必須做到公正客觀。

。ǘ┙祪r(jià)銷售事務(wù)處理 第五條

 營銷人員自行判斷降價(jià),原則上適用于以下情況,但特定商品除外。

 1.客戶支付額中未足×元的尾數(shù)。

 2.支付額達(dá)×萬元以上時(shí),可以有1/200的浮動(dòng)額,但讓利總額不能超過××元。

 3.支付額未滿×萬元,但在×萬元以上時(shí),可以有1/200的浮動(dòng)額,但讓利總額不得超過××元。

 4.支付額未滿×萬元時(shí),降價(jià)幅度應(yīng)在××元以內(nèi)。

 同時(shí),無論何種情況,均須有充足的理由和嚴(yán)格的核算。

 第六條

 實(shí)施降價(jià)銷售時(shí),必須填寫降價(jià)銷售業(yè)務(wù)傳票。

 第七條

 降價(jià)銷售業(yè)務(wù)的清單處理。

 1.降價(jià)銷售業(yè)務(wù)傳票,由營銷人員保存,作降價(jià)處理憑據(jù)之用。

 2.降價(jià)銷售業(yè)務(wù)傳票,本傳票由營銷員轉(zhuǎn)交客戶。

 3.降價(jià)銷售通知單,交財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。

 4.降價(jià)銷售統(tǒng)計(jì)單,存業(yè)務(wù)部作統(tǒng)計(jì)資料之用。

 第八條

 降價(jià)銷售申請 1.大量定貨、特殊定貨及客戶降價(jià)要求超出規(guī)定限額時(shí),營銷人員須提交降價(jià)銷售申請。

 2.降價(jià)銷售申請?zhí)峤唤o業(yè)務(wù)部,由業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)交上級審批。特殊緊急情況下,可通過電話請求總經(jīng)理裁決。

 3.電話申請批復(fù)時(shí),營銷人員須補(bǔ)送降價(jià)銷售申請。

 4.降價(jià)銷售申請一式兩份,一份由申請者留存,以作降價(jià)銷售的憑證依據(jù),另一份送交業(yè)務(wù)科審查后,經(jīng)營業(yè)部長送交總經(jīng)理裁決,如總經(jīng)理同意,返交業(yè)務(wù)部,再由業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)交商品管理部。

 5.商品管理部據(jù)此填制“降價(jià)銷售業(yè)務(wù)傳票”。

 6.降價(jià)銷售業(yè)務(wù)傳票共五份,須進(jìn)行以下處理:

。1)降價(jià)銷售業(yè)務(wù)傳票由商品管理科留存。

。2)降價(jià)通知(商品管理部客戶)。

。3)貨款扣除通知單(商品管理部-財(cái)務(wù)部)。

 由財(cái)務(wù)部據(jù)此從客戶銷售賬上扣除等額賒銷款。

。4)降價(jià)銷售核算單(商品管理部-財(cái)務(wù)部-客戶)。

 與降價(jià)銷售統(tǒng)計(jì)表一起送交財(cái)務(wù)部。

。5)降價(jià)銷售統(tǒng)計(jì)表(商品管理部-業(yè)務(wù)部)。

 由業(yè)務(wù)部據(jù)此進(jìn)行該類降價(jià)銷售統(tǒng)計(jì)。

。ㄈ┙祪r(jià)洽談要領(lǐng)

 第九條

 在大批量定貨和特殊定貨情況下,客戶大都提出降價(jià)要求,營銷人員如認(rèn)為理由充足,且降價(jià)要求沒有超出本公司指定限度,可自行決定降價(jià)。

 第十條

 如非降價(jià)銷售品營銷人員應(yīng)婉言謝絕。

 第十一條

 如客戶的降價(jià)要求超出公司規(guī)定的降價(jià)限度,營銷人員應(yīng)講明自己無權(quán)決定,然后,可請示上級,或打電話請示,并要求對方壓低降價(jià)幅度。

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